班級管理的心得體會
我們在一些事情上受到啟發后，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家收集的班級管理的心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班級管理的心得體會1
我班的學生較頑皮，較多學生成績不理想，班干部整體素養不強。怎樣改變這種局面呢？我根據學生學習兩極分化較明顯的情形，改革傳統的班委會組織方式，獲得了一定的成效。傳統的班委會組織方式是四套班子，即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。
這四套班子是班級的中堅氣力，他們的模范作用，他們對班級管理的成效至關重要。但在實際情形中，這四套班子在班級管理、學習管理中，僅有位數不多的幾個班干部在起一定的作用，成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據心理學，每個人都有表現自己的愿望，在小學生中，特別是成績較好的學生自我表現的愿望就越強，即便是一些害羞的學生也不例外。于是本學期一開始，我先為學生調劑座位，調劑進程中，我成心識地在以四人一小組為單位的同學中安置進一位學習成績較優秀、有初步組織能力的學生，與一位成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最佩服的同學作為小組長。
由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解，所以，推選的結果與我所設定的相差無幾，這樣班級管理的基層氣力固定了下來。以往的小組長以縱排為單位，小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及，常常不能在紀律或學習上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之后，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的`空間距離近了，久長坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促，更好地為班級服務；工作的內容豐富、情勢多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。在平日里，小組長們一有空就為組員默寫生字、背書，帶領組員坐在一起瀏覽課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。
一個學期下來，好些本來較差的同學成績提高了，有些乃至考到了意料不到的好成績；本來頑皮的學生在小組長的監督、幫助下，也收斂了很多。當然，本來的四套班子仍舊發揮著他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以后，他們的管理工作展開得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢？我仍以小小組為單位展開活動。我班在三樓，包管區卻遠在樓后，而且緊靠小店，這給包管區的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區常常保持整潔，為了班中的衛生及紀律，我設置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自愿舉手報名參與管理，以一周為一個任期。
每個星期一選舉的時候，學生們都紛紜舉手，積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”，八只“小白鴿”都能在小組長的帶領下，認真檢查，“樓下小白鴿”每一節課下課都跑到包管區去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛生，督促同學們說普通話，不打架、罵人，并填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來，遭到郁老師和大隊委員的夸獎。有些小組由于幾次沒有輪到自己，還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”，所以在他們當選“小白鴿”時，特別珍愛，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務交給了自己，就要努力地去完成。在那一周內，“小白鴿”們不管在學習還是紀律上，都表現得特別杰出。
在本學期的班級工作中，雖然星級中隊評比的成績不杰出，但我使眾多小組長們發揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養了學生的主人翁精神。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，作為一位班主任確切應在實踐中更深入地探索總結行之有效的方法和體會，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
班級管理的心得體會2
首先，建立良好的師生關系至關重要。我始終秉持公平、公正的原則，尊重每一個學生，關注他們的需求和感受。通過積極傾聽和耐心溝通，我逐漸贏得了學生的信任和尊重，為班級管理奠定了堅實的基礎。
其次，制定明確的班級規則和紀律是確保班級秩序的關鍵。我與學生共同商討制定了班級規章制度，確保每個學生都明確自己的責任和義務。在執行過程中，我注重引導和激勵，讓學生在遵守紀律的同時感受到成長的喜悅。
此外，培養學生的自主管理能力也是班級管理的重要一環。我鼓勵學生積極參與班級事務，培養他們的責任感和團隊協作精神。通過組織各類活動和項目，讓學生在實踐中鍛煉自己的能力，提升自我價值感。
再次，我認為初中班級管理需要持續創新和反思。面對不斷變化的`學生群體和教育環境，我時刻保持敏銳的洞察力，不斷調整管理策略，以適應新的挑戰。同時，我也經常反思自己的工作方法和效果，以期在實踐中不斷完善和提升。
總之，初中班級管理是一項充滿挑戰的工作，但也是一個充滿成就感的過程。在未來的工作中，我將繼續努力，為學生的成長和發展貢獻自己的力量。
班級管理的心得體會3
羅森帕斯公司是全球三大旅游公司之一，他們出版了一本暢銷書《顧客第二》，在這本書中對傳統經營理念“顧客是上帝”進行了大膽的反思，并提出了“員工第一，顧客第二”的口號。羅森帕斯公司認為，員工的態度和情緒直接影響著公司的效益，只有把員工視為至高無上的存在，他們才能真正將顧客視為上帝。這種管理理念中蘊含了柔性管理的概念，該概念在現代經濟管理學中具有重要意義。
