電氣述職報告

時間：2025-11-24 23:56:51 述職報告

電氣述職報告15篇

　　隨著人們自身素質提升，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編為大家收集的電氣述職報告，希望對大家有所幫助。

電氣述職報告15篇

電氣述職報告1

　　回看過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。

　　制定自己的工作準則：

　　1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故；

　　2、安排人員對設備進行巡查發現的問題能夠現場解決的問題予以直接解決，對自已不解決問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患于未然；

　　3、對設備大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，在不影響生產的前提下，確保優質高效的完成工作；

　　4、對突發的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現了問題，安排相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場后能迅速排除故障；

　　5、堅持節約的原則：對設備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的收集整理以便再次使用。

　　強化形象，提高自身素質。自身要正確認識工作和價值，正確處理得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，工作上努力上進，要進步，個人也努力學習查看資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，讓自身和班組有所提高。

　　（加強學習，勇于實踐，廣泛吸取各種“營養”，努力培養自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象。）

　　為做好管理班組和維修工作，我所堅持嚴格要求，以身作則，以誠待人，愛崗敬業講奉獻，加強班組管理每天堅持認真開展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作，保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程正確，在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期組織班組成員對本周進行工作總結，通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式，讓班組成員共同努力進步。每月還組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。

　　嚴于律已，做好維修工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地

　　埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的'一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于海昌的事不做，積極維護班組部門公司的良好形象。

　　強化職能，做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少，工作量大，需要我們全體人員團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好設備維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　　工作中的不足與今后的努力方向

　　不足之處。思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，與自已的目標還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。 1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。 2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續做好皮帶設備的改造工作。 3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。最后，感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加

　　熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，為公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支持。

電氣述職報告2

　　一、日常工作：

　　1、在20xx年工作中，我們緊緊圍繞公司年初與之簽署的目標職責、崗位責任目標、及定性化考核責任，電氣運轉率與去年相比又有所提高，噸耗維修費控制在目標A類，無安全故發生。

　　2、圍繞公司一車間、二車間、三車間新聞紙、特種紙、衛生紙生產的質量、工藝、設備，展開的技改、維護、保養、維修等工作，今年全年，在確保一車間電氣設備正常維護、保養、維修的基礎上，為二車間的技改，三車間的7、8#紙機設計、安裝、運行順利進行做了大量的工作。基本做到了無維修、反修，設計、安裝無返工，無輕傷以上事故發生，電器設備的運轉率、完好率等維持在較好水平。

　　3、進一步完善電氣設備管理制度，特別在公司開始進入ISO9001.20xx全面質量體系認證工作中，全面按照公司的貫標要求，做好每項工作，使大家對質量體系及為生產、質量服務的意識有了新的認識，并貫穿到工作中。

　　4、加強電工在技能和素質方面的培訓，用以會代訓和現場作業培訓的形式，使大家的技能和素質方面都有所提高。

　　5、進一步開展修舊利廢工作：修理好了進口直流控制器一臺、變頻器2臺、軟啟動器1臺、大小各種電動機80余臺、各種交流接觸器20余臺；變送器3臺；電磁離合器2臺。節約資金達5萬余元，并在修理過程中學到了很多技術，提高大家的業務水平。

　　二、安裝、技改工作：

　　1、根據公司發展的需要，新增三車間衛生紙2條2100/200生產線的電氣工作。

　　2、新增3車間技改1-6#機白水泵變頻器調速系統，將工頻改為變頻調速。

　　3、根據公司三車間制漿在2車間生產時用電緊張的情況，新增一套從1#變電站到3車間制漿的配電設備及線路，通過合理調度，基本滿足生產供電需求。

　　4、繼續改造、完善二車間為生產服務的電氣及自動化方面的工作，新增壓力篩1臺及控制、3#園網白水泵及變頻器控制、3#園網傳動控制。

　　5、在15噸鍋爐蒸汽出口處，新增3車間蒸汽流量計計量系統。

　　三、存在的問題：

　　1、在20xx年的工作中，電工在工作中的質量、技能和責任心與去年相比，進步不大，巡視、巡檢力度做得不夠，對電器故障的檢查和分析預判能力做得不夠。

　　2、電工的細節方面做得不夠，缺乏展開思維能力，特別是今年新來的幾名電工，更是如此，因此需繼續鍛煉。

　　3、電工在設備與判斷和處理故障時，技術和能力方面，有時候還顯得不夠，有時候還會走些彎路。

　　四、20xx年電氣思路和措施

　　1、加強上下班管理制度，倒班電工必須提前15分鐘到達工作崗位，與上班倒班人員進行對口交流設備運行情況及存在的問題，未按時者，按照每分鐘2元錢給予處罰。做好細節管理工作。

