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            企業年度述職報告

            時間:2025-12-14 23:42:44 述職報告 我要投稿

            企業年度述職報告范文

              在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的企業年度述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            企業年度述職報告范文

            企業年度述職報告范文1

              20xx年,我開發區堅持以科學發展觀為指導,以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規為主線,認真落實縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發展,緊緊圍繞“安全生產年”這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”,落實安全責任,健全監管體系,深化專項整治,強化依法監管,全區安全生產形勢穩步好轉,為實現企業迅速發展提供了安全保障。現將工作情況匯報如下:

              一、加強領導,強化管理,保證安全生產工作落到實處

              開發區按照縣安委辦要求,與企業層層簽訂了安全生產責任狀,建立健全安全生產責任機制,并定期不定期組織嚴格考核,督促企業依法配備專兼任安全生產管理人員,做到安全生產有人抓,有人管,全面落實安全生產責任制。同時,調整充實了開發區安全生產工作領導小組,并專門召開安全生產工作會議,認真學習安全生產法規政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:

              1、每季度至少召開安全生產專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展安全大檢查。

              2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議,及時向安全生產監管部門報送安全生產信息動態,及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送安全生產工作總結。

              3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治,把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來,及時反饋整治工作信息。

              4、認真排查開發區事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業綜合檢查發現的安全隱患要按照各自職責,限期整改,并做好反饋。

              5、要求企業不斷改善安全生產條件,為勞動者提供符合國家規定的'勞務衛生條件和勞動防護用品。

              6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理。

              7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作,按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰,做到嚴格、公正、文明執法。

              8、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作,并定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表安全履職報告。

              9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度,加強管理和節假日值班值日工作,預防突發性事件發生。

              二、大力宣傳,營造氛圍,強化安全生產意識

              開發區以“安全生產月”為契機,集中宣傳相關安全生產法律法規,組織企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動,普及安全法律法規和安全知識,著力強化安全責任意識,提高安全素質,促進安全生產各項要素落實到位,推動開發區安全生產狀況的穩定好轉。

              三、加強防范,周密部署,做好重大節假日安全生產工作

              我開發區及時將縣安委辦的有關加強節日安全的通知傳達下發各村及企業。并及時召開安全生產工作領導小組會議,精心部署安排,加強組織領導,全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度,確保節日期間安全生產工作協調有序,預防重特大事故的發生。

              四、突出重點,強加防范,加大隱患排查力度

              我開發區研究制定了關于隱患排查治理的實施方案,認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業,并嚴格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。

            企業年度述職報告范文2

              光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已到2xx年。回顧2xx年,我本著“認真做事,踏實做人,勤勉敬業”的原則,較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合,離不開院領導和各部門負責人的支持,離不開同事們的'幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下:

              1、加強學習,明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關有關政治學習,按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關領導干部廉潔自律的有關要求,能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和領導干部廉潔自律“六項規定”,從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識,時刻牢記為人民服務的宗旨意識,自覺遵守黨規黨紀,法律法規,增強拒腐防變能力。

              2、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關,各種費用及工程結算票據都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據的科學管理,杜絕了違紀違規事件的發生。

              3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務工作的時期內,能夠同總公司及各兄弟部門團結一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。

              1、加強政治學習和業務學習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬,把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約,保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事,不說人情話,依法辦事。

              2、嚴格執行及規范管理各種費用和工程結算程序,力求節約,降低成本。

              3、扎實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。

            企業年度述職報告范文3

            各位同志:

              我自從20xx年起開始擔任電力公司經理一職,已經有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發展觀活動為主線,充分發揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,年初公司在外部經營環境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。

              一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

              在今年的工作中,電力公司全面貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。

              今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心系社會、心系企業、心系職工,抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

              二、加強公司各項工作建設

              (一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的`各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。

              (二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業和職工的合法權益。

              (三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。

            企業年度述職報告范文4

            20xx年在正確領導下和各位同志的幫助下,我順利的完成了場里的會計工作現將主要工作匯報如下:

              一、工作和學習情況

              1、在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真深入把握其精神實質。作為奶牛場的一分子,我積極參加思想政治學習,以期提高自己的政治理論水平和綜合素質,并在實際工作,根據自身崗位特點,切實作好本職工作。

