主管轉正申請書

時間：2025-12-13 11:34:43 申請書

主管轉正申請書（通用15篇）

　　在經濟飛速發展、人們往來越來越密切的今天，很多事項都需要使用申請書，我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。那么一般申請書是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的主管轉正申請書15篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

主管轉正申請書（通用15篇）

　　主管轉正申請書篇1

尊敬的公司領導：

　　我于20xx年7月23日我進入公司到現在已經近2年3個月，根據公司的需要，我目前擔制片車間生產主管一職，到今天在生產主管崗位三個多月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉正。以下是我試用期工作的一個簡短總結：

　　1、機遇與挑戰并存，壓力與動力同在。

　　通過這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發展速度的不斷變化，我們的廠房和設備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發展的機遇，通過擔任車間組長到車間領班以及到現在的生產主管，自己深深體會到上級領導對我的重視，面對這樣不斷發展的機遇，當然與公司一同發展的生產一線的人員也發生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發展，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優秀，怎樣才能為公司創造出更多價值，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。

　　2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。

　　我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領導帶領下進行了很大的變革，從以前的車間任命變為現在的組長競選，這樣為有助于選拔更好的'一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經和麻木了，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受，在學習后很少應用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來，把公司的發展系在心上。

　　3、飽滿的熱情和負責的態度是工作不斷完善的基石。

　　記得上次年會時，給我的上級領導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領導和自己溝通后，深刻認識到問題的所在，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

　　4、我們在管理還存在很多的問題。

　　當然自己現在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發現，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。

　　5、轉正后工作計劃：

　　重點放在培養車間生產管理隊伍完成本職工作。

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　主管轉正申請書篇2

公司領導：

　　我于20xx年xx月xx日入職公司，任職深潤川公司行政主管，三個月來在公司領導及主任的幫助和指導下，主要做了以下一些工作：

　　1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作，保證了搬遷工作順利完成；

　　2、網絡、會議系統安裝跟進、日常保障運行；

　　3、裝修、家私、空調等問題的跟進、驗收、跟蹤、反饋解決等；

　　4、清潔、綠化服供應商的采選、詢價、報批、制定和簽訂服務合同；

　　5、辦公樓供餐方案的探討、實施解決；

　　6、固定資產如電腦、打印機、車輛供應商的采選、詢價、性價比對、方案報批、采購實施及辦公用品、勞保用品的采購等，保證了辦公樓各項辦公設施及時配置、運轉；

　　7、門禁考勤軟件的學習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批；

　　8、粵通卡、停車卡、名片的申請、辦理；

　　9、辦公樓、項目部固定資產、物資設備的盤點、核對、登記編碼等。

　　10、對下屬人員進行了相關業務指導及日常行政工作的`監督規范；

　　11、行政費用的報銷、統計及領導交辦的其它臨時工作，如參與開業慶典活動策劃實施等。

　　自進入公司以來，在公司領導及主任、同事的大力支持及關心下，本人有了一定的進步，行政后勤各項工作都比較瑣碎，個人不敢說取的了多大成績，但我一定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領導的安排指揮，聽取同事的意見，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業務的運作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障。現本人當初入職時約定的轉正時間已到，特此向公司申請轉正，請予以批準為盼，謝謝！

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　主管轉正申請書篇3

尊敬的公司領導：

　　我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　作為一個剛到公司的新員工，初來公司，曾經很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

　　擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控，合理規劃倉庫，節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義，從中提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。

　　三個多月來，部門領導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項工作，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現一些差錯需領導指正;這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的`失誤的提醒和指正。

　　在這三個多月中看到公司的迅速發展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

　　申請人：XXX

　　日期：20xx年XX月XX日

　　主管轉正申請書篇4

尊敬的領導：

　　我叫xx，于xx年10月29日進入公司，根據公司的需要，目前擔任項目經理一職，負責項目銷售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。我自xx年7月工作以來，一直從事銷售工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態。

　　在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的.認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