　　2、繼續執行白班電工必須提前15分鐘到達工作崗位，等待工作安排，未按時者，按照每分鐘1元錢給予處罰的制度。

　　3、電工在處理、排除故障及維修工作過程中，必須確保工作的技術要求，按時、按質、按量的完成任務，有困難和難度時必須向同事請教，共同會診處理，并向主管領導匯報。未按照要求執行者，將給予10元錢的罰款。

　　4、在維護、維修過程中要求每一位員工，要認真負責，精益求精，確保不造成故障的擴大和設備的損壞，如發生上述情況，必須向主管領導匯報，并根據造成損失大小給予一定比例的經濟賠償。

　　5、值班電工必須做好當班期間的日常工作，包括設備的巡檢、巡查工作，并做好運行記錄，如發現巡檢、巡查和記錄不全，將給予每次10元處罰。

　　6、全體電氣人員，必須服從領導安排，對工作不能找借口，對不服從工作安排者將給予5-20元的處罰。

　　7、20xx年的電氣管理工作我們將按照“公司管結果、部門管過程、車間、工段、班組管執行”的20xx年公司工作的基本指導方針，與公司保持高度一致，與各部門密切配合，做好ISO9001質量體系的貫標工作，發揚團隊合作精神，完成好三個車間的生產、試機和技改工作，完成公司制定的生產任務和發展工作，抓好電氣設備的基礎工作，改進20xx年的不足，繼續發揚優點，使電氣管理工作保持在較好水平。

　　8、及時糾正電工的一些不正常的工作思想和態度，以嶄新的姿態做好20xx年的工作。

　　9、繼續推進6S管理工作，作好6S管理向TPM管理工作轉變，實現規范化、標準化、常態化的管理工作。

　　10、開展好比技術、比能力、比責任的三比活動搞好20xx年的全面工作。

　　五、20xx年管理及工作中目標：

　　1、杜絕一切安全事故的`發生。

　　2、做好電氣日常每時每刻的質與量的管理。

　　3、做好安裝、技改的設計、方案工作；做好維護、維修技術、現場的細節管理工作。

　　4、繼續做好日常的修舊利廢工作。

　　5、做好本部門與生產及其它部門密切配合與協調工作，盡量利用生產流程清洗與檢修設備維修時間，做好電器設備的檢查、維護、保養等工作。、

　　6、做好6S改善推進工作，使其常態化、制度化。

　　7、做好電氣設備常態化、制度化的預防、預見工作，做到有思路、有主見、有辦法地解決日常出現或可能出現的新老問題，確保設備運行暢通及運轉率的提高。

　　8、發揮電氣一幫人的團隊合作精神，提高技能和主動能力做好提案推進工作，優化設備性能，提高紙的質量和自動化控制性能，為生產現場創造好的生產條件。

　　9、做好事故“三不放過”的工作，使發生事故可追溯性。

　　10、做好團隊的“傳、幫、帶”工作、技能培訓工作，做到技術上的吸收、消化、創新。

　　11、做好現場設備的運行性能、狀況記錄、信息收集及處理預案工作。

　　總之，在20xx年工作中，在公司領導的安排、統籌指揮下、在車間、部門的配合下，按照公司的安排和部署，切實抓好每一個細節的技術及管理工作。相信我們的工作肯定會更上一個新臺階。

電氣述職報告3

　　在繁忙的工作中，20xx年即將結束，年度總結即將到來。在過去的一年里，在車間領導和同事的關心和支持下，我通過自己的努力，在工作中取得了一些成績，但也存在很多不足。回顧過去的一年，我一直堅持責任比能力更重要。這樣一個目標，即積極、順利地完成車間領導和班組安排的各項任務，總結如下:

　　一、主要工作完成情況和目標任務完成情況

　　1.從今年1月份調到維修車間開始，我就努力學習，不斷強化動手能力和動腦能力，平時注意一些細節的積累。比如前段時間的縱剪機經常不能剪切厚板，對生產影響很大。后來我組織了相關人員分析，發現縱切剪上下刀切割時，上下刀片沒有剪切重疊，導致厚縱切板開裂失效。因此，在刀片組裝過程中，在上刀片180mm的原始高度上增加了2mm的墊片高度，以增加切割時上刀片和下刀片的重疊。經過一段時間的生產觀察，沒有出現分隔板不能分的情況。

　　2.認真安排日常維修、周修、月修等維修任務，安排人員對生產班組反饋的各種設備問題逐一落實和確認，并利用好一班三檢制度，每天了解生產區域的設備運行情況，對存在隱患的設備及時安排維修處理并督促整改，努力做到每月故障時間，維修時間未超過車間下達的規定。并且每月維修質量完成率100%。在做好維護的同時，我們也積極組織所有鉗子人員，特別注意所在區域的文明衛生定制管理，做到生產現場道路整潔暢通，設備本身清潔無油污，地下室液壓站角落無死角。每月健康標志等級尚未評估一次。

