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            財政財務收支審計報告

            時間:2025-11-23 14:46:44 審計報告

            財政財務收支審計報告模板

              財政財務收支審計報告模板【1】

            財政財務收支審計報告模板

              根據南通市通州區教育系統20xx年內部審計工作意見(通教審[20xx]x號),審計辦公室派出審計組于20xx年x月x日至x月x日對xx學校20xx年x月至20xx年x月的財政收支情況及其他經濟活動進行了審計,并延伸審計了學校食堂賬目。

              本次審計采取了就地審計的辦法,并根據《教育系統內部審計工作規定》(教育部17號令),實施了必要的審計程序。

              我們的審計以學校提供的有關財務賬目、會計憑證、財務報表及相關的資料為依據,xx學校對提供資料的真實性和完整性負責。

              本次審計工作得到了xx校長和其他有關人員的積極配合,工作完成順利。

              審計結果如下:

              一、被審計單位基本情況

              二、審計期間被審計單位財政收支及資產負債情況

              (一)20xx年x月至20xx年x月財政收支情況

              (二)20xx年12月末資產、負債及凈資產情況

              (三)基建維修工程和大型物資采購情況

              (四)食堂及小賣部經營情況

              三、審計評價意見

              審計結果表明,20xx年x月至20xx年12月xx學校財務管理能執行國家的財經法規,會計核算基本符合《事業單位會計制度》的規定,學校的財務收支基本真實,經濟活動基本合法。

              內部控制制度基本健全,學校財務管理做到民主、公開,經費使用實行一支筆審核,內審小組積極參與學校行政賬、食堂賬的稽核審計。

              xx校長本人在平潮小學任職期間,能夠較好地遵守國家的財經紀律,重大事項做到集體決策,財務支出公開透明。

              但在具體的財政收支管理上,還存在以下需要糾正和改進的方面。

              四、審計中發現的問題

              五、審計意見及建議

              為了進一步規范xx學校的財務管理工作,我們提出如下審計意見和建議:

              針對本次審計所反映的問題,學校應按照有關制度規定,制定切實可行的整改措施,并將整改措施和落實情況自收到本報告之日起二個月內報教育審計辦公室。

              xx審計組

              二Oxx年x月x日

              單位財務收支審計報告范文【2】

              (一)年終財務分析---年初預算分析

              本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

              (二)年終財務分析---本年預算執行情況分析

              1.財政補助收入情況

              財政補助收入全年共撥入67155元。

              2.事業支出情況

              事業支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。

              其他14641元。

              在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大,主要原因是今年學校青島市規范化學校達標,領導教師外出學習機會較多,以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。

              3.年終決算情況

              本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業結余為4350元。

              (三)年終財務分析---存在的問題和建議

              1.加強對固定資產的管理。

              固定資產是學校開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。

              我校加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。

              通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

              2.重視日常財務收支管理。

              收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。

              為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。

              對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

              3.認真做好年終決算工作。

              年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。

              針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。

              年度財務審計報告【3】

              一、200x年度財務決算

              200x年是xx公司發展史上的關鍵一年,在xx集團的英明決策及正確領導下,徹底淘汰了落后的xx生產線,xx生產線正式投入生產,年度財務工作報告。

              全體員工在公司黨政班子的帶領下,團結一致,弘揚“卓越、自強、創造、進步”的xx精神,繼續以十六屆三中全會和“三個代表”重要思想為指南,以公司三屆一次職代會提出的各項任務為目標,進一步轉變觀念,抓管理,降成本,克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響。

