<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            收銀主管的述職報告

            時間:2025-12-10 19:07:42 述職報告

            收銀主管的述職報告

              隨著個人的文明素養不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態,報告成為了一種新興產業。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的收銀主管的述職報告,歡迎閱讀與收藏。

            收銀主管的述職報告

            收銀主管的述職報告1

              作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來,我認真的完成領導布置的每一項任務,不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業務技能,很快的適應了這份工作。

              為了更好的履行職責,做好工作,就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人,以分工協作為宗旨,有主有次,有重點的進行每一項工作,同時規范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有據可查。在休班安排上,收銀員必須到重要樓層替崗。

              二、理論聯系實際,加強對新員工的培圳工作。

              新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業,所以我會從企業文化、服務規范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統的實際操作及收銀臺上遇到的相關問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗。

              收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。

              我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現金數目過多時,上報財務部取走現金,保證貨款安全,對收銀系統及收銀臺辦公設備有無異常進行處理,及早發現問題,及早解決,消除隱患。

              三、做好服務,團結協作,帶出好團隊。

              收銀員代表著商場的整體形象,做好服務,強化員工的團隊意識,加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作。同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作

              在日常工作中,我會巡視各個收銀臺,發現問題馬上解決,同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,一視同仁,公平對待。在自身建設方面,能夠定期不定期與

              她們在一起溝通,發揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互尊重、相互支持,共同帶出一支團結協作的好團隊。

              四、扎扎實實,繼續完成好下步的幾項工作:

              1。加大對員工的培訓力度,無論是從服務、收銀速度還是對商場現有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

              2。完善收銀系統,把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統中,同時刪除收銀系統中已經不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進,造成展廳延期返款等問題。

              五、工作中存在的不足及改進方法:

              1。不足:管理工作還需要加強,尤其是收銀員在崗位上的.紀律問題,離領導期待的還有一定的距離。改進:多學習管理方面的知識,與員工進行面對面的交流;

              2。不足:溝通能力不強,工作繁忙時,存在急躁情緒。改進:用心去做好每一項工作,注重過程,講究實效,無論在什么情況下,都以平常的心態對待他人,多多與他人進行溝通,努力提高自己的溝通能力,切實解決工作中遇到的各種問題。

              沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的

              收獲,20xx年已近尾聲,我們將迎來20xx年的曙光,我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,同時最大限度的發揮團隊協作精神,提高工作效率。在新的一年里我將繼續協助領導,做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,一定會把工作做得更好。

              以上是我的述職,有不足之處,請領導和同事們批評、指正,謝謝大家的聆聽。

              述職人:xxx

              20xx年12月24日

            收銀主管的述職報告2

            各位同事,各位領導:

              大家好!我在大商電器工作已經有7年多,伴隨著它的成長而成長,并在XX年擔任了收銀主管一職,在此,我要感謝領導對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝各位員工對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成店里交給的任務。

              我主要負責收銀工作,每日收銀報表的整理;收銀備品的申請與管理;協同財務完成每月的繳稅,抄稅及發票的校驗和購買;還有銀行的對帳工作。

              作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能贏得同事們支持,我首先致力于自身素質的完善與學習,嚴格要求自己,待人正直,公正處事,嚴于律己,寬以待人,同時培養自己的溝通能力。無論在哪里,要留住人,首先要留住人的心,人是有感情的,遇到事情換位思考,設身處地為員工辦事,才能獲得員工的支持與理解,多與員工進行交流與溝通,了解員工的'想法與要求,有利于工作的改進和發展。

              作為一名收銀主管,端正態度是前提,應該用一個正確的態度,盡自己的能力完成每項工作;培訓學習是需要,培訓是企業對員工的最大福利,開展多種專業培訓,能夠提高員工的綜合素質,提升團隊執行力,增強員工的責任心。

              最后我要通過各種學習來提升自己的素質,為以后的工作不斷充電,才能更好的服務于大家。

              XX年11月10日

            收銀主管的述職報告3

            各位同事,各位領導:

              大家好!我在大商電器工作已經有7年多,伴隨著它的成長而成長,并在20xx年擔任了收銀主管一職,在此,我要感謝領導對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝各位員工對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成店里交給的任務。

              我主要負責收銀工作,每日收銀報表的整理;收銀備品的申請與管理;協同財務完成每月的'繳稅,抄稅及發票的校驗和購買;還有銀行的對帳工作。

              作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能贏得同事們支持,我首先致力于自身素質的完善與學習,嚴格要求自己,待人正直,公正處事,嚴于律己,寬以待人,同時培養自己的溝通能力。無論在哪里,要留住人,首先要留住人的心,人是有感情的,遇到事情換位思考,設身處地為員工辦事,才能獲得員工的支持與理解,多與員工進行交流與溝通,了解員工的想法與要求,有利于工作的改進和發展。

              作為一名收銀主管,端正態度是前提,應該用一個正確的態度,盡自己的能力完成每項工作;培訓學習是需要,培訓是企業對員工的最大福利,開展多種專業培訓,能夠提高員工的綜合素質,提升團隊執行力,增強員工的責任心。

              最后我要通過各種學習來提升自己的素質,為以后的工作不斷充電,才能更好的服務于大家。

              20xx年11月10日

            收銀主管的述職報告4

            各位同事、各位領導:

              大家好!今天,我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,20xx年12月底,江南餐飲集團新人培訓結束,從那一刻我正式在江南大酒店工作,這是我離開學校步入社會的第一步,從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。

              俗話說:“大雁高飛頭雁領。”感謝部門經理對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務,現將本人三個月工作述職如下:

              一、加強自身學習,不斷完善自我。

              身為一名領班首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質的完善與學習,其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲成功”,也就是說:一個人性格關系到事業的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴于律己,寬以待人。同時注重培養自己的觀察能力,因為在我看來,作為一名管理人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的`業務知識,我經常得用休息的時間,來查找有關于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學習,讓我提高了整體能力。

              二、管理方面不斷完善與加強,促進班組工作的進步。

              由于酒店剛剛重新開業,工作計劃和工作落實方面下大功夫,一方面對員工從嚴要求,與我的部門經理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業務技能和個人素質方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關心和理解員工。一個企業,部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人情況,有利于工作的改進和開展,同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。

              領班雖然不算什么大領導,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工、工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談談如何做好一個領班。

            收銀主管的述職報告5

            各位同事、各位領導:

              大家好!

              回顧x年的工作,在公司領導正確的指導與同事們的積極幫助下,我嚴格要求自己,較好的完成了本職工作,收獲頗多,現將工作總結如下:

              一、 年度工作目標達成情況

              1、協助上級領導建立健全有關收款政策與程序,督導收銀員嚴格執行。

              2、負責收銀員零用備用金的管理,包括班前向收銀員提供零用備用金,班后收回備用金,到銀行兌換零用備用金等工作。

              3、組織召開班前會,通報重要事件,對已發生的各項問題進行陳述、防范和規范。

              4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況,隨時抽查收銀員的收款情況,核對應收金額/實收現金,防止差錯的發生,收銀高峰時期協助收款工作。