              2、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鉆研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規。工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報。按照規定編造全年、每月的各種報表資料和月度結算,做到準確無誤。

              3、立足本職,作好本部門其他工作的.配合。由于我科室人員較少,結合財務工作的特性,我除作好本職工作外,認真學習場機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等,認真把握經濟事項的實質,作好會計基礎核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態,認真的作好每一項工作,為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。

              4、認真學習《企業會計制度》,積極組織全場財務人員參加會計人員繼續教育。伴隨我國會計制度、法規的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質量的會計信息提出了要求,提高自身的專業素質成為必然。只有在工作中不斷積累經驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度和稅收等相關政策,才能為我場財務管理水平提高打下基礎。

              二、存在的問題和不足

              1、在學習態度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善于學習、學習抓的不緊,積極性不高,存在著被動、滿足于現狀、應付思想。

              2、在實際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。

              3、在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現象、思考不深刻,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡單。

              三、今后努力的方向

              在過去取得的成績的同時,我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發揮自己的主動性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,為我場的經濟和社會又好又快地發展做出應有的貢獻。

            企業年度述職報告范文5

            尊敬的領導:

              您好!

              20xx年緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領導的正確領導和業務指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以述職匯報,不足之處請領導批評指正:

              一、崗位工作取得的成績

              1、資金方面:作為一個企業,資金的安全及管理是財務業務中很重要的工作,20xx年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為企業資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。

              2、供應鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每天采購、出庫等發票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關發票、月底做庫盤點數據并參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告,為企業商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

              3、應收應付系統方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業務人員OA郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的`數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為企業各層級數據需求者提供了及時、完整、準確的數據支持。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業務環節中出現的數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業務開單。

              4、固定資產系統及存貨方面:我每月對企業購入的各項固定資產進行登記入賬、建立卡片,月底對資產項目核對關結賬。

              5、總賬賬務方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據,及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無誤;并增加了原來未做現金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過每月對應收預收、應付預付項目的數據的。對比,核銷了應收款、應付款的重復項,保證了資產負債表項目數據的真實合理,為數據分析奠定了扎實的基礎;及時處理財務經理、財務總監OA郵件關于各種賬務調整、數據清理的工作;能及時每月對xx工廠、采購、銷售、一般往來賬務及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務清晰、數據準確。

              6、其他會計事項:我能按照財務部規章制度、領導要求,處理相關財務事宜,提供需要的數據信息及賬表及其他事務;對于其他部門和人員通過系統查詢關事項,能積極配合并釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業道德、保守各種保密事件及商業秘密,做到數據不外泄不傳播。

              二、工作中存在的各種問題及修正

              1、在憑證制作過程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候,在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類準確、數據準確。

              2、對于應收應付項、資產項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環節數據狀況、關聯信息,發現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。

              三、20xx年工作打算及展望

              新的一年,工作也是一個全新的開始,理應對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

              1、20xx年建立新財務帳套,全面準備、核對、處理數據,在x月底完成帳套各個模塊數據錄入及初始化工作。

              2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門全體人員、緊密協同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。

              3、積極參與各種培訓及學習,不斷充實、更新知識,提升職業勞動技能。

            企業年度述職報告范文6

            全體員工同志們:

              為了更好地完成xx年的工作任務,克服消極影響,調動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結xx年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認識xx集團股權變動后對企業的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現實等問題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。

              一、正確認識xx集團股權變動后對企業的影響

              xx集團股權變動后,對我們影響,有如下幾個方面。

              二、由于股權的.變動,造成了股東排序的變化,失去了衛生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關心態對員工與業戶負面影響的消除,使員工和業戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。

              三、措施具體。針對非典的防治,印制了人員流動情況調查登記表,隨時掌握流動人員情況;逐級簽定非典防治督導責任狀,層層落實責任;堅持了24小時書面零報告制度,加強疫情監測,要求如實上報疫情,不得遲報、漏報、誤報、瞞報;領導小組堅持了定期檢查和隨機抽查;限制或制止各類聚會和大型活動;各部位設置了通訊員,及時通報、匯報非典情況;堅持了每日消毒,確保不留死角。嚴格的要求,明確的獎懲,有效地堵塞了漏洞,保證了非典防治工作的順利開展。