　　3.做好輔助工作。第三節由于生產需要，7號門的維修場地要整體移到5號電氣室后面的制樣室。在原有場地的基礎上，鋪設耐火磚，為鋼管廠設置余料切割場地。面對工作量大、人員少、任務多的情況，要合理安排人員加班，車間下達的任務要在規定時間內提前圓滿完成。在開展工作的同時，做好了總廠下發的關于免費學科攻關的相關規定的溝通，認真組織相關人員在9月和10月進行了免費學科攻關課題申報，并參與了相關學科的部分攻關。

　　4.做好大修準備。由于大修是在今年12月進行的，雖然距離大修還有很長一段時間，但今年的大修不容小覷。今年完成地面機械設備大修項目92個，其中2#3#冷床22個，1#研磨臺9個，火切機9個，頭剪12個，組合剪和定尺剪20個，其中需要制定大修項目施工方案的項目很多。在組織好相關人員的分工后，我參與制定了剪切線大修項目的施工方案，其中已制定了5個施工方案。它們是

　　①定尺剪伸縮套更換施工方案，

　　②雙面剪進口及減速箱寬度調整更換施工方案，

　　③雙面剪出口上下送料輥更換施工方案，

　　④剪頭剪擺動輥道第一傘齒輪箱軸承更換施工方案，

　　⑤雙面剪固定側刀盤回拉油缸軸承更換施工方案。在準備上述大修的同時，也應加強大修備件的安排。現場清點估算一些常用備件材料和螺絲螺母，統計一些現有備件材料是否足夠。對于一些沒有的備件，需要花時間做計劃，把剩下的時間補上。總之，大修工作前的各種情況都要盡可能考慮

　　二.存在哪些問題和不足

　　1.團隊管理還存在一些不足。比如第二季度組長績效考核題數，總廠發現該團隊違反勞動紀律和規章制度，但未能完成第二季度績效考核題數。

　　2.一些高標準的大修沒有得到足夠的重視。比如大修時拆下的部分零件需要用清洗劑清洗，不按標準要求清洗。他們只完成了布，他們沒有得到足夠的重視。有些有油漬的零件需要臨時放在地面上時，沒有用彩色布條或塑料紙覆蓋，使得車間把地面涂滿了油漬。

　　3.現在不是了解員工思想動態的時候。今年以來，已經有6人離開工廠，大部分都是大專以上學歷。他們的離開也給團隊的工作安排帶來了一定的影響。

　　4.在一些設備的故障排除中，為了及時與領導溝通，對自己過于自信，導致維修中出現超時現象，相對被動

　　三.下一步改進的方向、目標和改進措施

　　1.充分發揮他們在團隊管理中的作用，認真處理團隊暴露出的各種違反勞動紀律和違反規章制度的'問題，不帶人文色彩

　　2.在今后的維修作業過程中，要注意維修的標準要求，堅決要求自己高標準、高要求，這樣才能在工作中不斷提高自己

　　3.隨時熟悉組員的思想動態和專業優勢，為組員設定一個長期的集體目標，轉化組員的一些抵觸情緒，積極給一些特殊人員發展空間。

　　4.如果自己解決不了，要及時和領導溝通。不要盲目相信自己，給維護帶來一些消極影響

　　5.進一步細化年度大修工作，狠抓外購件采購，為大修工作做好充分準備

　　6.新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。在接下來的工作中，我會再接再厲，努力學習，不斷提高自己的工作水平，努力高效地完成各項任務，讓自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，開創一個新的局面，為團隊和車間做出更大的貢獻。

電氣述職報告4

各位領導，同志們：

　　大家好！自從來到咱們單位，在領導的關心下，在師傅們的幫助下，我發現自己成長得很快，各項技能有顯著的提高，特別是動手能力和分析能力。有人說過：在實踐中學習，對自己的提高非常快。我現在對這句話深有體會。在實際工作中，有針對性地、目的性地尋找自己需要的資料學習，確實能很快地提高自己，以勝任自己的工作崗位，完成自己的工作職責。

　　一年多來，從一個剛出校門的小子，到成為運行分場的一名技術員，我從中學到很多東西，可以說是對我今后的發展起到至關重要的根基作用，就我一年多來的工作學習情況匯報如下。

　　一、認真學習黨的理論知識，學習“三個代表”重要思想，學習黨的會議精神，光榮地成為一名正式黨員。能成為一名中共黨員，是我人生的一大目標，在學校時如此，在參加工作后亦是如此。工作后，積極努力地工作，學習黨的路線、方針、政策，時時刻刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在黨組織的諄諄教導下，終于成為一名正式的黨員，實現自己的理想，成為自己人生的一大轉折點。

　　二、一年多來的工作情況一年多來，我對待工作的態度是：重視、重視、再重視。因為，這是基。就像蓋大樓一樣，要把根基打好、打牢，否則，這座大樓就不會蓋高。現在回頭來看這一年的工作，自己認為大致可以分為三個階段：

