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            小燉鍋餐廳商業計劃書

            時間:2025-12-06 04:59:26 商業計劃書 我要投稿

            小燉鍋餐廳商業計劃書

              時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的小燉鍋餐廳商業計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

            小燉鍋餐廳商業計劃書

              這是我的燉菜商業計劃書。鎮上有7家熟食店,其中一家是超市,三家是專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店。肉是現成的,素菜是自己做的,味道還可以。另一個主要競爭對手是自己腌制的,但是味道一般。

              個人調查

              個人經歷及相關經歷:

              1、16歲輟學,開始工作。

              20xx—20xx年在餐廳打零工(刀笑面),廚師熟悉烹飪程序。

              2、之后去江蘇服裝廠做了4年裁縫(20xx—20xx)。

              3、結婚后,我在家做了一個夏天的烤肉(羊肉串)。天氣冷的時候,因為資金不足,放棄了生意,沒有做其他項目。

              20xx年到20xx年,我下了煤礦,做了一名礦工。時間久了,覺得無聊了,就又回到了原來的工作(刀笑面),重新復習功課。

              之后我想過自己創業。經過再三考慮,姐姐推薦我去學鹵菜。

              個人缺點;

              工作粗糙,性格懶散,好面子,容易發脾氣。現在長大懂事了,也在彌補自己的不足。

              性格;

              內向+外向如果我做銷售,我可以說的很好。因為這個特點,我想創業,我需要激情,我需要證明我能做到!

              選擇創業項目的理由:

              我熱愛餐飲業,想開個小餐館,但家里不支持:

              1、投資大。

              2、沒有管理經驗。

              3、沒有人能幫忙。

              4、最重要的是因為資金不足而借錢,所以我放棄了這個想法。

              姐姐根據我的愛好和特長,給我推薦了謝的《金餅》《碎香露》《和香一》。經過慎重考慮,我決定學鹵菜,選了何香儀。

              項目調查

              1、項目描述:

              投資少,見效快,操作簡單,符合人群標準,適合自己,做過類似工作。

              2、消費者群體:

              老少皆宜,宴請親朋好友。

              3、產品、項目和服務:

              中午和下午需要用燉菜做熟食的人包括忙農事,逛廟會,走親訪友,喝菜必不可少!

              4、行業特征:

              農忙時節廟會探親,新婚夫婦追節(奶奶送羊節),正是旺季。

              5、投資成本:

              20000到36000之間。比如36000包括二手車。

              6、費用:

              所需調料、工具和采購的初步預算;調料20xx,工具2500,電器6300,進貨3000,店面裝修,廣告5000,營運資金3000。只是調查。

              7、利潤:

              每月計劃3000以上。

              8、選址:

              商店是自己的,有一個兒科診所,兩個麻將室,一個賣菜的,隔壁還有一個村大隊。一個衛生間(鎮上只有兩個衛生間)離繁華地段約500米,靠一座橋。

              9、困難和問題:

              地理位置不理想。天氣變冷了,淡季來了。你需要一開始就摸索,品味是根本。

              要加大宣傳力度。

              市場調查

              一、當地消費水平:

              因為是農村,消費水平普遍較低。

              二、行業、習俗和文化:

              當地每個月都有廟會,也有親戚來家里串門,不缺餐桌。

              每年新婚夫婦追節,用酒肉招待。

              還有奶奶的羊節,端午節,中秋節,春節,農忙季節等等。

              第三,有幾個競爭對手。

              鎮上有7家熟食店,其中一家是超市,三家是專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店。肉是現成的,素菜是自己做的,味道還可以。另一個主要競爭對手是自己腌制的,但是味道一般。

              商業圈調查

              全鄉人口約2萬人,以農民為主,但也有少數商人,商人約70人,60%是上班族,20%左右是農業。

              我店門口有兩個麻將館,一個兒科門診,一個蔬菜店,一個衛生間。我老婆也有一個手織作坊,人流量適中。主要競爭對手是鎮上的兩個路口(一個是賣涼菜的)。運營時間長,客源穩定,地理位置好。淡季一般能賣500—700左右,旺季1200左右

              賣椒鹽雞。主要是太簡單了,炸了。

              這些競爭對手在地理位置上比我強。不過我的要求不高,每天利潤能超過120,就滿足了。現在畢竟是淡季。

              分析、描述和對策:

              上面做過類似的工作,有一定的基礎。做過燒烤,賣過手工包,所以有銷售經驗。

              經營范圍:

              1、熟食、葷菜、涼菜。

              2、五香。

              3、原味調料系列。

              4、紅鹽水。

              5、雞鴨。

              我們的特色是:

              五香豬臉,古牛肉,怪味毛肚,玉露香組合,手撕雙椒雞,特色涼菜。

              創業前的準備

              在家做實驗:

              第一個實驗以失敗告終,第二個實驗是研究后做的,90%成功,還需要更多的努力。

              測試成功后,讓朋友、家人、鄰居品嘗。美食試用成功后,我們開始做宣傳,在鎮上比較熱鬧的地方做宣傳,在周邊幾個村子大力推廣。

              開業活動:

              店開了,勢頭會很大。計劃開業當天在店里搞幾個活動。然后,請雇一個鼓手,模仿大師豎起一面旗幟。內容是:店的宗旨是健康、綠色、自然,我們的宗旨是不使用任何非法添加劑(純中藥提色)讓你放心食用。

              宣傳單張內容:

              魯愚·路祥·蔡芳(前排)。我們店在X月X日隆重開業。開業期間,我店開展了以下幾項活動:

              1、凡在本店消費28元者,將獲贈素菜一份。

              在我們店里花夠38塊錢的人,都會得到一只雞腿。

              凡在本店消費超過58元的,將獲贈酸辣雞爪一只。

              Address ……

              本次活動的解釋權屬于我店。

              魯愚·路祥·蔡芳(反面)。招牌菜肴:

              五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古牛肉、奇毛肚、特色涼菜。

              本店鄭重承諾不添加任何色素(純中藥提色),不使用任何非法添加劑,以健康、綠色、自然為宗旨,讓您放心食用是我們的宗旨。

              商業計劃審查:

              調查不夠詳細。

              需要等你,尤其是你的對手,摸清楚他,摸清楚他:

              類似產品的日營業額。

              同類產品的價格、成本和利潤。

              同類產品的口感需要買家的評價,而不是自己的主觀判斷。

              其他店鋪的銷售方式。

              其他門店的經營方式。

              其他店鋪的客戶群。

              其他店的優缺點。

              調查發現了問題,沒有處理好。

              經過對個人、項目、市場的調查,對于其中的劣勢和不利因素沒有分析和解決方案。

              投資不夠詳細。

              沒有完整的列表。

              計劃外的工具和用具。

              看你師傅的器械、工具、用具的詳細清單。你需要比他更細心,更細心,更謹慎。每個項目都應該顯示在一個列表中。

              不涉及原材料。

              我沒說采購渠道,商家,質量。

              沒有成本分析。

              需要有采購價格、運費、采購成本、清潔整理,以及所有原材料、人工、水電、燃料等的使用、消耗和損耗后的基本成本預算。

              利潤不分析。

              在對當地價格進行清楚、完整和準確的調查后,

              管理方法不分析。

              我講了開業宣傳,沒講管理辦法。這是一個套路,每天都要做。從開盤到收盤什么都要談,什么都不缺。

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