              四、舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上,我們共投入資金xx元。

              五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發期,加大了教育力度,做到警鐘長鳴,并定期組織了防火演練和防火知識測試,使總部一年來沒有火災事故及其它重大事故的發生。

              六、為徹底轉變員工觀念,建立起適應現代企發展的競爭機制和企業制度。根據xx集團董事會的要求,我們于去年年底在總部范圍內進行了機構改革,繼續推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中,我們根據總部實際情況,取消了原有的部位承包形式,對物貿商城實行大包,對物貿商城推行三條線的管理模式,成立了市場部、管理部、服務部。調整了物業管理公司的職能,由行政事務部行使原綜合辦公室職能,同時,網絡公司從xx集團退股,變為民營全資自然人。我想通過這一改革,必將為我們今后工作帶來新的生機。

            企業年度述職報告范文7

            尊敬的領導:

              您好!

              我到公司主要負責市場開發和業務方面的工作,經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。

              首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

              其次也是重要的部分——培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

              一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

              銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的.開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,x萬元,純利潤x萬元。其中:打字復印x萬元,網校x萬元,計算機x萬元,電腦耗材及配件x萬元,其他:x萬元,人員工資x萬元。

              二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

              客服部利潤主要來源:xx電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤x萬元。

              三、工程部獲得的利潤途徑和措施

              工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網,和一部分的上網費預計利潤在x萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤x萬元;多功能電子教室、多媒體會議室x萬元;其余網絡工程部分x萬元;新業務部分x萬元;電腦部分x萬元,人員工資x—x萬元,能夠完成的利潤指標,利潤x萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

              四、創造學習的機會

              不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把xx公司建成平谷地區計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

              今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和波暢達x名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

              1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經理其工作職責就是開拓市場和xx公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。

              2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把xx建成在平谷地區規模、品種、有性的it企業而努力。以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。謝謝大家!

            企業年度述職報告范文8

            尊敬的各位公司領導、親愛的同仁們:

              我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的`基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自己的本職工作。

              20xx年,我積極配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領導的指導下,為xx月份的銷售巔峰奠定了基礎。后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自己在待人接物、行為禮儀、突發事件等各方面都比以前有所提高。

              經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

              此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

              20xx這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

              在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業的每一名員工,我們深深的為我們企業蓬勃發展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

              在新的一年來臨之際,我將端正態度,一如既往的用心學習和工作,服從領導,團結同事,做好銷售,為創造更高的銷售業績而努力。

              謝謝大家!

            企業年度述職報告范文9

            一年來,在公司領導的正確指導下,我的工作可以說取得了一定成績,自己的業務水平也有了很大的提高。在此,我謹代表自己向XX化工有限公司致以感謝,并提前給各位同志拜個早年。下面,我把自己在20xx年的工作予以總結,主要分為外培工作和工地工作兩個方面:

              一、外培工作

              1、20xx年1月——20xx年6月

              在此期間,我作為儀表專業副領隊主要的工作是抓好安全,并協助領隊管理好本專業。安全是化工生產的根本,更是化工生產的重中之重。為了讓我專業的學員樹立“安全第一,預防為主,防消結合”的安全理念,我于每周三下午18:00——19:00利用下班時間在202宿舍講解安全知識,并于每月15日舉行本專業安全考試,考試成績納入月底綜合成績予以統一排名,獎優罰劣。

              (1)元旦晚會

              20xx年1月1日晚,聞喜培訓隊與晉豐公司聯合舉辦了一臺大型歌舞晚會,觀看晚會的有晉豐公司的領導及培訓的隊長。我主要負責培訓隊參演人員的日常排練、晚會現場的布置以及晚會的.策劃,晚會精彩而不乏巔峰,把XX人多才多藝、樂觀向上的精神風貌深深的印在晉豐人的腦海里。

