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貨車隊隊長述職報告
在當下這個社會中，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的貨車隊隊長述職報告，歡迎大家分享。
貨車隊隊長述職報告1
xx年工作以來，在公司領導的正確帶領和各位同事的大力支持和幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作積極、認真、負責的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的xx年工作情況作工作總結如下：
一、認真學習，努力提高自身素質
我是初次接觸車輛行業，以為陌生的工作環境和工作條件已經極為惡劣。但是在公司領導和同事的大力支持、幫助下，我及時學習了公司和車輛管理方面的各項規章制度，提高了自己的崗位意識，養成了隨時學習，隨時調整的好習慣。通過這次學習，我提高了自己的思想水平，對待工作的.態度也得到了改善。我相信，在以后的工作中，我會在公司領導下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，爭取做到更好。
二、腳踏實地，努力工作
我深知，要做好車輛工作，完成公司交給的各項工作任務，必須具備良好的專業知識和熟練的業務水平，這樣才能在工作中游刃有余，才能為公司的發展盡力。為此，我利用業余時間認真學習車輛管理、維修、保養常識，積累自己的工作經驗，虛心向同事們學習。
在公司領導的正確帶領下，我積極參加車輛安全學習、教育活動，利用業余時間學習駕駛技能，認真學習交通法規，牢固樹立安全第一的思想，精心駕駛車輛，確保了安全行車無事故。
在公司領導的安排下，我積極參加公司組織的各項學習活動，學習了公司的規章制度和安全生產事故應急措施，進一步強化了愛崗敬業精神。同時也積極參加公司組織的各項文體活動，加強了自己的團隊合作精神。在這xx年的工作中，我學到了很多技術上的知識，也學習到了很多做人的道理。
三、盡心盡職，認真做好本職工作
我在工作過程中，較好地完成了各項工作任務，取得了較好的工作成績，總結起來主要有以下幾個方面：
一）加強學習，提高素質和能力
我一直把加強學習作為工作的一大“任務”和“使命”。我始終把加強學習放在重要位置，努力在提高理論水平上下功夫。在學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規方面的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二）嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
在今年的工作中，我時時刻刻嚴格要求自己，做到謹小慎微，把握一個原則，嚴格遵守公司各項規章制度，認真做好本職工作。
回憶xx年的工作，自己雖然取得了一些進步，但同時也存在許多不足之處。
1、自己的學識、能力和閱歷還須進一步提高。
我今后，一定要加強自己的學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕氣燥，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、在明年，繼續提高自身修養，強化為服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優秀的工作人員。
貨車隊隊長述職報告2
x年，車隊在公司正確領導下，深入學習物流行業服務精神，認真做好本職工作，并取得了穩步發展。現將自己一年來的工作、學習情況作如下述職：
一、履行職責情況
自XX年4月，我擔任了車隊隊長一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負領導的重托與期望、全隊員工的信任與支持，因此，一年來，我始終踏踏實實、兢兢業業，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率、發揮了作用，推動了車隊整體工作的扎實開展。
（一）加強學習，不斷提高自身素質。
“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學習了有關企業管理等方面的知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認真學習了上級的各項制度規定，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。
（二）屬盡職守，認真做好本職工作。
我車隊的'4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協調各類公務用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來，我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養維護的時候及時督促，可能出現的安全隱患提前預見，實現了安全行車，提高了運行質量。
（三）聯系實際，全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量，為各項工作的正常開展創造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局；其次，根據我《公務用車管理辦法》等規定，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關部門溝通聯系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依；另外，經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會，交流車輛駕駛維護的實踐經驗，既增進了同事間的團結合作，也促進了全體成員業務水平的提高。
二、工作中存在的問題
一年來，在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有：
1．由于車隊車輛數量的限制，雖然經過認真合理的調配，但當生產任務緊張時，仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2．由于車輛監控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛，雖然及時發現并果斷處理，但盲點依然存在。
3．部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務方面上仍存在一些問題。
4．員工在工資方面有些負面情緒，會影響工作的積極性，請領導研究給予工資調整，以穩定員工情緒，便于車隊管理工作。
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