　　第一個階段：適應工作環境，了解基本情況，明確任務目標階段。從學校剛來到這里，我的`首要任務就是適應這里的工作環境，了解這里的基本情況，以便知道自己要做什么。首先，了解了分局機構、各個科室以及分場的職能。其次，在師傅的帶領下，了解了我們的工作對象：閘門啟閉設備、清污設備、電氣控制等。第三，明確了自己的任務，確立了自己的目標。自己的任務是做一名電氣維護人員，自己的目標是做一名合格的電氣維護人員，確保電氣設備的正常運用。

　　第二個階段：樹立短期目標，全面學習，全面提高個人素質階段。在明確了自己的目標之后，那就是為了自己的目標而不懈的奮斗。作為一名剛出校門的學生，之前，除了課本，我對實際工作可以說是一竅不通。所以，我要做的只有學習，學習本專業知識及相關專業知識，學習師傅們的工作經驗，積累自己的工作經驗，提高自己的實際工作能力。首先，學習機電專業知識。我的專業是機械電子工程，雖然有機械和電工的基礎，但是這些都是皮毛而已，而在工作中，并不能解決實際問題。對此，在機械師傅的幫助下，學習了閘門的結構，卷揚式啟閉機、液壓式啟閉機的結構及工作原理，150T懸臂吊，32T，30T，25T回轉吊及350T門吊的結構及工作原理；在電工師傅的幫助下，除了學習了這些設備的電氣控制原理之外，學習了電工基礎知識，閘門集控系統，裝配線路以及一些電氣行業的技術標準等。其次，學習了相關專業知識，如鉗工、電焊工、起重工、起重司索工、閘門運行工知識等。第三、提高了自身的實際動手能力。這方面，主要是跟隨師傅參與設備消缺與維護，電氣線路安裝與維護等。如參與化工廠電氣安裝，廊道線路敷設，汛前設備消缺，啟閉設備及吊車電氣故障排除等。通過這一階段的學習和鍛煉，自身素質得到了一定的提高，為下一階段的打下了堅實的基礎。

　　第三個階段：逐步成熟，逐步走向全面獨立工作階段。這一階段應該從工作轉正之后開始。在工作中，在師傅的指導下，逐步地獨立完成一些工作任務；在班組接到施工任務時，參與施工方案的討論，提出一些建議。我認為自己現在正處于這一階段。我想這一階段結束時，也將是我的短期目標實現之時，做一名合格的電氣維護人員，確保電氣設備的正常運用，確保我們的電路通暢。我相信自己能夠很快地結束這一階段。

　　一年多來，自己能有這樣的成績，我十分感謝分局領導為我們創造的和諧環境，十分感謝領導的關心和愛護，十分感謝諸位師傅的關心和幫助。在新的一年里，我將更加積極努力的工作，不辜負領導對我的期望。謝謝大家！

述職人：xxx

　　xx年xx月xx日

電氣述職報告5

　　光陰似箭，轉眼間，來到單位已經兩個多月了，現在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應該是這兩月來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結：

　　在兩個月的試用期里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛進入公司，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是設備安裝維護管理，被分配到了公司的設備部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經過這兩個月的磨合，我已經適應了自己的本職工作，我的專業是電氣工程及其自動化。所謂設備安裝維護管理包含的內容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括日常維護，智能監控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關于工程中的材料問題，材料的預算、質量監督。

　　在這里，我學的最多的可以說是圖紙了，關于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現行的設計規范進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的規定，而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設，安裝調試也都需要依據《火災自動報警系統設計規范》要求進行。

　　由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標，比如我是電專業，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結合自己的專業知識，慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監控等需要依靠自己平時對圖紙規范的認識及在實際中的接觸，結合老師的指導來從最基礎的方面著手學習，慢慢的得到提升。

　　由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內容及規范，對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關插座的安裝、導線連接、等電位連接等。現在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。

　　在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現的不夠。常會出現這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現另外一項或幾項出現的突發情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。

　　比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據實際的項目情況，去做最要優先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現了，才發現自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時候好好的.動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

　　對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產中需要規范來保證質量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

　　在圖紙方面，我發現不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結合圖，可以很容易的一目了然。

　　在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對于每一段時間都需要好好總結，并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。

　　新的一年里我會加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識，在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規范能順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

電氣述職報告6

　　20xx年對xx項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門資料收發、現場安全管理的工程師，在公司和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創造每一個合格的工程。現對本人一年來的實際工作進行了總結。

　　一、xx樓主體工程

　　1）積極組織配合監理及施工單位，對xx樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求；并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。

