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            主任醫院競聘演講稿

            時間:2025-11-03 10:56:57 演講稿

            主任醫院競聘演講稿14篇

              演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的主任醫院競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            主任醫院競聘演講稿14篇

              主任醫院競聘演講稿 篇1

            尊敬的各位領導及各位同事:

              大家好!很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任,我認為自己有以下一些優勢,可以勝任這個職位。

              第一、具有較高的專業技術水平:我1994年畢業,現為婦產科主治醫師,1995年、兩次到上級醫院婦產科進修學習一年;到廣西瑞康醫院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。

              第二、具有科室管理方面經驗:1999年至曾擔任婦產科主任,參加中醫院愛嬰醫院的創建,并在創建過程中制定了一些工作規范,順利通過愛嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。底承蒙院領導的信任,再次擔任婦產科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規范管理有了更進一步的認識和心得。

              第三、有一定的組織協調和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系,在遇到突發事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關科室及時溝通協調,找出最優解決方案。

              下面向大家匯報一下我對以往工作的.一些總結和對今后工作的一些設想:

              一、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

              婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質量為核心,基礎環節、終末質量并重。根據病歷書寫規范及醫院的要求,要求醫生及時完成病歷并及時打印,帶領科內醫療質量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫療文書中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫患之間的溝通交流,建立醫患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫患糾紛的發生,以來無一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會以醫療安全為核心來開展。

              二、科室人才培養

              有計劃的安排科室醫生到上級醫院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業務學習,多次請上級醫院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫生完成二類及三類手術,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養,幫助低年資醫生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進修,如有可能,可采取同時派一名醫生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術),把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

              三、加強臨床路徑建設,合理用藥,降低藥占比

              按照醫務科及質控科等相關部門下發的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中嚴格按照路徑治療,應用中西結合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經過系統治療后,基本能在一年內不復發,很有效的減輕新農合病人負擔(盆腔炎一年內只可報銷3000元)。認真執行新農合及城市居民醫保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經濟負擔。經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。基本達到醫院制定的15%藥占比目標。

              四、打造品牌,爭做行業先鋒

              在婦保院和縣醫院強大的競爭優勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發揮中醫特長,從中醫優勢病種入手,引經據典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結,制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

              五、增收節支堵漏洞

              厲行節約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫護人員自覺降低醫療成本,在日常工作中,從節約一張紙開始,不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫治療項目,進一步突出中醫特色。

              六、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

              以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

              過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續擔任婦產科的主任,我將在現有的基礎上更加努力,和婦產科的姐妹們一起,為醫院更快更好地發展貢獻力量。

              婦產科

              xxx

              11-9

              主任醫院競聘演講稿 篇2

            各位領導、同志們:

              大家好!首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

              首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx。于xx年xx月開始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員。

              在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

              1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。

              2、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

              3、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

              4、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

              5、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

              優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

              1、獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

              2、立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的`“服務員”。

              3、搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

              4、加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

              我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

              主任醫院競聘演講稿 篇3

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家上午好!

              首先我要感謝醫院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。

              我此次競聘的崗位是放射科主任,之所以競聘這一職位,主要基于以下幾點考慮:

              一、具有扎實的專業知識。通過X年的大學學習,我掌握了豐富的專業理論知識;參加工作以來,我堅持理論聯系實踐,積極參加各種培訓、學習,分別于xxx年及xxx年在xxx實習、進修普放及CT,不斷提高自己的業務水平,并在xxx年和xxx年取得執業醫師及放射主治醫師資格。

              二、具有較強的'組織協調和管理能力。在大學期間及到我院工作以來,通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動,我積累了一定的組織協調和管理經驗;特別是在去年xxx月份,我參加了醫院組織的拓展訓練,作為小隊長的我,對怎樣做好組織協調和管理工作有了更深刻的認識,組織協調和管理能力得到了很大的提高。

              三、具有較強的綜合素質。我政治思想過硬,具有良好的醫德醫風;工作嚴謹細致,責任心強;性格開朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學習能力強,容易接受新技術、新觀念。

              如果承蒙領導厚愛和同志們的信任,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將主要做好以下三個方面的工作:

              四、團隊建設

              1.深刻認識“木桶理論”,彌補“短板”,提高團隊整體水平。深入

              了解團隊每一個成員的優缺點,取長補短,用人所長,將合適的人運用到合適的崗位上。

              2.通過“團隊建設”培訓活動,以游戲形式讓大家更加理解團隊溝

              通、合作的重要性。

              五、努力改變心智模式

              在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔責任,勇于創新,行有不得,反求諸己。

              六、團隊執行力

              1.認真貫徹執行四步驟:一一計劃、環環講細、步步落實、事事到位。

              2.培訓系統化:全員、全程、全方位培訓,從觀念、思路入手,逐步細化為工作流程、行為標準,并編制重點、難點、問題解決示例,層層遞進。

              3.創造透明的人際關系,努力做到“公平、公正、公開”;以“三心”來換員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

              4.努力創造一種機制,不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

              在醫院領導的指導下,在各位老師朋友們的關心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質,竭盡所能為領導分憂、為臨床解惑,為廣大群眾服好務,為了醫院的美好未來而不懈努力。

              我有這個決心,也有這個能力。

              請大家相信我、支持我!

              謝謝!謝謝大家!

              主任醫院競聘演講稿 篇4

            尊敬的各位領導、各位專家、各位同事:

              大家好!

              今天,我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進行競職演說,我感到十分榮幸和激動。在此,我要感謝醫院對我多年的培養和教育,要感謝各位領導、各位老師和各位朋友一直以來的關心、支持和幫助!謝謝!

              我叫XXX,現年40歲,XX年畢業于XX醫學院。經過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨床經驗和處理疑難問題的能力。有全面系統的業務理論知識及診療技術。20xx年在XX省人民醫院進修一年。回來后積極參與和推動泌尿外科微創手術的發展。特別在腹腔鏡手術的.開展方面起主導作用,目前能獨立完成經皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創手術,能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術,經腹腔鏡根治性腎切除手術等。并且聯合主導多項新技術的開展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術,封堵器在上尿路結石中的應用,輸尿管軟鏡,多鏡聯合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫院委派到XX衛生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學習中,以身作則,通過言傳身帶,著力培養專科業務骨干,提高外科的業務水平。獲得了醫院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動,兢兢業業。在醫院的二甲復審過程中協助湯主任進行科內的相關制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經驗,同時也獲得了科內同事的支持和認可,連續X年年終考核評優。

              科主任不但是學科帶頭人,科室之間的協調者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下,科主任扮演著中心樞紐、領頭雁和溝通橋梁的角色。應當成為醫院決策的執行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個方面開展好自己的工作:

              一、醫療質量安全始終是我們臨床工作的重點,提高醫療質量是我們的第一目標。所以科內應當進一步完善泌尿外科疾病的診療規范與技術操作規范,制定健全的質量控制體系,定期進行醫療質量安全管理活動,檢查和規范科內的各項工作。確保醫療質量安全,杜絕醫療差錯事故和糾紛的發生。

              二、科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證,建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責,依據各

              項制度管理督查科內人員工作。

              三、搞好學科發展和人才梯隊建設。1。泌尿外科可分為兩個病區,一是泌尿結石微創治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區。將科室資源進行有效整合,提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對于病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高,將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外沖擊波碎石放置于門診,由門診一體化統一管理,專人負責。這樣可以優化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。3。堅持確立以結石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發展以微創為重點的戰略方向,在開展好輸尿管軟鏡等新技術前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術使用范圍。4、加大對男科的投入,增加人手,開展男科相關手術,建立男科方面的技術優勢。

              四、協調好科內人員關系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時營造團結向上、積極進取的科室環境,建立適合人才競爭發展的機制,促使科室人員相互促進,協同發展。并且根據學科發展,根據我科人員的特點,合理引導人員朝泌尿系結石、腫瘤、男科等不同方向發展。

              五、重視科室品牌建設,擴大科室影響力,對內積極參與院內的多學科協作,促進共同發展。對外加大和兄弟單位的聯系與合作。

              醫院是我出生的地方,是我從小長大的地方,更是我工作、學習和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功,都不會改變我對事業的執著,對人醫的熱愛。

              謝謝大家!