　　在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為btw優秀的一份子，不辜負領導對我的期望。

　　公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

　　申請人：xx

　　日期：20xx年xx月xx日

　　主管轉正申請書篇5

尊敬的汪董事長：

　　我于20xx年8月28日進入公司，根據公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協作能力;責任感強，認真完成領導交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，能配合各部門負責人完滿地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過自我學習，來提高自己的綜合素質.，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

　　三個多月來，我在汪董事長，李總經理、周經理各位領導帶領以及關愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進步.綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

　　一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業的知識，不能以專業理論來說服同事;

　　二、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的'要求還有一定的距離;

　　三、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實...等等。

　　在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

　　根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年12月起，希望轉正工資能調整為2000-2500元/月。來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業精神、思想工作作風，還是在業務管理素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。

　　申請人：

　　時間：

　　主管轉正申請書篇6

尊敬的酒店領導：

　　大家好！我于20XX年X月X日成為酒店的見習大堂副理，到今天試用期已滿。現申請轉正為酒店的正式員工X任大堂副理一職。

　　進入XX大酒店這個大家庭后，我從開始對工作業務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這么好的一個能發揮自我、施展自我的平臺。

　　當然，剛開始在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門經理也及時給我指出，促進了我工作的`成熟性，今后在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

　　在此，本人提出轉正申請，由見習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領導給與我繼續鍛煉自己、實現自己價值的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創造價值，同酒店一起共創美好未來！

　　申請人：XXX

　　20XX年X月X日

　　主管轉正申請書篇7

尊敬的單位領導：

　　非常感謝您能在百忙之中抽出時間來批閱我的工作轉正申請書，我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機會。

　　回顧我的.工作歷程，從3月進入公司工作以來，我奮斗在保安一線。在初期工作的三個月試用期內，在單位領導、同事的關心關懷下，讓我獲得了充分的工作歷練，積累了初期工作經驗。

　　6月我正是辦理了入職手續，成為公司一名正是保安員工，這期間我的工作主要服務于三方面：

　　1、工廠日常的巡邏看護。

　　2、保安隊伍內部的日常后勤工作。

　　3、做好每日保安工作記錄。

　　我工作一直以來秉承“實事求是、腳踏實地”的態度，對待工作一絲不茍，不放過任何一個工作細節，真正將領導下發的保安任務落到實處。時光荏苒，現如今已經是8月，我也已經在單位從事保安工作一年6個月時間。回顧往昔，我感觸很多。

　　特此向單位提出工作轉正的申請，希望領導考核我過往工作情況，予以辦理！

　　此致

敬禮！

　　申請人：

　　20XX年XX月XX日

　　主管轉正申請書篇8

尊敬的領導：

　　您好!

　　首先，非常感謝您給我到貴公司xx從事xx工作的機會，對此，我感到無比的榮幸，我于20xx年xx月xx日進入xx實習，根據公司需要，目前從事xx工作。到20xx年xx月xx日，六個月的試用期將滿。根據我司規章制度，現鄭重申請轉為公司正式員工。

　　本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈;性格開朗，樂于與他人溝通和交流，具有良好的團隊意識;責任感強，確保完成本職工作，與同事相處融洽，配合同事與領導完成各項工作;積極學習新知識、技能，主動向同事學習，并利用下班時間充電，提高自身綜合素質。

　　近六個月來，我曾在以下部門和崗位實習和學習，并不斷成長：

　　(一)客戶服務部——基礎客服崗(一周)

　　協助同事做好場內客戶的維護工作：

　　(1)盡己所能解決客戶所提出的要求，如交易軟件問題、室內空調、報紙派發等;

　　(2)不懂或能力之外的記錄下來，如飲水機、抽風機問題、客戶申請座位等，向同事請教;(3)在實習結束時，將自己觀察到的問題形成文檔交給主管。

　　(二)交易部——柜員(兩周)

　　了解交易部工作流程：

　　1)協同事做開戶準備工作，如發放資料、指導客戶填寫資料等;

