公司年終總結會通知

公司年終總結會通知

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的公司年終總結會通知，歡迎大家分享。

公司年終總結會通知1

各部門：

　　在《20xx年春節放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結進行了部署，現把具體事項通知如下。

　　20xx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發展的元年，按照發展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質認定，這是公司發展的'重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結。總結分為兩個層次，一是部門總結；二是員工總結。總結大會時間初步安排在2月4日進行總結交流。根據具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

　　關于部門總結：

　　分管領導及部門主管應根據部門實際，參照發展綱要全方位進行總結，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發現的'問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門員工進行整體素質分析，包括隊伍建設及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結會，在此基礎上由部門主管在公司總結大會上進行述職匯報。

　　一、策劃創意條線效能總結

　　策劃創意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創意策劃，工程制作，展示展覽等領域取得了重要突破，但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經理牽頭相關部門負責人展開回顧，作如下總結：

　　1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結成績；

　　2、流程執行中已取得的成效及存在的問題；

　　3、成本控制方面的舉措及存在的問題；

　　4、控制差錯率方面的舉措及發生差錯的真實原因；

　　5、回款問題及原因分析；

　　6、預算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進方法，可結合第2條內容進行總結；

　　7、員工管理及績效考核方面總結；

　　8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。

　　二、媒體銷售條線效能總結

　　媒體銷售是公司業務重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎上發展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監聯系實際，參考計劃作以下總結：

　　1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）

　　2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況；

　　3、重點總結未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因；

　　4、針對不同客戶分析銷售成本；

　　5、回款情況總結；

　　6、員工績效管理總結。

　　三、行政條線效能總結

　　行政管理是公司發展的重要支撐，擔負了行政、財務、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發展綱要進行深入總結：

　　1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；

　　2、行政條線效能分析；

　　3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進行總結；

　　4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結；

　　5、重點針對辦公設備、辦公用品、固定資產管理禮品領用進行總結；

　　6、公司安全保障方面的總結。

　　關于員工總結：全體員工要認真進行書面總結，并在部門總結會上進行交流，要認真分析個人工作效能和個人職業素質，實事求是地我剖析，根據自身崗位職責要求，全面總結一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。部門總結是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領導部門的自我評定和效能分析。希望分管領導及各部門主管能夠結合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結落到實處。

　　請各部門主管負起責任，督促完成年終總結，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應以身作則，抽出時間召開部門總結會議，根據思想品格、工作實績、制度執行、創新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼備、成績突出的1位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結會上進行交流和表彰。

　　特此通知！

　　無錫藍天文化傳媒有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司年終總結會通知2

　　關于召開20xx年上半年工作總結會議的通知關于召開20xx年上半年經營形勢分析會議的通知各部、室，志捷公司：為及時總結20xx年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規劃和部署，公司決定召

　　開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：

　　一、會議時間：20xx年7月14日上午9：00。

　　二、會議地點：公司會議室。

　　三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公

　　司班子成員。

　　四、會議內容：

　　1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，2.年度重點工作推進情況匯報;

　　3.工作中存在的'問題及其原因分析;

　　3.下半年工作安排。

　　五、會議議程：

　　1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報，發言時間5分鐘左右;

　　2.分管領導匯報，發言時間10分鐘左右;

　　3.總經理講話。

　　六、相關要求：

　　1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成

　　書面材料匯報。

　　2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。

二零xx年七月九日

公司年終總結會通知3

全體員工：

　　大家共同走過20xx，為全面回顧公司一年來的.工作，更好地總結經驗、分析問題、查找不足、提高認識，展開對自己工作的分析，謀劃20xx年的重點工作，現就做好20xx年度工作總結有關事宜通知如下：

　　一、年度總結的主要內容

　　1、年度項目業務工作完成情況；

　　2、個人工作能力提高與經驗積累；

　　3、分析工作中存在的問題和不足；

　　4、20xx年重點工作計劃與重點。

　　二、報送時間

　　公司各員工務于1月12日前將20xx年度工作總結電子文檔發送至張總郵箱。

　　安徽萬維環境監理有限公司

20xx年1月7日

公司年終總結會通知4

　　為總結本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于20xx年1月25日召開20xx年度年終總結會議。現將年終總結會議和年會活動安排通知如下，請各部門提前做好安排。

　　一、年終總結會

　　(一)會議時間：1月30日8:30-12:00

　　1、8:30-8:50 xxxx總致辭

　　2、8:50-10:10各部門人員PPT年終匯報

　　3、10:10-11:00演講(與工作有關，限時5分鐘/人)

　　4、11:00-11:45匯報演講的點評、討論及建議

　　5、11:45-12:00評選優秀員工及頒獎儀式

　　(二)會議地點：806室

　　(三)參會人員：全體工作人員

　　二、年會活動

　　(一)聚餐時間：1月30日12:30-14:00

　　地點：

　　(二)年會活動時間：1月30日14:30-17:30

　　地點：

　　以上是年終總結會議和年會活動的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。

　　xxxx醫療器械有限公司

　　客服部xxxx

公司年終總結會通知5

各會員單位：

　　時光飛逝，短暫的xxxx年即將過去，同時迎來嶄新的xxxx年，為了進一步團結門窗行業同仁，提高門窗企業的發展水平，不斷促進節能門窗事業的快速發展，經協會研究決定舉行xxxx年度總結大會，現將有關事項通知如下：

　　一、時間、地點和主題

　　時間：20xx年1月9下午14:30

　　地點：xxxx會所

　　年會主題：“夢想起航，攜手共進”

　　活動目的：對xxxx年協會的工作進行總結，展望協會x年的發展愿景;激發會員熱情，增強會員單位之間的凝聚力，增進會員單位之間的溝通、交流和協作意識。

　　本次團拜會基本基調為“喜慶、歡快、盛大、隆重”，體現門窗行業團結一心、積極進取的精神，展示門窗行業為經濟快速發展所做出的'努力貢獻。

　　所有參會企業必須憑會員證入場，本次活動全程免費。

　　二、主要內容

　　此次團拜會隆重盛大，省市相關部門領導也將出席，省市電視臺、電臺、報社、網站等主流媒體都將全程關注和宣傳報道。

　　1、協會工作回顧及展望

　　由彭會長做xxxx年協會工作總結報告及新的'一年協會工作計劃。

　　2、頒獎

　　年會將對在過去的xxxx年表現優異的企業進行表彰和頒獎，評選報名詳細情況請見網站公告《關于開展“xxxx建筑節能門窗行業年度大獎評選活動”的通知》。頒獎活動將在各大主流媒體進行全程宣傳報道。

　　3、文藝匯演

　　為豐富協會會員單位文化生活，激發會員熱情，增進友誼，增強會員單位之間的凝聚力，同時還將組織文藝表演活動。

　　4、為活躍氛圍，增進會員間團結協作精神，年會還組織了抽獎和互動游戲環節。這將是一個良好展示企業風采、展示自我風貌的盛會!

　　5、團拜會聚餐，每位參會人員憑會員證領取精美禮品一份。

　　三、聯系方式：

　　聯系人：xxxx

　　座機：xxxx

　　手機：xxxx

　　20xx年11月25日

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