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            抓安全生產個人思想總結

            時間:2025-08-12 07:42:25 思想總結

            抓安全生產個人思想總結

              總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的抓安全生產個人思想總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            抓安全生產個人思想總結

            抓安全生產個人思想總結1

              四月份動力廠在公司安全部的正確領導下,以扎實有效開展安全生產大討論活動為主線,以強化檢搶修和技改現場安全盯辦,落實領導帶班為重點,以強化隱患排查整改、落實責任追究,消除安全隱患為基礎,以強化重大危險源點管控為保障,以強化安技培訓、反事故演練為依托,通過全體干部員工的共同努力,確保了4月份安全生產無事故,具體總結如下:

              一、扎實有效開展安全生產大討論活動。

              1、按照公司安全部要求部署,動力廠扎實有效開展安全大討論活動,自3月28日到4月20日,動力廠從班組長以上干部到8大作業區24個班組18場次(共計591人),最后到員工家屬代表21人安全大討論活動,此次討論圍繞主題逐級推向深入,達到了預期目的,全體員工深受教育,安全理念滲透到每名員工家屬心中。

              2、為確保安全大討論活動收到實效,確保人人發言,人談心得,各單位充分利用周五安全活動,班前班后會組織了作業區內部大討論,員工紛紛提出自己的意見和想法,情真意切,發自內心,4月20日經安全科核實匯總員工有價值建議87條,已逐步解決整改,并制定措施:42項;未整改需解決:45項。廠長安全大討論心得已及時上報安全部,各單位安全大討論匯總中。

              二、強化檢搶修和技改現場安全盯辦,落實領導帶班。

              1、針對4月份大修提前制定檢修安全措施和應急方案,3月27日下午16:00分,在能源中心一樓會議室召開了動力廠大檢修會,會議由一把手廠長組織,會上對下發的《動力廠大檢修初步方案》進行了討論,對大檢修準備、實施、盯辦、恢復工作進行了集體研究,根據現場實際制定《安全施工方案》、《安全措施及應急事故方案》、《現場安全負責人聯系方式及重點要求》,同時安全科全天現場盯辦,重點對吊裝、高處、交叉作業現場進行盯辦,制定安全措施、懸掛警戒線及警戒牌,確保吊裝、交叉作業現場安全,落實安全措施、現場確認、掛牌制、操作票制等制度執行。

              2、從“安全角度”組織檢搶修和技改現場,嚴格落實“生產安全四個服從”。從廠級領導到專業科室,從作業區到崗位員工,從外來隊伍到外來施工人員均從“安全角度”組織檢搶修和技改現場工作,在確保安全的前提下抓進度、抓質量,做到生產、設備、人員、現場必須服從安全管理。

              3、落實領導帶班,針對3月31日大修全廠各級領導對熱水泵站冷卻塔大修、7#TRT焊補償器、污水站、3#鼓風機站7#8#9#風機、津東站2#3#變預試、5#空壓機站空壓機風、水閥門更換、7#8#9#爐35KV站預試、燒結35KV站預試、9#TRT1、6米電動蝶閥更換、6#循環泵站、18MW4#鍋爐檢修、50MW二期技改現場進行了盯辦,通過落實作業票和安全措施制度,確保了現場安全穩定。

              4、加大外來單位及人員的安全管理,第一是進廠前對外委單位資質、特種作業人員持證上崗、安全生產協議及安全傳遞卡簽訂進行嚴格把關;嚴格落實公司津西字【37號】文件要求,強化對外來單位的監督考核,第二是對外委單位管理實行區域負責制,以區域作業區管理為主體,安全科側重督導檢查,第三是要求外來單位每天參加碰頭會,針對施工過程存在的問題及安全事項做重點要求,在保證工程進度、質量的同時必保安全,每周二參加動力廠周二安全例會,及時傳達公司安全調度會議內容。

              三、強化隱患排查整改,落實責任追究,及時消除安全隱患。

              1、全月共組織廠級煤氣系統排查4次,查處隱患12項,落實責任追究6項,累計扣款-1800元,查處項目除各單位固定式煤氣檢測儀因防雨箱未到貨未能整改完成,其余項目均在規定時間內整改完畢,整改率達99%。

