2024年苑國輝的語錄45條
成功創業家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標去努力。下面是小編整理的苑國輝的語錄45條,歡迎大家閱讀。
1、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。
2、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。
3、不要再迷信帝王的馭人之術，現在企業與人才的博弈格局發生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
4、設定目標，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰不可能"。
5、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。
6、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預見能力。
7、當突破恐懼的邊緣之后，你會發現自己能夠產生出很多驚人的能力。
8、真正的管理是管制，而不是束縛。
9、要保存個人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。
10、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
11、懂得欣賞員工優點的管理者，員工會越來越優秀；懂得培養員工能力的管理者，自己也會越來越優秀。
12、要成為頂尖的領導者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。
13、創造機會比找到機會更重要。
14、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。
15、一定要培養突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。
16、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發現機遇的心。
17、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業內部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。
18、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。
19、在互聯網時代，需要依靠大量廣告推銷產品的企業，將會失去優勢。
20、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。
21、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經驗告訴我們：成功的總是少數人。
22、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。
23、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。
24、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
25、光有好的態度并不能產生績效，只有當態度轉化為能力才會產生績效。
26、很多優秀的經理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優秀而難以卓越。
27、小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。
28、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。
29、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。
30、優秀的管理者一定擁有堅韌的品質，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現了。
31、冒險精神是企業家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規則之內才能充分發揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。
32、員工收入和企業盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發展了。公司盈利和得到發展了，就能更多地幫助員工增加收入。
33、領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養的，每一位領導者都應該依據自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養。
34、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
35、經驗本身并無對錯，但是使用的環境與方法一定要匹配，否則就會出現問題。
36、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。
37、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
38、小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。
39、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。
40、創造機會比找到機會更重要。
41、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。
42、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
43、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
44、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
45、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
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