              主任醫院競聘演講稿 篇5

            各位領導、各位同事:

              我在xx年x月至x年x月任職期內,不僅超額完成醫院下達的各項工作指標,同時管理水平也有明顯提高。

              在業務建設方面,帶領全科人員參加急診搶救培訓,掌握心肺復蘇、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救醫療器械的使用,同時完成“120”隨車人員培訓工作。由于大家共同努力,在任職期內的業務總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達98,人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫療事故和醫療糾紛發生。

              在行風建設方面,認真學習醫院行風建設的`有關內容,文明行醫,廉潔行醫,拒收紅包,對待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評。

              堅持“人本管理”的理念,充分發揮每位科室人員的聰明才智,關心和愛護

              主任醫院競聘演講稿 篇6

            各位領導、主任、護士長:

              大家好!首先感謝院黨委、領導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選醫保辦主任一職,希望能得到大家的支持。

              首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx,于xx年12月來我院上班,從1月起開始從事合醫保工作。在此,我只想說,6年來的合醫保工作,提高了我綜合工作能力,積累了一定的工作經驗。眾所周知,合醫保承擔的工作卻是千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,對于我自己來說,今天我來競選醫保辦主任一職,我的優勢又是什么?我想,概括起來大約有以下幾點:

              一、具有良好的工作協調能力。六年的合醫保科工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

              二、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在六年來合醫保的工作中,能積極主動,堅守崗位。

              三、具有較強的交際能力。因工作關系,經常需要與上級主管部門如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通,也需要經常給領導匯報、請示相關工作情況,而且本人也熱衷于基層活動,經常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此,幾年來,個人交際能力得到很大的提高。

              四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使醫保辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

              一是立足本職工作,強化服務能力和服務水平。為領導及各科室工作人員、尤其是臨床一線醫務人員服務是合醫保舉義不容辭的職責,合醫保科應該做到服務熱情、服務周到、服務高效。因此,如果我當選醫保辦主任,我將從自身做起,強化自身業務水平的學習,不斷學習醫保的新政策,深刻領會醫保政策實質內含,向領導學習、深入基層,及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時,我也將不斷提升自己修養,注重實踐,不斷提高自身素質,爭取做一名合格的“服務員”。

              二是創新體制機制,增強管理能力和管理水平。合醫保科工作不僅具有一定的專業性,更體現很強的管理性。為了保障醫院和職工的.合法利益,必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任,我一定會在加強服務的同時強化管理。首先,完善本科室各項規章制度,按照醫保考核的內容制定考核細則,保證我院醫保政策的穩定性和連續性。其次,嚴抓落實,對各科室進行定期或不定期的督促檢查,重點監督各臨床科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最后,明確責任,懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查,定期會同醫務科、護理部、藥劑科等有關職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進行檢查,對存在的問題進行總結并及時解決,按照醫院及醫保相關文件規定,落實獎懲制度,堅決杜絕違規行為。爭取做一名合格的“管理員”。

              三是提升溝通能力,完善協調機制。合醫保辦有著其自身的特殊性,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,對于內部關系,我一定會注意團結,顧全大局,與其他科室協調好關系,以確保各項措施的順利落實。對于外部交往,及時和上級醫保主管部門溝通,盡量做到早預防早發現早處置,全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映,提出建議,保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協調員”

              當然,我也深知,由于我工作經驗相對不足,工作能力有一定的限度,因此,相關工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、主任、護士長在今后的工作中多給予我幫助、指點、支持。如果我能當選合醫保辦主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責、對領導負責、對職工負責、對患者負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!最后,十分感謝大家。

              主任醫院競聘演講稿 篇7

            尊敬的各位領導、各位評委:

              大家下午好。

              非常感謝院領導給我這個機會參加今天的科主任競職。

              我叫***,今年37歲,醫學碩士,現任副主任醫師。1994年畢業于**大學醫學院,20xx年取得了醫學碩士學位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀守法,誠實待人,組織紀律性強,胸懷寬廣,身體健康,作風正派,品行端正,有較強的全局觀念,嚴于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關系,能搞好科室之間的協調。13年來發表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研項目一項,參與科研項目一項。參加國際會議一次。

              我參加工作13年來,工作勤奮努力,業務基礎扎實,不怕苦不怕累,對業務有執著的追求,善于發現臨床問題并研究解決;具較強的病人收治能力。13年的一線工作經驗,使我對醫療事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫療工作的經驗,總結了一些醫療管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的'醫療組長,為醫院的發展、為醫療事業做出更多的貢獻。13年來我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到焦慮不安,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。

              假如我競聘成功,我將在院長、科主任、醫務處及黨組織的領導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高醫療質量:

              一、把病人的收治放在首要位置,病人的來源和質量是科室工作的基礎和維持長期發展的必要因素。

              二、把醫療安全放在工作的首位,防范和減少醫療糾紛。營造和諧融洽的醫患關系、醫護關系。

              我認為應從三方面抓好醫療安全,一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的信任。

              三、加強臨床醫生人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的醫療隊伍。

              醫生的業務素質是決定治療質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫生的業務學習,不斷提高管床醫生的整體素質。

              四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

              俗話講得好:“身教重于言教”。醫生組長的自身素質是影響著治療效果、工作質量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面更上一層樓。

              五、抓好醫療教學和科研工作。

              在平時工作中,做好見習、實習、進修醫師和低年資醫師的帶教工作,根據醫療的實際和專業的需求開展一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動整個業務的更大發展。

              如果我能有機會走上醫生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。

              如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫療工作,為患者提供優質的醫療服務,積極配合科主任開展工作,為醫療質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

              衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

              我相信我有能力、有決心、也能干好這項工作。

              謝謝大家!

              主任醫院競聘演講稿 篇8

              各位領導、同志們:

              大家下午好!首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。今天我競聘的崗位是辦公室主任競聘上崗。

              假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

              一是獻計獻策,當好“參謀員”。

              二是立足本職,當好“服務員”。

              三是搞好關系,當好“協調員”。

              四是加強管理,當好“管理員”。

              除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的'駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的校辦公室主任競聘,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識,以豐富內涵,拓展視野。

              “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。我深信,規劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝大家!

              主任醫院競聘演講稿 篇9

            下午好!

              首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人xx年畢業后一直在本院工作,xx年在南通市第一人民醫院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的'話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

              1.抓好醫療質量的管理:

              擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

              2.加快新技術,新項目的開發應用。

              堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

              3.凝聚多方面力量,提高工作效能。

              一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

              4.增加醫療收入、不斷深化服務理念。

              注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

              就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。

              謝謝大家。

              主任醫院競聘演講稿 篇10

            尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

              大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!

              我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現在的職位。

              我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

              一、本人工作經歷

              我于1976年8月參加工作,1979年9月分配到本院。擔任了10年護士,經歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫院和領導的長期關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業務會管理的職能科室負責人。

              二、任期三年工作的匯報:

              自我擔任工會辦主任工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

              (一)政治思想方面:

              我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,扎實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

              (二)工作業績方面:

              在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

              1、認真做好計劃生育工作。

              計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

              2、充分發揮工會組織的作用。

              幾年來,工會作為職代會的工作機構,健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務公開工作,配合醫院黨政進一步健全和完善了院務公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院民主制度建設,院務公開已形成規范化、制度化。

              3、積極開展建設“職工之家”活動。

              根據上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫院建設職工之家活動實施方案。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

              4、精心做好離退休職工的管理工作。

              同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節,不忘看望老同志,帶去組織的關心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫院黨委的工作部署,協助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節,組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現了健康向上的精神風貌。

              5、大力加強醫院文化建設。

              以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質,增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫院繁忙的醫療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯歡會、中秋聯誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協調組織,熱情服務,力爭花最少的經費,取得的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

              6、努力為職工辦實事、辦好事。

              作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調解和穩定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯系的橋梁,把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

              三、競爭上崗——我的理由和優勢

              我認為,我有以下四個方面的理由:

              第一,我有高度的責任感和強烈的事業心,熱愛退干科和工會工作。

              第二,我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。

              第三、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規,熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

              第四、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

              我認為,我擁有以下三個有利條件:

              1、已經建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。

              2、我有繼續做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協調,又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的'工作,善于團結同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

              3、已經為醫院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現在已經干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫院工會獲得了市衛生系統工會工作先進單位;醫院連續三年被宜昌開發區評為計生工作先進單位;連續三年被市衛生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛生系統舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛生系統舉辦的“健康衛士”文藝匯演中,我院表演的節目也獲得了好評。我個人連續兩年被評為宜昌開發區計生工作先進個人;我也被評為優秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

              大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業和工會事業,崇拜那些幾十年如一日為醫療衛生事業做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!

              四、具體工作思路與措施

              如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質和文化修養,提高工作水平,提高自身的業務素質,全力做好以下工作:

              1、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

              2、在院黨委和工會主席的領導下,按照工會基本職能,圍繞醫院中心工作制定工作計劃并組織實施。

              3、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯系群眾的橋梁紐帶作用。

              4、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。

              5、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。

              6、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質和業務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業務過硬的新形勢下的“三醫人”。

              7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養、老有所樂”,安度晚年。

              主任醫院競聘演講稿 篇11

            尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

              大家好!

