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            銀行公私聯動營銷心得

            時間:2025-12-09 01:17:06 松濤 心得體會

            銀行公私聯動營銷心得范文(精選12篇)

              我們得到了一些心得體會以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的銀行公私聯動營銷心得范文,希望能夠幫助到大家。

            銀行公私聯動營銷心得范文(精選12篇)

              銀行公私聯動營銷心得 篇1

              銀行柜面營銷的第一個注意事項是要發自內心的去為客戶著想,要想到在此刻電子交易普及的狀況下,客戶為為什么要來柜臺,客戶需要解決什么問題,將客戶的主要問題快速、高效,令客戶滿意的解決完后,這時,開始自己的柜面營銷較為適宜。

              第二、要善于總結。根據客戶辦理的不一樣業務,開展不一樣的柜面營銷,最好是要有CRM系統的支持,由系統篩選出對客戶最有用的營銷。例如:客戶匯款,可能就是手機銀行的營銷點。

              第三、營銷話述要簡短,客戶來柜面,可能只是期望快速的.辦理業務,要將不一樣的業務營銷點進行精煉,爭取在15秒內進行精準話述營銷,最高的營銷靜界就是無痕,深入客戶需求,打動客戶。

              第四、不要進行多產品營銷,一次只需要營銷一種產品,這樣,能夠給客戶較明確的思考空間并且使其他客戶的等待時間短,不會產生報怨,要明白,客戶來一次庭堂,感覺好,就會再來,不要急功盡利,會適得其反。時間是最好的營銷工具,要有耐心,客戶在銀行有一個業務,我們就會讓他在我行有5~6個業務,成為忠實客戶。

              第五、要有團隊精神。一個人的時間有限,專業有限,要決定客戶誰服務可能更高效,要快速尋求幫忙,客戶的感覺會很好。

              最后,服務的第一要旨是要客戶滿意,客戶滿意,生意就來,我當年做柜員時,客戶都主動問我需不需要時點沖存款,沒有任何代價,所以,心誠則靈。

              銀行公私聯動營銷心得 篇2

              現在金融行業競爭激烈,柜面營銷已經成為我們一種常態化工作內容,下面是本人在平時柜面營銷中的一些心得。

              一、要敢開口,勤開口。

              首先要主動與客戶溝通,了解客戶需求。不要怕拒絕而不去營銷,敢開口就有成功的機會,勤開口就能贏得更多成功的機會,不開口就連被拒絕的機會都沒留給自己,何談成功的機會呢?其次我們要有“大度能容,容天下難容之事”的胸懷和心態,笑口常開,把拒絕和失敗一笑了之。

              二、剛柔相濟。

              柔,是帶著微笑帶著耐心,出國留學誠信及熱情向客戶營銷自己和產品,讓客戶在倍感溫暖與尊重的氛圍中覺得自己有需要,喜歡并且值得購買。剛,則是在工作中始終保持激情,對產品的了解,對自己產品的自信,讓我們的產品能為客戶帶來收益可以幫助客戶排憂解難;因此,只有在自己對自己的產品認知的時候,才能更好的對客戶動之以情,曉之以理,撬開營銷的大門。

              三、把營銷當樂趣。

              如果每天都是在產品任務的壓力下消極被動的營銷,那么自己也會麻木,客戶也將無情冷漠地拒絕我們。只有讓自己從心里認可這種挑戰,積極主動地去營銷,讓自己的熱情感染每一位客戶,才能從每一次的成功中獲得巨大的成就感,從而在營銷中找到真正的快樂,并把這份快樂轉換為動力,感染到同事和客戶。

              四、營銷應具備良好心態。

              第一,全身心投入到自己所在的環境中,才會成為環境的主人,而非競爭的'`犧牲品和淘汰者。

              第二,要堅持學習,活到老學到老,不斷更新自己的知識,去迎接新的挑戰。處處留心皆學問,也要學習身邊同事的營銷技巧,為己所用。

              第三,持之以恒,不要因為一兩次的拒絕而灰心喪氣,失敗乃成功之母,要相信陽光總在風雨后。只有發揮堅持不懈的營銷精神,才能讓自己在不斷的實踐歷練中成長,才能所向披靡。

              銀行公私聯動營銷心得 篇3

              近年來,隨著經濟的飛速發展,我們的理財方式也發生著翻天覆地的變化,從以前走進銀行去洽談體驗到現在坐在家里使用手機和網絡實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經濟生活之中,電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。

              電子銀行主要包括個人網上銀行、手機銀行、短信銀行和家居銀行四個模塊,其中尤以個人網上銀行和手機銀行使用力度大,傳播范圍廣。我們建設銀行的網上銀行服務采用的二代身份核查認證系統和先進的安全加密技術,保證了網上交易的安全,同時現階段所適用的新型二代網銀盾拓寬了其使用渠道、增強了交易的便利性;建行的個人手機銀行作為一種結合了貨幣電子化與移動通信的“掌上金融柜臺”不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業務,更令銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統和創新的服務,而個人手機作為移動終端所獨具的貼身特性,使之成為繼ATM、互聯網、POS機之后銀行開展業務的強有力工具。

