【精品】個人的述職報告3篇
在我們平凡的日常里,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編為大家整理的個人的述職報告3篇,歡迎閱讀與收藏。

個人的述職報告 篇1
尊敬的領導:
回顧多年來完成的保安工作讓我對此感到無愧于本心,至少我始終懷揣著認真負責的態度來對待自身的工作,而且對于領導的指示與公司的規定也能夠嚴格遵守,但我明白想要在工作中有所進展自然不能安于現狀,因此我總能對工作的完成進行部署從而取得不錯的成果,以下是我從事小區保安工作以來的述職報告。
思想上能夠以崇高的精神來引領自己,我明白對待工作應該要做到愛崗敬業才能夠得到領導的認可,因此我兢兢業業地完成本職工作并對自己有著較高的要求,平時也會嚴格遵守物業的各項規定來約束自己,品性方面有所提升自然能夠具備勝任保安工作的基本素質,而且我也能夠關心小區內發生的各種事件并認真為業主們服務,有著較高的集體榮譽感并能夠主動幫助業主,這既是自己的職責所在也能夠通過工作的完成提升物業的整體形象。
工作中能夠認真履行保安人員的職責從而保障小區的安全,一方面我在站崗執勤的時候能夠對外來人員進行嚴格的登記,非小區業主的車輛則是不被允許進入小區的,看似不通情理卻也是為了小區居民的安全著想,另一方面則是通過對負責區域的巡視來提升小區的安保體系,在巡視的過程中則會注重對可疑人員的排查,嚴謹的工作態度讓我較好地完成了巡視工作,而且我在入職以來從未在小區見到財物丟失的狀況,由此可見我們小區的`安保體系還是十分強大的。除此之外我也會通過對各個樓道的巡視查看消防設備,這樣既有效地防止了火災事故的發生也能夠有效減少損失。
個人能力方面雖然不算十分優秀卻能做到腳踏實地,我能夠認清自身的不足并認真完成本職工作,對于沒把握完成的事情也不會隨意去進行處理,但每當遇到這類情況的時候我都會加強對工作經驗的學習,主要是避免下次在工作中遇到同類問題卻不懂得如何處理的狀況,秉承著虛心好學的態度導致我在以往的工作中得到了很大的進步,而且我也能夠處理好與同事之間的關系從而增進了自己的集體榮譽感。
通過對以往工作的分析讓我認識到自己已經進步了很多,我會珍惜工作中來之不易的一切并努力做好今后的本職工作,希望能夠在工作中繼續得到領導的支持與信任,我會朝著成為優秀保安人員的目標而不斷努力。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個人的述職報告 篇2
(一)述職報告概述
述職報告是各級機關、社會團體和企事業單位的領導及工作人員,向所在單位的組織人事部門、主管領導機關或本單位職工群眾,陳述自己在一定時期內履行崗位職責情況而寫成的書面報告。述職報告是干部人事制度改革,引進競爭機制后興起的一種新的應用文體。寫好述職報告對于各級各類領導干部發揚成績、糾正錯誤、改進工作,自覺接受上級機關審議、群眾監督,都具有重要意義。
(二)述職報告的特點:
⒈自我評述性。述職報告是報告的一種特殊形式,它的著眼點是“述”自己“職”,自己在一定時期內履行崗位職責情況,稱職與否、功過、得失,報自己的“告”,局限于個人職責范圍之內的工作的自我回顧、檢查、評價。⒉時間的限制性。述職報告有嚴格的時間界限:一是述職內容必須是本人的職務、崗位、任職期內的,不是這一期間做的工作不需寫入。二是報告時間的限制性,述職者必須在考核期間,按考核時間的要求寫出書面報告,向本部門群眾宣讀并上交上級有關部門。
(三)述職報告的種類
按照不同的標準,述職報告可分為不同類型:按時間分,有年度述職報告、任期述職報告、臨時述職報告。按內容分,有綜合性述職報告、專題性述職報告。按述職者分,有個人述職報告、集體述職報告。按性質分,有晉職述職報告、例行性述職報告。
(四)述職報告的一般寫法
⒈標題。述職報告的標題有單標題和雙標題兩種寫法。
(1)單標題。一是由文種做標題或在文種前加人稱。如《述職報告》或者《我的述職報告》。二是由時間、所任職務、文種組成。如《20xx年至20xx年任××中學校長職務的述職報告》。(2)雙標題。雙標題中的正副標題。正標題提示內容主題,副標題由“人稱、文種”組成或“時間、文種”組成。如《恪盡職守搞活經濟——我的述職報告(或20xx年述職報告)》。
⒉主送機關或稱謂。述職報告以書面形式向組織呈送,要寫主送機關名稱,如果是向有關領導、群眾進行口頭陳述,則可寫稱謂。
⒊正文。正文由前言、主體、結尾三部分組成。
(1)前言。述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容:一是崗位職責,包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作,并對內容和范圍作必要交代;二是指導思想,說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指導下進行工作的;三是概括評價,是對自己工作的基本評價。前言部分應寫得簡明扼要。
(2)主體。述職報告的核心部分。對于不同的行業、不同級別的領導來說,其述職報告的內容各不相同,寫法也各異,但一般來說包括四個方面的內容:一是任職期間所做的主要工作,取得的主要成績;二是存在的問題、缺點;三是個人的認識和體會,主要經驗、教訓;四是今后工作的設想、意見和建議等。主體部分的內容應該是在前言部分的基礎上具體展開,各層次間的'結構方式可以按時間順序排列,也可按工作內容排列,還可以按照對問題的認識,由此及彼、由表及里、層層推進的邏輯順序排列。述職報告不論采用哪種方式,主體部分的內容都要求觀點鮮明、事實確鑿、分析合理、歸納精辟。