              2、執行四級排查制度,強化作業區、班組排查,安全科每天督導作業區排查,查處項目通過車間安全排查申報表上報安全科,確保了隱患及時整改。

              3、加大資金的.投入,確保隱患及時整改,涉煤氣崗位平臺、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測儀57塊,配套煤氣檢測儀報警器57個、防雨箱37個,計劃搪瓷、塑料安全標志、標識牌507塊。

              四、強化重大危險源點管控。

              1、重大危險作業項目管理,匯總各作業區日常重大危險作業項目49項并結合實際制定有效防范措施,同時下發各崗位組織學習,需廠部管控項目8項,要求廠長、主任、科長、班組長現場盯辦。

              2、煤氣系統管控,煤氣設施檢修,針對25MW檢修做到了開關插板閥斷電、上鎖、加封條,同時TRT、煤氣作業區已現場檢查核實均將關閉的插板閥貼封條。

              3、天車起重、吊索具系統管理,4月10日邀請安全部、機動部領導對我廠2#鼓風機站6#TRT天車進行了驗收,對于查處問題:6#TRT新安裝天車的走梯太陡整改項目已整改完畢,新增固定式煤氣檢測儀已及時安裝。

              4、為確保吊索具的安全使用,由設備科組織了一次“吊索具檢查報廢標準”的專項考試,對我廠維修作業區指揮人員進行了哨音指揮與手勢指揮培訓教育。

              5、深化安全用電排查整改,4月8日公司“安全用電專項治理活動”第二次驗收對于查處問題我廠均按照要求舉一反三落實整改完畢。

              五、組織好重點崗位知識培訓及反事故演練

              1、《安全生產聯絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度深入落實,4月17日-4月19日在老北門大食堂組織了全員考試,參加考試539人,除主任、科長22人參加公司考試外,26人未參加考試,參培率96%。

              2、強化安全管理人員培訓,組織煤防員,安全員關于煤氣防護救護知識培訓4次,提高了專職安全管理人員專業素質。

              3、涉煤氣崗位培訓,4月14日下午將“工業企業煤氣安全規程”下發涉煤氣崗位人員(共計:260人)人手一冊。

              4、為進一步提升全員應對突發性事故應急處理能力。定于4月24日下午組織廠級反火災事故應急聯合拉動演練。

              5、強化專業培訓,①汽化系統培訓,由生產科組織的培訓已完成;②生產工藝技術培訓由設備科牽頭正組織開展中。

              六、做好日常安全工作,完成好臨時性任務。

              1、夏季四防工作開展:各單位房頂積灰已及時處理,防暑降溫設施由設備科牽頭已結合外來單位修復完善中。

              2、聯保互保制度落實,安全科每日下現場檢查各崗位員工聯保互保及臨時互保對子的情況,均能說出互保對子,效果較好。

              3、每月10日、20日、30日對全廠便攜式煤氣檢測儀進行了校驗,確保了靈敏可靠。

              4、堅持每日班組長以上干部培訓工作,提高管理人員自身素質,推進安全管理工作重心下移。

              5、貫徹執行“關于動力廠25MW檢修期間員工通行的安全管理規定”,現場由燃氣作業區派專人監護,確保了檢修期間員工上下班行走路線的安全。

              6、4月19日組織了動力廠內部各班組安全生產標準化班組驗收,4月22日對全廠各崗位工作票執行情況進行了檢查,對于查處問題要求各單位舉一反三,落實整改。

              七、四月份工作重點

              1、延伸“安全生產大討論”活動,確保人人發言,提高全員安全生產責任意識。

              2、扎實落實開展好夏季四防工作。

              3、組織好全員安全培訓及反事故演練,提升全員對突發性事故的處理能力。

              4、盯辦好日常檢修、搶修現場的安全,督導檢查檢修工作票安全確認檢查表及兩個確認制度的執行,確保檢修安全。

              5、強化外來施工人員安全管理,嚴格把關資質、傳遞卡手續,落實現場安全措施、交底,確保施工安全。

              6、強化隱患排查及整改,執行好四級排查制度,落實責任追究,同時做好危險源的管控,做到發現問題及時解決。

              7、做好新員工(包括轉崗員工)的安全教育工作。

              8、完成好日常工作及安全部、廠部領導交辦的臨時性任務。

            抓安全生產個人思想總結2

              一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制。

              安全生產工作關系到我院職工和患者生命財產安全;我院領導高度重視安全工作,始終把安全生產擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業一起抓,形成了齊抓共管的局面。