　　2）xx樓項目應于20xx年x底主體交工，因x樓地基處理（土質比較硬打樁工程緩慢）、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進度，導致x樓沒有按照計劃完成，現已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊，工作量大。工程部全體員工團結一致，形成合力，分秒必爭，首先抓x樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，現x樓主體將要完成地上x層。并且積極協調各施工單位之間相互關系，化解施工中出現的問題。對x樓主體工程的電氣（強弱電）線管敷設與給排水專業相互配合，順利完成了x樓主體工程，并且督促監理及施工單位整理電氣（強、弱電管敷設）安裝施工資料建立檔案。

　　3）在執行公司及工程部的領導下達的任務，對x樓動工前作了社區拆遷工作，終于將x樓破土動工，x樓已完成基坑挖土工作，現正在地基處理（打灰土壯及）工作。

　　二、售樓部室內外裝修工程

　　工期緊、任務重、施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的強力支持下，發揮自己多年來積累的管理經驗，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經理及公司正確的領導下，加班加點終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過程中嚴把質量關。作為房地產開發項目，為了維護公司信譽，在保證工程進度的同時，嚴抓質量關，施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預算部、代理公司等部門有關負責人，對售樓部室內外裝修工程進行整體質量驗收工作，嚴格按照國家現行有關驗收規范為合格工程，已符合使用功能。本項目管理從質量、進度及安全等方面都受到公司有關部門認可，實現了公司的經營理念。

　　三、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

　　寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協調維護好公司的利益，研究施工過程中可能出現的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對工程部技術管理進行不間斷研究。

　　四、重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

　　公司在大規模快速發展時期，公司編制崗位職責，經營流程化成本研究等方面的都進行了規模的完善。在管理過程中，研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故，工作有序開展。

　　五、良好的思想政治表現

　　我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業、遵紀守法、謙虛謹慎的作風正派，具有良好的'思想素質和職業道德。

　　六、今后努力方向

　　1）積極進取、努力學習、與時俱進，不斷提高自己的業務水平。

　　2）加強提高業務水平，促進管理規范化建設發展，減少建設成本。

　　3）由于管理工作的特殊性，必須進行全面發展，做一個合格而技術全面的管理者。

　　4）要創新技術管理更要技術和管理并重。

　　七、不斷加強理論學習，拓展知識領域

　　潛心研究技術領域的發展趨勢，吸收豐富的理論知識，提高本專業解決實際問題的能力，本專業與相關專業相互密切配合，協調解決有關技術難題，能與各位專業工程師配合工作也能互相學習。并且也加強了業務管理能力、組織協調能力和判斷分析能力。

　　總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統一領導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專業化的管理思路，發揮團隊精神，共同努力，基本完成公司下達計劃的任務，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調整，在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變為動力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名xx房地產開發有限公司的合格員工。

電氣述職報告7

　　回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細內容請看下文電氣工程師個人年度工作總結。

　　一p上半年完成的主要工作

　　1p完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

　　2p與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。

　　3p配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

　　4p配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

　　5p完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

　　二p下半年完成的主要工作

　　1p配合總包p監理p消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

　　2p做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建p水暖工程師的'工作。

　　3p精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

　　三p存在的不足及改進措施

　　溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

　　通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。為大家整理了電氣工程師個人年度工作總結，希望對大家有所幫助。

電氣述職報告8

　　剛才李所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職，講的很全面，現在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，并進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議。

　　xx年8月，本人經過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據所內實際情況，主要分管創一流、營銷稽核、營業廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：

　　1、創一流工作與日常管理相結合，

　　提高了基礎管理水平一是積極營造創建氛圍。向員工灌輸創建就是發展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創建活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發展能力，實現創建目標能享受到的相關優惠政策，公司對狀元的優惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優創先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉變，營造了濃厚創建氛圍，形成了全員參與的創建態勢（以前員工對評優爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內的各項激勵機制及正確引導，現在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現跨越式發展的良好開端）。二是把創建精神滲透到日常工作的各個環節。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執行班長每周履行一天所務管理制，對當天所內各項工作進行檢查、考核，執行副班長以上及內業人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉；完善了基礎臺帳，實現了基礎臺帳于原來的數量到質量的轉變，各類數據基本與公司形成了鏈接化；修改完善了《環境衛生考核辦法》，推行了“6S”管理，創造了良好的辦公、生活環境，員工素養及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創四供電所。

　　2、營銷稽核工作與用電普查相結合，

　　提升了營銷規范化管理水平一是規范了營抄環節審核流程。針對以前由營業員統攬電量上機，復核環節把關不嚴，差錯率高的現象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統”ID，由班長對本班抄表復核負全責，并根據營銷專職、營業員及班長的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長復核——營銷專職審核——營業員票據打印為一條龍的`管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元；售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了xx%。三是協助做好了營銷普查等專項工作。根據所內安排，我協助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業部分。我帶領稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區，每個臺區抽查了30%的用戶，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規定的，向所內提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。

