通信工程項目網絡計劃技術謅議論文

時間：2025-11-12 07:03:56 通信工程畢業論文

通信工程項目網絡計劃技術謅議論文

　　【摘要】隨著我國通信行業的快速發展，要求在通信網絡服務質量方面進一步提高。然而現行大多通信工程項目中仍存在較多潛在的管理問題，制約工程項目質量的提高，加上通信工程自身具有明顯的時效性與技術性特征，為進度控制帶來極多的難題。對此，本文將對通信工程與網絡計劃技術的相關概述、網絡計劃技術在通信工程進度控制中的應用以及網絡技術計劃的具體優化策略進行探析。

通信工程項目網絡計劃技術謅議論文

　　【關鍵詞】通信工程項目；進度控制；網絡計劃技術；優化

　　【中圖分類號】F623【文獻標識碼】A【文章編號】1006-4222（2015）23-0074-02

　　前言

　　作為近年來各行業領域發展中關注的重要內容，項目管理是企業發展中經營管理水平提高的關鍵保障。有學者研究發現將網絡技術融入到實際項目管理活動中，將進一步改善企業管理水平，同時傳統管理工作中存在地域跨度問題、工作復雜系數較高問題等都可得到解決，信息傳輸極具時效性，有利于創造更多的經濟效益與社會效益。因此，對網絡計劃技術在通信工程項目中的應用分析具有十分重要的意義。

　　1通信工程與網絡計劃技術的相關概述

　　與現代一般工程項目相比，通信工程在信息技術特征上極為明顯。從其特點上看，主要體現在：①對項目控制進度要求較為嚴格。通信工程項目管理活動中，進度能否得以有效控制是影響投資者利益的關鍵性因素。尤其實際建設過程中有多個施工單位參與，一旦某一施工工序出現問題，便會影響建設整體進度，而且在系統建成后還需由用戶做好維護工作，項目維護期極長，因此需做好項目工期控制工作。②技術應用要求較高。作為知識密集型項目，通信工程本身以信息技術為依托，在建設中需考慮如何把握技術方向，避免脫離企業實際技術應用能力而盲目引入新技術。③通信工程項目具有復雜的需求。由于通信項目涵蓋極多專業內容，不同專業內容下需求也較多，若在建設過程中未做好需求分析工作，極易出現返工或爭議等問題。④風險性較高。其中存在風險體現在技術與非技術兩個層面，以非技術風險為例，當建設單位和承建方出現分歧時，項目便可能因此失敗。⑤項目建設環境較為復雜。為滿足網絡規劃需要，通信工程項目建設覆蓋極廣的范圍，這樣建設中難免出現不同的人文地理環境、不同地勢地形等，所受到的環境影響因素極為明顯。除此之外，通信工程項目建設中也涵蓋其他許多不確定性因素，如站址選擇、運輸設備等問題。而將網絡計劃技術引入下，其主要目標在于使工程施工進度得以有效管理。現行國內外學者對網絡計劃技術含義界定中，多從工程項目管理方面著手，認為其是生產效率提高、成本消耗降低的重要項目管理技術。從其在通信工程項目中應用的意義看，主要體現在可將管理中的薄弱之處進行改善，解決傳統項目管理中手段過于單一的問題。同時，通信工程建設的主要內容集中在強化通信網絡能力，將網絡計劃技術引入其中既可保證通信工程質量與進度，同時也使可客戶對網絡服務滿意度增強。因此，如何使網絡計劃技術得以充分利用成為通信工程項目建設需考慮的重要內容[1]。

　　2網絡計劃技術在通信工程進度控制中的應用

　　2.1通信工程進度控制具體要求

　　通信工程在進度上控制主要對各施工工序包括設計、施工準備以及具體施工等方面進度的控制。實際控制中首先需做好項目規劃工作，結合項目總進度目標進行分享進度目標的編制，且引入控制循環理論對項目開展進行指導，對于其中存在的問題及時采取糾正措施，這樣可使項目能夠提前交付使用或準時交付。但在實際控制項目進度時可發現存在較多影響因素，很可能發生項目開展與實際計劃落實相脫離的現狀，要求進度控制中做好進度計劃的適時修正。