　　2)客戶資料歸檔和核對;3)向同事請教和學習客戶可能遇到的問題。

　　(三)客戶服務部——投資顧問團隊

　　1.協助同事做好短信服務：按行業和主題進行客戶分組、每日編輯上市公司異動信息、編輯研究所個股和行業研究報告，負責每日推薦短信的追蹤等;

　　2.接聽客戶電話，為場外客戶提供服務和支持;

　　3.配售股、增發、可轉債強制收回權證到期等的短信和電話提醒;

　　4.協助部門做好刊物資料的搜集和編輯工作，為其他投資顧問做好支持工作;

　　5.現場客戶的引導和服務，

　　在為期一周的新員工培訓中，我的收獲和感受簡言之有以下幾點：

　　1)了解公司總部各部門的構架和業務等基本概況，加深對券商認知，為公司近年的發展而深感驕傲和自豪;

　　2)在活動中，與同事建立友誼，切實增強團隊意識，明確對自身崗位的定位;

　　3)時間管理和情緒管理等課程的學習將幫助本人有效實現今后工作中的自我管理和約束，有助于我們順利實現從學生向職場新人的角色變換。

　　通過六個月的學習和工作，在xx和同事們的熱心幫助及關愛下，我受益匪淺：在客服部基礎客服崗的實習，我發揮了自己善于與人溝通的長處，在與客戶的交流中，初步了解公司客戶的類型和不同需求，使自己能夠在日后的工作中及時甄別客戶類型，并有針對性的提供服務;

　　l通過在交易部的實習，我認真學習了公司各項基本業務的操作流程，提高了自己辦理基本業務的熟練程度，使自己能夠及時準確的回答客戶在辦理基本業務中遇到的.問題;

　　l在投資顧問的學習和工作，明確了投資顧問的工作定位和發展方向，每天在按時完成日常工作的情況下，積極向部門經理和周圍同事學習，使自己的專業素質和業務水平不斷提高，爭取早日將自己的專業知識轉化為專業能力，為投資顧問團隊的成功運作做出自己的貢獻。

　　當然，我也存在不少不足之處：

　　1)與客戶的溝通技巧需要進一步的提高;

　　2)對行情走勢的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺，特別社會技術分析方面的專業能力有待提高。

　　綜合看來，我認為自己選擇xx是一個正確的選擇，原因如下：

　　1)xx為金融行業第一線，可以近距離接觸客戶，發揮自己所長;

　　2)xx的領導具有長遠的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領導魅力和人格魅力;3)投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有無與倫比的發展前景的、充滿挑戰性且富有魅力的成長平臺。

　　為了更好地利用這個平臺，更快地成長，我認為自己今后努力的方向是：從基礎工作做起，踏實勤奮，提高專業素養，提高分析能力，爭取年底可以實現獨立工作，為客戶和公司創造價值。具體而言，在業務上要做到：1)行情全方位跟蹤、研究大勢;2)實時跟蹤行業、公司的發展及動向;3)按時完成交易日記和周記，提高投資決策能力。此外，還要加強與領導和同事及客戶的溝通與交流，明白公司所需，了解客戶的需求，與同事一起進步，與公司共同成長。

　　申請人：xx

　　xx年xx月xx日

　　主管轉正申請書篇9

　　20××年10月我進入廣東長虹海外事業本部，實習生產主管理一職職責主要是協助業務經理接待、管理、跟進客戶以及跟進客戶的訂單，包括訂單的生產安排、生產進度的掌握以及貨物的順利出運等。具體的工作則包括：

