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            學校副校長述職報告

            時間:2025-11-19 06:18:49 述職報告 我要投稿

            學校副校長述職報告7篇

              隨著個人的文明素養不斷提升,接觸并使用報告的人越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的學校副校長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            學校副校長述職報告7篇

            學校副校長述職報告1

            尊敬的縣教育局、各位老師:

              一年來,我分管教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足,現向大家述職如下,希望給予幫助與指導。

              一、做高效課堂的踐行者

              本年度,縣教育局根據縣內外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者,上下學期以來,我以小組的劃分,小組組員的職責,組內小展示、班內大展示,提前分配展示內容等做了多番調整,研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來,即身動、心動、神動,師生“動”,生生“動”,小組“動”,形成一個“動態的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現在最大限度地把課堂動起來。我認為,能讓學生學會的課才是好課,一切以學生的“學”來評價教師的“教”,即“以學評教,少教多學,先學后教”。課堂必須體現出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生,讓學生在課堂上敢說、會說,充分展示,是我的課堂另一重要特征。一年來,我所任的班級數學,學生能積極自主預習,質疑合作,“兵教兵”,課后補缺等。出現了一些可喜的變化。如楊紫婷,原來升學時數學只考了23分,通過組內合作,教師激勵,拾起了自信的風帆,現不僅學習不用督促,而且非常用功,組內展示、質疑、對抗學習也非常積極,成績大幅度上升;張梁、梁振濤等幾個學生原來上課從不摸筆,對上數學課根本不感興趣,我給他們創造簡單問題讓他們展示的機會,激發了興趣,加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵,現每節數學課都“流露”了想參與的眼神,幾次單元檢測成績都突破了個位數。在實施“五步三查”教學中,也出現了一些問題,成績突出的成績下滑,學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生,我沒有在“學有余”上給他們提出要求,中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外,“五步三查”各環節的連接上,展示時間的分配上,堂堂清等環節把握有待專家的指導。我相信,高效課堂教學會給我帶來快樂與驚喜。

              二、做高效課堂的推行者

              本年度,張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設

              新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化,要深入推進新課改,課堂始終是主陣地。因此,必須圍繞著課堂來構建“以學定教,以學導教”的教學關系,同時,也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關系。我們做了一下一些工作:

              1、加強理論培訓

              課堂的決定者是教師,只有具有新思想和新理念的教師,才能決定新課堂,只有建構新型的課堂教學關系和新型的師生關系才能決定課改的成敗。我們及時印發了《高效課堂五步三查教學法》,《五河縣高效課堂達標課評價方法》,組織老師在教研會上學習、研討,進行了“達標課”理論過關考試,所有參考老師均達過關要求。現所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

              2、重視集智備課

              現在我們使用的是縣教研室統一編印的導學案,由于時間倉促等原因,遠沒有發揮導學案的“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用。并且缺少導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求。我們在本學期把周一下午的第四節課做為各教研組集智備課的時間。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題,基本上能根據學生的認知規律,將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題,給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線,但德育線(即在學習的過程中挖掘并體現學習內容的情感價值、世界觀、方法論價值觀)體現的不多,這也是我們今后努力的方向。

              3、小組建設為抓手

              小組建設是高效課堂成敗的關鍵,這也是不少學校高效課堂建設的軟肋,我校專門召開各班小組長會議,培訓了小組長的職責及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進行了分工,也進行了培訓,并把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據學校的要求也對小組進行分工培訓,有的以小組板報的形式張貼在墻上,非常醒目,效果很好。4月份,我們又進行了小組口號評選活動,得到了班主任、課任老師的大力支持,共采集口號90條,75條口號獲獎,有力地促進了小組文化建設,使學生在濃厚的文化氛圍中成長。

              4、以“達標課”全員教學大賽為契機,推進我校高效課堂建設

              高效課堂建設不能只停留在光說不做,光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會,我們積極動員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數老師拿出了創新、挑戰、不服輸、不滿意推倒重來的熱情,認真學習理論,虛心學習已有成果,形成了一個良好的課改的春天。5月初,我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來、趙敏、郭阿慶、張新發的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

