銀行會計個人述職報告范文
隨著個人的素質不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的銀行會計個人述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行會計個人述職報告范文1
我是xx銀行會計xx年xx月從院校畢業分配到xx銀行職員，新任xx金融機構出財務會計一職。下邊我將就職一年至今的工作情況向諸位領導干部和同志們個人述職，請予評定。
一、進一步學習，升級意識，全面提高本身素養。
高品質文明行為服務項目是金融業永恒不變的話題討論，但怎樣貫徹落實行動上，改變本行社會發展品牌形象，營業部全體人員的確動了一番腦子。一是端正態度，靠服務項目獲得顧客，靠顧客消化吸收儲蓄，靠儲蓄挽救工作。清除了思想觀念的懈怠和不夠，完全升級了意識，以客戶滿意為規范，主動標準自身的個人行為，認真執行本行各類服務方案。
二是把業務流程技術性和掌握情況做為考量服務質量限度，勤學苦練基本技能，加速業務查詢的速率，防止出錯，掌握品質。盡管大家營業部盡職盡責的搞服務項目，可是，因多種要素，營業部的服務水平仍是不盡如人意。三是認真學習新專業知識全力擴展業務流程營業部的業務流程行業，造就優良的發展趨勢自然環境。針對我自己而言，竭盡全力保證了“三個服務項目”。
一是給顧客服好務，因為我關鍵每日任務是主抓前臺接待，銀行柜員基本上每日都是有不太好解決的業務流程和顧客詳細介紹幫我，秉著“顧客便是造物主”的觀念，每一次我還能完滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難解決的事兒，我全是帶上禮品積極上門服務，最后見到的全是客戶滿意的笑容。
就是這樣，有的顧客乃至早已與我交了了盆友，也變成了建設銀行的忠誠顧客。二是給本營業部的銀行柜員服好務，無論銀行柜員業務流程、機器設備發生了難題，我還能積極處理，銀行柜員身體不舒服、家中不如意，我還能積極關注和協助。三是給各營業網點服好務，因營業部是全行業務流程的管理中心核心區，我與各營業網點的業務洽談也比較經常，工作上無論營業網點因機器設備難題或業務流程難題找到我，我還能積極主動為她們聯絡或是親自上門服務想盡辦法的協助她們處理。
二、努力實干，求真務實，全力以赴做好銀行職員
20xx年，能夠說成本行商品的營銷推廣年，近年來本行新的'金融理財產品五花八門，我自己也盡早在最少的時間內領悟新業務流程，把握超級技能，把本行的產品營銷策略做為20xx年的關鍵，全力宣傳策劃和營銷推廣本行商品，另外具體指導、幫助別的營業網點進行新業務流程的推銷產品主題活動，勤奮發展趨勢信貸業務。截止到年末，我來主持人申請辦理的基金業務有十余種，額度近200多萬元，代理記賬式和電子國債200多萬元，在市行排行中遙遙領先。我都內行里的分配下對全行銀行柜員就個人網上銀行、CALLCENTER系統軟件、信用卡業務流程、VIP顧客等新業務流程開展了數次講課。
三、以身作則，充分發揮了共產黨員的先鋒模范功效
過去的一年是建行重特大改革創新的一年，在xx半年度，我自己除努力學習與改革創新有關的指示精神，做好充分準備外，還積極的和營業部的同志們談改革創新，討論改革創新的重要性，提升同志們對本行改革創新的自信心，擺正同志們對改革創新的心態。日常工作上，自身以身作則，日夜奮戰工作中多干，積極關注幫助別人，發現問題立即報告，積極處理。盡較大的勤奮反映出一個共產黨員、一個中層應具有的表率作用。
四、存在的問題和下一步打算。
如今存在的不足主要是基礎理論水準還有待提高，是應急處理水準還不夠，僅有不斷提升集中學習，積極主動汲取成功經驗，普遍傾聽意見，才可以不斷提升自己，自我完善，也才可以能夠更好地執行本身工作崗位職責。
下一步，我將在金融機構的領導干部下，提升自身宗旨意識，以更圓潤的熱情，擺正的工作中姿勢，以社會主義社會價值觀為要明，用心鉆究專業知識，加強團結，認真工作，把我工作提升到一個新的高寬比。
銀行會計個人述職報告范文2