              5、督促所有收銀員下班及時做好交接班手續。

              6、每周組織例會,解決收銀員工作中存在的問題。

              7、內部培訓,及時培訓收銀員的業務知識及思想問題。

              8、配合財務人員做好賬務銜接和核對工作,記好有關往來賬務。

              9、全面負責收款系統的資金安全,包括收款、款項存行、銀行賬戶資金等安全。

              10、審核收款、退貨、返款、代墊憑證錄入是否正確,會計科目使用是否合理,憑證摘要是否準確,進賬單是否齊全,簽章、簽字是否真實完整,各個相關作業的數據是否一致等。

              11、負責編制次月收銀員排班表。

              12、負責各類卡券的管理,做好入庫、出庫領用、回收、銷毀等監管工作。

              13、負責與銀行及銀聯協調溝通,處理收銀工作中的突發事件,并將處理結果及時反饋給直屬上級。

              二、 年度工作中個人存在問題與不足

              1、業務水平和職業技能還有待提高。

              2、工作不夠細致,需要提升判斷能力和溝通能力。

              三、xx年工作計劃及目標

              1、督促收銀員禮貌待客、優質服務,樹立良好的企業形象

              2、加強財產安全監管,適時檢查監控系統是否能正常運轉,將存在安全隱患的事項上報領導,并及時解決。

              3、不斷更新完善收銀員培訓教材,每季度開展一次培訓,形式不限,以提升收銀員業務技能和服務規范為目標。

              4、每日至少巡查2次,做好巡查記錄,及時糾正收銀員的不當行為,并做好總結歸納工作。

              5、充分利用班前會,總結日常工作中好的方面和不足之處,強調一線員工服務意識。

              6、加強對收銀員的督導、培訓及評估考核。

              7、做好員工的.管理、指導工作,提高工作效率。

              8、做好日常收銀基礎工作,確保商場經營工作正常運轉。

              9、加強團隊配合,與各部門做好溝通、協調工作,有問題及時解決。

              10、學習專業知識,增強自身專業能力。提高管理與溝通能力。

              在今后的工作中,我將繼續嚴格要求自己,不斷提高自己的業務水平和職業技能,增強與公司各部門工作溝通,服從管理,虛心學習,認真完成領導布置的每一項工作,再接再厲,為公司的發展貢獻自己的微薄之力。

            收銀主管的述職報告6

              大家好!我在xxxxxx工作已經快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長,并在xx年xx月擔任了收銀主管一職,首先我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時也向一年來關心、支持和幫助我工作的領導、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中,我能夠認真履行崗位職責,勤奮工作,求真務實,同時結合收銀員的實際情況,積極主動開展各項工作,在部門領導的正確指導下,在各部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現將主要工作述職如下:

              一、加強業務知識學習,努力提高工作效率。

              作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來,我認真的完成領導布置的每一項任務,不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業務技能,很快的適應了這份工作。為了更好的履行職責,做好工作,就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人,以分工協作為宗旨,有主有次,有重點的進行每一項工作,同時規范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、

              休班記錄表等)做到有據可查。在休班安排上,收銀員必須到重要樓層替崗。

              二、理論聯系實際,加強對新員工的培圳工作。

              新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業,所以我會從企業文化、服務規范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統的實際操作及收銀臺上遇到的相關問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對

              賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現金數目過多時,上報財務部取走現金,保證貨款安全,對收銀系統及收銀臺辦公設備有無異常進行處理,及早發現問題,及早解決,消除隱患。

              三、做好服務,團結協作,帶出好團隊。

              收銀員代表著商場的整體形象,做好服務,強化員工的團隊意識,加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作。同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作,在日常工作中,我會巡視各個收銀臺,發現問題馬上解決,同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,一視同仁,公平對待。在自身建設方面,能夠定期不定期與她們在一起溝通,發揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互尊重、相互支持,共同帶出一支團結協作的好團隊。

              四、扎扎實實,繼續完成好下步的幾項工作:

              1.加大對員工的培訓力度,無論是從服務、收銀速度還是對商場現有品牌知識的.了解都要上一個新臺階。 2.完善收銀系統,把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統中,同時刪除收銀系統中已經不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進,造成展廳延期返款等問題

              五、工作中存在的不足及改進方法:

              1.不足:管理工作還需要加強,尤其是收銀員在崗位上的紀律問題,離領導期待的還有一定的距離。改進:多學習管理方面的知識,與員工進行面對面的交流;2.不足:溝通能力不強,工作繁忙時,存在急躁情緒。改進:用心去做好每一項工作,注重過程,講究實效,無論在什么情況下,都以平常的心態對待他人,多多與他人進行溝通,努力提高自己的溝通能力,切實解決工作中遇到的各種問題。

              沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲, 201 年已近尾聲,我們將迎來201 年的曙光,我希望在201年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,同時最大限度的發揮團隊協作精神,提高工作效率。在新的一年里我將繼續協助領導,做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,一定會把工作做得更好。

