理發店商業計劃書

時間：2025-12-08 11:03:46 商業計劃書

理發店商業計劃書范文

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的理發店商業計劃書范文，歡迎大家分享。

理發店商業計劃書范文

理發店商業計劃書范文1

　　一、項目名稱:

　　xx縣xx美容院項目地址:xx縣xx東路慶林新村89號項目類型:服務業主營范圍:美發、理發、美容服務、美容產品銷售xx美容院成立于20xx年11月26日，已于20xx年3月26日取得全部證照。是一家從事美發、理發、美容服務和美容產品銷售的小企業。企業位于xx縣人口流動中心。

　　二、服務介紹

　　主要經營范圍:美發、理發、美容服務

　　兼營:美容產品銷售

　　本店聘請了一位從事美發行業15年以上的專業美發大師。本人從事美發行業專業美發顧問工作5年以上。我公司設施齊全，引進了蔡超、圣維娜等專業大品牌美發產品。憑借我們專業的服務和優質的產品，來我公司的美好將定格在你的頭上！

　　第三，市場分析

　　1.目前xx的消費水平與廣州、上海處于同一水平，而美容院的市場更是不言而喻。

　　2.因為xx人口少，大部分年輕人出去打工，本地打工的`也喜歡在株洲長沙花錢。

　　3.因為這條線已經盈利很久了，目前xx的大中型美發店正在蓬勃發展，我們的企業位于東山，目前沒有大中型美發店。

　　4.因為很多人看好這個行業的前景，新理發師不斷涌現，競爭日趨激烈，形勢緊迫。

　　四.銷售計劃

　　1.美發、理發和美容服務。

　　2.美容產品銷售。

　　3.地址:xx縣xx東路慶林新村89號。

　　4.推廣方式:廣告、熟人介紹、客戶口碑、定期推廣活動。

　　動詞（verb的縮寫）商業模式

　　1.剪發模式

　　洗頭→理發→洗頭→吹干頭發→收銀機→送別客人

　　2.染發燙發商業模式沖頭發→剪頭發→定型→加熱→沖頭發→吹干頭發→送客人。

　　不及物動詞企業管理計劃

　　制定了人事管理制度、財務管理制度、消防管理制度、健康安全與采購制度、顧客丟失物品保管制度。

　　五、創業團隊

　　企業人員分工的組織形式:個體工商戶

　　總經理兼財務:制定計劃、設定目標、監督和協調內外部關系、出納、記賬、收款和現金管理

　　店長兼美發師:能力強，技術高，工作認真細致，管理全店人和事，剪頭發和染發燙發的責任心強。

　　理發師:剪、染、燙發熟練，細心負責。

　　美發助手:洗發、燙發時，助手認真、耐心、整潔，形象良好

　　美發助手:洗發、燙發時，助手認真、耐心、負責

　　美發助手:洗發、燙發時，助手認真、耐心，服務態度良好。

　　六、投資效益的可行性分析

　　美發美發行業是一次性投資大、物品折舊率高、技術水平高、服務狀態好的行業。一般第四年要進行物品大更新、室內裝修、裝修升級。因此，按照四年計劃，要充分預估市場，做好成本預算和風險控制，力爭前兩年返還資金，后兩年盈利，積累企業轉型升級所需資金。

　　七、融資計劃和回報

　　有自己的資金，獨立承擔企業的風險和管理。目前需要20萬元改善升級設施裝修做大做強。它渴望得到政府小額貸款的支持。基于目前良好的經營狀況，預計能夠按時償還貸款。

　　八、企業風險及防范

　　1.風險:產品質量安全、衛生安全、盜竊等。

　　2.預防措施:做好健康安全防范措施，嚴格控制產品采購質量，安裝電子攝像頭，做好門窗防盜措施，告誡員工時刻警惕。

　　XI。企業發展聲明

　　Xx縣地處高消費縣，美發美發是每個人畢生的追求。我們企業現在有一定的客戶管理和經營經驗，有一支穩定優秀的團隊。只要我們把握好機器，認真、熱情、誠信對待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提高管理水平，xx縣xx美容院一定會成長發展。