              5、常規檢查為高效課堂護航

              沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設,我們制定了半月業務檢查制度,要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度,每位領導巡課一天,為課堂找問題,指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發現了不少全縣共性問題,也發現了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。

              課改,僅有熱情遠遠不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情,腳踏實地,苦干加巧干的精神行走在課改的.路上。

              三、重視教研工作

              教研是一個學校教學工作的加油站,教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道。我們做了以下工作:

              1、堅持開好教研會,研討“五步三查”流程,校長親自督促檢查,把出勤率納入績效工資中。

              2、選派骨干教師參加學習,本年度,我校兩去杜郎口中學,見識了“杜郎口課改旋風”,增強了自己教學的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化,“梁頭”文化;學習了安子口初中的延長課堂時間的做法;學習了三鋪中學的“漸進推進法”,學習了五河二中、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法。達到了預期的效果,培養了我校的骨干力量,開闊了老師的眼界,也增強了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。

              3、以活動為載體,凝聚人心,鼓勵教研組以活動促進學生發展,以活動凝聚學生人心,以活動搭建融洽的師生關系。舉辦了“頌”主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩詞比賽,英語綜合應用比賽,英語聽力比賽,益智運動會,廣播操比賽,秋季運動會,七、八年級數學競賽,李陽“瘋狂英語”報告會,教師排球比賽等。

              4、參加市、縣要求參加的所有征文活動,讓老師把課改之得用文字記錄下來,也能促進教師的學術水平,我校教師本年度發表論文27篇,在教育網上有12篇論文交流學習。

              四、做好校長的助手

              初中副校長即是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面:

              1、聽從指揮,堅決執行

             對經集體研究,校長拍板的定案,堅決執行,并保證按校長意圖把事情辦好,本年度,張校長讓我負責教學工作,我盡自己所能團結中層領導把事情做好、做細、做到位,不給校長添麻煩,讓校長在重大事情上有精力、有時間決好策。

              2、尊重理解校長

              3、務實創新工作,不讓校長督促,職責內的事想辦法干好。

              4、嚴于律已,當好表率

              5、擺正位置,不爭權。

              五、做好其他工作

              1、校長交辦的其他工作,和中層領導合作,盡力做好。

              2、張校長外出學習時,主持學校工作,教學秩序井然。

              六、注重自身修煉

              1、堅持理論學習,讀書看報是我每天的必修課,通過學習來

              提高自身的管理水平、教學能力和表達能力。本年度,我自費訂閱了《讀者》,堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動》,陶冶了自己的情操,了解了課改一線的動態,增加了高效課堂的知識,能更好地為教學、教學管理服務。

              2、以身作則,在教學、教研、教學管理中,實實在在地做一些事,真真切切地干出一點成績,團結同事、尊敬同事、尊重同事的勞動。論文《也談用心做教育》發表在《五河教育》上,在本校網上交流多篇論文。一年來,從未因私事請過假,調過課。早出晚歸,兢兢業業地當好一線老師的表率,做到問心無愧,胸襟坦蕩。

              七、不足及努力方向

              一年來,應該說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開局領導,張敬民校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協調能力有待鍛煉,教育教學管理水平與素養有待進一步提高。特別是在高效課堂的推進方面存在不足,我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決,一是制度上存在問題,二是文化的依托。在下一階段,我將進一步創新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,以期在協助校長把握教育教學大局上,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好、做出名堂,把自己分管的各項工作做的出色。

              工作中的歷練成長,使我信心倍增,領導、老師的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重道遠,我將百倍珍惜,繼續努力,為學校的發展,為高效課堂建設加油!

              謝謝局領導,謝謝張x校長,謝謝各中層領導,特別謝謝我校的各位老師!