在聯社的領導干部下，依照財務會計委任制管理條例的規定，努力學習生態文明建設專業知識和金融業相關法律法規，及其財務會計業務流程的操作規范，嚴苛執行崗位工作職責和履行管理方法與監管職責，以貫徹執行聯社的各項任務為總體目標，強化管理，真抓實干，標準成本核算，健全費用管理，在臨柜業務流程層面重視合規。努力創造全社經營情況的根本好轉，另外迎來農村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機遇和挑戰，努力完成各類工作目標。現就第上半年度關鍵工作述職以下：
一、強化管理，真抓實干
1、財務會計轉交后，梳理內部賬務，標準各種帳本和表冊。對未創建的帳本立即創建，對不清楚的賬冊立即梳理標準和核查，并做好紀錄和備份數據。
2、強內部控制，抓管理方法。依據今年初工作中存在的問題，建議負責人分配實際工作中，確立每個職位的崗位工作職責及工作制度。安保規章制度要求中的.缺少內容如應急方案等，作了立即的探討補建，依據聯社的要求對內控管理作了詳盡的崗位職責精準定位，為管理能力的提升奠定了優良的基本；為提升營業網點清潔衛生，明文規定了職工的值崗表。此外安保設備層面的管理制度狀況，先作了內部查驗，一是對庫款、憑據及安全性層面開展一次查驗，掌握情況。
3、百日業務流程竟賽。為此為突破口，整頓業務流程中的服務質量，對顧客的心態和服務水平提升了。
4、進行合格標準主題活動。為了更好地再次提升銀行柜臺帳款結轉品質，提升營業人員的業務能力，進行高品質文明行為服務項目，提升日常管理方法和安保幅度，確保各類業務流程在一個穩定安全性的自然環境中迅速身心健康發展趨勢。
5、提升財務會計查驗輔導工作。一是加強了財務會計查驗輔導工作，做好了對全社內勤人員的管理方法與考評。上半年度中開展了庫款等重點財務會計查驗指導，根據查驗狀況看，庫款核查相符合，，但也存有許多難題，對存在的問題進一步保證了整頓實際效果。
二、財務會計預審
財務會計預審提升了自身的業務流程規范性。在月未時進行財務會計事務管理，防止了庫存積壓的不良影響。
1、加強業務流程的管理方法和監管。為提升對財務工作的標準化管理，使之有據可依，有規可依，依據聯社財務會計委任制管理條例規定，保證了各類基本制度、崗位責任制度和各類財務會計財務法規規章制度的貫徹執行。因為緊抓了委任財務工作的管理方法，受派會計年度，自己的責任感明顯提高，會計職能功效充分發揮顯著。
2、機構進行對RMB的推廣工作。一是按市人民銀行分配，7月份開展RMB的宣傳策劃，各服務網點所有派發宣傳策劃材料、懸架條幅，做到預估目地。二是按中央銀行合規管理局的分配
3、搞好融洽關聯。于3月份和輔處鄉財政局核查了農戶“一折通”賬號，因為工作到位，此次查驗沒有發生別的一切難題。在當地政府兩基工作上，作了一定的適用工作中。
三、進一步學習，保證質量
為了更好地在市場競爭中求取存活，平常提升了對財務知識的學習培訓，持續提升自己觀念道德素質、技術專業水準和業務流程專業技能素養，以最好工作能力為子公司給予財稅咨詢。另外，子公司對聯社委任主管會計的素養規定也持續提升，這就規定對具有會計學專業資質、具備會計學專業專業知識和具體工作經歷、歷經專業學習培訓、責任感強的一大批技術專業工作人員不斷創新專業知識，全方位提高本身綜合能力，從而合理地推動高質量的財務會計隊伍管理，提升農信社財務會計管理能力。
1、加強學習實踐活動生態文明建設主題活動
2、安全性消防安全培訓學習培訓
在聯社的分配下，開展了安全消防專業知識學習培訓，并在本社中機構了一次專題講座目學習培訓。
3、推行按時會議制度。于每星期二機構舉辦學習培訓實踐活動生態文明建設及案子工作會議，關鍵一是對上級領導行社分享的相關學習培訓文檔及規章制度要求開展了全方位學習培訓，專題學習和探討，二是對委任財務工作開展專題講座報告，三是大會布局最近工作中，進一步確立觀念，統一認識，為搞好各類規章制度的落實和貫徹落實，奠定了優良的基本。
銀行會計個人述職報告范文3
20xx年是我還在XX分行出任財務主管的第一年。在這一年中，我在一個徹底沒有觸碰銀行對公業務的本人客服經理，快速的變化變成一名財務主管，除積極主動學習培訓有關專業知識，認真工作以外，可以用心執行工作崗位職責，不錯的完成了各類工作目標，現將一年來的工作情況個人述職以下：
一、用心貫徹執行初級會計實務管理方法精神實質，緊抓財務會計內控建設。