(3)結尾。結尾一般用幾句表態性的話語結束全文;也有的寫今后打算或表述自己恪盡職守、勝任職位的決心等;還可用“特此報告”、“專此述職”或“以上報告,請領導和同志們批評指正”等之類的句子結束全文。
⒋落款。落款主要包括署名和成文時間兩項內容。署名要寫明述職人的單位、職務和姓名,此項可放在標題下,也可與成文時間一起署在正文末右下角。
(五)述職報告的寫作要求:第一,突出重點。寫述職報告不要事無巨細地把一切情況都一一加以反映,而要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結主要教訓。凡重點部分要精心組織材料,寫得詳細、具體、充分、全面。第二,次要部分可略寫,有時還一筆帶過。突出個性。干部的崗位層次不同,述職內容自然各異。即使同一職務的干部或領導也會因分工的不同有不同的工作重點,至于工作方法,就更是各具特色。鑒于這種情況,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點和個性的寫法。第三,客觀評價。寫述職報告不管是敘述成績還是問題,都要客觀、公正、實事求是地加以評價。寫成績,不虛夸,恰如其分,符合客觀實際;講問題,直截了當,不掩飾,抓住要害;講經驗,要有理有據,嚴謹求實,一分為二。述職報告最忌一味為自己唱贊歌,大談特談自己的成績,對工作中存在的問題和矛盾有意遮掩。
個人的述職報告 篇3
在股份公司我主管技術和質量工作,20xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:
1. 在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作
歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程當中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒,20xx年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。
20xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項20xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。
2. 產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作
20xx年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如XXX發動機和XX系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程當中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。
20xx年完成XX樣機1臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程當中,XX變速器改進五檔型進入批量生產。
3. 技術準備工作和新產品結構的調整工作
技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見
性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。
4. 技術改造工作
完成1。95億元XX二期雙加工和零部件生產的新產
品規劃工作,配合X研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和XX發動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的`裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。
5. 其他工作
20xx年完成技術攻關 項,質量攻關工作 項,
對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等 項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。
狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。
6. 不足之處
自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主
管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。
7. 20xx年重點工作
首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工
作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好XX前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。
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