            學校副校長述職報告2

              經教育局黨委考察任命,我于XX年4月起任新城子鄉中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

              一、主要工作及其成果回顧

              任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

              XX年5月以來,學校先后被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流。

              二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

              作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

              和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

              三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

              我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

              今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

              1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

              2.建章立制:針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

              3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

              現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

              本年度,學校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的`活動。在全鄉學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的統計工作。

              四、存在的主要問題

              自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

              1、工作態度上,創新精神不夠。

              2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

              3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

              五、今后的努力方向

              1、以上進的精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,考慮發展有思路,推動發展有辦法。

              2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

              回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

            學校副校長述職報告3

              時間過得好快,轉眼又一年過去了,回顧過去的一年,倍感欣慰!這一年,我作為學校的總支委員、副校長,分管安全、教育科研、師培師訓、繼續教育、小學部,在學校黨政和“一把手”的領導下,圓滿地完成了學校交給我的各項任務。

              一、加強學習,注重修養

              學習是我生命中不可缺少的組成部分。一是向我身邊的人學習,擇其善者而從之;二是向書本學習,吸取中華先哲圣賢思想精髓;三是向網絡學習,擴大信息加強交流。在教育教學中自覺踐行科學發展觀,深入開展批評和自我批評。

              二、安全教育,牢記在心

              1.增強師生法制意識。通過邀請派出所干警到校上法制課,開專題報告會等形式,組織師生學習了《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》。召開家長會,家校共育,家長和學校一起共同鑄就保護學生安全的鋼鐵長城,真正做到了讓學生平平安安上學,家長安安心心上班。

              2.制訂了一系列安全管理的'辦法,履行簽訂了安全責任書,加大了安全宣傳教育的力度,營造了安全學習生活的氛圍。配合教育局召開了“學校安全教育大會”,對全校學生進行了安全常識的教育。同時爭取了社會各界,特別是派出所和家長對學校工作的理解和支持,加強了對校門口交通安全的管理。

              3.加強督促,安全責任到位。對學校保衛處的督促重在檢查是否24小時全天值班;對幼兒部的督查重在加強安全隱患是否排查、一日常規責任人是否到班、園長的安全措施是否到位;對小學部的督查重在樓道疏通、值日教師是否到位、學生放學時路隊落實情況。同時加強學生的食品衛生監督檢查,在校園內不許吃零食。

              三、深入課堂,質量監管

              身體力行,帶動成教部教師深入小學課堂聽課。全年共聽課30多節,參加各年級組教研會12次。和小學語文組的全體教師共同探究小學低段識字教學的方式方法,并邀請縣教研室副主任何長林等人到我校觀摩指導,嚴把小學中期考試、期末考試教師命題關。督促學生考試公正、公開、公平進行。

              四、師培師訓,身先士卒

              1.起草了校長培訓方案、新教師培訓方案、繼續教育學時登記辦法及實施細則、教師職業技能檢測實施細則及評分辦法、績效分配方案等;

              2.配合教育局組織了校長培訓班、新教師培訓班、組織全縣教師職業技能檢測;

              3.擔任校長培訓班《特色學校的創建》課程、新教師培訓班《做一個合格的班主任》課程、函授中文本科班《現代漢語》、《寫作》課程。

              五、爭創省級語言文字規范化示范校

              1.制定方案:召集各部門負責人制訂了爭創語言文字規范化示范校的實施方案,成立了領導小組,制訂了語言文字規范化工作的管理制度、培訓制度、獎懲制度<蓮>

              2.組織培訓:組織全校教職工集中學習,統一學習內容、統一解決疑難問題、統一過關考核,做到了有培訓計劃、培訓總結、考核成績。

              3.開展活動:組織以語言文字規范化工作為主題的黑板報、手抄報評比;開展教師演講、講課、三筆字比賽及論文評比;組織學生參加課文、詩歌朗誦、講故事、各種征文競賽。

              4.評估驗收:語言文字規范化工作今年10月順利通過了市語委的檢查評估,12月通過了省語委的評估。

              我雖然兢兢業業地做好本質工作,但我在許多方面離上級的要求、師生員工的期待還存在著一定的距離。在今后的工作中,我將進一步腳踏實地,為學校師生員工服好務,為學校發展盡自己應盡之責。

            學校副校長述職報告4

              我叫xx,現任學校副校長,主管教學工作。我擬從德能勤績廉五個方面對個人過去一年的工作向各位領導作個匯報,敬請審核!

