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            心得體會

            物業人員工作心得

            時間:2024-11-12 17:55:23 我要投稿

            物業人員工作心得

              在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家收集的物業人員工作心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

            物業人員工作心得

            物業人員工作心得1

              回首xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

              一、物業服務工作

              物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

              催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處xx年度的'主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

              二、辦公室工作

              辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識、注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。

              三、存在的不足

              本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗、創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在

              第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

              第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

              第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

              四、努力的方向

              第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

              第二,本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

              第三,向領導提供有效數據。

              “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……

              最后預祝xx物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

            物業人員工作心得2

              在合肥百大集團周谷堆農產品市場物業管理部里,有著一群任勞任怨的物管員。在車水馬龍的市場里,經常能看到他們忙碌工作的身影,他們總能在最短的時間內修好自來水管,以最快的速度給客戶送上電。當客戶露出滿意的笑容時,我們便也記住了這些被譽為“全心全意為客戶排憂解難”的物管員。

              作為物業管理基層工作者,他們深深體會到用戶因缺水、停電而給生產、生活帶來的困難和不便,從而更加堅定了全心全意為客戶服務,爭當用戶滿意的物管員的決心。在每天繁忙的工作中,他們總結了幾點心得,一要熱:熱愛崗位,熱忱服務;二要熟:熟悉倉位倉號,熟悉管網電網分布;三要快:到達報修地點快,解決處置問題快,反饋信息快;四要滿意:以用戶滿意為前提,自己滿意是責任,組織滿意是動力。五要耐心:對客戶的不理解要耐心解釋,面對維修上的困難要耐心想辦法。

              物業管理部的班長梁光文就像是一部“萬能維修機器”,大到市場內大型供電設備維修維護,以及市場各場區內的電網檢修,小到單位食堂里的電飯鍋,面對這些維修任務時他總是憑著過硬的`技術和對客戶的責任,合理分配任務,保障了市場內客戶的供水供電以及市場公共設施的正常運轉。梁班長的愛崗敬業、熱情服務、認真管理,不僅得到了同事們的支持與肯定,而且受到了廣大客戶的廣泛好評。

              在物業管理部里,加班加點已成為家常便飯,有一次水果區電力設備改造,物業部全體員工一直工作到改造任務完成,確保安全送電到每一個客戶倉位后才下班,確保了商戶第二天的正常經營。由于市場內設備不全、老化現象的存在,面對種種困難,我們物業部每一名物管員在各級領導的正確指導下,開動腦筋,沒有條件創造條件,多年來積累了豐富的處理經驗。面對困難我們總會想方設法加以解決,成為了創建文明工作中不可或缺的主力軍。

              平凡的崗位,默默的奉獻。在我司文明創建工作中,總有一支默默為廣大客戶奉獻的團隊活躍在創建工作第一線。“不要人夸好顏色,只留清氣滿乾坤。”正是這支團隊在文明創建中不懈追求的深動寫照。

            物業人員工作心得3

              20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

              截止到20xx年x月x日共辦理交房手續312戶。辦理兩次裝修手續171戶,兩次裝修驗房126戶,兩次裝修已退押金106戶。以下是重要工作任務完成情況及分析:

              一、日常接待工作

              每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

              二、信息發布工作

              本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用短信群發通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

              三、業主遺漏工程投訴處理工作

              20xx年x月x日之前共發出86份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

              四、地下室透水事故處理工作

              20xx年x月x日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

              五、入戶服務意見調查工作

              我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高xx小區物業管理的服務質量及服務水平。

              截止到20xx年x月x日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪38戶,并發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。

              六、建立健全業主檔案工作

              已完善及更新業主檔案312份,并持續補充整理業主電子檔案。

              七、協助政府部門完成的工作

              協助xx街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為10戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

              八、培訓學習工作

              在物業公司x經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的`溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊。把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

              工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

              1、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

              2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時。

              3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。物業費到期業主催繳1戶,未交1戶。水電費預交費用不足業主49戶,未交7戶。

              4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

              5、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

              6、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

              綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據國家、市政府有關物業管理的政策、法規及xx小區《臨時管理規約》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業的服務品質。

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