              (2)氫表修復

              20xx年3月,晉豐公司凈化的氫表因表內接線端子斷裂而拆回維修,化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術員續建偉在更換端子完畢重新安裝后,發現氫表純粹無指示,測其內部加熱器電壓有220V,檢修半小時未果,由于此表相當重要,只好把柴主任叫來,柴主任檢查修理將近半小時,遂安排拆回,然后聯系替代表去了。在柴主任辦公室,我利于續上網偷菜的時間查出問題之所在:加熱器電源零線與儀表地線接反所致(零線為棕色,地線為黑色,但因使用時間太久,棕色裉變成了黑色,接線時,續接反。而用萬用表測電壓,火線和地線之間也有220V電壓),讓續倒換線,送電后正常。此事為咱們儀表專業爭足了面子,傳為佳話。

              2、20xx年6月——20xx年8月

              在此期間,我全面負責儀表專業日常工作。由于工作需要,張昕(儀表前領隊)于6月3日帶領我專業九名學員回公司。此事給學員們的思想產生了極大的波動,都認為外培工作即將結束,回公司的日子指日可待,工作學習消極,連帶負面影響很大。我連著幾天利用下班時間開會,主要是穩定本專業人員的思想情緒。后在6月專業排名中,儀表專業第一。

              二、工地工作

              1、20xx年8月——20xx年10月

              20xx年8月18日,第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱,結束了將近兩年的外培生活。回公司后繼續培訓,由專業主管講課,并熟悉工地。20xx年9月,公司范書記號召培訓隊,為10月21日舉行的第xx屆運動會作開幕式文藝表演,李占武隊長遂安排我負責在七樓的排練工作,并兼培訓隊籃球隊長。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,籃球隊也不負眾望,奪得亞軍。

              2、20xx年10月——20xx年12月

              因工作需要,我從培訓隊借調致工程部。開始時主要的工作是設備的驗收,驗收過的設備主要有:儀表23臺高壓自調閥(其中,七臺是尿素高壓自調,產地四川錦宇,十六臺是合成高壓自調,產地重慶南評),凈化吸附塔,合成冰機等。之后由于設備部與工程部合并,調到工程調度室,主要的工作是督促、協調各平臺現場安裝及施工情況,以及管道試壓、開箱驗收,同時委派吊車并對所派出的吊車予以記時,出具吊車相應票據等。每天的工作量很大,經常正點回不來,沒有什么特別的事例可以寫的,干好本職工作吧。

              預祝XX化工有限公司今年順利開車成功!

            企業年度述職報告范文10

              20xx年,經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發展,以發展促效益,以效益促產業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收。現將經營部一年來運行的情況作如下匯報:

              一、20xx年度經營情況

              1一12月份經營部實際完成工程收入約xxx萬元。預計全年經營部完成工程收入xxx萬元,主要工作如下:

              (1)業擴高壓工程完成xx戶,預計金額為xx元;

              (2)業擴低壓工程完成xx戶,預計金額為xx元;

              (3)自主維修工程,預計金額為xx元;

              (4)營銷一戶一表改造工程,預計金額為xx元。

              二、20xx年度經營部工作情況

              1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的同時,利用業余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環境。

              2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作參與。

              三、20xx年的`工作重點

              1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的。經營指標,促使公司效益化;

              2、提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的配合,以優質于民的理念,加快完成客戶需求;

              3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;

              4、加強班組管理,督促科室各項業務的順利開展,隨時了解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調,對存在的不協調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

            企業年度述職報告范文11

              XXXX年,是我就任______酒店餐飲部總經理的第二年,也是___酒店餐飲部連鎖經營發展壯大的一年。在這一年里,我和酒店餐飲部執全委會成員在集團董事局的正確領導和社會各界的支持下,堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經營理念,不斷創新營銷方式,進一步提高服務質量,致力酒店餐飲部的連鎖發展和品位提升。通過全體___酒店餐飲部人的共同努力,克服資金緊張、人員流動大、同行競爭壓力加劇等諸多困難,酒店餐飲部的經營業績穩步上升,連鎖發展擴張戰略穩步推進。在各位董事的領導下,___酒店餐飲部人連續奮戰三個多月,在XXXX年3月6日隆重推出了___第一家產權式酒店餐飲部—___酒店餐飲部,這是___酒店餐飲部連鎖發展戰略上重要的一步。___酒店餐飲部人的敬業、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了董事長及各位董事的肯定和業內同行、社會各界人士的好評。