              推動電子銀行業務的發展,如果只靠各網點的跑馬圈地、劃耕為林,就只會導致營銷的盲目性和拓展業務時的短見性,造成網銀用戶規模的爆發式增長,網銀睡眠戶率較高等現象。這樣一來不僅擠占了大量資源,而且嚴重影響了電子渠道分流柜臺業務的功能性。但是就我們網點本身來說,作為全烏蘭察布市唯一一個對私網點,我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設施差等較為不利的外部物理環境,更有著不容忽視的短板:客戶群體老齡化嚴重——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人,工作團隊尚未有效整合——網點僅有的九名員工中有五名是去年剛參加工作的新員工,普遍缺乏工作經驗。

              所以在學習領悟總行及區分行的政策精神的前提下,我們綜合考慮了網點的物理環境及人員優勢,做出以下推進拓展電子銀行業務的措施:

              首先,我們網點內部員工建立了簡易的培訓機制,通過我們親自操作體驗電子銀行及學習了解電子銀行的知識增強了對電子銀行的營銷維護能力:不論是柜員還是客戶經理對客戶使用電子銀行進行交易的便捷體驗、成本優勢等好處都了然于心。平時工作期間,只要遇到問題每個員工都積極探討著解決問題的各種方案途徑,即使有分歧也從未止步于網點內有限的經驗,直到我們所有員工對利用電子銀行進行產品購買、繳費、交易等具體環節步驟以及可能遇到的一般問題都能獨立解決,并且完全掌握電子銀行客戶回訪等細節。通過這樣的“魔鬼式訓練”,我們從曾經頻繁地請教其他網點的“問題戶”轉變成處處都領先于其他網點的“電子銀行通”。

              其次,我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略:在前期的室內工作經驗中,我們逐漸總結出目標客戶營銷——技術支持維護——后續客戶關懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網”服務機制。

              通過從二級分行反饋回的數據我們不辭辛勞地給每個客戶進行電話回訪,分優先級分批鎖定目標激活睡眠客戶,令場內所有人員利用電子銀行本身所具有的政策優勢和便捷性激發新客戶興趣,改變舊客戶習慣。比如,現階段的建行網銀通過系統在規定時間內做六次業務便退還網銀盾成本費,跨地區轉賬時的手續費比在柜面轉賬要便宜一半,登陸網銀即可查看自己名下包括信用卡在內的所有約定網銀賬戶,可從下拉菜單中選擇投資理財進行資金流的支配和投資,并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況;建行手機銀行則可以完成柜面操作無法實現的二次交易:代用戶繳付電話、水、電等費用,轉賬手續費享受柜面業務的三折優惠,客戶更可以通過手機銀行搜索周邊網點并在網點信息中查看該網點當前的排隊人數,方便自身合理安排時間,利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財產品交易明細查詢、外幣活期轉活期等功能,更好地提高資金利用率。

              可是光靠在室內被動的“買家市場”營銷策略,讓客戶在固有的思維認識中選擇我們,我們的機會其實十分有限;只有我們掌握了交易的主動權才能更好地推動電子銀行業務的`發展并真正令這項業務造福于客戶,所以同事們在工作之余也非常重視宣傳和推廣,以至于開展了春節前夕的“走出去”活動——去網點之外的客流量大的商場進行電子銀行簽約業務。彼時雖然是隆冬季節,正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬,但我們即使連記錄客戶信息都有些困難,也從未抱怨一句,上到網點的負責人和主管,下到剛來的新同事,無一不被自己熱火朝天的干勁溫暖鼓舞著,對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎,耐心解釋,同時熱心地幫助客戶進行業務操作。功夫不負有心人,三天的活動令我們的電子銀行業務“賺了”個“盆滿缽盈”。

              在此期間,我們也一直密切關注分行下發的指令性文件,積極配合電子銀行砸金蛋積分抽獎活動,鼓勵客戶使用電子銀行渠道辦理業務,進行抽獎,令客戶享受業務優惠外還能得到意外的驚喜。另外,在適當的時候我們常常讓老客戶帶領著新客戶共同體驗電子銀行之旅,增強其講解的易用性和影響力。

              最后,網點依據建立存量客戶激活考核指標,如激活睡眠戶等,在活動期間對電子渠道銷售的產品實行略高的買單價格,鼓勵和引導我們員工激活存量客戶交易,提高拓展電子銀行業務的積極性,切實擴大電子銀行客戶規模,夯實客戶基礎。

              作為建設銀行的員工,可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性,建行電子銀行業務不僅為消費者提供了便捷實惠的支付手段,同時也旨在為客戶打造一個全新的集轉賬匯款、繳費購物、理財投資為一體的方便快捷的資金管理平臺。我們作為傳播和營銷電子銀行業務的媒介,不僅用自己的辛勞和汗水換取了客戶們對這項業務的認可,更提高了自己的業務素質為自己的職業生涯豎立下一塊小小的里程碑。

              銀行公私聯動營銷心得 篇4

              經過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,做為一名在廣發銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認為在營銷產品中都要具備:靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

              經過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。

              從事營銷行業除了對自己要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力可以給與我推動力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!

              一、對自己要有信心。

              在我剛開始從事營銷工作的時候,出國留學要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的.自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

              二、給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

              每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,出國留學為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

              三、要瞬間獲得客戶的信賴

              在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

              四、在營銷失敗中學到新知識

              常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。

              以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握現在、向過去學習、著手創造將來。想象一個美好的將來是什么樣子的,制定一個切實可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功!

