土木工程施工管理論文參考

土木工程施工管理論文參考

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　　摘 要：土木工程施工是一項非常復雜的生產活動,涉及的范圍十分廣泛,整個過程極為復雜.而土木工程施工管理是把企業內外的所有資源進行合理的優化配置,讓工程能在規定的時間內完成.隨著工程建筑市場的逐漸成熟,市場的競爭力也在逐漸加大,現將重點分析土木工程施工管理的現狀及加強土木工程施工管理的幾項措施。

　　關 鍵 詞：土木工程；施工管理；探究。

　　1 土木工程建筑施工項目管理的現狀及問題探究

　　土木工程建筑施工項目管理是一種資源配置,將企業內外所有的資源進行合理最優的配置.土木工程效益的實現不僅有企業自身的內在特點,還與社會這個層面有直接的聯系,因此,要達到企業效益與社會效益的統一,才能優化配置企業相應的可利用資源,最后實現完美的土木工程建筑施工管理.在工程建筑市場逐漸成熟的情況下,內部的競爭也在逐漸的增大,這對于土木工程企業來說就是一個巨大的挑戰.在市場競爭中,企業要實現自己的價值,就必須將企業做大做強.目前,土木工程建筑施工企業在管理制度上還存在著很多問題,例如： 項目與企業間責任不明、激勵不夠,不確定的因素過多等,這些都影響了施工管理的正常實施和市場的正當競爭。

　　1.1 項目法人制的落實還存在較大的問題

　　現在土木工程項目建設的投資和運行主體都呈現多樣化的趨勢,有的是項目籌資、建設管理、還貸一體化的項目法人制運作； 有的是一個單位的一批人,運營還貸又是另一個單位的另一幫人,這個項目法人制的基礎沒有做好,必然會影響到項目管理工作中的方方面面。

　　1.2 設計質量與責任掛鉤不緊密

　　在土木工程施工過程中,施工單位的設計變更過死,不管設計如何變更都不可調整.這樣的設計中存在的主要問題有的是地質鉆勘不準,要求施工單位事前預測列入包干,因此,就給偷工減料留下了嚴重的隱患。

　　1.3 工程監理面窄,素質存在差距

　　土木工程監理要從項目可研、設計、施工、交付的全過程進行監理． 從我國目前的工程監理現狀來看,其主要是注重施工現場的質量監理及驗工計價的數量核準工作.近幾年來,我國的“”工程大量存在,這給國家和人民生命財產安全造成了極大的損失。

　　1.4 建設資金不能有效地運用到工程項目中去

　　由于工程造價越來越低,施工企業為維持生計需要從項目抽取一定的資金,還有的施工企業實行粗放式管理,明顯缺乏對項目的制造成本、利潤等經濟指標的正確分析.此外,也有一些單位將有限的建設資金抽回企業本部,給總工程資金造成了很大的缺口,直接影響了工程項目的施工進程。

　　2 土木工程施工項目的質量管理

　　2.1 人、材料、施工機械的有效控制

　　（ 1） 人是質量的創造者,質量控制應以人為核心,把人作為控制的動力,增加人的責任感,樹立質量第一的觀念；

　　（ 2） 材料是構成建筑產品的主體,在土木工程施工項目中,應加強對材料的質量控制；

　　（ 3） 施工機械是實現施工機械化的重要標志,同時也是現代化施工項目中必不可少的因素.它對施工項目的進度、質量又有直接的影響。

　　2.2 建立質量保證體系

　　要將施工質量落實到實處,就要建立起切實可行的質量保證體系.此外,施工企業應依據質量保證模式,編寫質量手冊,制定質量方針、技師目標,使之更具有指令性、協調性、可操作性、可監測性。

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