              酒店餐飲部經營目前呈現出良好的發展趨勢,以___集團“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業品牌不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學,促進___酒店餐飲部持續長遠的連鎖發展,確保股東利益、增加員工收入、提升酒店餐飲部品牌服務,我深知責任重大。因此,我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現在,我向各位董事和同事述職,請予以審議。

              一、XXXX年度考核指標完成情況

              XXXX年度酒店餐飲部營業收入計劃為()萬元,實現營業收入()萬元,完成比例()%,但由于應收帳款等因素的影響。考核收入完成比例為()%,考核盈余完成比例為()%。

              二、工作措施及存在的問題

              1、抓管理,樹形象;

              XXXX年___酒店餐飲部以《董事局工作報告》為指針,嚴抓細管、開源節流,全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了董事局下達的各項工作。先后被___市環保局評為“綠色賓館”、被衛生局評為“食品衛生a級管理單位”、被___市工商局評為“消費者信得過單位”,酒店餐飲部的品牌形象得到了業內同行的肯定和受到社會各界的一致好評,并按董事局工作報告要求完成分公司注冊工作。

              2、抓發展,強品牌;

              ___大酒店餐飲部根據集團制訂的“依托房地產主業,做連鎖發展”的發展戰略,在強抓管理的同時,不斷推進連鎖發展。通過努力,___首家產權式酒店餐飲部——___酒店餐飲部于211月3月6日隆重開業。在___店籌備過程中,酒店餐飲部人根據董事局及董事長的要求,降低投資成本,保證酒店餐飲部檔次。投資額下降了,酒店餐飲部的檔次并未下降,開業以后得到了社會各界和賓客的認可。___店的定期開業,在___酒店餐飲部連鎖發展道路上有著里程碑式的意義,創造了___酒店餐飲部業的幾項第一。為今后的連鎖發展奠定了堅實的基礎,鍛造了一支能吃苦耐勞的隊伍。

              3、抓經營,顯成效;

              餐飲部全年計劃營業收入()萬元,實際完成營業收入()萬元,完成率為()%。酒店餐飲部的營銷活動開展得有聲有色,廚部通過努力,在保留優質菜品的同時不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷,在宴席的接待、特殊節日的營銷活動均取得了很好的效果。在XXXX年的圣誕平安、狂歡夜活動中實現售票收入()萬元,比XXXX年的.()萬元,增加了()萬元,達到了預期的目的。

              活動中心全年計劃營業收入()萬元,實際完成營業收入()萬元,完成年計劃的()%。對迪美實行改制,由員工承包經營。根據市場規律,經酒店餐飲部研究報董事局批準,將運通旅行社進行轉讓,這兩個部門從酒店餐飲部剝離出去,減少了酒店餐飲部的虧損點,利于酒店餐飲部的經營管理。

              4、抓維護,降能耗;

              世紀店已開業運營四年,設施設備的最佳運營階段已經過去,進入了設備維修階段。XXXX年我們對中央空調主機、管路、空調末端進行設備維護、節能降耗,XXXX年水電費為()萬元,比XXXX年的()萬元節約()萬元,這是非常難得的。

              5、做“三定”,控“三費”;

              年初,根據董事局的布置,認真做好人員“三定”,即定編、定崗、定薪。XXXX年定編2xxxx,年末實際在崗人數為18xxxx,比定編少2xxxx。通過定編,使各崗位工作量不斷飽和,工作效率得到了有效提升。按年初制訂的“三費”標準我們不折不扣的進行落實執行。對各部門低值易耗品、辦公用品的領用嚴格按定額標準領用,定期召開成本分析會,對經營和管理成本進行分析,讓成本意識深入員工心中。

              6、抓安全,保秩序;

              XXXX年的安全保衛工作是值得警醒的一年,對突發安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中嚴格加強防范,確保酒店餐飲部的安全保衛工作。在湖天一色店籌備中,幾乎包攬了后期絕大部分設施設備的搬運工作。

              7、抓培訓、備人才;

              酒店餐飲部在連鎖發展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓,組織全體員工學習最新酒店餐飲部管理教材、服務規程。對在崗員工實行在崗培訓,實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。全年外派員工外出學習2xxxx人次,組織集中學習4xxxx次,外請教師培訓xxxx。酒店餐飲部內部實行了輪崗制,對管理崗位進行不定期調整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與管理能力。

              8、存在的問題:

              ⑴、信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯系有待加強;

              ⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優化;

              ⑶、員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;

              ⑷、工作流程的規范有待加強,對員工的培訓力度還有待于提高;

              ⑸、突發事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。

              三、工作體會

              1、需要盡快提高綜合競爭力;

              XXXX年,___即將新增的酒店餐飲部有王府大酒店餐飲部、康年大酒店餐飲部、華天大酒店餐飲部,這些大型連鎖酒店餐飲部以及跨國酒店餐飲部管理公司的進駐,___酒店餐飲部業將面臨著一次新的變革,規范化、集團化發展才是我們在競爭中的立足之本,提高我們的產品質量,夯實我們服務技能是當務之急。

              2、不斷的貫徹和發展企業文化;

              企業文化是我們競爭制勝的重要因素,我們需要繼續秉承集團的核心價值理念,認真落實和逐步完善各項管理制度,保證企業規范、健康發展。

              3、提高企業融資能力;

              現階段酒店餐飲部的連鎖發展對資金提出了更高的需求,如何擴大融資渠道、解決酒店餐飲部連鎖發展所需資金問題是XXXX年工作的重點。

              4、搞好后勤服務解決員工后顧之憂;

              堅持“以人為本、以誠待人”的企業文化和核心價值理念,努力改善員工食堂的伙食,加強對宿舍的人性化管理,管好圖書室和小賣部。本著服務好員工的目的,為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實際行動溫暖人心,讓員工感受到酒店餐飲部領導對員工的關心和重視。酒店餐飲部經常組織員工開展系列活動,既豐富了員工的業余生活,又增強了企業的凝聚力,為員工提供了一個展示自我的平臺。

              四、年度工作計劃

              1、根據集團公司工資、獎金、津貼管理制度,完善酒店餐飲部績效考核辦法,在執行中真正起到獎勤罰懶的作用,進一步加強酒店餐飲部的日常經營管理,為酒店餐飲部連鎖發展培養和儲備人才。

              2、按照集團董事局下達的各項經濟指標,將任務分解到各個部門及負責人,并與工資、獎金掛鉤。XXXX年計劃完成經營收入()萬元,實現考核盈余()萬元。

              3、加強對連鎖發展的探索,制訂連鎖管理章程,形成連鎖經營模式。

              4、增加新的經營增長點,按照資金就地平衡的原則,年后籌劃裝修會同店并在8月8日開業。

              5、加強企業文化建設,竭盡全力完成董事局下達的各項任務,進一步提升企業的市場競爭力,把握機遇,迎接挑戰、開拓市場。

              尊敬的董事長和各位董事,酒店餐飲部將始終遵循集團企業文化和核心價值理念。在董事長和董事局的領導下,發揚精誠團結、艱苦創業的精神,繼續保持XXXX年這種拼搏精神,保持說到就要做到的做人原則,經營和管理好___店,充分發揮酒店餐飲部作為集團對外宣傳窗口作用。依托主業辦好會同店,逐步在全市各區、縣設置連鎖分店。為___集團和___酒店餐飲部快速平穩發展,為酒店餐飲部連鎖發展、做大、做強而勤奮努力的工作。

            企業年度述職報告范文12

              顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會:

              一、從嚴要求的環境下,認識工作,進一步認識自己。

              我入職以后才發現,我對售后服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。

              從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環境影響下,我的力爭在短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

              二、在勤奮努力的學習中,素質得到提升。

              應該說,過去的一年,是勤奮學習的一年。由于自己入汽車行業時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的。進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

              三、在熟悉中尋求突破、尋求創新,工作取得進展。

              回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學的'青年到現在的準職業人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細致、精心完成。

              總之,汽車售后還是一個不斷成長的部門,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。

            企業年度述職報告范文13

            各位公司領導,各位同事:

            上午(下午)好

              20xx一年當中的學習、工作中,在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。

              非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《實施神龍達客戶關系信息化管理(CRM)可行性方案》。該方案從汽車行業實施定向客戶關系管理、公司業務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業各分公司的客戶關系管理進行了分析說明,指出了目前我們企業管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業務人員手中、部門分工協作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據。