              一、德——我用愛心和誠信鑄就師魂

              1、我的愛心來自于對學校歷史的深沉熱愛。

              我從1990年調入劉佐中學工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見證了學校的發展與壯大。學校把我從一個普通的教師逐漸培養成為一名中學語文一級教師;XX年8月,通過領導和老師們的推薦、測評,我又走上了副校長的領導崗位。我對讓我得到成長的學校以及領導老師們充滿了感恩之情。

              我的愛心來自于對學校生存發展的深切關懷。

              當學校教學質量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學生轉出劉佐中學時,我難過自責;我曾發出了“讓轉出去的學生后悔的誓言!”當學校步入良性發展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學生考取理想學校時,我發自內心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無奈,是因為我愛!

              我的愛心來自于對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

              2、我的誠信來自于我對學校教學工作目標的承諾。

              “讓轉出去的學生后悔”我們做到了,教學質量的提高讓曾經轉出去的學生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩定!

              我的誠信來自于我虛心接受老師們的意見和建議。本期期中考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時間。經過周密安排,我采納了老師們的建議,調整了原先的計劃。

              我的誠信來自于我對一把手的責任與敬重,來自于對其他領導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

              我的誠信來也自于個人的人格修養,我堅定地認為:誠信是人生的核心價值觀。

              我用愛心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農村中學的教師專業能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學生都能成為社會有用之才。

              二、能——用勤學肯干和創新磨礪才能

              1、我主動學習充電,以適應教育管理的新形勢。

              一年來,我自學了計算機技術,現在也開設了個人教育博客,與師生在網上交流。資教生劉長志看到我為他們資教生寫的博客后,十分感動,回復了“三年資教,終身受益,感謝劉校長三年來的關心!”等內容,其實關心他的不止我一人。我將期中總結放到博客中,有學生看到后,也有留言,表達了對學校教學工作的不同看法。我認為,網絡將會創造一個全新的師生溝通平臺,教育管理者應善于將網絡為己所用,發揮管理效能。

              我注重從網絡學習,也注重向書本學習。本期來,我精讀了朱永新的《理想的教育》一書,寫了一篇近4000字的教學管理論文《對農村薄弱學校創辦理想教育的思考》,己接到編輯部通知,該文將于20xx年2月全文刊發在教育期刊《新課程研究》上。

              2、我認為我肯干事。

              我要求我以及教導處其他領導,常規性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每周開展一次教研活動,每月開展一次教學常規工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開展一次教學擂臺賽和教研手拉手活動,每期開展一次教學工作調查和教師滿意度調查活動等等。

              3、我認為我能干事。

              本期在規范辦學行為當中,特別是教師專任化和小班化的工作推進中,有一定難度。光課表就調整6次,教師任課就調整3次,與相關教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規范辦學行為落到實處,我率先垂范。在第一次課程調整時,我主動帶八年級和六年級兩個班級的語文;在第二次調整時,由于有個病休教師的加入,在他要求上八年級課程時,我顧全大局,不怕丟面子,承擔了六年級語文教學工作。

              4、我認為我能創新干事。

              為規范課堂教學行為,我將在武漢大學校長培訓班上學到的經驗運用到管理中:在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師,而是由臨時抽簽決定到哪個班上聽哪個教師的課,全校其他沒有課的教師都到抽到的班級聽課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺得學習他人新的有效的做法對也是一種創新。

              聯系實際改變不適應形勢的工作方法更是一種創新。本期由于教師們的工作負擔普遍加重,頻繁的開展教研活動肯定會流于形式。為此,我們決定以教研組為單位,全期精心推出一次教研活動。像語文組,圍繞目標教學舉行了一次賽課活動,并將教研室專家請來指導,將目標教學的理念深入到每個語文教師的心中。像外語組,開展了常規的.“一課多人上”活動,通過同課異構,達到相互取長補短的目的。

