穩崗補貼申請書
隨著社會在進步，申請書與我們的關系越來越密切，申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達。為了讓您不再為寫申請書頭疼，下面是小編為大家整理的穩崗補貼申請書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
穩崗補貼申請書1
管理服務局：
一、單位參保情況
XX公司成立于19xx年，社會保險編號xxxx。公司現有員工X人，均成功參保，并于年度按時足額繳費。
二、公司經營概況
XXXXXXX公司現有在職工作人員x人，無裁員情況，但由于各方面原因，公司人員變動還是比較大。雖成果顯著，但作為公司主要盈利部門的事業部，上年末基本上無結余，只能勉強維持正常的業務開支，保障每月員工基本工資發放。
三、公司穩定就業崗位情況
在此情況下，公司仍堅持組織在崗職工開展職業技能培訓，提高職工對工作環境的適應能力；大力支持職工利用空余時間提升專業知識，接觸多行業，拓展視野；定期輔導、學習、交流工作心得，幫助員工提高工作效率；組織各類企業文化活動來豐富員工的業余生活，增進感情。公司努力給員工搭建一個展示自我，表現自身能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的'機會，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使員工能享受工作，享受生活。而對此，員工反饋良好，自繳納保險以來沒有領取失業保險金人員。
如若獲得批準，公司將按正規渠道使用失業保險基金撥付的穩崗補貼資金，由此，特向相關部門提出申請。
申請人：XXX
日期：XX年XX月XX日
穩崗補貼申請書2
XX管理服務局：
一、單位參保情況
XX公司成立于19**年，社會保險編號xxxx。公司現有員工X人，均成功參保，并于年度按時足額繳費。
二、公司經營概況
XXXXXXX公司現有在職工作人員x人，無裁員情況，但由于各方面原因，公司人員變動還是比較大。雖成果顯著，但作為公司主要盈利部門的事業部，上年末基本上無結余，只能勉強維持正常的.業務開支，保障每月員工基本工資發放。
三、公司穩定就業崗位情況
在此情況下，公司仍堅持組織在崗職工開展職業技能培訓，提高職工對工作環境的適應能力；大力支持職工利用空余時間提升專業知識，接觸多行業，拓展視野；定期輔導、學習、交流工作心得，幫助員工提高工作效率；組織各類企業文化活動來豐富員工的業余生活，增進感情。公司努力給員工搭建一個展示自我，表現自身能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的機會，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使員工能享受工作，享受生活。而對此，員工反饋良好，自繳納保險以來沒有領取失業保險金人員。
如若獲得批準，公司將按正規渠道使用失業保險基金撥付的穩崗補貼資金，由此，特向相關部門提出申請。
xxxxxxxx公司
20xx年X月X日
穩崗補貼申請書3
XX人力資源和社會保障局：
一、企業基本情況
XXXXX有限公司作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年初公司在職職工XX人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工XX人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業穩崗措施
20xx年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20xx年XX月公司企業原因解除合同僅僅X人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要采取了如下措施：
1、為保證人員隊伍穩定，20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往XX、XX公司參股企業XX余人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的`工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。
4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達XX人，即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。
5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自XX年以來，累計內部退休XX人，共發放退休金額XX萬，另有X人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。
穩崗補貼申請書4
尊敬的領導：
本人在任出納一職三年。一直認真做好自己崗位的本職工作。現因出納崗位的.特殊性，申請崗位津貼！
并感謝公司領導長期以來對我的關心和照顧！
特此申請！
請批復。
20________年________月________日
穩崗補貼申請書5
項目部領導：
原龍洞工區職工因工作需要于20____年____月調入安全部，根據公司有關文件規定，現申請每月100元崗位津貼，請予審批。
特此申請！
20________年________月________日
穩崗補貼申請書6
尊敬的單位領導：
我叫李文軍，大專文化程度，本人現居住地80平方，一家六口居住，空間十分擁擠。我__年____月參加工作，連續工齡____年，符合本單位本次購房條件，特申請購買本單位住房，請批準。
致此
敬禮！
申請人：
____年________月________日
穩崗補貼申請書7
***人力資源和社會保障局：
一、企業基本情況
*****有限公司***********************作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業穩崗措施
20xx年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20xx年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要采取了如下措施：
1、為保證人員隊伍穩定， 20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程
技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30余人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的`溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。
4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達46人，即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和
企業都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。
5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自20xx年以來，累計內部退休9人，共發放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。
申請單位：*******有限公司
時間：20xx年11月13日
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