              以上是我的述職,有不足之處,請領導和同事們批評、指正,謝謝大家的聆聽。

            收銀主管的述職報告7

              作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來,我認真的完成領導布置的每一項任務,不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業務技能,很快的適應了這份工作。為了更好的履行職責,做好工作,就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人,以分工協作為宗旨,有主有次,有重點的進行每一項工作,同時規范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有據可查。在休班安排上,收銀員必須到重要樓層替崗。

              一、理論聯系實際,加強對新員工的培圳工作。

              新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業,所以我會從企業文化、服務規范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統的實際操作及收銀臺上遇到的相關問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗。

              收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。

              我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現金數目過多時,上報財務部取走現金,保證貨款安全,對收銀系統及收銀臺辦公設備有無異常進行處理,及早發現問題,及早解決,消除隱患。

              二、做好服務,團結協作,帶出好團隊。

              收銀員代表著商場的整體形象,做好服務,強化員工的團隊意識,加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作。同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作

              在日常工作中,我會巡視各個收銀臺,發現問題馬上解決,同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,一視同仁,公平對待。在自身建設方面,能夠定期不定期與

              她們在一起溝通,發揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互尊重、相互支持,共同帶出一支團結協作的.好團隊。

              三、扎扎實實,繼續完成好下步的幾項工作:

              1、加大對員工的培訓力度,無論是從服務、收銀速度還是對商場現有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

              2、完善收銀系統,把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統中,同時刪除收銀系統中已經不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進,造成展廳延期返款等問題。

              四、工作中存在的不足及改進方法:

              1、不足:管理工作還需要加強,尤其是收銀員在崗位上的紀律問題,離領導期待的還有一定的距離。改進:多學習管理方面的知識,與員工進行面對面的交流;

              2、不足:溝通能力不強,工作繁忙時,存在急躁情緒。改進:用心去做好每一項工作,注重過程,講究實效,無論在什么情況下,都以平常的心態對待他人,多多與他人進行溝通,努力提高自己的溝通能力,切實解決工作中遇到的各種問題。沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年已近尾聲,我們將迎來20xx年的曙光,我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,同時最大限度的發揮團隊協作精神,提高工作效率。在新的一年里我將繼續協助領導,做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,一定會把工作做得更好。

              以上是我的述職,有不足之處,請領導和同事們批評、指正,謝謝大家的聆聽。

            述職人:XXX

              20xx年12月24日

            收銀主管的述職報告8

            尊敬的領導、各位同事:

              大家好!我在工作已經兩年了,隨著時間的流逝,我也在這段經歷中不斷成長。在20xx年10月,我受到公司領導的信任,擔任了收銀主管一職。首先,我要衷心感謝公司領導給予我這個機會,讓我有機會鍛煉自己、提高素質和升華內涵。同時,我也要向一直以來關心、支持和幫助我的領導和同事們表示真誠的感謝。在工作中,我始終認真履行崗位職責,勤奮工作,踏實求真。我積極主動地結合收銀員的實際情況,開展各項工作,并在部門領導的正確指導下,以及各個部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作。現在,我將詳細述職我的主要工作如下:。

              一、加強業務知識學習,努力提高工作效率。

              作為一名收銀主管,我深知自己首先必須成為一名出色的收銀員,只有自身業務水平得到提高,才能夠有效地帶領和管理我的團隊。進入商場以來,我一直認真地執行領導交給我的每個任務,不斷完善自己的工作方法,并通過熟練的業務技能迅速適應了這份工作。為了更好地履行我的職責,我始終堅持不斷學習,提升自己的素質和管理能力。在日常工作安排上,我將任務分配給每個人,注重分工合作,明確各項工作的優先級和重點,同時也要求大家按照規范填寫各種記錄表,如收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等,以便有需要時可以查閱相關資料。另外,在休班安排方面,我要求收銀員輪流替崗,特別是在重要樓層必須有人替崗,以確保工作的正常進行。以上就是我作為一名收銀主管的工作理念和做法,我相信通過不斷努力和提高,我能夠更好地發揮我的職責,為商場的運營做出積極的貢獻。