在現代企業管理中，我們提出了“柔性管理”這一概念。柔性管理是基于企業的共同價值觀和文化氛圍而實施的一種個性化管理模式。它要求管理者通過研究員工的心理和行為規律，采用非強制性的方式，以獲取員工內心的認同和支持，從而使組織的意愿變成員工自覺行動。與傳統的“剛性管理”不同，柔性管理不將員工視為機器的附屬品，而是強調“以人為本”。其核心在于滿足員工更高層次的需求，喚醒和激發員工的內在動力，并以此為出發點。柔性管理有助于釋放員工的潛力，促進企業內部形成團結協作的集體主義精神，因此被認為是管理工作的最高境界。
通過對教育之外的客觀審視，我們可以清晰地感受到現代教育管理學生的嚴峻形勢。我們一直過于重視剛性管理而忽視了柔性管理。這讓我感到不安，當我聽到周圍的教育工作者，特別是班主任，口頭上冷漠無情的“不準”、“不要”、“嚴禁”時，我深感壓抑與強制的氛圍。再看國家和教育部門制定的各項法規和規范，似乎并沒有真正喚起更多學生的自主意識，反而過分追求學生的紀律和順從。此外，在不成熟的教育模式下成長起來的新生代學生，培養了一種極端個性膨脹和偏激情緒充斥的心理。我們應該如何引導他們回歸內心，或者重新思考一句老話，即在讓學生展現個性、享受自由和凸顯價值的同時，也應該教會他們傾聽和遵從。
在知識經濟大潮激蕩的今天，學生尤其是中學生，在其主體意識已覺醒的情況下，再以教師為中心、以規章制度為中心的剛性管理原則，顯然已失卻了往日的效能，更有不斷的新聞媒體爆光，針刺般地指向使用極端剛性管理的老師，學生與老師，尤其是與班主任之間的尖銳沖突，甚而演變成血的慘禍。教育自己的學生，可謂用心良苦，期望學生的順利成長，更是煞費心機，用婆心也未必能讓學生領情聽話。作為智力資源地，學校應大聲疾呼充滿人文關懷的“柔性管理”在尊重理解的前提下。
把現代企業管理中的“柔性管理”旁遷它涉至于班級的柔性管理，其意義應已指向班主任在研究班級學生心理和行為規律的基礎上采用非強制性方式，在學生心目中產生一種潛在的說服力，從而把班集體意志變為學生自覺行為的管理思想和管理方法。它強調“以學生為中心”，通過發掘學生個性中深層次的動力因數，即利用人類自身固有的美好的東西來感化和引導學生，使其在成長過程中理解長者，包括班主任和家長要求他們聽話的良苦用心，為他們學會聽話奠定基礎。
筆者利用班會課上的一次講話，與所帶班級的學生作過深刻溝通。我懷著誠懇的心意，帶著平等姿態在班級與我的學生交流，老師們有老師們的世界“同學們有同學們的世界，這兩個世界是互相滲透的，有時也是互相沖突的，在老師們的世界里。‘聽話’是個褒義詞，在同學們的世界里，‘聽話’有時是個貶義詞，一個太聽話的學生在同學中是遭譴怒的，如果我說的這種情況你認為客觀存在。請舉起你的手臂來，（許多只手臂舉了起來）舉手的同學很多。看來同學們對不聽話雖不能至，卻心向往之，（同學們大笑）在基本營造了一種心平氣和的氣氛后。我單刀直入地勸告說”其實，每位老師都曾經是學生：我自己也曾是一個不聽話的學生“但我現在想告誡大家——要聽話，要學會聽話，學生們一個個眼里充滿了疑惑，接著我微笑著說。今天”我在這里想給大家介紹一位著名女作家的一個令我時時懷念的比喻——一條河，過了河的人對尚未過河的人熱心地說。這樣走要快一些穩一些……未過河的不屑地說，我偏要走自己的，偏要反著你的來，結果那人真的遭遇到了險灘暗礁，傷痕累累的他后悔不已地對站在對岸新的過河人說，當心啦，這兒有險灘……可是新的過河人也和他當初一樣不聽……，看到同學們若有所思的樣子。我繼續說，這便是著名作家張愛玲在充滿荊棘的人生路上長途跋涉后的充滿智慧的認識，我將它理解為相互信任之河”也可理解為理想和現實之河，由于年輕氣盛：更因為不理解不信任。一代又一代的悲劇，一代又一代的遺憾在現實和理想的兩岸生生不息，我分明能聽到我的學生們的內心的防偽墻的破裂瓦解聲，對著已經動容的他們，我再說了一段話，學生時代的我，也就是你們這個年紀時候的我。什么話都聽不進去”尤其是家長和老師的`話，舉個例子，在中學時代，我看完瓊瑤、岑凱倫的所有言情作品：梁羽生、金庸、古龍的所有武俠小說“老師、父母一次一次地警告我別走他們的老路，雖然我心底贊同他們的話，但那時的反叛心理有多重啊。多少的大好時光就這樣浪費了，當我走了許多彎路，碰得頭破血流的時候，想起老師和父母的告誡，為時已晚，現在，我已經長大，大到想再聽到那些血淋淋的批評已很難得。如今的我面對每一個比我年長的人，我都懷著深深的敬畏，因為他們的閱歷是那么的豐富。更是智慧，也許你會說時代不一樣了，但我對你們說。很多事情時間上雖然已過去。
在這次班會課之后，我仔細觀察同學們的言行舉止。我發現他們在接受老師的批評和忠告時態度變得更加謙遜和真誠。為了進一步發揮我的語文教師優勢，我組織了一個有趣的寫作訓練活動，題目是《給未來兒子（女兒）的信》。結果有一些同學在文章中寫道：“孩子，我在你這個年紀時，由于沉迷網絡游戲而導致成績一落千丈，所以你可千萬不要走爸爸曾經走過的老路。也許在你眼中，我顯得啰嗦乏味，但這是一種無奈和悲哀的循環，因為當年的我也曾如此叛逆……”還有一位學生這樣寫道：“兒子，我猜想你一定很帥氣，因為我就擺在面前。但是你切記不要因為長相出眾就過早談戀愛。我至今沒有這樣的念頭。不要隨波逐流，這樣只會顯得沒有主見，更加缺乏思考……”。
在同學們的作文中，我一次又一次看到了這些熟悉而感動人心的話語。我不禁思考，我們常說“讀書做人”、“文如其人”，作文往往能夠反映出作者的人格特質。如果我們的學生平時沒有將老師的話放在心上，那么文章中那些充滿感性和責任感的言辭就不會呈現出來。而這些讓我深感觸動的言辭，大多都是潛移默化中形成的。因此，我們可以想象，如果教育者能夠發掘學生內在積極因素，激發他們內心美好品質的話，這就是柔性管理在教育中最為出色的體現。正如美國心理學家馬斯洛在《人類動機論》中所說，人類需要通過激勵來滿足被尊重和實現自我的需求。因此，我認為在班級管理中運用柔性管理可以滿足學生的主要需求，并具有極其有效的激勵因素。當前的學校教育需要呼喚這種充滿人文關懷的“柔性管理”方法，這樣，我們的學生或許更容易理解班主任的用心，更愿意接受班主任的引導，并更加明白自己肩負的責任。
班級管理的心得體會4
歲月匆匆，花開花落，轉瞬，一個學期結束了。回顧過去一個學期，我的班主任工作，雖然有一些收獲，但也清醒地認識到自己的不足之處。
一、營建氛圍，促進優良班級的形成。
1.抓好紀律教育。一個良好的班級形成紀律的好壞起著關鍵的作用。因此，我每當接觸到一個新的班級。首先，結合《小學生守則》訂出適合本班的班級制度為良好班風形成奠定基礎。
2.鼓勵競爭，共同進步，沒有競爭機制，集體便沒有危機感，更沒有造就燈花閃耀，我把班里的學生分組比拼，這樣既培養學生們的競爭意識，資產價值又讓他們愛惜團隊存在的價值。班里形成你追我趕，互學互助，共同進步的學習氛圍。