1、堅持不懈按月進行自糾自查工作中，推動財務會計內控制度水準明顯提高。自糾自查是內控制度的關鍵構成部分和金融風險的關鍵防御。對這一塊工作中的高度重視我一刻都沒有釋放壓力過，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅持不懈按照計劃、嚴格按照每月對分行所有營業網點進行一次仔細認真的查驗。保證每一次查驗都是有計劃方案、無通告、有紀錄、有整頓、對責任者有解決、有通告。
管控的內容也嚴苛依照財務會計管控規章制度的要求和案子重點整治的規定逐一優化，害怕有分毫的粗心大意。把本質勝于方式做為自糾自查的關鍵標準，根據不斷、仔細認真的自糾自查，分行的財務會計內控制度比過去本年度水準擁有顯著的發展。
2、創建全方位的崗位責任制度，把崗位工作職責貫徹落實到每一個職位、每一個職工，保證每一項工作中有些人管，每一個工作中有些人抓，避免出現互相推諉、工作中錯位的狀況，依照崗位責任制度開展嚴格監督，使我分行內部控制制度獲得了進一步健全。
二、堅決貫徹和實行各類財務會計、財務出納規章制度及安全操作規程，發現問題，立即整頓，推動會計出納工作中基本規范性水準的提升
1、在工作上，我一直堅持以“提升銀行柜臺服務水平”為總體目標，從工作規范、員工行為規范下手，標準化，嚴格要求，勤學苦練業務流程專業技能，強化管理考評。一年來，我堅決貫徹和實行總公司各類財務會計、財務出納規章制度及安全操作規程，發現問題，立即整頓。例如：對報失業務流程、全國各地銀行匯票、貼現業務流程等重要業務流程開展了標準，更改了過去登記薄備案不標準、材料不全的難題，針對產生的互換錯漏安全事故立即整頓，避免了各種錯漏安全隱患的再次出現。
2、在工作上，我堅持不懈日常立即規章制度定期檢查過后核查通告，提升內控制度。各類會計出納規章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據和行為規范，在規章制度的貫徹執行上，我重視同時進行、源頭治理。一是充分運用日常內部控制的監管和標準，運用即時監管和監管查驗的機遇，使我分行內部控制工作中系統化、規范性。
二是妥善處理好事兒后核查發覺的難題。最先依照本行各種文檔的有關要求，對臨柜會計出納業務流程開展及時、按時、經常性的監管和審批，次之搞好和過后核查的溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發覺的`有關錯漏，立即搞好過后核查錯漏的剖析意見反饋工作中，立即給與錯誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實整改。從各個階段提升對銀行柜臺業務流程的管理方法，提升了我分行的財務內控管理。
3、重視提升本身的業務能力與履職能力。財務主管履行職責及時是否，是財務會計內部控制優劣的重要一環。因為我以前的職位是本人客服經理，因而，這般之大的角色轉換對于我的業務流程規定十分高，假如自身不對財務會計業務流程有一定的掌握，就沒法對分行的財務會計風險性開展把控，因而，我堅持不懈學習業務，謙虛向老員工求教，積極主動與接管領導干部，負責人銀行行長開展溝通交流，根據自身的勤奮，精通業務，進到人物角色。
三、下大力氣加強風險管控。
1、對公賬戶查賬工作中
在過去的一年中，業務部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業務部關鍵帳戶查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標準。
2、按時機構案防會議，加強職工危機意識
業務部按月機構全行案子防治工作報告，并按時傳遞總支行業務流程風險性文檔規章制度；按時相互配合綜合管理部進行職工個人行為重點自糾自查、互查工作中；依照支行規定創建信譽風險管控管理體系，并按時機構演習。
3、提升早會學習培訓，封控銀行柜臺風險性
在每日早會中，業務部開拓了風險管控工作中欄目，機構開展每日風險工作中。關鍵對緊急事件解決、銀行柜臺風險管控、案子防治動態性、實際操作風險防控等工作中階段開展逐一分析，在職工思想觀念構建了堅固的風險防控服務平臺。在過去的一年中，業務部有兩個人共2次次封控了銀行柜臺行騙案子，培訓效果評估顯著。