              5、我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。

              比如:本期在規范辦學和績效工資背景下,教師們的心態發生了許多變化。為了解老師們的真實心聲,我向一把手建議開展一次教師問卷調查活動,得到了一把手的肯定。我親自設計問卷,并匯總了問卷的相關統計數據,寫出了一份3000字的調查分析報告,為一把手宏觀掌控學校發展的方向提供了有力的參考。

              我認為我的能還體現在充分發揮教導處、年級組領導的教學工作積極性上。

              教導主任黃文炎在6次課表調整中,累得不行,可是依然無悔;教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任廖愛華每天在學生起床前就趕到學校,與早起的師生打成一片;費文杰主任更有雄心壯志,早就計劃向一中輸送5名實驗班學生,團支部書記汪升旗負責六年級工作,在幾次批評和鼓勵下,六年級學風也有了很大改變。

              三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。

              我一直吃住在學校,假日也很少回家,雖然我的家距離學校不到三里路。每月放假回來的女兒,因不愿一個人回去住,只好和父母擠在一起。女兒沒有怨言,只覺得這樣更親熱。

              其實,我并不是很高尚,只覺得這樣更方便守望我的教育;妻子呢,在學校旁邊種了一點地,她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。

              劉佐很偏僻,我愿意堅守在這片熱土,用我的勤勉改變這里的一切。

              四、績——用平淡和坦然看待。

              先說個人教學成績。09年春我教學畢業班語文,中考學生語文成績十分出色,班上共考取了4名一中生,其中2名正線生,三中生有近30名。09秋任畢業班語文,進行了兩次教學改革:一是課堂目標教學;二是活動作文教學實驗。學生很喜歡。

              再說學校教學成績。09年中考再創歷史,黃高生1名,一中正線生9人,校線生12人,共有22名學生進入重點中學就讀,130多名學生進入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優秀教師稱號。09秋基本實行了教師專任化,徹底實行了小班化教學,體育課、實驗課得到了重視,體育及實驗器材設備得以更新。理想教育的理念開始為大家所接受。

              成績也許不止這些,對于成績我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應是過程。我信奉這樣一句話:過去無悔,現在無怨,將來無憂。

              五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。

              我是一個能嚴格要求自己的人,從未利用職權為個人謀取利益,也從未利用教學主管工作推銷教輔資料,從中謀取個人私利。

              我在工作中追求的是理想,關注的是責任;在生活中追求的是平安,關注的是健康。我認為我們教師多少是個知識分子,讀書人立世的根本應是品格,應是文化。

              各位領導:以上是我一年來的述職報告,敬請審核、指正!

            學校副校長述職報告5

              首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師匯報如下:

              一、思想方面

              如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

              二、工作思路及體會

              在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

              1、以身作則是做好工作的基礎

              從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的.認可。

              2、虛心學習,提高自身工作水平。

              我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

              3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

              一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

              4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

              學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

              三、主要工作實績

              1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優質課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

              2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

              3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

              4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

              四、存在問題

              回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

              以上述職,敬請領導、老師批評指正。

            學校副校長述職報告6

            尊敬的領導、各位教職工:

              大家晚上好!

              花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在××中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了個年頭。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。××年,除了年齡增長歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。

              一、重視學習,不斷提高自身修養

              有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己行動的準則。下半年我積極參加了學校黨總支根據上級黨組織部署開展的保持共產黨員先進性教育活動,作為總支委員,我充分發揮帶頭作用,認真系統地學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展共產黨員先進性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習達到小時,為全體黨員上了一次黨課,寫了篇學習心得體會,聯系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性具體標準,在廣泛開展談心活動的基礎上,我對照黨章規定的黨員八項義務和黨員領導干部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

              二、忘我工作,無怨無悔

              作為分管后勤工作的副校長,身兼學校工會主席、高三年級主管校級領導,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓、征地籌款,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

              為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著多學生、多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學校各種安全預案,制訂了《××中學預防和處置突發事件工作預案》;除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經常在校園內巡查,及時發現和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和后勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親為下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利通過了市安監局、市教育局對我校的安全工作檢查,通過了自治區衛生廳、衛生監督所對我校學生食堂衛生監督量化管理級單位的評估。總之,一年中,我時刻關注著學校的安全與穩定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發生重大安全責任事故。