二、以德育為主，重視德育教育。
1.首先用自己的行為給學生做出示范。常言說“身教勝于言傳”，在教會學校接觸非常頻繁最頻繁的是班主任，小學生受到班主任的影響。學生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行，班主任只有用行動班長做出榜樣，使學生“耳濡目染”例如，預備鈴前提前在教室里等待學生，隨手擺正一下不整齊的桌凳，躬身撿起學生丟掉的紙片，隨手關門等等。這些細節動作都能起到“潛移默化”的效果。
2.加強學生文明禮貌素質教育，幫助教師建立和諧的'人際關系。
和諧的人際關系是健康生活，快樂學習的首要保證。我以文明禮貌科藤，對學生進行教育，提倡同學之間，班級之間，師生之間，以及與父母之間的和諧關系，要從小培養孩子文明禮儀的行為習慣，是學生健康成長的需要。
三、積極抓好后進生的轉化工作，努力以使后進生逐漸進步，以失敗者來，以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任的難點，卻又影響班級整體教育質量提高至關重要的一環，在這方面，我作為班主任首先做到以正確的態度對待他們，搞清楚有望成為差生的原因，對他們處處真誠相待，時時耐心幫助，發現優點，哪怕微不足道的閃光點，也要及時表揚，使他們樹立信心，品嘗到如愿的歡樂和喜悅。
總之，我雖然擔任了許多年的任班主任工作，但我深感在很多方面，還存在很多不足。例如，與家長溝通方面，還需要又有更多的耐心多學習，多積累經驗，梓蝠班級管理工作雖然千頭萬緒，工作方法也不盡相同，但我相信在今后的實踐中去探索，剖析行之有效的方法經驗，使自己班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理的心得體會5
班主任是班級管理的教育者、組織者、領導者，校規校紀的執行者，教與學雙向交流的溝通者，學生學習、生活、娛樂的輔導員。肩負著領導、引導、輔導和幫助學生更好的學習及學會做人的責任，他既是學生學業上的導師，又是生活中的父母，更是個人成長中的朋友。所以班主任對學生的影響是巨大的，在學生的健康成長中發揮著至關重要的作用。班主任怎樣管理班班級？
一、規范學生的生活習慣和學習習慣
1、建立健全各項規章制度
俗話說：“無規矩不成方圓”，沒有嚴格的規章制度進行約束，學生很難形成良好的生活習慣、學習習慣，也就無法完成學校的各項教育教學目標。在制定班級規章制度定時，我充分發揚民主，讓學生親自參與。要求學生獻計獻策，共同制定出切合實際而又行之有效的班級規章制度。學生參與了班規的制定，既增強了主人翁的意識與責任心，又為今后的班級管理夯實了基礎。在學生的積級參與下，我制定出了“班規十條”、“文化科代表職責”、“體育委員職責”、“勞動委員職責”、“值日班干職責”等一系列規章制度。為規范學生的日常行為提供了有力的依據。
2、認真學習各項規章制度
光制定規章制度是不行的，必須認真的學習，讓全班學生都要了解這些規章制度。本學期初，我就帶領我班學生認真學習了各項規章制度。除以上列舉的規章制度外，還印發并學習了“中學生日常行為規范”、“中小學生守則”等。我總認為磨刀不誤砍柴工，所以我花了近一個星期的時間來學習這些規章制度。通過學習，學生們基本知道了自己在生活和學習方面應該怎樣去做。
二、建設班級文化，營造和諧氛圍
建立健全、學習落實各項規章制度，組織強有力的班委會，對于一個班集體的發展來說是必需的“剛”，但是建設健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設成為孩子們的精神樂園。就能很自然地產生一種潛移默化滲透心靈的力量，泰戈爾曾說過：“不是棒的打擊，而是水的載歌載舞，使鵝卵石臻于完美。”為此，我十分注重班級的文化建設。
三、自身練好內功
其實一個老師，特別是班主任，值得學生信賴的首先不是他的學識，而是他的人格魅力，榜樣力量。孔子云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”搞好班級各項工作，班主任必須要提高自身的素質，樹立權威。班主任要苦練“內功”，要以人格影響人格，要以情感喚醒情感，做行動的.楷模，給學生向上的動力。可想而知，班主任知識豐富、能力超群、人格高尚，就能在學生中樹立起使人敬服的聲譽和威望。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起權威，那么在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難與他積極合作的。
四、關愛學生
列夫托爾斯泰說：“如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生結合，他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎，是老師教育的源，有愛便有了一切。必須有愛
心，一個班級才會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中，每一個同學才會如兄弟姐妹般的互相關心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級，我做到了以下幾點：
1、“寵愛”后進生。“不可愛”的孩子是最需要你愛的孩子，如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上，你就會成為一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子，正是一個班主任難能可貴的品質。
2、嚴愛優等生。優等生，每個老師都喜歡他們。對這類學生，我從不寵壞他們，更不遷就他們。而是時時提醒他們，做一個正直的人，熱情的人，向上的人，優等生不僅是學習成績優，更重要的是人品要優。這些成天被人贊譽的學生，只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。
3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優等生那樣容易產生優越感，也不像后進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生，我摸清他們的心理特點，調動他們的積極因素，始終如一的尊重、理解、信任、關愛他們。
五、與科任老師搞好關系
教師的治學作風極大地影響著班級學風建設。為此，班主任有責任團結任課教師參與班級建設。班主任與科任老師的關系是否協調，直接影響到班級建設的好壞。
班主任的工作千頭萬緒，但我還是想強調一點：一點一滴無聲的愛是很關鍵的，愛心所至，必將春風化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛的長篙，向青草更青處漫溯，終有一天，我們將滿載一船星輝，并在星輝斑斕里放歌。
