企業行政管理問題與創新對策論文
一、企業行政管理工作容易脫離實際
在企業，由于一些行政管理人員對企業業務的不熟悉、不了解，在具體管理工作當中不能有效的結合部門的實際情況，從而導致工作脫離實際。一旦員工工作出現脫離實際的問題就會受到嘲笑和排斥，從而使得管理人員不能更好的了解企業各部門之間的業務情況，從而進入惡性循環。
二、提高企業行政管理的措施
1.強化管理，優化管理體系
科學、合理的管理體制是一個企業正常運轉的前提，企業要想獲得更好的發展就必須做好企業的管理工作，只有做好企業的管理工作，企業才可能獲得更好的經濟效益。在企業，高層決策者必須樹立管理出效益的意識，優化管理體系，引進高端的管理人才，為企業提供組織保障，企業發展要結合自身實際情況，優化企業內部結構、合理配置人員，達到控制成本，節約開支的目的。
2.建立健全的管理機制，提高員工的素養
在社會主義經濟體制下，無規矩不成方圓，只有建立健全的管理機制[2]，在企業管理中按照規范的制度操作才能保證企業管理工作的在正常開展。在企業內部加強員工的職業素質，用制度約束員工，管理員工，規范員工的言行舉止，通過開展一些有獎懲的機制來提高員工的積極性。結合企業整個發展方向，制定員工行政管理條則，使得企業走向更穩定的發展道路。
3.重視人才的培養，做到不拘一格降人才
企業在進行管理人才的招聘時，要做到不拘一格降人才，只有這樣才能發現真正合適的人才。目前我國企業招聘把學歷和工作經驗看的過重，很多學歷不夠但非常優秀的管理人才不能得到很好的機會展露才華，以至于企業在招聘時容易形成惡性循環，所以企業應該注重人才的培養，在用人方面要確保所聘用的人才能有足夠的能力管理好公司，工作素養高，只有這樣企業才能實現管理與業務的雙向發展。
4.一切從實際出發，加強行政管理人員的責任意識
現代企業行政管理工作的重點就是為企業服務，為企業帶來更好的經濟效益。一個企業的好壞在于企業整個團隊的作風是否優良，企業行政管理應該根據企業的實際需要，有靈活性的制定可行的行政管理制度[3]，開展互助合作的團隊作風，加強對企業文化的學習，使企業管理工作更加規范。
三、結語
現代化企業的快速發展，對企業行政管理工作中出現的問題的解決，一定要結合企業自身的實際情況，加強企業文化的學習，加強行政管理制度，提高企業管理層人員的業務水平，建立健全的管理機制，隨著社會主義市場經濟發展，充分發揮企業的行政管理能力。企業擁有健全的行政管理機制，不僅能夠調動工作人員的積極性，同時還能促進企業在市場經濟的發展，在競爭日益激烈的環境當中脫穎而出。
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