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            副隊長個人述職報告

            時間:2025-12-18 07:09:04 述職報告 我要投稿

            副隊長個人述職報告

              隨著個人的素質不斷提高,報告不再是罕見的東西,報告根據用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編整理的副隊長個人述職報告,希望對大家有所幫助。

            副隊長個人述職報告

            副隊長個人述職報告1

              我叫xx,現擔任抽放隊技術副隊長,根據我隊工作分工,我主要主要負責全隊技術工作,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正:

              一、工作中嚴格要求自己,明確自身職責

              1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作,保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全,堅持一施工一措施,并根據現場情況及上級有關規定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。

              2、每月堅持深入現場,對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規范,發現問題及時處理。

              3、制定切實可行的質量標準化管理制度,規范職工的安全質量操作規范,及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。

              二、刻苦鉆研專業技術知識,做好本職工作

              1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施,并向全體職工認真傳達貫徹,經常深入作業現場檢查規程的執行情況,當規程措施與現場不符時,及時編寫補充措施,并對原措施進行修訂。

              2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業務水平。協助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。

              3、分析研究抽放隊的安全生產動態,嚴格執行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。

              4、深入職工、深入現場,搞好調查研究,及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

              三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

              在這一年里,通過我隊技術人員的共同努力,我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位,施工中有技術人員及時對現場進行指導,施工后各項施工參數和技術資料齊全,區隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時,通過在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區隊各個環節安全生產工作的理解,提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。

              四、工作中的不足與需要提高的`地方

              通過認真的分析和反思,我認為自己在工作中的主要存在的不足是:一是區隊技術資料管理距領導要求還有一定差距,還需繼續努力不斷提升;二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區隊的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,為我礦發展做出自已應有的貢獻

            副隊長個人述職報告2

              尊敬的各位領導、各位評委:

              大家好!

              我叫XXX,現任XXX技術員,我競聘的崗位是副隊長崗位。

              一、個人基本情況

              我于20xx年7月畢業于西安石油大學,石油工程專業,中共黨員。我先后在井隊擔任鉆工、實習技術員、技術員,負責技術管理工作,現任XXX隊技術員。

              我自參加工作以來,立足崗位,腳踏實地,努力工作,獲得如下榮譽:

              20xx年見習論文答辯獲XXX三等獎;

              20xx年度榮獲XXX《文明建設先進職工》榮譽稱號;

              二、競聘優勢

              1、具有吃苦耐勞,愛崗敬業的工作精神。通過這幾年的工作總結,我深深地懂得了一個道理,那就是作為一名基層的技術員,不能只會“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子扎根一線,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,這樣才能在技術工作上有所創新,有所作為。為此,在井隊的生產中,我都樂于承擔工作,勤于動手。在隊內工作緊張時我常常是白天現場參加工作,晚上再整理技術資料。對待工作我從不挑三揀四,更不會怨天尤人,踏踏實實、兢兢業業干好本職工作。

              2、較強的業務能力。擔任技術主管以來先后完成過直井、長裸眼定向井,探井,非常規井。其中20xx年負責施工的大XXX區塊4口五段制定向井,克服井型復雜、裸眼段長、海水鉆井液等各種困難,

              高效快速的完井,多次創出區域最高紀錄,其中XXX井因建井周期短,井身軌跡優而獲得XXX“優質高效功勛井”稱號。20xx年負責施工XX區塊2口非常規定向井,該地區井地層壓力高,油氣顯示異常活躍,且此區域井在沙河街組地層降斜嚴重,作為井隊技術負責人,在開鉆之前及時收集周圍井的信息,嚴把技術關,在鉆進至主力油層后,密切監控,落實好各項技術參數,優質高效完成此區塊井的施工,兩口井平均節約周期15天,且三大質量均符合標準,獲得了甲方一致好評。

              3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調任XXX隊任職技術員時,通過自身的努力得到了井隊領導的信任,在將近8個月的工作中一直擔任夜班值班干部,在此期間迅速積累了較強的生產管理能力和處事能力。

              4、較強的學習能力。我在工作后仍堅持學習,積極參加公司組織的各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平,并把學到的東西靈活運用到日常生產工作中,做到學以致用。

              三、任職后打算

              今天公司給我這次發揮才能的'機會,我愿意嘗試,在工作中實踐,在實踐中成長。雖然說在副隊長這個崗位的前面加了個“副”字,但在生產現場中卻發揮著重要的作用。所以,如果我有幸當選副隊長,我將通過以下幾個方面開展工作:

              一、強化技術管理,確保安全施工。“科學技術是第一生產力”所以在鉆井施工中技術是保障,技術是核心,只有依靠技術才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現場有著太多的“經驗”,沒有一種嚴謹的工作態度,則會 “千里之堤潰于蟻穴”,一個很小的失誤都有可能造