4、緊急事件解決工作中
依照支行文檔規章制度規定，業務部整理并創建了多種緊急事件解決應急預案，如防打劫解決應急預案、防火安全應急預案、信譽風險性解決應急預案、投資理財產品應急處理應急預案等，并按時相互配合分行綜合管理部機構全行范疇的緊急事件仿真模擬演習工作中。根據以上演習工作中，進一步加強了職工緊急事件解決工作能力，為在將來的工作上更強的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。
四、存在的不足
業務流程指標值層面
1、20xx年分行業務部的信貸業務相對性稍低。匯總緣故，關鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠，顧客的構造也比較單一，單位沒有每人必備可以出門營銷推廣；次之業務經理工作中監管存有疏忽，在產品培訓及職工輔導工作上存在的問題；最終，職工積極營銷推廣觀念欠缺、營銷推廣工作能力有一定的缺乏，產品營銷策略工作中不管從職工營銷推廣張口率或是營銷推廣通過率上均為做到預估的實際效果。
2、存款業務層面，分行的儲蓄90%來自于中國海關的儲蓄，因而中國海關收稅的多少比較嚴重危害分行的存款業務，而本人顧客的總數又較少，來行申請辦理業務流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業務部儲蓄賬戶余額提高困乏。
3、對外網地址銀查賬工作中推動緩慢
20xx年，業務部對公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對賬工作上，可是有極少數公司老板國外看病，沒法歸國，導致分行的3一季度查賬率未做到雙百。
基本管理工作
20xx年分行產生一筆重特大錯漏，緣故是在我請假期內，分行職工手工制作改動重空號，導致比較嚴重的手機串號應用憑據。緣故有下列幾層面：
①我對職工的管理方法不足嚴苛。
②職工的危機意識很差，也沒有盡到相對應的風險管控義務。
銀行柜臺服務項目層面
職工主動服務觀念有待提高，銀行柜臺服務項目規范化尚需提升。充分體現在，運營廳堂工作人員主動服務觀念不夠，大量情況下職工仍是處于被動接納顧客資詢，給予處于被動服務項目；銀行柜臺標準服務項目的延續性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時間段的規范性服務項目。
工作執行力層面
在過去的一年中，我還在工作執行力上猶存差別，充分體現在：
1、工作中目的性需提升，一部分工作規劃考慮到不足充足；
2、制度落實不及時，一部分工作流程為依照規章制度規定切實落實，查驗監管幅度不夠；
3、對職工的風險性文化教育需進一步加強。
五、20xx年工作規劃
1、增加職工的專業技能、服務管理幅度
單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務項目查驗規定為標準，按時、不斷進行職工專業技能及服務管理工作中，并按月開展評定。另外，提升查驗落實，全方位提高服務網點服務項目結轉水準。
2、提升專業知識學習培訓，全方位減少錯誤率
單位需提升員工技能培訓工作中，來達到分行日新月異的業務流程對新員工的規定。另外，增加結轉品質的考評幅度，制訂分行20xx年新的考核細則，協同所有營業網點，一同考評，獎罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財務審計查驗及支行財務部錯漏考評雙合格的總體目標。
3、提升風險性學習培訓
因為20xx年的重特大錯漏，使我了解到，針對新員工而言，危機意識必須日日傳遞，每天學習培訓，20xx年單位將切實增強風險性層面的考評，一旦發覺有可能發生風險性的操作失誤，分行將嚴肅查處，絕不饒恕。
4、提升單位職工積極營銷推廣的觀念
單位將以高峰期營銷推廣為突破口，對單位營銷推廣觀念不錯的職工開展全力的嘉獎，對不主動營銷推廣的職工開展較嚴格考評，并產生規章制度，全年度實行。
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