              銀行公私聯動營銷心得 篇5

              在營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的。第一,是對產品的把握;第二,是對市場的了解和開拓;第三,與客戶應對面的營銷;最終,就是申請表格的填寫和客戶的維護。

              首先是對產品的把握。

              熟悉產品的各種功能并不代表對產品的把握。我們僅有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握。我們在營銷實戰中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的本事。什么是對產品熟悉就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,拒絕了再總結,再出去跑。產品需要由我們的客戶來定義,我們更需要在實踐中去把握產品背后隱藏的東西。

              第二,對市場的了解和開拓。

              銷售任何一件產品除了掌握產品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標客戶和市場在哪里呢其實,信用卡銷售指引,已經為我們指明了方向。其中目錄第六條《現階段重點推廣行業的明細分類》規定了3類行業為重點營銷對象,第八條《現階段可理解推廣行業的明細分類》規定了15類相關行業,并對信用卡的用戶按風險程度不一樣劃分為ABCDE五類。這樣一來我們的營銷范圍就確定了。其實這個范圍和我們原先想象的客戶市場是不一樣的。我開始認為那些私營企業的老板是我們的客戶,可是操作下來一看,不對,信用卡部不僅僅需要他們供給收入證明,還需要他們供給個人房產證明及其它相關的個人資信證明,即使批下來,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,同時我的工作量無形當中也增加了許多。所以為了節省時間,提高發卡量,我放棄了私營企業主這一塊,開始按照《指引》中的行業對象來劃分我的營銷目標市場。

              由于時間有限,我做了三個階段的準備。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務員市場,因為這一塊手續簡單,批準率高。第二個階段用十天的時間來向相關企業推廣。第三階段,收尾,看看還有什么沒有營銷到的地方。有了計劃以后,我的任務就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開始。我把所有的朋友名單拿出來,開始搜尋政府公務員、教師、醫生,然后逐個打電話,經過他們來幫忙我營銷。這一塊是有保證的。因為是朋友幫忙,所以操作起來十分方便,我把相關的要素告訴他們,其余的宣傳工作就由他們來做了。那里有一個細節,就是填表必須要簡化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要別人再填寫姓名,身份證號碼了。

              熟人做完了,就開始做他們介紹過來的重點客戶,這一塊做起來相對復雜一些,因為交情不深,要靠嘴皮子了,同時也需要一點技巧。例如,我辦了一個局機關的團辦卡,團辦對于我們來說最省事,可是很重要的一點,你要找對辦事的人。你去找財務科,他們會說每個人已經辦過其它行的卡了,你去找辦公室,人家會說,單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對于這一種情景,我們要有思想準備,團辦并不代表每個人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人,然后經過他,先給局長辦好了,這時候,千萬不要指望他就能幫忙你完成,他沒有這個義務,于是我就和他一個一個辦公室的跑。拿著局長已經填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長辦過了,我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強調產品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來。

              第二階段就是一些企業單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業單位背景的企業,如廣播電視中心,注冊資金較高的,和我們行有業務往來的,對于信用卡用卡環境有幫忙的,例如,青年旅行社,能夠用信用卡購機票。總之,并不是所有的企業都能夠作為發卡對象,在時間有限的情景下,我僅有先從最有把握的開始。

              第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個人的卡。經過三個階段的工作,完成了三百多張卡,公務員占了80%,所以批準率較高。有特色企業,也基本獲批了。

              在市場的開拓中,我感受最深的是關系營銷的作用太重要了。有的人認為,我的客戶資源太少了,怎樣辦其實,機會就在每個人的身邊,你的親戚、同學、朋友,客戶都是你的目標,營銷就是要臉皮厚。

              第三、與客戶應對面的營銷。

              在這一過程中我感受最深的是,必須要對客戶的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下,客戶的常見問題有六個:

              (1)信用卡收不收年費。

              (2)信用卡的特別功能是什么。

              (3)信用卡是否安全,后臺支撐怎樣樣。

              (4)我手中已經有好幾家銀行的卡了,沒有辦的必要了。

              (5)你們銀行的網點太少了,還款不方便。

              (6)我根本不需要辦,我平時都是用現金。所以在交談之前,必須對這些問題有所準備。回答時要充滿自信,產品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當中,我們會把限制條件當成客戶的.拒絕理由。

              比如,第五條,網點少是我們的劣勢,可是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶抗拒理由。我們完全能夠有三點理由來回應。一是,我行的自助銀行正在加快發展;二是,我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來還錢,在56天當中你隨時抽個空來還就行。把限制條件解釋清楚,客戶絕的理由就少一些。

              同樣第四條,客戶的卡實在太多,不想再辦了。我通常會先問他,其它行的卡什么時候辦的額度是多少有沒有擔保人國內外是否通用免息期多長購物是否有積分先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時把事先準備好的幾張信用卡卡樣拿出來,再適時介紹手機信息服務,保險服務,醫療服務等特色功能。我們要想方設法的很自然的讓客戶感受到信用卡的特別之處。在與客戶交流的過程中,必須要有一個良好的心態,如果客戶實在為難,趕緊把目標移到下一家。