　　1、傳真、電子郵件等的回復和打櫻

　　2、導師交辦事務的處理。

　　3、來訪客戶的接待。

　　4、與導師交給的客戶保持溝通，了解客戶對訂單的具體要求以及歷史訂單維備件的需求。

　　5、產品目錄、樣機的寄送。

　　6、與內部各單位的協調跟進訂單的生產。跟蹤的要點是生產進度、貨物裝運等。

　　7、與一些新客戶的聯系，報價等。

　　8、陪同客戶驗貨及裝柜。

　　經過三個月在部門的實習，我對業務經理助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內容也更加熟悉。在實習過程中，在不影響其他人工作的前提下，積極向導師及其它師兄師姐學習。對于他們交辦的事情盡心盡責地完成，盡力做得更好。在開始的階段很多事情只是一些雜務，包括發傳真、復印資料、陪同客戶驗貨裝柜等，但我清楚這些事情是我以后工作的一部分，也是我所不熟悉的。從發傳真這樣的小事學起，我很快熟悉了這些雜務并且認識了很多需要合作的同事。在陪客戶驗貨和裝柜的過程中，我見識了客戶的嚴謹，也許在我們看來是苛刻，其實仔細一想，那些都是我們應該做到的，如果我們能夠在工作中嚴苛的要求自己，客戶的苛刻就不算什么，反而會顯示我們的專業，進而贏取客戶的信任。在對這些基本的工作有了初步的熟悉之后，導師交給了我一個他合作多年的客戶，這個客戶當時正準備下一個新的訂單，通過對這個訂單的全程跟蹤，我對整個業務流程有了一個清晰地認識。包括從不斷與客戶溝通確認訂單開始，到合同評審，到生產通知的下達，到與各職能部門生產狀態的確認，到生產的開始等，我了解了整個流程什么時候該干什么該跟那些人溝通，也了解了哪些環節比較困難，需要特別注意。在和客戶溝通的過程中，體會到了外國客戶和我們思維方式的差異和溝通過程的不易。也學會了一些與客戶溝通的技巧，開始站在客戶的角度思考問題，逐步樹立起為客戶服務的思想，認識到不能以自己的主觀感受影響與客戶的溝通。在實習的過程中，還有一個重要的經歷就是跟隨導師和師兄師姐面對面見了很多的客戶，這些經歷讓我受益匪淺。這些客戶來自不同的`國家，有不同的需求，從一開始見到外國客戶不知如何開口，到后來能夠針對客戶作一些產品的介紹，我看到了自己的進步，同時也感到了自己在產品知識、商務談判技巧方面的欠缺。在見證了一次又一次前輩們和客戶的討價還價之后，我認識到每一次商務談判都是一次艱難之旅。不同的國家，不同的客戶，不同的市場，不同的需求，每一種差異都給談判造成了困難。如何了結并利用這些差異，贏得客戶的信任，贏取客戶的訂單，我知道這是一個系統工程，我還差得很遠。不過，在見了這么多的客戶之后，我也了解了一些我們的劣勢，比如：價格、交貨期、支付方式、銷售的支持等。在更好的認清自己之后如何揚長避短才是能力所在，我想這也是我今后努力的方向。

　　以前都長虹的感覺，僅限于對一個家鄉企業的好感。在20××年7月加入廣東長虹之后，我逐步感受到了長虹的另一種魅力。記得剛開始人力資源的同事在給我們培訓的時候就告訴我們說在長虹工作過的人無論是現在還在還是離開了長虹的人都有一種長虹情結。我一直在想這究竟是一種什么情結呢。現在我知道了，是長虹里面人與人之間的和諧的關系。從開始接觸人力資源部的同事到后來接觸部門的領導同事，他們都給了我無私的幫助和引導，讓我找到了在這個陌生的地方努力工作的理由，也讓我從學校到社會的過渡變得如此的順利。在這里我要特別感謝我的領導，是她給了我在中東非洲業務組工作的機會，還要感謝我的導師和我的師兄師姐，他們不光教會我了很多業務的知識，也教了我許多做事的方法，同時也給了我很多的機會。

　　主管轉正申請書篇10

尊敬的領導:

　　從xx年xx月xx日來公司上班以來，我自覺遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己，能夠做好的，爭取把它做得更好。

　　剛剛接手的哪段時間里，心里壓力很大，每當我想放棄的時候，都會對自己說，我能行，我有信心把它做好，

　　在這段期間內，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助、關心以及工作的支持，還有自己嚴格的要求!和對工作的認真!我的工作有了很大的'改善，現在我有信心把我的區域做的更好。在此表示感謝!