理發店商業計劃書范文2

　　1、企業理念和企業特征

　　為了豐富長橋地區居民的文化生活，提高他們的文化素質，在該地區成立了西南文化藝術中心和西南工作室分公司。本著“立足實踐、大膽創新、與時俱進、勇于探索”的理念，投資者設想在該地區成立一家中高檔美容院公司，為當地居民提供優質一流的服務，滿足各級消費者的需求。

　　2.商業機會和戰略

　　公司所在區域環境“宜動宜靜”，周邊屬于郊區邊緣地帶。目前居住建筑較多，正朝著形成小規模文化商業街的方向發展。但只是偶爾能看到幾家小規模的理發店，似乎離該地區的文化背景很遠。所以這家美容院公司的成立，無疑會給這方面的消費者帶來極大的便利。在這方面開公司前景光明，大家都懂愛美。只要服務品牌不斷提升，聘請知名美容師加盟，這里的居民肯定不會更進一步。同樣的消費和享受，為什么不是消費者？通過一兩年的實踐，在成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，會創造更多的利潤。

　　3、企業目標市場及預測

　　公司主要為這一地區的中青年人服務，為他們提供優質的服務。只要定價合理，服務有保障，就會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟。保守預測年營業額將超過20萬元。

　　4.企業競爭優勢

　　因為這一帶沒有高檔的美發公司，而且隨著大量商業樓宇和居民的建成，公司的成立必然會帶來一定數量的消費者，打敗一些不在一個氣候的小理發師，讓公司在競爭中立于不敗之地。

　　5.企業的經濟性、盈利性和收獲能力

　　經濟效益預測:

　　年營業收入:50萬元

　　年運營總成本:40萬元

　　年利潤:10萬元

　　繳納所得稅:27，000

　　稅后利潤:73，000

　　提取盈余公積:10100元

　　可分配利潤:62，900

　　投資回收期:3年

　　6.企業團隊

　　公司現有員工8人，除投資人委派的員工外，其他員工公開招聘。其中:一名法定代表人(兼總經理)負責日常經營管理；一名財務人員負責公司的會計處理；一名監事負責監督公司的經營狀況和財務監督；五名員工負責公司的日常運營，參與策劃各種公關活動，其中招聘一名資質較深的美容師，其余為勞動者(無出資)。

　　7.投資企業回報

　　總投資20萬元

　　注冊資本20萬元

　　1)出資額:

　　法定代表人出資人民幣10.1萬元，出資比例55%；剩下的9.9萬，平均三個人投資，占投資比例的45%。

　　2)投資方式:全部投資貨幣資金。

　　3)出資期限:在營業執照簽發前一個月(即企業名稱核對成功后)，資金全部到位。

　　4)運營期:5年

　　5)、資金的主要用途:

　　購買固定資產和低值易耗品(吹風機、多功能轉椅、套、躺椅等。)，開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資、各種稅費、不可預見費用等。

　　6)企業回報:

　　企業預計在3年內收回投資成本，投資者可以每年根據經營情況增加一些固定資產，然后按出資比例分紅。

　　二、企業

　　1.行業機遇:

　　是消費行業，主要從事美容院。目前，該行業消費市場廣闊，發展前景廣闊，但競爭激烈。因此，在合理合法的`運營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念追求時尚，為企業帶來活力和潛力。

　　2.企業描述:

　　為了豐富長橋地區居民的文化生活，提高長橋地區人民的文化素質，投資者本著“立足實踐、大膽創新、與時俱進、勇于探索”的理念，設想在該地區成立一家中高檔美容美發公司，為當地居民提供優質一流的服務，滿足各級消費者的需求。公司主要為該地區的中青年人服務，為他們提供優質的服務。公司現有員工8人，其中法定代表人(兼總經理)1人；1名財務干事；1名主管；共有5名員工。

　　3.產品或服務:

　　公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務中做到“以人為本，真誠待客”，讓每一位消費者都能回歸滿意，不斷提高消費者的退貨率。

　　4.企業的競爭優勢:

　　5.現狀及需求:

　　第三，管理團隊和組織結構

　　1.組織

　　2、主要管理人員:

　　1)、總經理的職權:

　　(1)負責召集股東會并向股東報告；

　　②執行股東會決議；

　　(三)決定公司的經營計劃和投資計劃。

　　(四)制定公司年度財務計劃和決算方案；