              為了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。那段時間,在我的生活里已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的工作。

              ×年,我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,為此,學校領導和有關人員忙得氣都喘不過來。我親自負責組織有關人員進行了自治區教育工會工作檢查評估、市安全工作檢查評估、領導干部廉潔自律工作專項檢查、自治區食品衛生監督量化管理級單位檢查評估、自治區愛國衛生先進單位檢查評估等的迎檢準備工作,參與了市中小學常規管理檢查評估、自治區示范性普通高中復查評估的材料準備工作,協助市環保局籌辦了在我校召開的市綠色學校表彰會議,還負責修改了部分學校管理制度。沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著干,親力親為。

              雖然公務繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為高三年級的分管校級領導,為了保證學校年高考質量不滑坡,我和××主任一起團結和帶領年級的老師奮力備戰,狠抓學風與紀律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,組織召開了高考復習動員會、上下兩屆高三教師備考經驗交流會、分別召開了實驗班、補習班學生座談會,激發師生的學

              習工作熱情,使整個年級形成了優良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。一年來,我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。全年聽課節,與學生談心人次,幫助他們解決思想、學習等方面的問題,使他們有了較大的進步。

              肩負工會主席的重任,我帶領工會委員一班人馬,在校黨總支的領導下,按照“抓穩定、促發展,抓維權、保權益,辦實事、解民憂,抓源頭、強管理,抓陣地、求實效”的思路,積極發揮工會參政議政的作用,組織教職工開展各類健康有益、富有教育意義的活動,維護教職工合法權益,為教育事業保駕護航。一年來,堅持召開教代會,收集了教代會提案件,其中解決或正在落實的提案件,審議通過了學校××年工作計劃、建設教工單身公寓、建設學生宿舍樓等決議,爭取學校投資多萬元建設了教工室內羽毛球、乒乓球館,完善了教工健身運動場地,繼續組織教職工開展了一年一度的排球賽、運動會等文體活動,親自組織教工排球隊員進行訓練,參加第屆××城區學校“園丁杯”排球賽,男隊圓了冠軍夢,女隊獲得了第二名。為了早日動工興建單身教工公寓,解決青年教師住房困難,我多方活動,協調有關關系,盡快辦妥有關手續,想方設法降低工程造價,減輕教師負擔。今年新分配到校工作的名大學畢業生,由于上級有關部門未能及時做好人事入編及工資發放工作,使得這部分年輕教師生活無保障,我兩次親自簽字,同意他們從學校食堂借錢以解燃眉之急。一年中,我還多次會同學校領導和部分職工探望慰問生病住院的教職工,為他們送去溫情厚意。我們的工作得到了上級部門的充分肯定,學校工會××年度被××教育工會評為“全區教育工會先進集體”。

              三、廉潔奉公,真誠為校

              作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

              我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。多年來,我所分管的基建、大宗采購等都經過教代會民主決定并公之于眾,嚴格按照政府采購制度進行物品采購。采購額度在元以上的.由市政府采購中心組織進行招投標采購,對元額度以下的自主采購堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了共產黨人的本色。

              四、不足與問題

              在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,作為分管學校安全工作的副校長,我難辭其咎。

              多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

              "衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。

              謝謝大家!

              述職人:XXX

            學校副校長述職報告7

              20xx年是忙碌的一年,更是收獲的一年。國家體育總局批準成立“湖北省鶴峰縣燕子鄉青少年陽光體育俱樂部”,州體育傳統學校掛牌,逸夫教學樓的申報立項,中考上重點線人數創歷史新高,小考及四年級全州抽考成績不斐,連續六年教學質量位居全縣前列……我們本著培養德智體美勞全面發展的新世紀人

              才的理念,全心全意地推進教學改革,加強隊伍建設,強化過程管理,取得斐然成績,在忙碌與振奮中走完了。

              當這一年已經走過,回顧學校的各項工作,既有可喜的成績,也有值得深思的遺留問題。在此,我且做一個簡單的小結。

              一、 注重學習,提高自身素質

              我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策法律法規、教育管理和教學理論、現代教育技術等,并在教育管理和教學指導中加以貫徹。特別是在認真學習了胡錦濤同志《在全國優秀教師代表座談會上的講話》和黨的十七大報告后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,恪盡職守,做一個優秀的校長,為我鄉教育的發展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