　　轉正之后，我將保持高度的責任心，不斷提高自己的業務水平，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發揮更大的作用，為公司創造價值，同時也實現自身的人生追求。

　　再次感謝公司和同事對我的幫助、關心與支持!

　　本人特申請公司領導鑒于本人平時的工作表現，考慮本人的轉正問題。

　　主管轉正申請書篇11

尊敬的領導：

　　自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，也得到了大多數業主的諒解與支持。作為剛剛畢業的大學生，那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領導和各位同事們。

　　20xx年11月13日xxx主管離職，承蒙領導們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經驗不足，能力有限不足以擔當重任，對領導的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區房屋的基本情況，每家業主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續的辦理及服務工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力，良好的心態調節能力也經過了考驗，因此，在此基礎上，我會更加積極主動的學習工作，并不斷提高自身的業務素質及領導能力，爭取早日轉正。

　　我自11月14日任物業客服部主管短短一個多月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務。現作述職如下：

　　一、帶頭做好物業客服部基礎工作。

　　在剛入職時，作為一名普通的客服管理員，我努力學習物業管理知識，做好基礎本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第七個月開始擔任客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務意識，對各項工作進行合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括：

　　(1)示范及引導部門員工做好客服日常接待工作，為業主提供規范化服務;

　　(2)現場指導辦理房屋二次裝修申請手續、落戶手續、臨時出入證等工作;

　　(3)帶領部門員工進行入戶走訪，并發放調查表38份，搜集業主/客戶對物業管理過程中的意見及建議，并做匯總分析上報給公司領導;

　　(4)發布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發及時、詳盡，并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。

　　(5)建立健全區域各種資料，尤其是業主檔案及投訴處理匯總;

　　(6) 接待來訪業主投訴，指導上報投訴處理單，在開發公司工程部處理完善業主投訴問題的基礎上，對業主回訪，并將反饋意見及時傳達開發公司工程部，督促開發公司工程部盡快進行業主遺漏工程維修工作;

　　(7)協調與物業公司秩序部、工程部為業主提供快速優質服務;業主送水送電等物管服務無一拖延推卸。業主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達現場，并即時解決。

　　任職期間，在xxx主管的優秀管理基礎上，我在短時間內使本部門的各項工作繼續保持了有序管理，使物業公司的客戶服務工作正常運轉，并較好完成領導交辦的各項任務。

　　二、履行客服主管職責，努力做好本職工作

　　作為積極上進的年輕人，勇于承擔責任，服從領導各項工作安排，以“做好基礎工作，提高服務水平，最終達到物業費的收缺為總體工作思路，認真履行客服主管職責，努力做好本職工作。

　　(1)督導服務管理工作的落實，發現問題及時進行整改，不斷提高服務管理水平;

　　(2)起草部門計劃、總結和有關公文，組織召開部門工作例會。傳達上級領導工作安排，參考部門各員工意見，合理有效的部署開展工作;

　　(3)制作并按時上報部門員工的考勤表;

　　(4)整理裝修垃圾結算清單;

　　(5)8.4號地下室透水事故共造成43戶業主財產損失，這也是與xxx主管交接的重要工作任務。在他的幫助下，我已將43戶業主的受損情況及處理情況梳理清晰，并做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作，及時通知13戶業主領取地下室受損置換物品及折抵補償金;

　　(6)在楊經理的指導下，對部門員工進行崗位職責培訓，加強責任意識，促進了部門員工又好又快的`完成工作。鼓勵部門員工學習物業管理知識，并指導員工合理運用office軟件，促進工作效率的提高。

　　負責客服部工作一個多月以來，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我覺得很充實，對于我來說，在這不長的時間內，我所收獲的要遠遠大于我的付出。作為部門的負責人，我認真履行客服主管職責，努力做好本職工作，帶領部門員工在提高服務意識，提升服務水平的基礎上基本完成各項工作任務。

　　誠然，對于我這樣的年輕物業管理工作者來說，還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責中發現的一些急需改進的問題。比如說：物管知識匱乏，物業管理經驗不足;管理缺乏力度，領導者素質有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進，爭取做一名優秀的物管客服人員，一名稱職的物業公司客服部主管。

　　此致

敬禮!