              二、理論聯系實際,加強對新員工的培圳工作。

              鑒于新員工大多沒有收銀員經驗,我將為他們提供全面的培訓。首先,我會介紹公司的企業文化、服務規范以及收銀員的職責和工作流程。此外,我還會教他們如何操作收銀系統,并解決他們在收銀臺上遇到的問題,以便他們能夠快速獨立上崗。作為收銀員,從領取備用金到在收銀臺上收款,再到交接班盤點和下班對賬,都必須嚴格遵守收銀員管理制度。這樣可以確保所收款項沒有錯誤、漏收或者錯誤進入展廳等情況發生。為了確保貨款的安全,我還會與財務部門合作,不定期抽查收銀臺上的備用金和貨款。如果現金數額超過一定限額,我們將向財務部門匯報并取走多余的現金,以保證貨款的安全。同時,我還會定期檢查收銀系統和收銀臺的辦公設備是否存在異常情況,及早發現問題并解決,以消除潛在的風險。

              三、做好服務,團結協作,帶出好團隊。

              收銀員作為商場形象的代表,在財務部的工作中扮演著重要而長久的角色。為了提供優質的服務,加強員工的團隊意識和責任心至關重要。同時,我也有責任和義務致力于為員工提供良好的服務。在日常工作中,我會定期巡視各個收銀臺,及時解決問題,并確保所需的辦公用品充足。在處理事務時,我秉持公平對待的原則,對待每個員工一視同仁。在個人發展方面,我會定期與團隊成員溝通交流,發揮集體智慧。我堅持先做人后做事的原則,在工作中相互尊重、支持,共同打造一個團結協作的優秀團隊。

              四、扎扎實實,繼續完成好下步的幾項工作:

              1、我們應該加大對員工的培訓力度,不論是在服務、收銀速度還是對商場現有品牌知識的了解方面,都要有一個新的提升。

              2、對收銀系統進行改進,將已整理過的'展廳信息在20xx年1月錄入系統。同時,刪除系統中已不存在的展廳代碼,以避免一期、二期展廳錯誤輸入,導致展廳延期返款等問題的發生。

              五、工作中存在的不足及改進方法:

              1、存在問題:目前管理工作還有待加強,特別是收銀員在崗位上紀律方面存在問題,與領導對其期望仍有一定差距。改進措施:應積極學習管理知識,增強管理能力,并與員工進行面對面的溝通交流。

              2、存在不足之處:溝通能力有待提高,忙碌時易產生急躁情緒。改進方法:我打算將心思投入到每一項工作中,關注工作的過程,并追求實際效果。無論面臨何種情況,我都會以平常心對待他人,積極與他人進行溝通,并努力提升自己的溝通能力。同時,我也會切實解決工作中遇到的各種問題。

              沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年已近尾聲,我們將迎來20xx年的曙光,我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,同時最大限度的發揮團隊協作精神,提高工作效率。在新的一年里我將繼續協助領導,做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,一定會把工作做得更好。

              以上是我的述職,有不足之處,請領導和同事們批評、指正,謝謝大家的聆聽。

            收銀主管的述職報告9

            各位同事:

              你們好!

              我的xx超市的經理,到xx超市來已經x年的時間了,幾年來,我系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業的知識,力圖盡快融到家樂的.發展中去。在x店開業前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經常和員工奮戰到深夜,直至開店。至此,我開始了開創xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元,經過半年的努力,市場終于打開,家樂在xx的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“xx先進員工”。

              由于是剛來x市工作,沒有人緣關系,一年來,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解xx市場及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環境。目前,xx有超市xx多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環境,使20xx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出20xx年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。一年來的服務規范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比20xx年增長了85%,連續三年完成了集團下達的任務。

              面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在xx成立商品組,由我擔任組長,為了使店在xx穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善xx市場的同時,進一步形成了xx連鎖的優勢。汰換了不適合xx市場的商品,并發展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。

            述職人:xx

            xx月xx日

            收銀主管的述職報告10

            尊敬的領導、各位同事:

              大家好!我在工作已經快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長,并在xx年10月擔任了收銀主管一職,首先我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時也向一年來關心、支持和幫助我工作的領導、同事們道一聲真誠的感謝.在工作中,我能夠認真履行崗位職責,勤奮工作,求真務實,同時結合收銀員的實際情況,積極主動開展各項工作,在部門領導的正確指導下,在各部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現將主要工作述職如下:

              一、加強業務知識學習,努力提高工作效率.