              二、建設高素質隊伍,樹立師表形象

              構建一支德才兼備的高素質教師隊伍是學校管理工作的重中之重。首先,我校配備了一個年富力強、搭配合理、敬業愛崗的領導班子。領導班子成員深入教學第一線,盡職盡責,任勞任怨,在教育教學改革中發揮領頭羊作用。

              其次,我校始終把提高教師業務水平工作放在重要位置。我們實施“靈魂工程”,組織教師學習一系列教育法律、法規和素質教育理論,并對新進教師安排骨干教師搞好傳幫帶,為師資建設提供思想動力。我們以“愛生敬業”為重點,內強素質,外樹形象,堅持開展以“教書育人、為人師表、敬業愛生、樂于奉獻”為核心的師德教育活動,引導教師樹立熱愛學生、尊重學生的觀念,建立民主、平等、融洽的師生關系,并將教師的形象定位為:“教師形象=長×寬×高”,“長”,即有一技之長,做到教有特點;“寬”,即知識面寬,能作教學的多面手;“高”,即思想境界高,有崇高的師德。在此期間,我校涌現了大批優秀教師,為學校贏得了良好的聲譽,獲得了社會和家長的認可及好評。

              三、強化民主管理,明確崗位職責

              “以人為本,構建和諧”是我校領導班子的管理理念。學校實行校長負責制,黨支部監督,工會參與民主管理,充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教代會制度,定期召開教職工大會,討論并審議學校的各項工作。我在學校管理中實行全局、全程、全員的三全管理,不斷完善以“考勤、計量、計質、科研”相結合的量化考核制度和崗位責任制度,建立值班行政帶班制度,統籌安排值日教師分工職責,注意處理好定性管理與定量管理的關系,靜態管理和動態管理的關系。注重發揮行政會議的作用,我校每周日下午召開行政會,由各部門分別匯報一周的工作,由我或分管校長進行點評分析,把深入部門、崗位、課堂、寢室、食堂作為干部考核的主要項目,使各部門、各年級管理工作落實有效,使各項決策更趨合理化、科學化。通過工會完善了各項規章制度,使各項制度成為一個系統、一個序列,做到了學校各項制度健全規范,各項工作有章可依。

              四、加強德育教育,彰顯管理特色

              首先我們落實了在校長負責制下的三級管理措施,并形成了有效的考評和激勵機制。三級管理為:校長室--德育處--教學班。縱向形成三條線:第一條線是德育領導小組--德育處--班主任;第二條線是教務處--教研組長--學科教師;第三條線是黨支部——校團委(少先隊大隊)--學生會。同時,建立了家長學校,構建起學校、家庭、社會橫向貫通的運行機制,使學校教育與家庭教育、社會教育相結合,形成合力,通過運行,形成一個整體優化的管理網絡系統。

              我們不定期對學生進行心理健康教育、法制教育和愛國主義教育,從多方面完善學生的`性格打造,促進學生健康成長。為了提升學生的道德素質,我校啟動“做一個有道德的人” 和“忠孝雅誠”德育專題活動,對學生進行道德解讀,組織開展關愛留守學生 、關注貧困學生等活動,組織學生體驗做文明學生、修養高尚品德、互幫互助,還特意對七年級新生進行軍訓,讓他們自覺養成吃苦耐勞,生活自理的良好行為習慣。自春季學期以來,我校多名學生獲得各級優秀學生表彰及“忠孝雅誠”知識競賽和征文比賽的優秀獎勵。秋季學校還獲得了“忠孝雅誠”州級先進單位稱號。目前我校已被州宣傳部確立為“做一個有道德的人”州級試點學校。