　　2.2網絡計劃技術應用下的控制方法

　　當前對于通信工程項目在進度控制中往往包含許多方法，如甘特圖方法，其是早期項目管理中用于項目工作進度計劃安排的線性圖，具有易于理解制作的優勢，且可在工期安排中將項目的資金、資源以及勞動力等計劃進行融合，有利于項目管理水平的提高，但在使用中也存在一定的弊端，如甘特圖中所涵蓋的信息量較少，且無法利用計算機對途中數據信息處理，更無從談及通過工期計算以優化工期方案。因此，甘特圖在應用中僅局限簡單的設備安裝方面，或直接利用其對網絡分析結果進行表示，無法適應現代通信工程項目建設要求。在此背景下便提出網絡計劃技術，相比甘特圖，網絡計劃技術的優勢主要體現在能夠將項目所有工序連接在一起，直接利用計算機計算其中的時間參數，而且通過合理分析使項目中關鍵工作得以發現，避免建設中出現盲目施工情況。其在應用中主要通過網絡圖對工程進度進行描述，并采取關鍵線路法、計劃評審法等達到進度控制目標[2]。

　　3網絡計劃技術的優化策略

　　通信工程建設的最終目標便為擴大網絡規模。當前通信事業逐漸面向國際運營商開放的背景下，更應注重做好經營戰略目標調整工作，注重將網絡計劃技術引入項目管理中，通過工程進度的合理控制以達到資源消耗減少的目標。網絡計劃技術在通信工程應用中，具體優化的策略主要體現在以下幾方面：

　　3.1時間優化法的引入

　　所謂時間優化法，其主要將最短工期作為優化目標，確保人力、物力以及財力等資源合理配置的基礎上，使項目以最快的時間完成并取得相應的投資回報。尤其對于通信工程項目中關鍵作業環節，更需注重在項目質量保證的同時使工期得以縮短。具體時間優化方法利用下：①需對時差進行充分利用，其主要指將閑余的資源包括人力、物力等資源引入關鍵工序中，在集中作業情況下使關鍵作業施工工期被縮短。②應將組織措施引入項目管理中。如對于關鍵作業部分，可由各部門直接進行交叉或平行作業，有利于施工時間的節約。③將技術措施引入施工中。主要通過技術應用水平的提高以及相關工藝設備的改進，使工期被縮短。

　　3.2資源優化方式的引入

　　資源優化強調將通信工程項目中所有人力、材料、設備以及資金等資源的使用發揮出最大優勢。在優化過程中融入網絡計劃技術，主要以項目資源庫為依托，將資源的具體信息以及優化后的效果的進行描述，在此基礎上結合網絡計劃要求使資源在對應工作中進行分配。具體優化方法主要體現在兩方面，即：①將工期內的時間進行合理安排，若在某段時間內需要的資源量過大，可直接進行進度的適當調整。②當工程進度因資源需求量無法滿足而出現延誤時，要求做好進度計劃調整工作。整個優化過程中網絡計劃技術的作用更體現在動態管理資源層面，通過合理安排資源的優化以應對項目實施中出現的難題。

　　3.3成本優化方式的引入

　　成本優化強調工程周期對成本費用的影響，通過時差的減少以使工程建設在在最小成本范圍中開展。具體優化的策略主要體現在：首先合理區分工程費用，如員工薪資、材料費用等可作為項目直接費用，而管理費或折舊費等可作為間接費用。其次，應注意間接費用在工期延長時會增加，而直接費用在工期縮短時增加。對此便需考慮對工期與費用關系進行判斷，尋找最佳工期點以達到成本控制目標[3]。

　　4結論

　　網絡計劃技術在通信工程項目中的應用是工程進度得以合理控制的重要保障。實際應用中應正視通信工程項目、網絡計劃技術的基本內涵，通過時間優化法、資源優化法以及成本優化法以使網絡計劃技術作用得到充分發揮，促進通信工程項目效益進一步提高。

　　參考文獻

　　[1]薛寶起.芻議通信工程項目的網絡計劃技術[J].中國新通信，2015，02：63~64.

　　[2]何鵬.通信工程項目的網絡計劃技術探討[J].無線互聯科技，2015，12：11+68.

　　[3]毛慶榮.通信工程項目的網絡計劃技術[J].硅谷，2014，13：170+173.

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