              作為市場部分管領導,今年初我們就制定了工作目標,即終端產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業用戶等分銷商的合同規范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業務輔導及培訓,并在安裝售后部的大力配合下,使業務區域進一步擴大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責,都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標,使公司的業務穩定增長。截至目前,我們已完成本年度營業收入xxx萬元,實現利潤xxx萬元,營業收入比去年翻了一番,利潤比去年增加xxx萬元。

              作為市場開發部門的一員,我們要有開拓精神及創新意識,20xx年我們與中國ren保合作,推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策,開創了島城車載GPS銷售的馬太效用;20xx年我們又創造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險,取得了良好的效果,同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創新智慧的結晶,再次我要感謝公司市場部的.全體員工,是你們創造了我們公司今天的輝煌。展望20xx年,我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作:

              一、加強市場推廣、宣傳力度。

              在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調整;開展對外與服務相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。

              二、負責在區內建立、健全營銷網絡。

              完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,協助客服中心進行客戶滿意度的調查,大限度地滿足用戶需求;經常開展市場調研與預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策;建立客戶關系典型數據并對客戶關系資源進行協調,建立完善合理的獎勵機制調動銷售人員工作的積極性。

              三、落實每周業務例會制度,做好員工培訓、交流工作。

              明年我們會加大市場部業務人員,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業務例會的任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現。

            企業年度述職報告范文14

              轉眼間,20xx年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了考驗和磨礪。

              在過去的兩個多月里,生產部門進行了大量的工藝摸索試驗,面包方面:克服產品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產工藝進行了大膽的改革使原來的舊產品質量有了很大的提升。經過一段時間的試驗產品成本不但降低。

              一、產品質量方面

              在完成產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的.每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼任負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

              二、生產現場管理方面

              各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

              在人員管理方面,由于生產部有部分員工都是從社會招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。

              在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、生產效率,協同品質部對生產過程、門店反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

              總的來說,在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們大的努力!

            企業年度述職報告范文15

              一、思想、學習方面的情況:

              人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,我深感責任重大,始終抱著認真踏實的工作態度,處處以大局為重,工作吃苦耐勞,經常加班加點。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守人事紀律。

              人力資源工作的政策性、原則性很強,一年來,我堅持一邊工作,一邊學習,努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

              二、20xx年主要工作情況:

              (一)人員招聘方面:

              我公司現有職工平均年齡較大、專業技術人員比例較低,為了吸收培養更多專業技術人員,優化人員結構,提高企業整體素質,抓住新疆大力發展基礎建設的機遇,我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、網絡、以及項目經理部推薦等多種形式進行了招聘,招聘面試人員兩百余人次,終聘用50人,其中路橋及其相關專業44人。通過招聘,公司工程技術類人員的比例由20xx年的45。%提高到51%,其中第一學歷為工程技術類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

              (二)人員的調配方面:

              為了有效利用公司現有人力資源,積極與各主管部門和項目經理溝通,以優先調用本單位職工為主,外聘為輔的原則,盡量減少職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多,但基本保持了零待崗,一定程度上減輕了職工負擔。

              (三)薪酬福利方面:

              薪酬福利制度是公司一項重要的制度,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性,在20xx年與集團公司薪酬接軌后,今年又再對薪酬進行了調整,在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力,反復測算、分析和研究,順利及時地完成了薪酬制度的調整。通過今年再的薪酬調整,有效的調動了職工上一線工作的積極性。

              (四)社會保險及勞動用工方面:

              每年年初的社會保險年審和基數的申報工作,以及勞動用工年檢的工作量都極大,為了順利通過年審,在財務部的配合下,按照國家規定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作,并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫療保險的理賠工作打好了基礎。

              (五)職稱申報方面:

              對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導,加班加點為職稱晉升的`職工準備及修改相關資料,努力幫助職稱晉升的同志順利過關,為其個人提高專業素質、也為企業提升資質做好準備工作。

              三、存在的問題和不足:

              工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的相關知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經常與上級部門多請教、與機關各部門及項目部多溝通,多了解,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

              新的一年,我公司人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,加強人力資源自身的建設,有計劃、有步驟的做好人員招聘工作,優化人員結構,強化員工培訓,合理調配職工,提高績效管理水平,加強員工隊伍建設,加強用工管理。我有信心,把人力資源工作做得更好。

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