班級管理的心得體會6
班主任是一個小社會，可以容納無限的智慧，我們班就是一個由59位個性化精靈組成的多樣化的小社會，每一個人各有特色，才藝各不相同，所以班級管理工作就為我們創造了這樣的管理平臺。怎樣才能把這59個孩子都培養成“健康”的人呢?何為“健康”?它已經超越了我們傳統意義分布區上醫學所認定的范圍了，“健康不僅是指因沒有疾病和疾病沒有殘疾。健康是指身體、心理和社會適應能力全部處于良好。”簡言之，“健康”指生理和心理遺傳兩方面的健康。這就為班級管理工作提出了挑戰。如何才能確實讓學生都廣大青年呢?筆者做了以下的科麻：
一、像姐姐愛自己的媽媽一樣愛他們：愛心
愛心是教育工作者必備的工作前提，是教師工作的動力源泉。高爾基說過：“要愛人，才能教育人”。愛，是師生間最有力、最自然的連接點。只有真心實意地熱愛、愛護和尊重每一個學生，設身處地為學生著想，用欣賞的目光去關注學生們的每個閃光點，用喜悅的笑容去贊許學生們的每一點順利成功。像我們班的拓文會同學擁有一副好嗓子，尤其唱陜北民歌，那叫一個好，在音樂上的造詣很高，缺點就是嬌鼠學習。有三次數學單元測驗時，筆者發現他用眼睛瞟別人的答案，當時筆者沒有出聲，而是考試結束時抓住了這個契機約他進行了單獨的交流：首先，筆者說要感謝他，感謝他開始聽筆者的話，有了學習的意愿，認為他會很快拉著上大家的;其次，筆者說了他的行徑是不恰當的，讓他明確知道學習是堅持一件需要毅力堅持基本完成的苦事，不是沒有靠欺騙別人答案就可以達到的，相態只有進入自學狀態才會體會到其中無窮的樂趣，教職員看中分的并不是考到多少分，而是你們從中得到了得到多少收獲。通過這次談話，學生說：“老師，請給我點時間，我會給你驚喜的。”的確如此，他真的有了很大的改變。
教師工作的基礎：細心
杰出蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基說過：“要像對待荷葉上傘花的露珠一樣，小心翼翼地保護年邁不動聲色的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗乖巧的，卻更是十分脆弱的，一不小心一片片滾落，就會破碎，不復存在。” 班級工作的復雜性，就要求帶班教師必須用心。在日常的工作中細心地對全班同學進行地觀察，了解同一個人的特點，及時發現苗頭，避免事態進一步發展。學生皺皺眉頭或者看上去不經意的一句話，教室里異樣的氛圍都是學生發給脈沖教師的信號。這就要求教師須要必須用心觀察，正確判斷，從學生的細微表現中捕捉學生思想感情的起伏變化，提高工作效果。
期刊文章分類查閱,盡在期刊圖書館我們班的李佳偉是個正直比較沖動，脾氣比較暴躁，事情只要脾氣一上來從不計后果的男孩子，所以班級里有些孩子充分利用里面他的這個缺點激怒他，從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發生爭執較多的學生，兩人打得多，鬧得多，玩得也多，尤其是體育課上，往往成為他們成為矛盾多發時間。每周的2節體育課前，筆者往往比較關注2人的動向，觀察他們眉眼所帶出的情緒，如果發現異常，就分別找2人談心，打開心結，避免李佳偉做出損害自己和他人的行為。
教師工作的保證，班級管理工作的關鍵：恒心
班級項目管理是一項班級長期的工作，不可忽冷忽熱、忽緊忽松，必須常抓不懈。稍有疏忽，學生就會松懈。尤其是面對“屢教不改”的學生時，真是像歌詞里唱的“想說愛你不容易”，但還是要強迫自己耐著性子，采用多種方法，不遺余力地催生他們的轉變。否則前面的工作中取得的中間成績就會功虧一簣。我們班的閻敬宗同學是母親四十多歲五十多歲時才生下的兒子，由于得子晚，又受該重男輕女的思想熏陶，所以家長就把他培養變為了家中一霸，對待自己母親的父親可以張口罵、動手打。只要稍不如意就離家出走，吃住在網吧。每天想睡到幾點起床就幾點起，幾點想上學就幾點上為，家里大人從不告訴他不能這樣做是不對的，所以在他的當中人生詞典中從沒有時間這個概念。不基本完成各科作業已經不是奇怪事了。這樣的學生在筆者的教育生涯中也是背一次碰到，筆者認為，只要他的確叫自己一聲老師，我就不了放任他不管。鑒于他還顧及他哥哥父親的一些威嚴，筆者就借助家校聯合這一平臺，給他父親曉之以理的分析利弊，讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性，并愿意配合。然后，筆者利用在校時間對他進行合理化的`教育，他在六年級下學期終于開始完成每一天的作業，上學可不遲到早退甚至逃學了，身上的確看不出以前的身上影子了。
努力創造一個良好的讀書氛圍
努力創造一個和諧、寬松、民主、平等的學習氛圍，或使每個學生能輕松、愉快地學習，能充分調動每個學生學習的教師積極性，主動去學習是我們努力的努力學習目標。我們這個班級的孩子在學習中層次區分比較，一種是像董人瑄等這樣一類學習有積極性、學習成績穩步上升的同學，具有傳奇性的是董人瑄，他的反應敏銳，很會學習，很愛接受挑戰，但缺點是粗心。現有的講課內容很難滿足他的需求，在全校里沒有學生是他的對手，由此造就了他的自滿。另外一種類型是以于江峰、郭屹等為代表的學生，像于江峰同學的家長就認為上為孩子上了學就應該由輔導員全權負責，和家里沒有點兒關系了。
還有一種類型的同學就是我們極小所謂的中等學習水平的孩子。鑒于班級師生的學情分析情況，筆者采用了互助幫帶的分小組活動，中間學習水平的孩子開展的是定目標、同努力、互督促的活動，以四人為一個戰略合作小組，的定每月定一個基本完成難度不大的目標，通過彼此的慶生互相鼓勵，向這個目標前進，每個對這個月的完成情況作出總結，看看總體目標達成情況，如果小組全部已經完成就訂立下個月的學習目標繼續努力。在實施當中，筆者作為孩子學習的引導者給出自己適當的意見和建議，指導孩子們如何締結目標，這個活動持續進行后，好多孩子對自己學習數學充滿了自信，認為自己同樣可以語言學學會并且學好數學。剩下兩頭的學生，筆者采用了讓項目組他們建立一幫一結對小組，每日課后學有余力的孩子對學習知識者困難的同學需要進行“課課清”的輔導，每天不留地理知識死角，這樣對于輔導者也起到了及時鞏固每節課學習的知識。一段時期下來，糟學生的學習穩定了，身上去除了不少病態，被輔導者不斷提高的考得也有了較大的提高。
教師應給孩子一片晴朗的天空，讓他們汲取真愛廣大青年的陽光健康成長，點燃孩子心中的堅信之火，樹立孩子的自信。總之，一口氣吃不成胖子，對學生的教育也非一朝一夕之功，一個好教師，應當有足夠的耐心，等待每一個學生的每一次進步，并為學生的每一次進步感到由衷的難過，不管進步是非常大還是小。教師的基層工作是辛苦的，但也是其樂無窮的，讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知，奉獻愛心，實現自我，感受成功，是筆者追尋的戰略目標。