　　3、營業廳管理與優質服務相結合，

　　提升了企業形象一是倡導換位服務的理念，要求營業員定位于“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務，那么你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現。二是推行文明服務，要求營業員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以的精神面貌展示給客戶，提升了企業窗口形象。三是加大了考核力度，將營業員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務質量，能按規定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續執行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發生。

　　總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝謝！謝謝你們對我工作的大力支持！

　　通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現作如下評價：一是思想端正。能以鄧小平理論武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取；能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執行公司的各項規章制度；能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發揮了所長左膀右臂的作用。

電氣述職報告9

　　一、工程概況

　　1號建筑（綜合樓）為主體五層，局部兩層，鋼筋混凝土框架結構，鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積：xx㎡，建筑面積：46 ㎡。，建筑總長，寬48m。耐火等級二級，分為兩個功能區，1—11軸之間為綜合輔助功能區，總共兩層，一層主要布置了餐廳，男女更衣間，男女浴室等。餐廳位于綜合輔助區一層的北側，男女更衣及浴室位于綜合輔助區一層的南側。該區二層為主要的活動中心及會議中心，為大空間布局，并在中央設置天井。12—19軸之間為行政辦公區，總共五層，一層為會議室，接待室。該區二層為董事長辦公室，總經理辦公室，常務副總經理辦公室，財務室，以及普通辦公室。 2號建筑（原材料、輔助車間）為單層全鋼結構。

　　3號建筑（切片一車間）為單層全鋼結構。建筑占地面積：xx㎡，建筑面積：xx㎡。建筑總長168m，寬52m。 4號建筑（切片二車間）為單層全鋼結構。建筑占地面積：，建筑面積：xx㎡。建筑總長168m，寬52m。5號建筑（變電站）為單層鋼筋混凝土框架結構，鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積：，建筑面積：xx㎡。建筑總長32m，寬36m。7號建筑（成品庫、輔助車間二）為單層全鋼結構。建筑占地面積：，建筑面積：，建筑總長64m，寬32m。

　　二、監理過程

　　建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、要求高。對各分項分部工程的隱蔽驗收，我方監理人員按相關規范規定，及時邀請了設計院、區質檢站一同現場進行了檢查驗收。

　　三、本工程施工特點

　　1、設計不完善。

　　①各個專業由不同設計師設計，但設計師之間溝通不夠，甚至一個專業的設計變更后其它相關的專業未及時變更，例如：1#屋頂土建設計的是雙面坡，但是排水卻設計的單面排水。3#、4#車間變電所原設計有6臺變壓器，后變更至4臺，但與之配套的暖通、土建專業未能及時變更，導致現在變電所冗余空間較多，變電所空調系統富余過大。

　　②圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，例如：鋼結構基礎防雷焊接施工圖紙上僅僅提出具體做法見圖集，但是圖集上該施工有兩種做法，兩種做法施工時間和施工成本又各不相同，這給施工方和業主方帶來了不必要的困擾，收到這些問題后我結合實際情況及時進行了溝通，對施工方提出的問題進行了確定的回復。

　　2、分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為母線系統，空調供電、普通插座和照明。

　　3、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。甚低，有的工人甚至連基本的質量要求都不清楚，干到那里算那里。

　　四、嚴格遵守監理工作的方針和規范

　　本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。對施工人員的控制。監理中，技術水平比較低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。

　　1、對承包施工單位做好技術底的控制。

　　（1）施工中，采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，先后進行了電纜的絕緣電阻測試、母線絕緣電阻測試、各單體建筑的接地電阻測試等工序的旁站。

　　（2）對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。

　　2、嚴把進場材料關。

　　3、進度控制。

　　4、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的.一個重要環節。

　　（1）線管敷設：

　　①土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此gb—20xx中強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

　　②、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質量。因此gb—20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。

　　③、jdg20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。

　　（2）配電箱安裝：安裝不規范

　　①配電箱內接線凌亂

　　②部分接線排上的多股銅線接線不規范，未使用銅質線耳。

　　③部分配電箱未做重復接地。

　　（3）各種暗盒的安裝：

　　①、插座暗盒對地高度不放線安裝使安裝的各類暗盒高度不準，安裝歪斜；同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

　　②、空調、照明開關的高插暗盒高度不準；

　　③、地插暗盒預埋標高未有效控制，造成地磚鋪設完成后部分地插盒高出瓷磚。

　　（4）防雷接地系統安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：

　　①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；

　　②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；

　　③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；

　　④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；

　　⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。在本工程1#樓樓頂防雷帶施工過程中，我發現施工單位焊接長度不符合要求，個別鍍鋅圓鋼對口焊接，焊接咬肉，夾渣、焊瘤，立即下發了監理通知單，要求施工單位認真整改。

　　（5）等電位聯結

　　①、總等電位聯結（meb）《低壓配電設計規范》要求：采用接地故障保護時，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結：pe、pen干線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構件等導電體。施工時，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。