                    不斷完善經濟責任制和崗位星級管理,苦練內功,在各種原燃材料價格大幅上漲,市場競爭日益殘酷的情況下,仍取得了驕人的成績,各項指標再創歷史新高。

              全年產銷首次突破100萬噸大關,實現稅利xx。

              89萬元(含xx公司),公司綜合實力進一步增強,為企業下一步的發展打上了堅實的基矗。

              年度財務報告。

              200x年,公司生產xx。

              52噸,比上年增加214505、5噸,增長26、29%;銷售xxx。

              52噸,比上年增加207310、70噸,增長25、34%;全年完成銷售收入xxx。

              14萬元,比上年同期增加15583、61萬元,增長28、09%;實現利稅xx。

              89萬元(含高翔公司),比上年減少782、54萬元,降低11、46%。

              (一)費用完成情況

              1、200x年xx單位制造成本xxx。

              18元,比上年增加29、28元,提高17、44%。

              年度財務報告。

              成本上升的主要原因:

              a、xx平均單價459、89元,比去年同期上升165、99元,升幅達56、48%,使每噸xx成本上升22、84元;

              b、xx單位電耗104、40度,比去年同期上升7、22度,使每噸xx成本上升3、32元;

              c、xx單位電價0、46元,比去年同期上升0、03元,使每噸xx成本上升3、13元。

              分步及各品種xx單位成本完成情況如下:

              (1)xx:35、52元,同比上升3、57元,上升11、17%;

              (2)xx:189、28元,同比上升30、59元,上升19、27%;

              (3)xx:172、96元,同比上升15、89元,上升10、12%;

              (4)xx:171、38元,同比上升23、46元,上升15、86%;

              (5)xx:205、62元,同比上升30、59元,上升17、48%。

              公務員之家,全國公務員共同天地

              2、銷售費用:全年發生xxx。

              53萬元,同比下降58、81萬元,下降10、48%;噸xx銷售費用6、63元,同比下降0、23元,下降3、35%。

              3、管理費用:全年發生xx。

              83萬元,同比增加xxx。

              31萬元,上升5、44%;噸xx管理費用46、92元,同比增加5、72元,上升xx。

              88%,主要是支付給xx公司的租賃費。

              4、財務費用:全年發生xxx。

              49萬元,同比增加xx。

              23萬元,上升23、35%;噸xx財務費用6、01元,同比增加x。

              50元,上升xx。

              26%。

              (二)利潤完成情況

              200x年度公司實現利潤xxx。

              99萬元(含xx公司xx。

              99萬元),同比減少928、20萬元,降低xx。

              44%,利潤減少的主要原因:

              1、xx平均單價比去年同期上升xxx。

              99元,影響利潤1729、78萬元;

              2、xx上升,影響利潤251、44萬元;

              3、xxxx,影響利潤121、35萬元。

              綜上述因素,扣除xx單價、銷量等增利因素,全年實現利潤xx。

              99萬元。

              (三)稅金完成情況

              200x年應交稅金(增zhí shuì、營業稅、城建稅及教育附加費)2236、92萬元(含xx公司),同比增加xxx。

              65萬元,增長x。

              96%,全年實際上交稅金xx。

              80萬元,企業增zhí shuì平均稅負率為x。74%。

              (四)資產、負債及權益情況

              1、200x年末資產總計xxx。

              83萬元,同比增加xxx。

              15萬元,增長6、53%。

              1)流動資產年末合計xx。

              45萬元,同比增加xx。

              75萬元;

              2)長期投資年末合計xxx。

              05萬元,同比減少xx。

              00萬元;

              3)固定資產年末合計xxx。

              33萬元,同比增加xxx。

              40萬元。

              2、200x年末負債總計xxx。

              61萬元,同比增加xx。

              23萬元,增長8、06%。

              1)流動負債年末合計xxx。

              61萬元,同比增加xxx。

              23萬元;

              2)長期負債年末合計xx。

              00萬元,同比減少xx。

              00萬元。

              3、200x年末所有者權益總計xx。

              22萬元,同比增長xxx。

              92萬元,增長2、86%。

              (五)職工福利費支出情況

              200x年全年計提職工福利費xxxxx。

              99元,同比降低xxx。

              75元,降低2、94%。

              各項福利費支出xxxxx。

              90元,同比降低xxxx。

              70元,下降11、63%。

              其中:

              1、職工醫藥費支出xxxx。

              00元,同比降低xxxx。

              50元,下降x。

              74%;