班級管理的心得體會7
班主任是班級的主要領航者，想要管理好班級需要班主任方方面面都做到位，一個優秀的班集體會對每個學生的健康成長起到不可估量的作用。
一、一視同仁，悉心扶持每個學生
班主任要對那些頑劣兒童更細心的扶持，發現他們的長處，讓他們不斷提高。這些學生身上也是有閃光點的，作為老師要鼓勵他們克服缺點，努力做個可愛的`好學生。經過一段時間的耐心幫忙和扶持，相信他們也是會有提高的。每個學生都有發展的潛力。
二、讓學生養成寫日記的習慣
寫日記是小學語文教學中的難點。如何培養學生的寫作本事，讓學生易于動筆，樂于表達。我認為比較好的一種方法是培養學生養成記日記的好習慣。寫日記不僅能鍛煉孩子的書寫和語言表達能力，還能夠讓學生對于生活做一個較為具體的記錄。
班級管理的心得體會8
自從20xx年從學校畢業走上工作崗位以來，我一直擔任著班主任工作，作為一名小學班主任，既要有耐心，又要有一個愛心，因為我們面對的是一群活潑可愛、天真無邪的孩子們，我們的工作是瑣碎的，是非常辛苦的，也是非常重要的。下面，我就從班級管理方面來談談自己的一點心得和感悟。
一．營造氛圍，促進優良班風的形成
1.規范言行，營造良好的學習氛圍
為了強化班集體建設，保證班級有一個正常的教學秩序，我帶著本班學生們一起學習了《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，并根據班級的實際情況制定了《班級公約》，使學生有規可循。同時我還利用班會和全班學生認真學習總結和反思，并督促執行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發生，對于同學們良好行為習慣的養成起到了很好的引導作用，同時也為學生的學習營造了良好的氛圍。
2.積極開展各項班級活動，增強班級凝聚力
作為一名語文教師及班主任，我不僅注重他們良好學習習慣的培養，指導他們主動地、積極地學習，而且從多方面著手，力求使他們認識自我、發現自我、完善自我。在日常學習生活中，我班積極開展了“寫字比賽”、“講故事比賽”、“朗讀比賽”、“手工制作比賽”等等，讓學生的讀寫能力、說話與交際能力、動手能力等都得到培養和提高。另外通過學校每年舉辦的“六一文藝匯演”“校運動會”等增強了班級的凝聚力，讓學生有了較強的集體榮譽感，知道每一個人都是這個大家庭的成員之一。
3.鼓勵競爭，共同進步
沒有競爭的.班集體便沒有危機感，更不會成為一個優秀的班集體。做為班主任，我經常鼓勵學生之間競爭，用競爭來激發學生高昂的斗志，發掘學生巨大的潛能。例如在遵守紀律方面，我每個月會評選出一名“紀律標兵”，他就是同學們的學習榜樣，無形中同學們就會以他為示范來規范自己的言行，努力做還自己，從而達到共同的進步。
二．班主任做好示范，規范學生的言行
在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也是最大的。學生在接受班主任的教育時，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，使學生“耳濡目染”。例如在規范學生言行時，我們要求學生要講文明話做文明人，班主任就要先做到，要求學生在校園里注意衛生，看見垃圾隨手撿起，班主任就不能對地上的垃圾視而不見，要求同學之間要互相幫助，班主任在學生遇到困難時就要盡可能的去幫助他，班主任必須抓住每一個用事實說話的機會，才能讓學生形成一種積極向上的心理，我想班主任如果成為了學生效仿的榜樣，那學生的言行也自然規范了。
三．認真了解每一位學生
學生與老師相處的時間很長，甚至比家長待在一起的時間還要長。俗話說“一日為師，終身為父”，做為一個合格的班主任，應該充分了解每一個學生的情況。例如學生的家庭狀況、個人興趣愛好、優缺點及與同學之間的關系等等，因為只有充分了解了每一個孩子，我們才能根據孩子的特點制定個性化的教育方案，真正做到“知己知彼，百戰不殆”。
四、做好心靈溝通，關愛每一個孩子
我們都知道要想真正了解一個孩子，就要走進孩子的心靈世界，而我們最有效的方法就是和學生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉。我班有一個叫林翔的男孩子，自從入學以來就是一副膽小怕事、畏畏縮縮的樣子，后來通過多次與他溝通談心我才得知，他自出生以來就沒有看過媽媽，唯一的爸爸對他也不管不問，常年在外地打工，自己與年邁的爺爺奶奶相依為命，內心非常自卑和膽怯，得知這一情況后我一方面盡可能地去解決他住校的生活需要，另一方面還通過言語來鼓勵他，讓他知道命運盡管對他有些不公，但他有著健康的身體，有這么好的學習機會，還有疼愛他的爺爺奶奶，今后一定要報答他們，唯一的途徑就是學習，只有通過學習才能改變自己的命運，在我的鼓勵下，這個孩子現在漸漸變得樂觀自信了，學習成績也逐步提高，學校里也經常看到活潑開朗的笑容了。
當學生有錯誤或不當的地方，我們一定要先深入地了解原因，不要一味地去批評與反對，遇到困難要支持鼓勵，給予學生溫暖和關懷，他們一定會給你意想不到的驚喜。
五．優秀班干部，是形成優秀班集體的關鍵
在魏書生的班級中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權利彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。一個優秀的班集體，一定會有一批得力的班干部。要想讓一個班級變得團結友愛，最有效的方法就是讓學生管理學生，因為這種管理方式更適合學生的心理需求，班干部在班級中起到帶頭示范作用，而班干部的言行會潛移默化地影響其他學生。做為班主任，我會有意識地培養他們，一方面給他們提供鍛煉的機會，讓他們逐漸適應這一角色，更好地輔佐老師管理其他學生，另一方面還對表現好的班干部及時進行表揚，對有缺點的班干部及時指正并加以鼓勵，只有這樣班級和諧氛圍才濃厚，學生在此環境中才能健康快樂的成長。
總之管理是班集體的骨架，管理工作尤為重要，做為班主任，要根據班級的實際情況，健全一套自己的班級管理模式，在老師、學生、家長多方面的支持和鼓勵下，才能形成一個溫暖友愛、積極向上的班集體。
班級管理的心得體會9
這幾年的教學管理，使我在教育教學工作上都經受了鍛煉，現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發。
1、培養學生的良好習慣
一年級學生由于年齡小，表現為活潑好動，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養學生良好習慣上，首先是利用品德課學習學校規章制度，提醒學生做好上課準備工作。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養成一些寫作業、讀書的習慣。比如：每天中午給學生布置了一定的作業，讓學生養成先做作業再去玩的習慣。另外我利用班級