              最終一點是就申請表格的填寫和客戶的維護。我們做了很多的前期工作,到了最終千萬不要因為填寫表格不規范而導致被拒絕,那是一件很悲痛的事。首先是填寫表格。我只讓客戶填寫(1)家庭住址、電話;(2)工作單位地址、電話、職務;(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。其余的我都自己幫他們填。一來,讓客戶省去了許多填表的麻煩,二來,填寫過程就是審核的過程,能夠發現很多漏洞。三來,能夠讓表格相對工整一些,有的客戶填完后,在寫錯的地方就亂涂一筆。其實,卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣,卷面整潔無形中就有一個印象分,所以在錯的地方,我們就能夠用涂改液修飾一下。我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關同志去做,自己就不問了,這樣肯定是不行的。我舉個例子。有一次我地稅局的朋友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時候發現,他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個人是不一樣的,于是我就一個一個打電話問。如果,我忽視了這一細節,也許我又做了十個無用功。

              另外,表格中錯誤率較高的就是最終一欄,聯系人資料。以我的經驗,這一欄必須要寫,特別是直系親屬。朋友一欄可放松要求,你能夠寫自己的名字,也能夠寫其同事的名字。其次是,客戶供給的相關資料。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關鍵點,就是職位的細節。因為在信用卡銷售指引中,職位穩定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營銷過程中,看到對方的職位不是很好,就產生了一個想法,這種人肯定批不下來。在那里我想說一說我自己的經驗。拿一個單位來說,就是揚州青年旅行社。應當來說,導游的獲批的率是很低的,因為他們的工作不穩定。可是反過來,導游不能365天天天帶團,不帶團的時候,他要負責計劃調度,也要負責相關的文書的工作,于是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調,文員。與此同時,還寫了一份情景說明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行展開的合作,期望能提高信用額度。作為營銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認為,這個單位是非發不可的。

              第四,就是客戶的維護。

              就是所謂的售后服務。這個工作,就是在申請表寄出以后,必須要打電話給客戶,問問卡有沒有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感激他們對中信工作的支持,其實這樣做的目的很簡單,期望他們再介紹一些客戶給我們,同時聯絡感情,發掘一批優質客戶,為以后的銀行業務做準備。

              每個人有各自的營銷理念,大家能夠在借鑒他人的思路基礎上總結自己的套路。

              銀行公私聯動營銷心得 篇6

              作為一名普通的銀行柜臺員工,有幸被評為兩節營銷“營銷明星”,萬分感激。在長期的柜臺服務與營銷中,我有以下的幾點心得體會供大家參考。

              一、微笑

              微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息。柜臺是銀行的窗口,我們迎接客戶時,微笑能拉近我們的距離,為我接下來的服務與營銷創造了條件。

              二、知識技能

              有一句話說得好:人與人之間的差別其實就是學習潛力的差別。由于個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低,所以我們要通過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點和分析適用人群,向客戶作個性化的推介,比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產品,向普通客戶推介本外幣一本通、借記卡、代理業務。掌握各項業務的操作規程,提高自身分析和處理問題的潛力,提高服務質量,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,為進一步營銷打下基礎。

              三、換位思考,加強溝通

              我們要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發,想客戶之所想,急客戶之所急,加強溝通。我們要做一個最佳聽眾,認真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發,適時為客戶提出貼合客戶利益的理財推薦,這樣才能與客戶實現真正的溝通,為客戶帶給全方位的服務,讓客戶獲得超出期望值的`需求。

              以上幾點需要在平時的工作中日積月累,需要在平時的工作中訓練及培養。因為此刻的銀行已向營銷型轉化,營銷是一個過程,是我們日復一日工作的一個目標。我們柜員只有做好了以上幾個環節后,才能夠更好的做好服務客戶的最后一步。

              四、有的放矢,做好差異化營銷

              營銷中的“二八法則”告訴我們:企業80%的利潤是由20%的客戶創造的,而80%的其他消費者只創造了20%的利潤。如何挖掘優質客戶、留住老客戶、爭取新客戶是當務之急。銀行有著得天獨厚的優越性,它掌握著超多的客戶資料,我們能夠根據顧客的年齡、性別、職業、收入、文化程度等狀況進行市場細分,根據不一樣顧客的不一樣需求,帶給差異化的便利性服務和支持性服務以到達優質服務的無差異性。

              對待高端客戶或老客戶時,如果你能主動的招呼客戶,準確地稱呼某先生或某小姐,表示對客戶的熟悉,使客戶有被重視的感覺,這時再順勢推銷新產品,相信有事半功倍的效果。又如,對第一次接觸銀行的新客戶,應主動熱情介紹服務品種、方式,適時為客戶理財當好參謀,準確快捷地做好每筆業務,給客戶留下良好印象。對異所大客戶,能夠向其介紹理財卡、信用卡、理財產品等,或問其是否住在我行附近,爭取做好異所轉存工作。當有人開戶時,我們應用心介紹借記卡,在為其辦理的過程中,適時推薦我行的`電子產品,在推薦電子產品時應注意兩點:

              第一,對于新開電子產品的客戶,不要一開始只介紹產品的使用方法,因為他們不了解,辦理時間有限,他們往往會拒絕。而要讓他們對你所推薦的產品產生興趣,比如上網購物、不用去移動廳交話費、淘寶網等等,給他辦完了,再給他介紹怎樣使用,或叫來大堂經理給他講解。

              第二,電子產品抓一個,辦一個。但作為銀行的生命線——存款,只能以人為主。我們只能以服務讓每一位客戶滿意,持之以恒的服務好我們的客戶,以我們的服務留住客戶,已到達留住存款的目的。我們柜臺人員還應學會從人群中分辨出那些是異所的優質客戶,那些有可能是未來的優質客戶。當然做到這些很難,因為無章可循,唯靠多年的工作,用心去發現,才有可能得到一些經驗。

              以上便是我作為一名柜臺人員,通過多年的柜臺工作,用心去尋找關于銀行柜臺營銷的一些心得。

              銀行公私聯動營銷心得 篇7

              在銀行市場競爭越來越激烈的今天,想要獲得更好的發展,就必須轉變“等”的思想,化被動為主動,上門營銷。在此過程中,留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體會。

              一要具備專業的業務知識。上門走訪營銷的模式,需要我們營銷人員具備良好的`專業知識,為客戶答疑解惑,無論是從貸款準入條件、資料的提供、貸款產品的推薦,都必須了如指掌,才能化的滿足客戶的需求。

              二要具備充分的自信,獲得客戶的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能把產品通過流暢的語言介紹給客戶。在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半,在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

              三要在營銷失敗中學到新知識。常言道:“失敗乃是成功之母”,在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,所以即使失敗了,也不要氣餒。要從事情的根本去找原因:為什么失敗?是專業知識不到位?還是營銷技巧不如人?避免下次再犯同樣錯誤。

              以上幾點是我外出營銷的一些心得體會,我相信有付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。只有堅持不懈的付出,做到把握現在、向過去學習、著手創造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能讓福泉農商銀行的明天更加輝煌。

              銀行公私聯動營銷心得 篇8

              新冠肺炎疫情期間,我行全體員工開啟線上辦公模式,居家線上營銷業務。我作為柳林支行指定的遠程客服人員,接到過許多咨詢電話,在此跟大家分享一下我的營銷心得。

              第一是心態。無論是接聽客戶咨詢電話還是撥打營銷電話,最主要的一點就是不能害怕,不能有“萬一客戶不配合怎么辦”這樣的想法。我們應該做好被拒絕的準備,擺正心態。通過這段時間的電話溝通,其實大部分客戶配合度都很高,并且會提出自己的問題,即使拒絕也是比較有禮貌的。這也與自身的話術有極大關系,我們與客戶應該建立相互尊重的關系,讓客戶感受到我們“一切為了客戶、為了客戶一切”的`服務理念。

              第二是方法。我們在做電話營銷之前要大致列出提綱,不用照搬話術但一定要列出提綱,減少不必要的話術可凸顯專業性,增強客戶的信任感。寒暄要適度,千萬別尬聊。可做簡要鋪墊,從收集客戶對我行產品的建議入手,切入到我行對受疫情影響的客戶出臺的一系列優惠政策,不易引發客戶反感,同時還能增加客戶對我行產品的興趣,增加營銷成功概率。

              第三是語氣。電話溝通不同于面對面溝通,電話溝通中的語音語調就顯得尤為重要。保持語氣平穩平和,會比較容易讓客戶產生信任感,有利于客戶接受我們交談的內容,既不會像機器人般生硬,也不會聽起來像是急于推銷。即使是接到客戶投訴電話,語氣平和也可以維持自身心態平穩,更加有利于解決客戶提出的問題,消除客戶的不良情緒。

              電話營銷作為我們日常工作中最常用的營銷手段之一,我們要通過掌握營銷方法和技巧,在實踐中總結經驗,通過面對不同的客戶來制定個性化營銷方案,以真誠的心幫助客戶解決問題,想客戶之所想,急客戶之所急,以最少的人財物消耗來達到更加高效的辦公。

              銀行公私聯動營銷心得 篇9

              參加湖北銀行20xx年支行副行長領導力提升培訓班銀行營銷管理課程的學習,我了解到作為一名支行副行長首先要知道自己在服務管理與營銷管理中的角色、職責和怎樣為客戶提供優質的服務等。在服務管理中要按總行制定服務流程、標準和規范對員工的服務情況不但要進行定期的檢查評估、面談、溝通,而且要把評估情況進行反饋;對客戶的需求要快速反應,及時組織資源滿足客戶需求;掌握客戶對服務的和反饋,對客戶意見要及時進行回復;妥善處理客戶投訴,確保客戶滿意;及時發現服務中存在的問題,想辦法進行改善和處理。

              一、明確目標抓落實。

              在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標、計劃和流程,然后將營銷目標分解到每位員工,對營銷目標進行追蹤、輔導,推動營銷工作的順利進行,最后對營銷目標執行情況進行評估和反饋。其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務禮儀到服務細節等加以規范。

              二、優化流程提效率。

              按照“崗位、業務、流程、設備”“四整合”的`業務改造模式,最大限度地提高柜面員工的工作時效,提升柜面服務效率,減少客戶等待時間;與此同時加強對部室的服務管理,進一步落實中臺、后臺為前臺服務的具體措施,提高中臺、后臺為前臺服務水平,提升全行整體服務能力。