              作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能帶好、管好自己的員工.進入商場以來,我認真的完成領導布置的每一項任務,不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業務技能,很快的'適應了這份工作.為了更好的履行職責,做好工作,就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質和管理能力.在日常工作安排上,細分到每個人,以分工協作為宗旨,有主有次,有重點的進行每一項工作,同時規范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、

              休班記錄表等)做到有據可查.在休班安排上,收銀員必須到重要樓層替崗.

              二、理論聯系實際,加強對新員工的培圳工作.

              新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業,所以我會從企業文化、服務規范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統的實際操作及收銀臺上遇到的相關問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗.收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況.我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現金數目過多時,上報財務部取走現金,保證貨款安全,對收銀系統及收銀臺辦公設備有無異常進行處理,及早發現問題,及早解決,消除隱患.

              三、做好服務,團結協作,帶出好團隊.

              收銀員代表著商場的整體形象,做好服務,強化員工的團隊意識,加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作.同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作,在日常工作中,我會巡視各個收銀臺,發現問題馬上解決,同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,一視同仁,公平對待.在自身建設方面,能夠定期不定期與她們在一起溝通,發揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互尊重、相互支持,共同帶出一支團結協作的好團隊.

              四、扎扎實實,繼續完成好下步的幾項工作.

              1.加大對員工的培訓力度,無論是從服務、收銀速度還是對商場現有品牌知識的了解都要上一個新臺階.

              2.完善收銀系統,把已整理過的展廳信息在xx年1月錄入收銀系統中,同時刪除收銀系統中已經不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進,造成展廳延期返款等問題.五、工作中存在的不足及改進方法:

              1.不足:管理工作還需要加強,尤其是收銀員在崗位上的紀律問題,離領導期待的還有一定的距離.改進:多學習管理方面的知識,與員工進行面對面的交流;

              2.不足:溝通能力不強,工作繁忙時,存在急躁情緒.改進:用心去做好每一項工作,注重過程,講究實效,無論在什么情況下,都以平常的心態對待他人,多多與他人進行溝通,努力提高自己的溝通能力,切實解決工作中遇到的各種問題.

              沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,xx年已近尾聲,我們將迎來xx年的曙光,我希望在xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,同時最大限度的發揮團隊協作精神,提高工作效率.在新的一年里我將繼續協助領導,做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,一定會把工作做得更好.以上是我的述職,有不足之處,請領導和同事們批評、指正,謝謝大家的聆聽.

              述職人:xxx

              xx年12月24日

            收銀主管的述職報告11

            各位同事:

              你們好!

              時間總是飛快而過,一轉眼間,新的一年悄然而至。在過去的中,不論功過與否,我都應該向服務臺的妹妹們表示感謝,如果沒有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務臺的工作順利進行。同時,也借此機會感謝店長,以及各樓層經理、各部門主管的大力支持與配合,讓我們服務臺員工能大膽的開展工作。

              說到服務臺,首先服務臺要為整個賣場的顧客及整個超市的員工服務。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務臺員工手中存取。我們已經把彎腰、踮腳習慣的當成身體鍛煉;我們又是“道歉專員”。無論是與非,顧客有什么不滿意的,向我們反映、抱怨,我們都有責任和義務代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認為過期了的飲料,來說服顧客;其實,每次的總結是有必要的,只有靜下心來去回首,才能發現自己工作上的成績與不足,成績是過去的,已經劃上了一個句號,只有揚長避短,才能把來年的工作做得更好。