2、培養良好的班集體。
班集體是培養學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。我帶領學生積極參加學校的各項活動，結合學校的各項規章制度和一年級的學生實際，通過每天的品德課不斷地向學生滲透在校的一日常規，讓他們知道哪些事情能做，那些事情不能做，經常給他們講講班級的集體榮譽，比如：讓他們看看流動紅旗，哪個班級最多，我們班做得怎么樣，哪些地方不足，是誰損害了我們班級的榮譽，我們應該向哪個班級學習等等，使學生形成熱愛班級的感情，而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。
3、培養有管理能力的小干部。
部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我著重培養了班干3個班干部：班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值日生中選了一個值日組長，他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到，鍛煉他們的能力。班級管理
4、平時加強與家長的聯系。
一開學我就把家長的手機號寫在花名冊上以便聯系，也把自己的電話也及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。。
一個多月很快就過去了，班里的孩子基本上都適應了學校生活，對學校的各項規章制度也已十分了解，大部分也能夠做到，應該說學生還是比較聽話的`。學生們基本上能按時上下課，作業大都能按時完成，個別調皮的慢慢適應了上課的節奏，能跟上班集體的步伐。我會把這樣的狀態保持下去，在工作經驗上會不斷總結，更好的為可愛的孩子們服務，因為他們是祖國的未來!的讀書角，讓他們做完作業一起看看課外書，這樣既保持教室安靜，也可以使學生增加課外識字量，對讀書產生興趣。還有就是讓他們養成晨讀的習慣，我要求學生到了教室以后就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位置，而且每天都有班長和副班長管理。
班級管理的心得體會10
班級管理是一項綜合性的工作，涉及到學生的學術成績、素質培養和德育教育。作為一位班主任，我深刻認識到良好的班級管理是培養學生全面發展的基礎。在實踐中，我積累了一些管理經驗和體會，尤其是在德育方面，下面我將結合自己的實踐經驗，總結出一些班級管理心得，希望對其他班主任有所幫助。
一個良好的班級氛圍對于學生的發展至關重要。在班級管理中，我注重培養良好的班級氛圍，打造一個和諧、積極、向上的學習環境。我經常組織班級集體活動，如班級聯歡晚會、班級文化節等，讓學生感受到班級的凝聚力和歸屬感。同時，我也注重培養學生之間的友誼和合作精神，鼓勵他們相互幫助、關心和尊重彼此。只有建立了良好的班級氛圍，學生才能更好地專注于學習和德育教育。
培養學生的自主性和責任感是德育教育的重要任務。我注重激發學生的動力，讓他們主動參與班級管理和活動籌劃。我會組織班委同學開展班級議事活動，讓他們參與班級決策和規劃，培養學生的主人翁意識和團隊合作精神。另外，我也注重對學生承擔責任的引導和培養，通過班級中的輪值制度和評優制度，讓學生學會承擔責任并享受責任帶來的榮譽和成就感。
每個學生都是獨一無二的.個體，他們需要以自己的方式進行思考和發展。在班級管理中，我注重關注學生的思想教育和個性發展。我鼓勵學生進行思辨性思考，提高他們的分析問題和解決問題的能力。同時，我也注重培養學生的創新意識和實踐能力，通過主題班會、讀書分享等活動，引導學生實現個性化的發展。只有關注學生的思想教育和個性發展，才能更好地促進他們全面發展和成長。
班級管理的成功與否離不開與家長的合作。在班級管理中，我注重與家長保持密切的聯系和溝通。我會及時向家長反饋學生的學習和行為情況，聽取家長的意見和建議，共同為學生的發展制定有針對性的計劃和措施。同時，我也鼓勵家長參與班級活動，如家長會、親子運動會等，提高家校之間的互動和交流。只有實現良好的家校合作，才能更好地促進學生在學業、德育和個性發展等各個方面的全面成長。
通過班級管理心得，我認識到班級管理是一個系統工程，需要綜合運用各種策略和手段促進學生的全面成長。建立良好的班級氛圍、激發學生的自主性和責任感、關注學生的思想教育和個性發展，以及注重家校合作，都是提高班級管理效果的關鍵。作為一名班主任，只有不斷總結經驗，不斷完善自身，才能更好地指導學生，開展德育教育工作，為學生的成長和發展貢獻力量。
班級管理的心得體會11
今日，感謝學校領導及各位老師、同學到我們六年級四班做客，一起幫助我、幫助我們班成長。
這堂課讓我更深刻的體會到感動就在我身邊。有的孩子們六點多就來到學校，為的是能夠早早的完成好自己的任務再去幫助其他同學，我深知主子翁意識已經深深扎入孩子們的內心，這怎能不讓我感動；小班委已經學會了很多管理方法和技巧，付諸于實踐，把班級管理的井然有序，為的是老師能夠多休息一會兒，這怎能不令我感動；學生李霞那好聽、悅耳的.感恩的歌聲，那真情的、溫馨的擁抱，這怎能不令我感動。任課老師對孩子的確定和樸實、真實的期望，這怎能不讓我感動。百忙之中的領導為了我們班，特地抽出時間來到我們班指導，暖和的祝愿，這怎能不讓我感動。各位參會的老師，賜予我們的幫助，至今還在我的腦海中回蕩，這怎能不讓我感動···
今日的感動太多，太深刻。那淚水是成長，那淚水是甜蜜，那淚水是難忘···
感動的同時，我還有一些缺憾。由于自己的驚慌，使剛起先的課堂氛圍沒有充分調動起來，用詞太過簡潔，沒有過多的言語表達心中的情感。我想：要想變更、提高自己只有多讀書，在書的世界找到真實的自我，能夠做到暢所欲言，并帶領我自己、帶領我的學生有深層次的提高。
班級管理的心得體會12
班主任接班的時間長了，師生之間相互會逐漸熟悉起來，在最初的試探過去之后，師生間會形成一種對峙狀態。這種對峙狀態永遠都是存在的，只不過有些教師處理得巧妙一些，有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對峙狀態下，教師與學生之間每天都在進行著一些你來我往的“斗爭”，這種“斗爭”與軍事中的陣地戰非常類似，只不過學生工作的陣地戰是無形的，看不到摸不著的，但是如果我們認真觀察，這個陣地的界限還是非常清晰的。