              2、獨生子女費支出xxx。

              60元,同比增加xxx。

              60元,增加92、33%;

              3、煤氣補貼支出xxxx。

              00元,同比降低xx。

              10元,下降5、12%;

              4、其它支出:xxx。

              30元,同比增加xxx。

              30元,增加69、12%。

              (六)財務評價指標

              1、資產負債率:xx。

              49%,同比上升1、02%;

              2、流動比率:xx。

              69%,同比上升4、17%;

              3、速動比率:xx。

              91%,同比上升0、69%;

              4、存貨周轉率:xxx%,同比上升309、91%;

              5、應收帳款周圍率:xxx%,同比上升313、77%;

              6、資本金利潤率:xx。

              13%,同比下降22、94%;

              7、成本費用利潤率:x。

              23%,同比下降6、44%;

              8、銷售利潤稅率:xx。

              47%,同比下降7、15%。

              二、200x年度財務預算

              200x年,國家繼續加強宏觀調控,困難與機遇并存。

              面對日趨激烈的市場競爭環境,我們要繼續以中央精神為指南,認真貫徹集團公司的各項戰略意圖,弘揚“卓越、自強、創造、進步”的xx精神,科技創新,開源挖潛,居危思進,從儉從緊,進一步轉變觀念,以改革求發展,以科技創效益,繼續實行經濟責任制,崗位星級管理等一系列行之有效的管理辦法。

              實施目標標桿管理,加快各類人才培養。

              在確保完成200x年生產、經營目標的同時,爭取早日建成xx,靠新促強,在集團公司的正確領導下,通過全體員工的共同努力,我們有信心、有能力完成全年的生產、經營目標:產銷完成xxx萬噸,實現利稅xxx萬元。

              根據公司今年的工作方針和工作目標,結合去年完成的實績及今年的市場預測,我們對各項指標進行了逐一分解、落實,實事求是地安排了今年的財務預算。

              (一)成本費用預算

              200x年計劃生產$$$$萬噸,水泥平均單位制造成本預算為xxx。

              93元,要求比上年實際降低xx。

              25元。

              1、分步及各品種xx單位成本預算。

              (1)xx:單位成本xx。

              12元,要求比上年實際降低1、40元;

              (2)xx:單位成本xxx。

              84元,要求比上年實際降低9、44元;

              其中:xx單位成本xxx。

              35元;xxx單位成本xxx。

              37元。

              (3)xxx:單位成本xxx。

              95元,要求比上年實際降低xxx01元;

              (4)xxx:單位成本xxx。

              61元,要求比上年實際降低20、01元。

              2、產品銷售費用:全年預算xxx萬元。

              3、管理費用:全年預算xx萬元。

              4、財務費用:全年預算xxx萬元。

              (二)利潤及稅金預算公務員之家,全國公務員共同天地

              1、200x年計劃銷售xx萬噸,全年xx平均單位售價預算為xxx。

              43元,全年實現銷售收入預算為xxx萬元,實現利潤總額預算為xxx萬元。

              2、稅金(含增zhí shuì、營業稅、城建稅和教育附加費)全年預算完成xx萬元。

              3、全年利稅合計預算完成xx萬元。

              各位代表:200x年的奮斗目標已經明確,應當看到,這個目標是本著實事求是的原則,結合200x年的生產、經營實績,針對200x年市場出現的嚴峻形勢和集團公司要求完成的效益目標,通過認真的分析,科學的測算而制訂的。

              在新的一年里,我們要加大改革力度,內抓管理,外拓市場,在預算的執行過程中,開源挖潛,從儉從緊,嚴格控制xx成本,努力降低原、燃材料采購成本,充分調動營銷人員工作積極性,降低應收帳款,促進資金回籠,從嚴控制各項費用開支,抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益,全體員工團結一致,統一思想,積極發揮主人翁精神,參與企業生產經營管理,總結經驗,明確目標,確保200x年生產經營目標的順利完成,努力打造xxx。

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