              同時,我們在以下幾個方面也有所失誤。

              第一,廣播宣傳較少。由于服務臺工作較忙,處理的事務較多,而我又要到收銀臺值班,每個班不休假兩個人上班,有人休假了就只有一個人上班。(到底有多忙?簡單說一下要做的事,如;播音,開發票,換零錢,開換貨單,贈品發放登記,辦理會員卡,到各部門送顧客所換·退的'商品,為顧客存取包裹等等)往往導致播音不能正常進行,不能很好的給各項促銷活動幫忙,而作為負責人的我,深切體會到這項工作與服務臺工作銜接的難處。

              第二,與樓層及各個部門的溝通交流較少。因為忙而忽視了與各樓層之間的交流,有什么事都藏在肚子里,因而會出現你不了解我,我不理解你的現象。

              第三,還有顧客丟失寄存牌不賠償的,有時因為太忙就會與顧客發生爭吵,以及有時顧客的背籠丟失,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿意。等等·

              亡羊補牢,為時不晚。既然已經找出問題的癥結所在,我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤。在這里,我也希望各部門領導、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議,而我將信心百倍,全力以赴將的工作做得更好、更到位。

            述職人:xx

            xx月xx日

            收銀主管的述職報告12

            各位同事、各位領導:

              大家好!今天,我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,xx年12月底,江南餐飲集團新人培訓結束,從那一刻我正式在江南大酒店工作,這是我離開學校步入社會的第一步,從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。

              俗話說:“大雁高飛頭雁領。”感謝部門經理對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務,現將本人三個月工作述職如下:

              一、加強自身學習,不斷完善自我。

              身為一名領班首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質的完善與學習,其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲成功”,也就是說:一個人性格關系到事業的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴于律己,寬以待人。同時注重培養自己的觀察能力,因為在我看來,作為一名管理人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業務知識,我經常得用休息的時間,來查找有關于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學習,讓我提高了整體能力。

              二、管理方面不斷完善與加強,促進班組工作的進步。

              由于酒店剛剛重新開業,工作計劃和工作落實方面下大功夫,一方面對員工從嚴要求,與我的部門經理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業務技能和個人素質方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關心和理解員工。一個企業,部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人情況,有利于工作的改進和開展,同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。

              領班雖然不算什么大領導,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工.工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談談如何做好一個領班。

              (1)、專業能力

              作為一個領班,你必須掌握一定的專業知識和專業能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業能力的來源無非是兩個方面:

              1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態度。

              (2)、管理能力

              管理能力對于一個領班而言,與專業能力是相對應的,當你的職位需要的專業越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,需要你的專業能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。

              (3)、溝通能力

              所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通(包括你的'下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

              (4)、培養下屬的能力

              作為一個領班,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

              (5)工作判斷能力

              所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。

            收銀主管的述職報告13

            尊敬的領導、各位同事:

              大家好!我在工作已經快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長,并在20xx年10月擔任了收銀主管一職,首先我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時也向一年來關心、支持和幫助我工作的領導、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中,我能夠認真履行崗位職責,勤奮工作,求真務實,同時結合收銀員的實際情況,積極主動開展各項工作,在部門領導的正確指導下,在各部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現將主要工作述職如下:

              一、加強業務知識學習,努力提高工作效率。

              作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來,我認真的完成領導布置的每一項任務,不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業務技能,很快的適應了這份工作。為了更好的履行職責,做好工作,就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人,以分工協作為宗旨,有主有次,有重點的進行每一項工作,同時規范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有據可查。在休班安排上,收銀員必須到重要樓層替崗。

              二、理論聯系實際,加強對新員工的培圳工作。

              新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業,所以我會從企業文化、服務規范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統的實際操作及收銀臺上遇到的相關問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現金數目過多時,上報財務部取走現金,保證貨款安全,對收銀系統及收銀臺辦公設備有無異常進行處理,及早發現問題,及早解決,消除隱患。

              三、做好服務,團結協作,帶出好團隊。

              收銀員代表著商場的整體形象,做好服務,強化員工的團隊意識,加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作。 同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作,在日常工作中,我會巡視各個收銀臺,發現問題馬上解決,同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,一視同仁,公平對待。在自身建設方面,能夠定期不定期與她們在一起溝通,發揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互尊重、相互支持,共同帶出一支團結協作的好團隊。