首先有校紀校規，其次還有班規。學生要是個個都很老實，從不違反紀律，那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望，學生中常常有那么幾個不是省油的燈，總會給老師添那么一些亂子，要是教師方法不當，處理不力，班級弄得一團糟，紀律失控，教師的陣地也就全部被學生奪走了，教師只能接受失敗的結局。除了守住自己的陣地之外，教師還得要進攻學生的陣地。教師總是有教學任務的，現在的學生，嬌生慣養的多，能吃苦的少。教師的教學要求往往要被學生打折扣，對于個別學習情況很糟糕的學生，教師就得使出一些手段了。除此之外，在一些突發事件中，教師也不得不面對一些難度很高的攻堅戰，教師如果缺乏經驗，倉促上陣應戰，遭遇滑鐵盧的事也是常常發生的。
對于教師來說，要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴”這個陣地，現在的教師觀念比較開放，對此并不十分斤斤計較，然而教師畢竟還是教師，有一些底線是不能被學生攻破的。
譬如說，我不大能容忍學生當面直呼我的名字，雖然我知道學生直呼教師其名也未嘗不可，在有些地方有些學校那里甚至得到推廣，但鄙人既保守又倔強，總是不能忍受，因此，這個就是我的陣地，我必要守住。
其實，我主要是不能容忍學生不尊重教師，因此，學生在我面前直呼其他教師名字時，我也要加以批評，當然，如果有其他更加過分的學生不尊重教師之行為，我更是要與之斗爭到底。
客觀地說，教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對于教師來說，單個的學生的攻擊力并不是很強，教師可輕松戰而勝之。但是如果教師面對的是一個學生群體，就要謹慎了，不能力拼，必須找個“戰壕”躲起來，以以此作掩護。這個“戰壕”就是師生間的距離，教師隔得遠遠的，藏在掩體或工事的后面，不用擔心自己會有被學生射中的危險，對于膽敢來進攻的學生，來一個，滅一個，來兩個，滅一雙。
有人考試作弊？那是一定要按照校規或班規處罰的.。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過，否則，此人就成為你的軟檔，將來一旦對面有個什么風吹草動，他馬上就被利用，來個里應外合，你的陣地不保矣！
要堅守陣地最好建一些堅固的工事，比如碉堡什么的。僅僅靠與學生拉開距離作戰壕還不太保險，難保沒什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么，碉堡怎么建造呢？我以為，最堅固的碉堡就是兩個字：公正。教師只有恪守公正的原則，盡可以躲在碉堡里高枕無憂。要知道，這公正二字做成的碉堡，可是堅硬似鐵，牢固如鋼，學生是永遠攻不破的。恪守公正原則的教師，即使暴露在學生中，也可高枕無憂，恰似穿了鐵盔鐵甲，不用擔心會被學生的冷槍冷彈擊倒。
說起這公正，也恰似一陣地，或者說是教師的底線，斷不可以失守的，否則，你丟了這個陣地，必定兵敗如山倒，此后，你無論如何進攻，都無法收復失地了。
陣地戰，通常都是易守難攻，教師守住陣地也并不是很難，可是，進攻學生的陣地就不一樣了。
進攻分兩種，主動進攻與被動進攻。高明的教師總是采取主動進攻之態勢，在問題剛剛出現還處在萌芽狀態時，一舉進攻，將其扼殺。此時的進攻是容易的，只要看準時機，當學生并無防備且勢力并未壯大之時，一擊得手。譬如說班級中有學生說臟話粗話，此問題如毒細胞一般傳播極快，教師必須在第一時間發現問題，在只有星星之火之時，及時出手，采取斷然措施，將其撲滅，并懷有高度戒備心理，以防復發。這種策略就如同集中優勢兵力，在局部戰場形成絕對優勢，以強擊弱。如果發現的比較晚，等到星火燎原之際，教師的工作就陷于被動了。
一俟班級真的出了突發性的大問題，教師只能被動地處理，此時的進攻稱之為被動進攻。被動進攻由于學生方準備充分，且已經構筑好防線，對教師來說通常頗有難度。譬如班級發生偷竊事件，教師若此前毫無思想準備，且沒有掌握任何相關情況，處理起來必定十分棘手。當然了，也正因為難，教師如能圓滿處理這樣的事情，成功攻破對方陣地，此戰一定是十分經典的。我看過的幾則著名案例有異曲同工之妙，一般教師先對全班作一番聲情并茂的思想工作，給作案者施加一定的心理壓力，然后采取巧妙手段，比如說有教師做一個大的空紙箱放一房間里，全班學生每個人排隊進去，把手放進去再拿出來，最終丟失的東西出現了，但是也保全了偷竊者的顏面。
被動進攻對教師素質要求較高，教師要以情動人，以智取勝。譬如說有學生打了架，欺負同學，性質比較嚴重，按規定要給予處分，班主任做其思想工作。這是一個攻堅戰。我們講教師要以智取勝，指的是教師不要硬攻，要找到學生思想深處的薄弱環節，先打開缺口，有時，不免還要使用一點迂回戰術。一旦打開缺口，就要集中強大火力，使學生思想防線徹底崩潰，教師要善于曉之以情、動之以理，最終以情和理取勝。
當然，最好還是不要等問題發生了，教師采取進攻，工作應該做在前面，教師應該有深刻的洞察力，對學生的情況要有充分的了解。我們說攻心為上，平時要做一些瓦解學生陣營的工作。如若班級的工作及每一名學生的思想都在教師的控制之中，教師的工作算是做到家了，如果班主任對于這個班級是部分或者完全失控的，今天不知道明天會發生什么事情，那么，這個班主任將疲于應付，最終學生陣地沒攻下來，自己陣地丟光光。
班級管理的心得體會13
班級管理就是教師以關注每個學生在班級生活中的參與和成長為宗旨，以開放的而非在控制的方式進行班級發展，共同建設一個和諧而富有成長氣息的班級組織。班級是學生在校生活的基本組織，同時也是促進學生健康成長的重要場所。一個優秀的班級能夠使教學活動得到更好地開展，能夠使學生的學習得到更好地提高，同時能夠促使學生更好地成長。
一、 充分的了解學生
了解學生就是要了解班級每一個學生的情況和整個班級的情況。班級管理活動的展開就是建立在充分了解學生的基礎之上的。
（一）了解學生的基本情況
對學生的了解涉及到許多方面，首先要了解學生的姓名、性別、年齡、家庭情況，其次還要了解學生的學習情況，最后還要通過與學生的接觸了解學生的健康和心理情況。只有充分的掌握學生的情況，才能夠根據實際情況完成教學任務。
（二）根據學生情況制定班規
“無規矩不成方圓“，要從班級的實際情況出發，制定出適合本班級的管理辦法。充分發揮班干部的監督作用，培養學生自覺履行班級義務的職責，讓他們懂得哪些行為是正確的，幫助他們認識哪些行為是不正確的。學會嚴格要求自己，規范自己的行為，做一名合格的學生，從而也促使班級管理規范化。
二、 正確的對待學生
搞好班級管理工作，構建良好的師生關系是必不可少的，融洽而和睦的關系能夠促進良好班風的形成，使學生更加的有存在感，提升其學習的動力。
（一） 要充分地尊重和愛護學生
優秀的班級依賴于和諧的師生關系，教師要充分發揮主導作用，理解學生，多站在學生的角度去思考問題，不要使用過激的言語去諷刺，打擊和挖苦學生。“金無足赤人無完人“，犯錯誤是難免的，我們要采用正確的方法去教導他們，少些指責、少些埋怨、少些強迫、少些命令，多些尊重、多些愛護。只有充分尊重學生的班主任才會贏得學生對自己的尊重。