              加強領導,健全組織是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,有關科室負責人為成員的安全生產領導小組,并下設辦公室;形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在年初院長與我院各科室負責人簽訂了安全生產目標責任書,從而使職責更明確,責任到人,收到了良好的效果。

              二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高全院職工的安全素質,是提高我院安全生產的基礎。

              今年上半年來,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對全院職工進行安全生產教育,并及時傳達縣局關于安全生產的.指示精神

              三、規范管理,落實措施,全部深入做好安全生產工作。

              1、為了保證全院用電安全,針對相關科室的大功率儀器設備用電需要,6月份對院內電網進行了專線改造,醫療業務工作得到了保障,也確保了用電安全。

              2、狠抓醫療質量管理,強化醫療安全措施。在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,組織全院職工學習院感方面的知識,取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關嚴格執行,同時重視傳染病網絡直報,規范流程,并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。

              3、維護醫療設備安全運轉,保障醫療工作正常運轉。我院放射科工作人員遵守相關制度,每天了解醫療設備的運行情況,防患于未然,同時盡力做到及時快捷檢修,全力保證臨床使用需求。為保證醫療設備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織了相關人員對壓力容器、安全閥、醫用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發生。半年來,我院未發生因設備故障致使醫院運轉不暢及耽誤患者診治現象。

            抓安全生產個人思想總結3

              一、完善規章制度遵守操作規程。

              針對各類環衛作業的性質和特點要不斷完善和落實道路清掃、公廁清除、轉運站設備、各種環衛專用車輛及其他作業的安全規章制度和操作規程并將規章制度和操作規程張貼在醒目位置時刻提醒環衛職工嚴格按照規范要求進行作業堅決杜絕違規操作行為的發生。

              二、戶外作業做好安全保護措施。

              環衛職工上班穿著統一的反光安全警示服背心。要嚴格按照要求給一線環衛工人統一配備醒目的裝夜間保潔要配備反光標識或者在工作裝上添加反光標識。如需要在固定一個位置長時間作業的`還應設置臨時警告標志。主路作業時應始終保持在行車道的最右側嚴禁越位。

              三、增強交通安全知識教育提高個人安全意識杜絕違章、杜絕事故。

              環衛工人應增強道路交通安全知識提高道路交通安全意識在特殊氣候、特殊區域、特殊時段情況下交通安全和自我防護知識。在一些特殊氣候條件下例如雨、霧或能見度低的情形下未采取有效防護措施或設置明顯標志禁止環衛工人到馬路中央作業以避免環衛作業人員發生道路交通事故確保人身安全。

              四、加強車輛管理保證交通安全。

              要求承包單位組織駕駛人員認真學習道路交通法規嚴格遵守交通規則不斷提高應急情況處理的能力。禁止超速、超載行駛和酒后駕車,認真做好車輛保養維修工作車輛完好率要達到100。繼續堅持做好出車前的“門檢”工作帶“病”車輛不準上路行駛。

              五、科學合理安排作業時間避免或減少交通高峰期的路面作業。

              一天之中7點30分至9點30分、14點至15點、16點30分至18點30分這三個時段是上下班的高峰期也是交通流量繁忙、交通違法行為十分突出的時段。環衛所、各清掃保潔公司要嚴格按照市市容局的統一要求早上清掃時間必須在4點至7點之間,下午清掃時間必須在12點至14點之間避開交通高峰期進行集中清掃。一線環衛工人要盡可能避免或減少在交通高峰期上路保潔作業把作業時間盡可能安排在人流、車流量相對平穩的低峰時段。交通高峰期需要保潔時必須在確保安全的前提下進行作業時刻注意交通安全。

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