　　②、衛生間局部等電位連接（leb）：gb—1999中條第六款要求：設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。

　　（6）母線槽系統安裝。3#、4#廠房母線槽系統的安裝可以說是本工程電氣監理內容的重中之中，母線槽系統安裝的成功與否直接影響到業主的后續生產。施工單位上報母線槽施工專項方案后我詳細審查，指出了其中的錯誤，并指導施工單位根據現場施工的特點進行了有針對性的修改。每批母線到場后我都會同施工單位材料員現場核對母線進場報驗材料，檢測母線絕緣電阻。由于3#、4#是鋼結構廠房，母線支架受鋼結構梁柱的影響安裝間距有大有小，個別支架設置在母線接頭處。看到這一情況，我下發了監理聯系單，要求施工單位增加支架，確保母線受力均勻。經過細致的監理工作，3#母線系統順利送電，安全運行至今。

　　（7）臨時用電的檢查

　　五、對出現工程質量問題的及時處理

　　對超尺寸的開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，不合格的并線施工監理發現后及時制止其施工，嚴重或不聽監理口頭制止的，監理通知單。對工程施工中出現的細小質量問題，盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。

　　六、資料收集、整理

電氣述職報告10

　　20xx 年我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

　　試用開始，首先要做的是熟悉工作環境，熟悉要維護的機床設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，

　　建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的'悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

　　在熟悉了車間的環境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。

　　這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了，特別是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

　　搞電氣維修，特別是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和石家莊裝修公司石家莊裝

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　　電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

　　除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc 等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

　　在參與維護、維修工作中，也發現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作大連裝修網大連裝飾石家莊裝修公司排名大連裝修公司排名

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　　做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，

　　才能充分利用好機床，創造大的效益。而一但機床（特別是數控機床）出現故障，即會影響車間的生產，要是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

電氣述職報告11

　　我叫xxx，中共黨員，大專學歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現在xx車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書述職如下：

　　1、圓滿地保證了所屬設備正常，準確無誤地按照生產需要安全供電，設備正常運轉。

　　2、在生產過程中對重要設備進行巡查，及時發現并處理設備的隱患。

　　3、組織并實施對電器設備進行定期檢查維修，生產中出現的電氣設備故障處理，確保了生產的順利進行。

　　4、對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護，沒有一起人身及設備安全事故發生。

　　5、積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調試）。

　　6、積極協助上級技術人員開展技術工作，解決生產中出現的技術問題，提供現場的技術參數。

　　7、較好地完成了領導交給的各項工作任務。

　　8、能根據實際工作狀況提出行之有效的.建議（20xx破條剪電源取向等）以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。

　　我將繼續參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領導進行匯報：

　　本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的專業理論知識和較高操作技能，能根據設備現狀和生產流程的變化，對設備的配置及控制進行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產和設備維護中的難題。本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設備進行維護和技術支持，本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經驗，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設備的故障，并加以解決。

　　20xx年先后解決處理了以下主要問題：

　　1、飛剪高速跳閘問題。

　　2、卷取機與全線速度不協調問題。

　　3、36輥矯直機升速及速度不受控問題。

　　4、40噸退火爐電氣改造的安裝調試。

　　5、飛剪亂尺不正常工作。

　　6、20xx破條剪拆遷安裝調試。

　　7、軋機主機電流波動跳閘問題。

　　8、40噸退火爐電源隔離開關故障用廢舊隔離開關組合，保證退火爐正常工作。

　　明年的工作打算：

　　1、進一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時的精度）。

　　2、進一步改善各機組之間的速度匹配問題。

　　3、著重進行圓盤剪的參數調整，消除圓盤剪低速振蕩問題。

電氣述職報告12

　　電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了廠領導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。

　　為了順利完成廠里下發的各項任務，保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。

　　在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

　　在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發，明確安全職責，形成班組中的安全責任網絡，經常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

　　對發生的障礙、異常等現象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領導，認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度，協助值長檢查安全措施的落實并監督貫徹執行，監管有關人員消除缺陷和隱患，經常向領導反映安全生產中存在的問題，改進安全生產和勞動條件，提出合理化建議，對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前，提出安全技術措施。

　　認真執行“安全規程”中的有關規定，上班前按規程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權拒絕并制止，并向有關負責人及安監部門反映，班組成員在工作時，發現意外不安全情況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。

　　技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業技術的學習計劃，并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內容。

　　一、專業技術：

　　1、認真學習和分析電氣規程中所規定的`各項規定，一周或兩周為一個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。

　　2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍，從20xx年至xx年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍，僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經常出現的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業知識，結合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作，保證設備正常安全運行。

　　二、事故預想：

　　1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會，例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，總結經驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

　　三、安全運行管理:

　　1、“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段，是保證生產連續的重要措施，電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效，規定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發人修改并簽名，工作票中的工作任務，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號，同時認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現場的驗收工作。