              三、加強考核促發展。

              將服務工作納入到支行中心工作,建立領導為員工、中臺后臺為前臺、前臺為客戶服務的管理機制,實行首問負責制和服務問責制,保證服務客戶快速高效;樹立“投訴有責”觀念,有投訴必處理,有責任必處罰;建立服務考評激勵機制,增加服務工作在考評中的權重,獎勤罰懶、獎優罰劣,營造文明服務的濃厚氛圍,激發員工服務激情,以點帶面打造樣板支行。

              四、掌握技巧強營銷。

              營銷是一門現代經濟運行的先行科學。我們從事銀行工作的人員要認清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,了解客戶的需求,并把客戶的需求作為一種工作目標去努力實現。服務是一種感覺,要想為客戶提供優質的服務讓客戶滿意,要對客戶顯示積極的態度,注意說話的語氣,保持精神飽滿,給客戶一個最佳的職業形象;其實要識別客戶的需求;然后要盡力滿足客戶的需求,主動為客戶介紹業務信息,與客戶建立聯系,因為發展一個新客戶的平均成本是留住一個老客戶的6倍。總之就是實時把握客戶需求,實現共同利益的最大提高。

              這是篇好文章,主要描述客戶、營銷、我們、服務、工作、銀行、學習、培訓班,希望對大家有用。

              銀行公私聯動營銷心得 篇10

              作為一名普通的銀行柜臺員工,有幸被評為兩節營銷“營銷明星”,萬分感激。在長期的柜臺服務與營銷中,我有以下的幾點心得體會供大家參考。

              一、微笑

              微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息。柜臺是銀行的窗口,我們迎接客戶時,微笑能拉近我們的距離,為我接下來的服務與營銷創造了條件。

              二、知識技能

              有一句話說得好:人與人之間的差別其實就是學習能力的差別。由于個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低,所以我們要通過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點和分析適用人群,向客戶作個性化的推介,比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產品,向普通客戶推介本外幣一本通、借記卡、代理業務。掌握各項業務的操作規程,提高自身分析和處理問題的'能力,提高服務質量,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,為進一步營銷打下基礎。

              三、換位思考,加強溝通

              我們要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發,想客戶之所想,急客戶之所急,加強溝通。我們要做一個最佳聽眾,認真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發,適時為客戶提出符合客戶利益的理財建議,這樣才能與客戶實現真正的溝通,為客戶提供全方位的服務,出國留學讓客戶獲得超出期望值的需求。

              以上幾點需要在平時的工作中日積月累,需要在平時的工作中訓練及培養。因為現在的銀行已向營銷型轉化,營銷是一個過程,是我們日復一日工作的一個目標。我們柜員只有做好了以上幾個環節后,才可以更好的做好服務客戶的最后一步。

              四、有的放矢,做好差異化營銷

              營銷中的“二八法則”告訴我們:企業80%的利潤是由20%的客戶創造的,而80%的其他消費者只創造了20%的利潤。如何挖掘優質客戶、留住老客戶、爭取新客戶是當務之急。銀行有著得天獨厚的優越性,它掌握著大量的客戶資料,我們可以根據顧客的年齡、性別、職業、收入、文化程度等情況進行市場細分,根據不同顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務和支持性服務以達到優質服務的無差異性。

              對待高端客戶或老客戶時,如果你能主動的招呼客戶,準確地稱呼某先生或某小姐,表示對客戶的熟悉,使客戶有被重視的感覺,這時再順勢推銷新產品,相信有事半功倍的效果。又如,對第一次接觸銀行的新客戶,應主動熱情介紹服務品種、方式,適時為客戶理財當好參謀,準確快捷地做好每筆業務,給客戶留下良好印象。對異所大客戶,可以向其介紹理財卡、信用卡、理財產品等,或問其是否住在我行附近,爭取做好異所轉存工作。

              當有人開戶時,我們應積極介紹借記卡,在為其辦理的過程中,適時推薦我行的電子產品,在推薦電子產品時應注意兩點:第一,對于新開電子產品的客戶,不要一開始只介紹產品的使用方法,因為他們不了解,辦理時間有限,他們往往會拒絕。而要讓他們對你所推薦的產品產生興趣,比如上網購物、不用去移動廳交話費、淘寶網等等,給他辦完了,再給他介紹怎樣使用,或叫來大堂經理給他講解。電子產品抓一個,辦一個。但作為銀行的生命線——存款,只能以人為主。我們只能以服務讓每一位客戶滿意,持之以恒的服務好我們的客戶,以我們的服務留住客戶,已達到留住存款的目的。我們柜臺人員還應學會從人群中分辨出那些是異所的優質客戶,那些有可能是未來的優質客戶。當然做到這些很難,因為無章可循,唯靠多年的工作,用心去發現,才有可能得到一些經驗。

