勵志的演講稿范文集錦
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日常生活和工作中,演講稿與我們的生活息息相關,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的勵志的演講稿范文集錦,歡迎大家分享。

勵志的演講稿范文集錦1
尊敬的老師、親愛的同學們,大家好!今天我演講的題目是:理想點亮人生。
作家列夫·托爾斯泰曾經說過:“理想是指路明燈,沒有理想,就沒有堅定的方向,而沒有方向就沒有生活。
”的確,理想催人奮進,指引著我們為之努力、拼搏,我們的人生,因為有理想而變得絢麗多彩,我們的生命之花也因理想的存在而綻放。
理想是十分美好的,它充滿著每個人對未來的期望,同時也是每個人對自己人生的規劃。
理想之所以稱為理想,是因為它是人們對未來生活的一種設想,而并非現實,理想與現實之間是有著一定差距的,但是它又與現實有著一定的聯系,它基于現實之上,需要人們去實現。
我們每一個人都有自己的理想,也許它距離我們很遙遠,但是我們卻可以通過努力來實現它,“世上無難事,只怕有心人”,我們的最終目的就是實現我們的理想,從而改變我們的人生。
然而,實現理想是一個拼搏的過程,它絕非易事,但我相信,只要努力、付出,理想也會為人所征服。
理想就好比是一座山峰,而實現理想的過程就是我們爬山的過程,最終爬上了山頂,我們也就實現了理想,同樣也是到達了人生的頂峰,此時,我們就是勝利者。
但是實現理想的過程是艱苦的,要知道“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
”只有經得住命運的考驗,我們才能夠實現理想,古語有云:“……故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚……”說的也正是這個道理。
理想對一個人的成功起著至關重要的的作用。
囊螢夜讀的車胤若是沒有理想,最終也就不會成為一代思想家;被元軍俘虜的文天祥若是沒有理想,也就不會有“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”這樣的千古名句流傳至今;越王勾踐若是沒有理想,就不會有“臥薪嘗膽滅吳國”的傳奇……可見,一代偉人們的成就,源自于他們的.理想,他們用理想譜寫了人生的輝煌,用理想點亮了他們的人生!作為一名學生,我們所處的正是如花般的年紀,正是樹立遠大理想的時候。
讓我們給自己點上一盞理想之燈吧,當我們找不到方向的時候,當我們為失敗而痛苦的時候,當我們因害怕前方的黑暗而不敢前進的時候,就想一想這盞理想之燈吧,它會驅走眼前的黑暗,點亮我們的人生!
勵志的演講稿范文集錦2
各位領導、各位工友:
從內涵上說,就是對人與事的評價,它有兩層含義,一是對員工及其工作狀況進行評價;二是員工的工作結果,即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上說,就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價,這有三層含義:一是從企業經營目標出發進行評價,并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業經營目標的實現;二是作為人力資源管理系統的組成部分,運用一套系統一貫的制度性規范、程序和方法進行評價;三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態度和工作成績,進行以事實為依據的評價。
此次考評的目的主要是行政管理性的,是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業績,在開發人力資源的同時,謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理,并明確培訓目標。考評的主要目的包括:
1.考評本身首先是一種績效控制的手段,但它也是對員工業績的評定與認可,因此它具有激勵作用,使員工體驗到成就感、自豪感,從而增強其工作滿意感。另一方面,考評也是執行懲罰的依據之一,而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的.措施。
2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質獎勵是激勵員工的一種重要的手段,健全考評制度與相應薪酬管理制度,能使職工最直觀地感受到公平與公正,從而促使員工更加努力地工作。
3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準,因為通過考評能看出員工對現任職位是否勝任,同時也是發現員工所具有的發展潛力,從而為員工職業生涯的規劃提供依據
4.考評對于員工的培訓與發展有重要意義。考評能發現員工的優點與不足,對于優點予以肯定,對于不足要進行具有針對性的培訓。
5.由于考評的結果需要通過面談反饋給員工,并聽取員工的反應、說明和申訴,這樣,考評便具有了促進上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來到華天已有兩個多月,在各位管理人員和同事的幫助與支持下,讓我很快的融入這個團隊,這個團隊的每個人都能吃苦,做事雷厲風行,不折不扣。只是在平時的細節上我們還做得不足。
因此,在此次服務質量考評活動中,以明確要做到以下幾點;
1、做好本職工作,細心,細致的去完成上級下達的每一件事情。
2、時刻注意自己的儀容儀表,禮節禮貌,并在日后的工作中做一名儀表端正,有禮節有禮貌酒店一員。
3、積極的配合領班的工作,以高效益,高標準來完成此次集團下達的服務質量考評