　　2、操作票也是電氣班組重點強調的手續，規定操作票由操作人填寫，填寫的操作票及調度命令要用統一術語，不得遺漏操作事項和顛倒操作順序，執行操作票時，我電氣班組人員認真履行監護復誦制，操作時精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長親自監護，并針對操作可能出現的問題，做好事故預想和對策，操作后還要認真總結，操作結束后由值班負責人審核合格后蓋章登記。在我公司領導重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到100%，由我公司安監部統計的前11個月1900次操作無差錯，并受到公司獎勵。

　　3、巡回檢查是每個電氣班嚴格執行的制度，為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性，電氣班組與安監部協商，制定了獎懲制度，對于巡視不到位而造成的設備故障，對該班進行嚴厲處罰，而在巡視中及時發現異常現象并且及時處理從而避免了事故的由分場報安監部給予獎勵，在電氣班組人員有共同努力下，發現了進20起設備異常，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵，其余的都給予了口頭或書面表揚，為電氣設備的安全運行起到了積極的作用。

　　四、節能降耗方面:

　　隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業轉變為一個由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個職工的工資，為此，電氣班組從節能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發，動用科學的思想、組織、方法和手段，對生產中的各個環節不斷分析和監控，找出問題并解決問題，從而達到節能降耗多發電的目的，一個人或一個班的能力是有限的，這樣，班組長就召開全體電氣班組的分析會，總結經驗，大家交流節能的心得，取長補短，找出差距，制定切實可行的措施，臺遇到解決不了的問題，就請專家來指導，以達到最佳的解決辦法，但是節能降耗是建立在安全和高度下達的電網負荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結合機組出力，合理分配，嚴格保證電能的各項指標在規定的范圍內，通過電氣班組的帶動，使鍋爐、汽機也積極參加到節能降耗行動中來，把節能降耗看到了一個新的層次，也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節能降耗工作卓有成效的開展下去。

　　五、班組建設方面:

　　班組建設是素質文明的一個重要體現，同時也反映一個班組的技術力量，為此，電氣班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上發跡認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來，并且規定班組建設內容結合實際工作，將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動內容，＂利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內容記錄到安全活動中。

　　xx年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發現自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的安全生產服務，并且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見，我們電氣班組會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的支持和肯定。

電氣述職報告13

　　不知不覺半年已經過去了，回顧這半年的工作歷程，才真正感覺到兩年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。12年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避，能更好的做好電氣技術工作. 無論收獲多少，感受多少，為自以后的工作與學習定下一個引航的標志。

　　一、現就對自己的工作進行一個小結:

　　1.積極主動學習公司制度、企業文化、公司及分廠下發的各種學習資料。努力學習專業知識技能，不斷提升自身的`理論及實踐技能；

　　2.深入現場、扎實工作。半年多來，認真履行職責，不斷努力提高自己的作業技能，在各個方面都取得了較大成績，遇到設備出現問題積極到現場跟隨隨同事學習各類基本故障的處理方法；

　　3.積極參加設備改造與設備制造工作，努力學習設備的工作原理和制作過程中的方法與技巧；

　　二、個人工作中存在的不足

　　1.自身專業技能不高，沒有很好的做到理論與實際相結合。動手能力還需要不斷加強；

　　2.解決問題的能力不強，對師傅領導有依賴性；

　　3.處理問題時思路不清晰，考慮問題不全面，對電氣自動化設備的熟悉程度還不夠；

　　4.專業知識了解的不夠，自主學習還有待提高。

　　三、20xx年的主要工作計劃

　　根據自身當前存在的不足和自己的工作性質，做出20xx年的工作計劃：

　　1.嚴格按照完成領導交給的各項工作任務；

　　2.在個人技能方面，努力提高自我的專業技能和不斷加強專業知識的學習，虛心的向每位同事請教；

　　3.對電氣自動化設備進一步的深入了解，努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力；

　　4.認真做好自己負責車間設備的檢修工作，保證檢修的質量；

　　5.提高電氣自動化設備檢查、設備隱患整治地力度，做到及時發現問題并解決問題。

電氣述職報告14

　　20xx年度即將過去，在公司領導的關懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規章制度，兢兢業業，積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結：

　　1.加強班組管理

　　每天堅持認真開展班前班后會議，要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程；每月組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。

　　2.培訓學習提高技能水平

　　在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結，通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

　　3、修舊利廢、節能降耗方面。

　　1＞修舊利廢方面，部分電氣設備設施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業技術先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。

　　2＞、節能降耗方面，我主動與各部門協調各區域的開關燈時間，制定出相關的開關燈程序，并發動去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

　　4、不足之處。對部分設備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現跳閘的現象。

　　5、20xx年工作展望。

　　1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

　　2、配合使用部門更合理的`制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。

　　3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

　　最后，感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，為公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支持。