              以上便是我作為一名柜臺人員,通過多年的柜臺工作,用心去尋找關于銀行柜臺營銷的一些心得。

              銀行公私聯動營銷心得 篇11

              一般情況下你向客戶營銷你必須先把自己營銷出去,這方面要從你的外表,禮貌問題,還有你的自信心體現出來。其次你要懂得善于運用你的專業知識進行營銷。最后一個你要懂得觀察,什么客戶需要你怎么樣進行你的第一句話,比如當客戶有需要幫忙的時候你要用你所懂得的銀行知識進行幫忙才可以接著后面的營銷,再比如一般一些客戶在排隊的時候正無聊你也可以走過去聊幾句。記住在營銷的過程不要給客戶引導了,記得引導客戶進入你的話題這樣你就有很大的幾率成功了。

              1、確定研究目標

              通過客戶資料的收集、分析,找出大客戶,實施對大客戶的個性化管理,并對其服務進行跟蹤,及時改進服務,保持他們的忠誠。

              2、拓展信息來源

              應建立多渠道的、便于大客戶與銀行溝通的信息來源,如銷售中心、電話、呼叫中心、電子郵件、web站點、客戶座談會等。

              3、大客戶的信息收集

              通過上述來源進行信息收集,包含的內容主要有:姓名、性別、年齡、職業、住址、電話、電子郵件等客戶個人信息。包括客戶的'還價能力、關注重點、習慣等購買歷史信息。

              4、大客戶信息分析

              對金額的分析讓銀行了解每個大客戶在周期內投入本經銷商產品或服務的花費,這一指標是所有指標的支柱。

              1、具有先進經營理念

              2、具有良好財務信譽

              3、銷售份額占大部份額的客戶。

              4、能提供較高毛利的客戶。

              這些客戶是我們要重點關注的對象,也同樣是我們要集中精力要服務好的客戶。在此我不得不提醒一下,大客戶不是一成不變。今年是我們的大客戶不代表明年還是我們的大客戶,小的客戶可以通過扶持讓其變成我們的大客戶。

              另外,大客戶對銀行的銷售額和利潤的大小起著決定性的作用。根據美國營銷學者賴克海德和薩瑟的理論,一個公司如果將其顧客流失率降低5%,利潤就能增加25%至85%。也正如呆伯特法則(80/20法則)所說,20%的大客戶為企業帶來了80%的利潤。所以,從這點來看,大客戶已經成為銀行、特別是中小銀行維持生存和發展的命脈。“得大客戶者,得天下”,已是不少銀行的共識。

              然而,大客戶不是一蹴而就的。大客戶營銷的確站在20/80法則的塔尖,但通往塔尖的階梯,卻需要踏踏實實地搭建,不要總想著一步登天,被營銷成功學忽悠。一些急于成長的銀行企業,時時刻刻都在念叨大客戶營銷,想盡了辦法挖銷售高手、公關能手,但下場總是水中月、鏡中花,終日思君不見君。多年的實戰經驗讓我切身地感受到中小銀行期望大客戶營銷成功的心情,同時也對他們的盲目熱情和無謂挫折而扼腕嘆息。所以,我認為,大客戶營銷必須做好基礎建設工作,主要包括以下幾塊:

              1、直銷隊伍中鍛煉出來的精干小組;

              2、支撐大客戶營銷的核心技術;

              3、行業有影響力的品牌知名度和認知度;

              4、嶄新的理念和引領行業的新做法;

              5、團隊合作的基礎和戰斗力;

              6、過硬的技術或工藝攻關小組,幫助客戶達到定制化效果。

              做好這6點工作,大客戶營銷將事半功倍。話說中國金融業發展迅速。入世過渡期的結束意味著中國金融市場對外資銀行全面開放。高端客戶毋庸置疑,更是各個銀行理財、金融商爭奪的焦點。銀行主題集中在大客戶、高端客戶,首先銀行應該了解誰是大客戶,如何吸引大客戶,如何使大客戶忠實于銀行,最后是什么樣的團隊,什么樣的員工才能把大客戶吸引理財金融商的手中

              銀行公私聯動營銷心得 篇12

              我在柜面工作有一年多了。柜臺,這個銀行與客戶面對面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客戶之間增添了濃濃的感情色彩。柜員作為銀行的一線工作人員,是客戶了解銀行的門戶,代表的是整個銀行的形象。同時,也是面對客戶最多的人員,所以柜員的營銷更為直接、有效。柜臺營銷,是銀行營銷的一種促銷手段,從狹義上講就是利用現有的柜臺和人員,為客戶辦理的業務的同時,把客戶需要的其他金融產品推銷給客戶。那么,如何做好柜臺營銷,最大限度地滿足顧客的需求,培養顧客的忠誠度,取得競爭優勢呢?以下是我在柜面工作的心得體會。