              四、扎扎實實,繼續完成好下步的幾項工作:

              1、加大對員工的培訓力度,無論是從服務、收銀速度還是對商場現有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

              2、 完善收銀系統,把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統中,同時刪除收銀系統中已經不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進,造成展廳延期返款等問題。

              五、工作中存在的不足及改進方法:

              1、不足:管理工作還需要加強,尤其是收銀員在崗位上的`紀律問題,離領導期待的還有一定的距離。改進:多學習管理方面的知識,與員工進行面對面的交流;

              2、不足:溝通能力不強,工作繁忙時,存在急躁情緒。改進:用心去做好每一項工作,注重過程,講究實效,無論在什么情況下,都以平常的心態對待他人,多多與他人進行溝通,努力提高自己的溝通能力,切實解決工作中遇到的各種問題。

              以上是我的述職,有不足之處,請領導和同事們批評、指正,謝謝大家的聆聽。

            收銀主管的述職報告14

            尊敬的領導、各位同事:

              大家好!我在工作已經快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長,并在20xx年10月擔任了收銀主管一職,首先我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時也向一年來關心、支持和幫助我工作的領導、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中,我能夠認真履行崗位職責,勤奮工作,求真務實,同時結合收銀員的實際情況,積極主動開展各項工作,在部門領導的正確指導下,在各部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現將主要工作述職如下:

              一、加強業務知識學習,努力提高工作效率。

              作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來,我認真的完成領導布置的每一項任務,不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業務技能,很快的適應了這份工作。為了更好的`履行職責,做好工作,就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人,以分工協作為宗旨,有主有次,有重點的進行每一項工作,同時規范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有據可查。在休班安排上,收銀員必須到重要樓層替崗。

              二、理論聯系實際,加強對新員工的培圳工作。

              新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業,所以我會從企業文化、服務規范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統的實際操作及收銀臺上遇到的相關問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現金數目過多時,上報財務部取走現金,保證貨款安全,對收銀系統及收銀臺辦公設備有無異常進行處理,及早發現問題,及早解決,消除隱患。

              三、做好服務,團結協作,帶出好團隊。

              收銀員代表著商場的整體形象,做好服務,強化員工的團隊意識,加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作。 同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作,在日常工作中,我會巡視各個收銀臺,發現問題馬上解決,同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,一視同仁,公平對待。在自身建設方面,能夠定期不定期與她們在一起溝通,發揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互尊重、相互支持,共同帶出一支團結協作的好團隊。

              四、扎扎實實,繼續完成好下步的幾項工作:

              1、加大對員工的培訓力度,無論是從服務、收銀速度還是對商場現有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

              2、 完善收銀系統,把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統中,同時刪除收銀系統中已經不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進,造成展廳延期返款等問題。

              五、工作中存在的不足及改進方法:

              1、不足:管理工作還需要加強,尤其是收銀員在崗位上的紀律問題,離領導期待的還有一定的距離。改進:多學習管理方面的知識,與員工進行面對面的交流;

              2、不足:溝通能力不強,工作繁忙時,存在急躁情緒。改進:用心去做好每一項工作,注重過程,講究實效,無論在什么情況下,都以平常的心態對待他人,多多與他人進行溝通,努力提高自己的溝通能力,切實解決工作中遇到的各種問題。

              沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年已近尾聲,我們將迎來20xx年的曙光,我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,同時最大限度的發揮團隊協作精神,提高工作效率。在新的一年里我將繼續協助領導,做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,一定會把工作做得更好。

              以上是我的述職,有不足之處,請領導和同事們批評、指正,謝謝大家的聆聽。

            【收銀主管的述職報告】相關文章:

            收銀主管述職報告11-10

            收銀主管述職報告5篇10-28

            收銀主管述職報告3篇11-08

            收銀主管述職報告6篇12-04

            收銀述職報告12-04

            超市收銀述職報告01-26

            收銀領班的述職報告09-20

            主管述職報告09-16

            it主管述職報告12-03

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院