              五、加強過程管理,素質教育成果顯著

              1、落實素質教育,規范教學行為

              我校按課程計劃開齊上足課時,要求教師嚴格按照課表上課,不得出現隨意改課調課停課現象,不得體罰和變相體罰學生。全面推行素質教育,對學生的評價實行過程管理,逐步規范教師的教學行為。

              2、學習新課程標準,轉變教學觀念

              為了切實加強對新課程改革的領導工作,學校成立了課改領導小組,本人作為校長親自掛帥,以教務處牽頭、教研組為陣營,組織學習,加強討論研究,并對新進教師安排骨干教師搞好傳幫帶,逐步使新課標的基本理念滲透到教師的日常教學中去,有效地促進教師觀念的轉變。

              3、注重校本教研,實行科研興校

              在當前形勢下,科研興校、科研強校,是提高學校品位的必由之路。一年來,我校的校本教研有了新的起色:上半年主要圍繞中小考、地生會考、州抽考等備考工作開展教學研究,暑期組織學科教師參加教育部組織的農村遠程教育學科骨干教師培訓、班主任培訓,秋季學期成功舉辦了“鶴峰縣作文教學研討會及優質課比賽”和校際英特爾未來教育培訓,同時學科組活動有聲有色,聽課、評課、作方競賽、科技創新等各類活動開展頻繁,且碩果累累,在湖北省第十二屆中小學生幼兒美術書畫作品比賽中,被湖北省教育廳、湖北省文化廳表彰為優秀組織獎;同時,課題研究也有了新的突破,語文課題《初中語文綜合閱讀》和綜合實踐活動正準備結題,《農村信息技術的開發與研究》已立項,正在緊鑼密鼓的實施之中。

              4、教學質量穩步提升

              綜上管理,學校教育教學質量穩步提升。本年度以來,我校中考再傳捷報,上重點高中公費線115人,首次突破百人大關,其中恩施高中11人,鶴峰一中104人,學校中考各項指標名列全縣前列。同時,八年級學生順利的參加了全州地生結業考試,綜合指標位居全縣第一,全縣小學六年級、四年級全州抽考成績顯著。其他非畢業班全體學生參加各類考試和各級活動中,學習成績和綜合素質都得到了提高。

              5、體衛工作,再顯特色。本學年不斷加強體育自身管理和建設,全面貫徹落實“湖北省學校體育工作條例”,學校嚴格按大綱精神開足體育課,在搞好“兩操一活動”基礎上,積極開展以“達標”為中心的陽光體育長跑活動、秋季田徑運動會等多種形式的體育課外活動。學校分別組織校藍球隊、乒乓球隊參加了全縣中學生藍球運動會和小學生乒乓球運動會,成功舉辦了校園集體舞、國家第三套中小學生廣播體操比賽及秋季田徑運動會,學校傳統優勢項目柔道摔跤更是表現非凡,在恩施州土家苗族自治州第六屆運動會上摘金奪銀,取得了7金5銀5銅、柔道團體總分第三名、摔跤團體總分第二名的好成績。繼秋“恩施州傳統體育學校”正式掛牌后,今年又通過了傳統體育學校第一階段的驗收、同時經國家體育總局批準,“湖北省鶴峰縣燕子鄉青少年陽光體育俱樂部”正式掛牌。國家體育總局每年撥付活動經費8萬元,用于開展各種體育活動并承辦冬令營夏令營活動。

              六、公開校務財務,堅決依法治校

              加強學校收費管理是學校管理的重點。我認真學習上級有關文件和規定,采用校務公開制度,實施財務公開原則,以高度負責的態度把好收費關,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行編制預算、立項審批,并接受財務監督和校務監督,保證合理使用好學校每一筆教育經費。

              我校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到、用足一個人的優點和長處。現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。基于我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

              七、存在的問題及今后的設想:

              作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設想:

              1、學校的經費不足,制約著學校的發展。

              2、學校師資不平衡,尤其是初中數學、英語、物理人員短缺,嚴重影響學校教學質量的提升。

              3、學生生源不夠穩定,來源比較復雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

              4.校中層領導干部、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質。

              5、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

              新的一年意味著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓燕子民族學校在奮進中追求創新。

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