關于公司年會精彩演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用越來越廣泛，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的關于公司年會精彩演講稿，希望能夠幫助到大家。
關于公司年會精彩演講稿1
各位女士、列位朋友：
大家晚上好！
開心伴著汗水，成功伴著艱辛，惋惜鼓勵搏斗，我們不知不覺地走進了xxxx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立后的第X個年頭里，我和大眾的心情一樣感動。
正在新年來臨之際，首先我謹代表xx公司向恒久關心和支撐公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福！
向我們的家人和朋友賀年！我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的，祝他們正在新的一年里身體健康心想事成！
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年！謝謝大眾正在xxxx年的汗水與支付。很多生產一線的員工心系大局，放棄很多節假日，夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上，用勤勞的汗水澆鑄了xx不倒的豐碑。借此機會，我向公司各條戰線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望xxxx年，雄司已經站到了一個更高的`平臺上，新的一年，雄司將持續遵照“市場營銷立體促進，技術創新進取神速，企業治理科學疏松，體制改革循規蹈矩”的目標，并正在走年的基礎上繼續深化，手法只要一個：全面提升雄司的核心競爭能力。我相信xxxx年是風調雨順、五谷豐產的一年，xx公司一定會更強大，員工的收進程度一定會上一個臺階！
雄關漫道真如鐵，現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的斗志走創造新的輝煌勞績果！新的一年，我們信心百倍，滿懷，讓我們攜起手來，走創造越發美好的將來！干杯！謝謝大家！
關于公司年會精彩演講稿2
各位領導、各界朋友：
大家上午好！
新年將至，在這里，我代表生物科技有限公司全體員工，向各位拜個早年，祝大家工作順利，合家歡樂，萬事如意！回首今年走過的歷程，生物科技有限公司在各級政府、領導和朋友的關懷支持下，在全體員工上下一心，卓有成效的工作中，各項工作都取得了豐碩的成果。公司通過不斷的科技創新，很好的`將縣種植業和加工業銜接起來，完善了縣區域循環經濟鏈條，不僅極大的提高了產品附加值，而且把縣的資源優勢轉化為經濟優勢，將果皮果渣處理、清潔生產、環境保護有機結合在一起。
截至20xx年x月x日，生物科技有限公司已完成總產值8927萬元，實現凈利潤1983萬元，而且隨著公司進入上市輔導期，公司的綜合管理水平和地位都得到了全面的提升。員工收入和福利也得到大幅度提高。
這些成績的取得，歸根結底是我公司各級管理干部和廣大員工頑強奮斗，銳意創新，開拓進取的結果；是我們與市和縣攜手共進，互惠互利，共同發展的結果；更是各級政府、領導及兄弟企業鼎力支持的結果。在這里，我再次代表生物科技有限公司全體人員向各級政府、領導及兄弟企業表示最衷心的感謝！
展望未來，我們要以繁榮碭山經濟為動力；以奉獻社會為前提；以造福人民為目標。同攜手共進，實現企業三年上市的戰略規劃。同時也真心祝愿縣的經濟更加繁榮，人民生活個更加富裕！
最后，祝xx會圓滿成功，祝大家渡過一個輕松、愉快的春節！
謝謝！
關于公司年會精彩演講稿3
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家午時好！很高興能有這樣的機會，和大家一齊分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳xx總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我十分榮幸、十分驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，可是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和提高！我在那里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感激！
下頭我做為營銷總監和大家一齊分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們能夠說，今年打了個十分漂亮的戰役！大家都明白，今年4月份，我們此刻的工廠才有雛形，真能夠說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，并且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下頭我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%；2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在那里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而到達質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有很多利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。可是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們經過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的：
在那里，我借陳xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的職責，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，并且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到此刻每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自我的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，可是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，可是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在那里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感激！
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎樣回事，可是營銷其實是個十分復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳xx總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都明白廚房電器是塊大蛋糕，并且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；可是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們能夠撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，并且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的僅有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎樣去做？我在那里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，并且十分值得去做！因為市場的需求是十分巨
大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的'，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不必須非要采取其他品牌運作的模式，可是能夠借鑒，適合自我的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，經過前期的試運行，我們找到了一條屬于自我的路。
剛才陳總已經說了公司的戰略規劃，我在那里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內到達廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不明白大家留意沒有？此刻全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，僅有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展！明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上頭，我們會加強大品牌的市場調研工作，堅持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一堅持。
以上就是今日我和分享的一些資料，多謝大家！
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