　　申請人：xx

　　日期：

　　主管轉正申請書篇12

尊敬的人事部領導：

　　我于20xx年4月5日成為公司的試用員工，擔任餐飲經理一職，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學習了一段時間，通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸，并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

　　糖酒會后，按照領導的安排，我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩定的水平，無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。

　　前幾天與王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的.細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發模式。大致如下：

　　1、就近開發，提高業務人員的有效工作時間，從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量;

　　2、在維持現有經銷商---分銷商---客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發，通過直營方式，一方面提高了新客戶的開發和配送能力(業務人員帶貨開發)，另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

　　3、銷售預測。預測可以實現30%以上的銷售增長。

　　餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數量來實現的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果，通過增加直營客戶和新品，30%的增長是可以實現的。

　　4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設置一個聯絡處試點，總結經驗后，大量增設其他聯絡處，全區域推廣。

　　這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開發新客戶的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風險各種因素充分考量，制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監督方法，自然能夠產生最大效果。把這個銷售模式總結并固定下來，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

　　在這1個月的工作中，經過領導和同事們的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司創造價值，同公司同仁一道展望美好未來!

　　主管轉正申請書篇13

尊敬的領導：

　　本人加入公司擔任倉庫主管一職，經三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!

　　申請人：xxx

　　申請日期：20XX年2月3日

　　附件:后續工作策略

　　1、流程方面:建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;

　　2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響;

　　3、物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的.沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

　　4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展;

　　5、成本方面:通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。

　　主管轉正申請書篇14

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報

　　考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

　　一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;

　　二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;

　　三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;四、業務知識方面特別是銷售經驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的`團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力.

　　主管轉正申請書篇15

尊敬的各位領導：

　　您好

　　我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

　　在這幾個月的日子里，在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業務知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業文化，非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助！

　　現結合近幾個月來完成的工作總結如下：

　　一、人員招聘

　　根據各部門的人員需求，以網上招聘、內部推薦等方法，積極開展人員招聘工作。

　　二、員工培訓

　　為進一步規范公司培訓流程，在部門經理的大力協助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來，建立員工培訓檔案，認真組織開展員工培訓工作，加強公司員工的專業技能、職業素養，穩定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門實際需求，積極開展培訓活動，提高員工綜合素質。

　　三、考勤

　　公司的請假等手續流程不完善，經過對考勤制度的規范和認真執行，使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門及時安排員工休息，避免員工成片休假的情況發生。

　　四、薪酬調查

　　因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場同行業薪酬動態，與部門同事積極參與市場薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

　　五、員工關系

　　經常與各部門負責人溝通，時時關注員工思想動態，對于員工的困惑及時解決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作積極性。

　　六、日常人事管理工作

　　人事工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。

　　七、在工作中發現了自己較多的不足，主要體現在：

　　1、與少數部門的'工作協調力度不夠。

　　2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經驗。

　　3、專業能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實際操作能力欠佳。

　　以上不足之處我將在后續的工作中努力改善！

　　回顧了三個月里的工作情況，后期工作計劃如下：

　　一、公司管理體系的建立和完善

　　我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下，我們將繼續完善公司《崗位說明書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關管理體系的建立。

　　二、加強基層員工的招聘和保留工作

　　上半年我司人員基本保持在一個持平的水平，每月新進和離職人員基本持平，但是這無法滿足實際的用工需要，后續我們將繼續加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談，挖掘離職原因，針對突出問題進行改善，提升員工對企業的歸屬感。

　　心得體會：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。

　　自我評價：