（二） 講究方法，言傳身教，一視同仁
“世界上沒有兩片相同的樹葉“，學生也是如此，他們存在著差異。要想科學有效的管理班級，就得針對學生的不同，采取不一樣的方法，并且從自身做起，嚴格要求自己，為學生樹立起好榜樣。不能因為學生學習存在不足，家里條件差等歧視學生，要公平的對待學生，學會一視同仁，這對學生身心健康的.發展也是有著積極作用的。
三、 與家長取得溝通和聯系
單純的學校教育是遠遠不夠的，家庭教育也是十分重要的。教師要學會與家長保持溝通和聯系，可以通過電話和家訪等形式及時地反映學生的學習情況及生活情況，對于學生逃課上網，早戀等行為做到早發現，早教育。中學生是性格養成的關鍵時期，不具備完全明辨是非的能力，這個時候，就要依靠老師和家長一同努力，共同促進學生的成長。
總而言之，要做到科學有效的進行班級管理，那么老師就要提高自身的素質，在實踐中摸索進步，充分發揮自己組織與協調的能力，要有高度的責任感，要有激情，運用自己智慧的大腦，多關心，多尊重，多愛護學生，發現學生的長處，了解學生的不足，為學生提供展現自己的舞臺，充分的激發學生學習的興趣。
班級管理的心得體會14
暑期中小學教師全員培訓，讓我結識了許多良師益友。我們時而聆聽專家的教誨，時而開展體驗，時而發表自己的看法，大家暢所欲言，整個會場氣氛活躍。在這良好的學術交流氛圍中，我不斷采集、收獲
全國知名班主任鄭學志老師在《班級自主管理的藝術與技巧》報告中娓娓講述了一個個平凡而真切的故事。他用智慧和愛詮釋了教育的真諦：教育的藝術不僅在于傳授本領，而更重要的是善于激勵，喚醒和鼓舞。一段段興味盎然的小故事帶給我們無盡的思考與頓悟。
給天使縫補翅膀
學生成長路上的每一步都來自為師者滿腔的熱情和鼓勵。其實，每個學生都是天使，心靈上都有不同程度的折翼。當鄭老師講到他夸那個孤獨自卑的學生笑起來最美時，我的.眼前浮現出我班的王慧同學。
王慧同學非常靦腆，從不與同學交流，我在家訪中發現其父母寵愛她的小弟弟，久而久之造成了自閉的性格。我決心幫她打開心門。每節課點她回答問題，當面批改她的作業，鼓勵她參加學校的各項活動。大家驚喜地聽到了她銀鈴般的笑聲。
老師的一句贊美的話語，一個微笑，有時候就足以改變學生的一生。讓我們用欣賞的目光去注視每個學生，為學生們重塑夢想，重樹自信，讓他們擁有自信的翅膀，他們就會凌空飛翔。
全員參與，人人做班干部教育家總結出了影響孩子人生的關鍵詞：1特長：優秀始于你的強項。2活力：運動激發活力3個性：寬容與約束4自我管理：成長的階梯
鄭學志老師在班級自主管理方面作了深刻的闡述。具體操作是：充分給學生位置，有位才能有為。充分給學生放權，有權才能做事。全員參與，創造一條人人都可以做干部的管理渠道。“孩子自己能做的事就讓他自己做，千萬別替他去做。”開展輪值比賽，建立一個陽光，透明高效的監督檢查機制、自糾機制（讓班主任徹底放手的關鍵武器）、獎勵機制、競爭機制。鄭老師為學生的自我管理提供了充分的條件和正確引導。良好的方法使學生更好地發揮天賦的才能。這都是我們作為班主任更新教育理念的指路明燈。
班級管理的心得體會15
其實每個學生的心底，都有一根感動的弦，如果你能撥動，那便能奏出和諧的音律------
在普教執教的老師可能永遠也體會不到在職業高中做班主任的感受。當你面對一個頑劣的學生時，你也許會心境平和；當你面對兩個三個頑劣學生時，你也許會煩躁不安；當你面對一群底子薄、基礎差、思想不穩、學習興趣不高的學生時，你會怎么樣呢？
我從普教調進職教后，擔任了高一數控班的班主任，班上學生64人，女生僅5人。接手該班后，我仔細留意了學生的狀況，他們中想學習要學習，聽話懂事的不到15人，絕大多數都是整天精力充沛，吃飽飯專門找茬的家伙。多年的班主任做下來，我早就沒了年輕時的沖動與豪氣，心態早就變得很平和很平和，能從容面對花開花落云卷云舒。接手該班后，該宣布的紀律該學習的`條例我都一一宣布學習，我心里知道這只是例行程序，沒人會聽的。當他們調皮搗蛋時，我會微笑著仔細地指出他們違反了什么紀律，應當怎樣改正。一段時間下來，這些搗蛋鬼們都覺得我是一個脾氣好好性格溫柔的女老師，所以他們當著我的面會很安靜，但只要離開我的視線，他們什么事都敢做，什么式樣都敢玩，我不斷接到帶班領導的“投訴狀”。
那天，我花了整整一個晚自習的時間，整頓班風學風，找典型學生談話，覺得孩兒們感觸挺大的，我自個心里還自我感覺良好了一番，結果晚自習后，參與打架的有4個，逃出去上網的有8個，在校園里摟摟抱抱談戀愛的有3對。第二天早晨五點半不到，我就接到年級主任的電話，讓我速到學校。趕到學校了解情況后，我心里很不好受，看著在“黃牌警告班”上課的學生，心里特傷心，他們可都是我昨晚苦口婆心，做了一晚上思想工作的學生呀!他們可都答應我要改變舊貌認真學習的呀!等他們上完特訓課，我把他們帶回了班級，說實話我很想大發雷霆，訓斥他們一頓，可是看著他們那無動于衷的表情，我真是失望到了極點，想想之前對他們做的一切，覺得自己特失敗，我什么話也沒講，拿起粉筆在黑板上寫了一句話：“我該拿什么拯救你們，我的孩子們？”寫完后，我站到窗口，望著遠方，這時我的眼淚就不由自主的嘩嘩地往下流------班上的學生一下子全嚇住了，尤其是那幾個惹事的學生全都自覺地走到我身邊輕聲跟我講：“老師，我們錯了，我們改，我們再也不惹是生非啦!你別哭了!”我好不容易忍住了流淚，什么話也沒講，示意他們回到自己的座位上去，這就是班務管理。
這次以后，不知道是不是我的眼淚的作用，我們班的班風有了180°的大轉變，幾乎所有學生都把精力放到學習上去了，調皮搗蛋惹是生非的現象幾乎不存在了，我還接到許多家長的電話，向我反映說孩子變懂事了，在學校組織的各項活動，在各級技能大賽上，我班學生是捷報頻傳。
我想在班務工作中，班主任的“示弱”有時也不失為一種可以采納的手段吧!我們開放教育20xx年行政管理專科的學生參加了由xx電大與北環路辦事處共同主辦的社會公益活動，活動的主題是“同臺宣傳法制、共建和諧社會”。在活動中，學校和辦事處的領導都發表了重要講話，提出本次活動的主要內容和意義。
然后又陸續由電大學生等參與活動的人員表演了舞蹈、小品等節目，并且用小品等形式對大家進行法律方面知識的教育，教大家學會用法律的武器來保護自己。活動現場的周圍放置了許多宣傳海報，有關于毒品對人身傷害的，還有一些騙術等案例，讓人們認識毒品，了解毒品的危害，提高自我防護意識，并勇于與違法行為做斗爭，在活動過程中，我們還不斷向周圍的群眾發放宣傳材料，大力進行法制宣傳，讓更多的人了解法制、法規，共建和諧社會。
此次活動使我學到了更多的法律知識，今后我會多參加此類有意義的公益活動。
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