              一、微笑、優質服務

              微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。柜員的營銷技巧和熱情是決定銀行金融產品市場占有率重要因素之一。如果客戶來到我們的柜臺前時,看到的是柜臺里一張毫無表情的臉,客戶還會再來嗎?無論是工作壓力太大,還是累了,不管什么原因,都不能擺出一付債主的臉。這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會引起客戶的不滿,把許多客戶拒之門外。說實在的,面對這世界上各種各樣的人,要使每個人對自己的工作百分之百滿意是很難的。那么,我們應該怎樣做呢?微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態,養成微笑的習慣,這對于自己毫無損傷,但卻已經給別人產生良好的印象,在別人的心中引起快樂的共鳴,使客戶走進銀行時感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業務的客戶也不會感到畏懼。只要我們真情付出,一定會得到回報,為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發自內心的微笑,已經很大程度的提高了客戶的滿意度,也使我們對產品的營銷得以繼續。柜臺作為銷售渠道,不僅僅是存取款業務,代收代繳各種費用、多種形式的理財等等新業務品種不斷推出,這無疑給柜臺增加了壓力。柜員如果從開始營業到營業終了面前都是排著長龍,那么哪有時間和精力開展營銷?所以,我們要地將零散客戶辦理的簡單業務引導到自助設備、網上銀行、電話銀行等渠道上,適當減輕柜臺人員的工作壓力,可專門辦理一些復雜業務,同時積極展開營銷,這樣,不但減少了排隊現象,提高了辦事效率,也為客戶節省下大量時間,服務水平最終得到了保證,為客戶提供了優質高效的服務。

              二、了解所營銷的產品

              首先,我們需要全面的了解產品的用途,通過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點,找到適合該產品的客戶群,向客戶作個性化的推介。在面對客戶的咨詢時,做到應答自如,體現柜員的專業性。因為專業,營銷才更有力度。只有我們堅定信念才能使客戶相信我們的推薦,愿意接受我們的建議。就我行的理財產品為例,我們會分別推出5萬起售、10萬起售、50萬起售還有面向高端客戶的100萬、200萬的理財產品,在產品的時間上我們有一個月的月月有約和月計劃,也有時間長一點的兩三個月的產品,還有時間更長的,在短期理財方面,我們有兩三天的周末理財和七日有約,這就需要我們的做好對新產品的學習,了解每一期我們推出的是怎樣的產品,多少錢起售、時間的長短以及利率是多少,這樣在客戶向我們咨詢時,才可以將適合的產品推薦給客戶。周五,一女士在我們興化支行營業部的柜臺辦理有折存款業務,我們的柜員在為客戶辦理時,發現客戶的存折上有200多萬員余額,就向客戶推薦定期存款,但客戶解釋說這筆錢下周是要轉到企業賬戶上的。柜員了解到這個客戶是某企業的總經理,于是柜員向客戶推薦了我行的周末理財產品,周五下午開始做,周一早上到賬,不影響客戶把錢轉到對公賬戶,客戶對此很感興趣,并購買了我行的周末理財產品。至今,該客戶已經在我行做了很多期的周末理財新產品,并介紹家人朋友在我行購買了其他的理財產品。對產品的了解,對信息的`掌握可以很好的將新產品營銷給客戶,從而提高我行的業績和形象。

              三、把產品推薦給需要的客戶。

              一個產品的價值體現于能夠令更多的人使用。金融電子技術日新月異,自助銀行、網上銀行、電話銀行、手機銀行相繼問世,讓老百姓盡情地體驗了高科技成果給金融活動帶來的便捷。客戶使用網上銀行交易不僅可以節省交易時間,更能省去在柜臺排隊的時間,同時自主操作更能滿足客戶的需求。

              在網絡科技發達的今天,已經越來越多的人適應了網購的方便,這也為我們網上銀行的營銷帶來了方便。比如年輕人開戶,就先問是否需要免費開通網上銀行業務,可以上網轉賬、購物的。對于這樣的客戶群,免費開通、網購是他們的吸引點,自然欣然接受。網上銀行的營銷不要局限于開戶客戶,還有一些潛在客戶。前來辦理轉賬業務,尤其是賬戶到賬戶業務的客戶,可以大力推薦使用網銀,既方便又快捷。例如子女在外地上學的父母,他們經常要來到我們的營業廳來辦理匯款轉賬業務,我們的柜員一邊在為客戶辦理業務時,一邊詢問:“先生,請問您有我們中行的卡嗎?”

              “有啊!”

              “那您可以開通我們中行的網上銀行,在家就可以把錢匯給您在外地上學的子女,不用您每次來都排這么久的隊。”

              “網上匯安全嘛,我怎么知道孩子有沒有收到。”

              “現在網上銀行匯款也跟柜臺一樣快到賬的,而且您在匯款時,可以錄入對方手機號碼,這樣匯款成功,對方就會收到短信提示,這是免費的。”

              “那這么方便,別人把我錢轉走了怎么了怎么辦?”

              “怎么會呢,我們中行的網上銀行為提供雙重保障。要從您的賬戶把錢轉出去,需要有您這個動態口令碼,除此之外,還需要您手機收到的短信驗證碼。”

              “那你們這個網上銀行這么好,要收多少錢?”“先生,我們中行的網上銀行是免費的!”“那好吧,你就幫我開個網上銀行吧。”

              “先生,您拿好,這是您的動太口令牌,這張紙上有您的初始用戶名,我們那邊月電腦,您可以先在這邊修改一下,如果不會使用可以讓我們大堂經理教您使用。”

              “謝謝,謝謝,我以后在家就可以給孩子匯錢了。”

              在為客戶服務的過程中,養成微笑的習慣,不要吝惜自己的微笑。從客戶的角度出發,想客戶之所想,急客戶之所急,加強溝通。以“準確、高效、快捷”的高質量服務為切入點,促進柜面營銷的成功,贏取客戶的信任。

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