              成重大的工程事故。

              二、嚴抓工程質量,促進生產進度,做隊長的好助手。嚴格遵守公司各項規章制度。在生產過程中,嚴格執行技術措施,落實好技術參數,嚴把質量關。在組織生產中要提前做好計劃,結合生產工況,合理安排人員,在保證安全的前提下搶抓時效,協助好隊長,充分調動大家的積極性,保質保量完成各項生產任務。

              三、加強業務學習,提升自身綜合素質。鉆井技術一直在不斷的更新,如果我們僅僅依靠原有的專業知識,已經不能滿足現階段的技術管理工作的需求,這就要求我們自身要不斷提高專業技術水平,勤于思考,加強學習,及時掌握最先進的理論與技術。

              尊敬的各位評委,不妥之處,請各位評委批評和指正。不管我是否應聘上,我都會保持一顆平常心,在今后的工作中立足于本職,繼續增強自身的學習和培養,為公司的穩定發展盡自己的微薄之力!

              謝謝大家!

            副隊長個人述職報告3

            尊敬的柴董事長、柳總經理、在座的各位領導、同事們:

              大家好!

              我叫衛建軍,現任開拓隊副隊長,任職期間,我始終嚴以律己,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上級領導的正確領導下,團結帶領開拓隊職工,積極獻身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,努力完成各項工作任務。現在我就半年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

              一、強化團結協作能力,確保完成任務。

              今年公司配我到二采區帶領外包隊走巖石巷,我面臨的情況是工期短,任務重,人員雜。要在指定時間內完成巖石巷道掘進任務,保證采掘平衡,加之二采區瓦斯大,頂板淋水增大現象多,導致掘進任務難度太大,這也是給我帶來很大的考驗。在掘進工作中,我嚴格按照公司的.計劃作業,狠抓安全管理,嚴把工程質量,盡最大努力完成公司領導下達的任務指標,抓進度,抓質量,保安全,和職工同甘苦,不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計掘進進尺300余米,軌道巷皮帶巷打鉆場各三個,為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻。

              二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理,杜絕三違。

              作為開拓隊的副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現開拓隊安全生產制定出了相應的制度和措施,一是充分利用班前會上和職工說清楚,認真學習上級傳達的安全文件,安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣的傳達到職工當中去,二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天,三是對三違現象決不姑息遷就,以此來來提高職工的安全意識和自保能力,通過嚴抓細管工作落實,實現了開拓隊安全生產。

              三、狠抓質量標準化,高標準施工巷道。

              質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,在抓質量標準化管理上,具體負責工程質量標準化,嚴格要求職工按質量標準化來現場作業,對照作業規程及專項措施施工,上標準崗,干標準活。

              四、強化現場管理,加強施工建設。

              每班在作業過程中,所用的材料設備,工具,等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊,鉆桿,鉆等掛齊放好,每班交接班時必須把現場清理好,收拾干凈。在施工建設方面,充分發揚民主,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力,嚴格施工質量,按中心線走。

              五、加強培訓學習,抓好開拓隊素質提升。

              我公司井下設備比較復雜,工期短,任務重,加之開拓隊來的來,走的走,所以在工作過程中管理難度比較大,這就需要我們要加強員工的安全培訓。為此,我帶領開拓隊職工不僅參加培訓中心組織的全員培訓,還在班前會的空間時間對他們進行作業規程技術措施,進行學習,確保持證上崗。總之,半年來雖然工作上取得了一些成績,但自身管理上任有許多的不足,離領導的期望和要求還有一定的差距。回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是為了趕進度,現場管理不夠嚴格;二是在作業中和隊員交流的不夠耐心細致;三是管理還不夠精細。

              在后半年的工作中,我要揚長避短,解放思想,開拓進取,求實創新,不辜負領導和工友們的重任和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

            副隊長個人述職報告4

            各位領導,你們好!

              我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長職務。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好隊里的施工現場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我隊員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的'各階段施工生產任務。現在我把近半年來的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個詳細的匯報

              這段時間的工作依實際情況可分以下幾點:

              一、戰勝重重困難,施工迎難而上

              克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風天氣多的情況下,為保障施燭焊質量,采取避風措施,制作擋風棚,為施工創造了良好的條件。

              二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理

              通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產實際情況,進一步完善安全、質量等管理體系,建立質量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業中得以安全保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

              在施工中,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進度不斷提高,效率不斷提升。同時,繼續加強現場文明施工管理,施工班組每天進行施工現場打掃,保持工地衛生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時回收,各種配件、半成品,堆放有序。

              加強現場管理,控制施工進度,明確施工任務量,隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報,對存在問題進行分析,找出不足,層層落實,下周改進。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

              三、及時總結,及時調整

              根據現場施工實際情況進行檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

              以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

              四、注重自身修養,努力做好表率。

              領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

              一是不斷豐富知識,提高工作能力。

              二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

              三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

              自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

              在這近半年來,在施工管理中,雖然取得了一點成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

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