在這個團隊中我們每一個都很重要,讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后,我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態去高標準,嚴要求的去完成各崗位的每一個任務,從而提高各部門的服務質量,以一個意想不到的好成績去完成今年集團下發的服務質量考評活動。
目前,單晶銅車間由年初的一條生產線增加到目前的3條生產線;PVC銅拉絲由年初的零生產到目前的250T/月,員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項目由10年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿足目前的狀態,我們項目還在增加,基地還在拓展。作為材料事業部的人事行政工作者,要緊跟隨著公司的腳步,公司在發展,個人也需要努力提升自己的專業水平;“物競天擇、天下為公”,企業需要這種理念,作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會,適者生存、弱肉強食,只有有著開闊的視野,扎實的專業知識,才能讓自己在企業中站得更穩,走得更遠。市場競爭說到底是人才的競爭,人才是企業的根本,是企業最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的:“格局、視野、思維、行動”八字方針后,我對材料事業部的人力資源工作有了新的認識及規劃:
一、人力資源的定位:成為老板的小棉襖,能跟老板的思想統一;成為員工心目中的知音人,及時了解員工的心理動態,為員工排憂解難;
二、人力資源管理從業者必須具有很強的專業知識,熟悉公司經營的業務,具有很強的協調能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭;根據材料事業部的戰略規劃,我對自己的工作作了如下規劃:
一、對各部門人員進行規劃,根據各部門的實際需求進行合理科學的配備人員并對人才進行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業部存在的人員流動率大的問題;采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關系的科學流程控制一個合理的流動比例;“選”:通過網絡進行招聘、現場招聘,通過人脈關系尋找合適的人才,內部競聘,在篩選的過程中采用比較科學的測評工具;“育”:建立完善的培訓體訓,建立完整的講師團隊,針對各個部門建立單獨的培訓體系,讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”:建立合理的績效考核制度,建立科學的激勵制度,建立員工的職業生涯規劃;“留”:建立合理的薪水制度,建立科學的提成機制,建立完善的福利體系,讓員工在物質上可以滿足,并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關系”:做好每位員工的心理輔導,多關心公司的每一位員工,協調好各部門之間的關系,配合好公司戰略規劃并能及時領會并傳達,與各個部門經理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來的崗位規劃是:專業度加強,加快業務熟悉度,提高協調能力,增強說服力,建立勝任力模型;
如果說發展是一種挑戰、那么它需要我們勇敢地面對。如果說發展是一種趨勢,那么它需要我們努力地開拓,如果說發展是一種硬道理,那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著人性化的經營理念,有著前瞻性的眼光,有著三個拳頭焦點團隊,且擁有一大批具有激情拼搏的員工,大家努力朝著同一個方向開拓進取,我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌。謝謝大家。
勵志的演講稿范文集錦3
人生就像一首動人的樂曲,那一個個音符組成了美妙的旋律,時而高亢,時而舒緩,時而急促,時而低沉,時而又是那樣的令人悲傷沮喪……在我們的成長歲月中,總會遇到無數次大大小小的失敗,但那一次的失敗卻如此刻骨銘心。
我天生就略有小胖,對體育一竅不通,導致我的'成績一直徘徊在良好到及格之間。老媽急得不得了,畢竟體育也是一門重要的功課。于是,老媽對我進行了魔鬼訓練,一個暑假下來,成效還是有的,我跳繩竟能跳到出色,仰臥起坐也有了明顯的進步。我對我的體育信心匯成商學院,不再是垂頭喪氣。那天,邢老師告訴我們要進行400米的測驗,我信心匯成商學院:我的體育有了明顯的進步,400米應該不是問題吧,我肯定能達到良好的。別人看到我竟然如此自信,不由得心生疑問:“你體育這么差,怎么不怕400米?”我抿嘴一笑,心想:哼,你們都小看我了,我今天就來個一鳴驚人。
做完了準備活動,就該測試了。很快,邢老師叫到了我的學號,我一臉自信地站在起跑線上,哨聲響了,我使出吃奶的勁跑著,漸漸地,我感到了體力不支。我的速度慢了下來,跑完了之后,我在一旁心虛的看了看成績,懊悔極了,離良好線就差沒幾秒,我的努力又白費了,我失敗了。我整天想著這件事,精神也有點恍惚,心情跌倒了谷底,就算努力了這么久,終究還是失敗了。老媽知道后,意味深長地說:“就算失敗了有怎樣,你去努力了,沒有對不起自己的努力,就夠了。再說,失敗乃成功之母,媽媽相信你一定會成功的。”失敗其實并不可怕,人生并不可能一帆風順,在成長的路上,總會有那么幾塊絆腳石,但也正是有了失敗,讓我們吸取了教訓,逐漸地走向了成功。
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