              今天,能夠站在演講臺上作內一科副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

              我叫xx,現年34歲,大專學歷,于x年畢業于安康衛校,現就讀陜西省中醫學院本科專業,x年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,x年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,x年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

              從x年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業的干好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

              10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的`發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在x年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,并協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

              一份耕耘,一份收獲。

              我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于x年至x年連續三年年終考核優秀,x年被評為院先進工作者,x年評為院優秀醫生,在x年及x年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。x年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

              今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

              下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

              第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

              1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

              開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

              2、提高法律意識,規范職業行為

              隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

              3、嚴格落實規章制度的.約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

              以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

              第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

              科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

              第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

              大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

              在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

              通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

              謝謝!

              主任醫院競聘演講稿 篇12

            尊敬的各位領導,各位同事:

              大家好!

              我是xx,我今天想要競聘的崗位就是我們的科室主任了。我知道我現在的能力在今天競聘的許多同事中算不上最好的,但我也想來嘗試這一次,也是給我自己一個機會,也希望大家能夠給我這一次表現自己的機會。

              其實我一直都很想競聘這個位置,之前也有很多次的機會,但我以前覺得自己的各方面都還不是很夠格去擔任這個職位,所以我也一直都沒有參加這個崗位的競聘。雖然現在我也還不是做得很好了,但我也想給自己一個機會,也是對自己的一次鍛煉,若是競聘上了那我肯定是會非常的高興的,若是沒有競聘上我也不會放棄的,是我的能力還不夠好所以才沒有競聘上,我也會努力的去提高自己的工作能力,在下一次競聘的時候爭取能夠成功。

              我來到我們醫院工作也已經有x年的時間了,也有比較長的時間了,我在工作的這些年里一直都非常認真的工作,在工作上也沒有出現過什么錯誤,我對自己的要求也是比較的高的,這些年在工作之余我也會閱讀很多的書籍,不斷的學習,這樣我的能力才能夠變得更好。我也一直都在向優秀的同事們學習,我覺得自己是一直都有在進步的,我也知道自己作為一個醫生身上的責任,我是不允許自己出現錯誤的,也不能夠出現錯誤,一旦犯錯那后果是我不能夠承擔的起的。所以在工作的時候我都是非常的謹慎和嚴謹的,也好在這么多年確實是沒有出現過什么樣的錯誤。平常我在工作當中的`表現大家也是能夠去看到的,所以我也不過多的去講述自己的工作能力了。

              我覺得自己的能力雖然還是有進步的空間,也沒有達到最好的水平,但是我覺得自己是能夠擔任好這個崗位的工作的,我的資歷也算是比較的深厚的,若是我成功競聘上了科室主任,我也一定會做好我應該要做的工作,帶領著我們科室做好我們應該要做的工作。若是我成為了科室主任我也還是會繼續的去學習的,只有這樣我才能夠真正的擔任好這個職位,也能夠讓自己一直不斷的進步,就算我沒有競聘成功,我也是會繼續的學習的,一直不斷的努力,直到自己獲得了大家的認可擔任了這個崗位。大家認可我的話就請給我投票吧,我是一定會辜負了大家對我的信任的。

              謝謝大家!

              主任醫院競聘演講稿 篇13

            尊敬的各位領導:

              大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫/pic/,今年43歲,副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任,是本地區呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《XX-e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。

              1980年,我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。

              20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的`重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

              我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達省(地區)先進水平,獲專家們一致好評。

              中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。

              內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

              下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

              第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

              1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

              開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

              2、提高法律意識,規范職業行為

              隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

              3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

              以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

              第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室

              1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

              呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

              今后呼吸內科發展方向:

              臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

              科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

              內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

              一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

              肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

              呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

              急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

              2、合理布局,優化結構,加強學科建設

              把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

              主任醫院競聘演講稿 篇14

            各位領導、同志們:

              大家好!首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。xx那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:xx具有良好的語言和文字表達能力。xx具有良好的'組織統籌能力。

              具有良好的辦公室副主任競聘演講工作協調能力。xx具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

              對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習。xx優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:xx一是獻計獻策,當好“咨詢員”。xx二是立足本職,當好“服務員”。xx三是搞好關系,當好“協調員”。xx四是加強管理,當好“管理員”。

              我也深知,在前任辦公室主任主持辦公室主任競聘演說工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

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