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            銀行競聘演講稿

            時間:2025-10-23 00:02:44 演講稿

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              通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在不斷進步的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的銀行競聘演講稿模板錦集,希望能夠幫助到大家。

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            銀行競聘演講稿模板錦集1

            尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

              大家下午好!

              能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分榮幸!我要競聘的職位是個人銀行部經理。下面,我向各位做簡短的自我介紹:

              我叫xxx,現任職務為東湖支行個銀部經理。我1994年進入本行工作,先后從事過出納、儲蓄、會計,綜合會計,信貸部內勤、信貸科副科長,客戶部副經理,個人銀行部經理等工作。回首過去的十幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的負責人。面對競聘個銀部經理,我想自身具有如下優勢:

              一是具有勇挑重擔的信心。今天,我鼓足勇氣參加這次競聘,是因為熱愛這項工作,更重要的是我有做好這項工作的信心。是東湖支行個貸業務取得突破性進展的一年。回顧東湖支行的個貸業務發展歷程,從末余萬元到6000余萬元,發展到末9150萬元,在末個貸余額達27438萬元,較上年增長18000多萬元,超計劃11300多萬元。這其中飽含著我的心血,更是個銀部全體同事齊心協力和行領導大力支持的結果。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,同事滿意。

              二是作為部門負責人能以身作則、吃苦耐勞無私奉獻。對于做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因為銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為個人銀行部經理更要對本行的各種產品了解,并要做好充分的市場調查,然后才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關系,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關系,因此和客戶、潛在客戶搞好關系實際就是在建立自己的關系網,在銷售中可以利用關系網,采取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

              三是具有豐富的專業知識。在多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持在實踐中學習、學習中實踐,不斷完善自我。我通過了總行組織的信貸從業人員資格考試,并獲得了全國的銀行業從業人員資格認證考試《公共基礎》和《個人理財》兩個證書。從從事個貸工作以來,我積累了許多工作經驗,這些都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭個人銀行部經理的最大優勢,使我能更快、更好地發揮個人特長,順利地開展工作。

              假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

              一、找準定位,做好本職工作。

              我想做為個銀部經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊。善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的經營理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本行的形象。

              二、樹立全局觀念,全面發展個人業務。

              鑒于東湖支行的客觀實際,一方面我將始終抓住個貸業務的優勢不放松,依靠個貸余額的增長,帶來效益的增長。另一方面,樹立連鎖營銷的理念。對于個貸客戶,不僅僅是做個貸一塊,還要帶動銀行卡的發卡量、POS消費額的增長,短信業務的聯動和網銀業務的宣傳。不斷提升服務層次,擴大服務范圍,依托優質客戶,推動保險和理財產品的銷售,為客戶提供一站式服務,為我行帶來一系列經濟效益。

              三、提高認識,重視服務。

              作為一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,了解客戶所需情況,對于所發現的問題要勤于動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的'問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答復。

              四、加強團隊建設,增強凝聚力。

              打造一支業務過硬,專業過關,服務到位的充滿活力的個人銀行部隊伍。一是加強思想引導。定期開展思想動態分析,通過員工反映、部門分析、進一步了解員工所思所想,把思想政治工作與各類教育有機融合起來,引導和幫助各級管理者及廣大員工牢固樹立股東意識、公司市值意識,牢固確立執行意識和程序至上意識,樹立誠實守信、服務優良、行為規范、追求卓越的現代商業銀行的形象。二是積極構建學習文化。抓住班前班后、周末等空閑時間,組織員工學業務、學法規、學文化、學技能,積極搞好員工業務技術培訓。三是營造和諧管理環境。在新的機遇和挑戰環境中,要提升全行的整體實力和競爭力,促進經營模式和增長方式的有效轉變,必須廣開言路、群策群力,充分發揮廣大員工參與民主管理的主人翁地位和作用。四是強化“唯客戶、唯市場”的經營理念。該行不斷培養和教育員工從內心深處認同客戶至上的服務理念,將以客戶為中心的服務理念貫穿于日常工作的點滴之中,一切服務活動都要以客戶的要求為始點,以客戶的滿意為終點。

              說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們東湖支行未來更加美好的明天!

              謝謝大家!

            銀行競聘演講稿模板錦集2

            各位領導,各位評委:

              上午好!

              我演講的題目是《風雨洗禮,再迎挑戰》。自中支實行競聘制以來,一批批青年才俊,業務精英,通過這個陽光平臺厚積薄發、放飛理想,使人心悅誠服,催人昂揚奮進!今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。從大學畢業參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,4000多個朝朝暮暮。

              12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經驗,增長了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學會了謙虛為人,寵辱不驚;我學會了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學會了什么是“團隊精神”,什么是“榮辱與共”。桃李不言,下自成蹊:總行優秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領導和同事們失望,尤其是在辦公室擔任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。當然,憂也是緣于責任感,所謂知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。風風雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰。如果我有幸競聘成功,我為我現在服務的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖:在某某中支處室有位、在地方經濟發展中有為、在總行司局有名。

              去年,在兩位優秀科長率領下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時候遭遇上級行目標考核的滑鐵盧,大家雖然失落過沮喪過,但我們這個堅強的團隊不會氣餒。我認為,我們至少可以延展四個空間:一是延展突出地方特色做調研的空間。基層央行開展調查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實際形成特色。當前,光伏業是我市新崛起的支柱產業和特色產業,它已經成為我市的一張名片,它的盛衰關系到我市的.榮辱,我們要密切關注,深入調查研究,為政府諫言獻策。二是延展政銀企對接的空間。

              眾所周知,“企業貸款難、銀行難貸款”是經濟金融發展的一個瓶頸,而信息不對稱則是其癥結所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進經濟金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。三是延展個性化金融服務的空間。督促各商業銀行特別是農村合作銀行創新信貸產品,如開展園區開發貸款,中小企業發展貸款等業務品種;引導金融機構采取聯保貸款、倉單質押等擔保方式;同時進一步開發信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。四是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了前所未有的挑戰和嶄新的課題。我……

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            各位領導、評委、各位同事:

              大家好!

              今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛煉和提高自己的機會。我叫xxx,歲,19年分配農業銀行工作,目前在營業中心任高柜柜員。

              年的工作實踐,讓我精通了銀行的各項業務,也積累了許多做人做事的經驗,本著提高自己,改變自己人生的舞臺,今天我競聘客戶部客戶經理一職。

              我對客戶經理的認識:

              客戶經理改變了銀行過去等客上門的服務方式,開始主動出擊,從客戶需求出發,為客戶提供全方位的金融服務,營銷銀行產品,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。近年來,泰順支行的客戶經理不斷增加,也足以證明我行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。世界在改變,銀行業也在改變,隨著小商業銀行不斷發展,外商銀行的進入,銀行之間的爭霸戰勢在必行,而客戶經理恰恰是這場戰爭中非常的重要的強大武器。也許未來有一天,會以客戶經理隊伍實力論英雄。作為一名新到崗位的客戶經理要有一種吃苦耐勞的學習力和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

              參加今天的競聘,我認為自己有以下優勢:

              1、有著較強工作責任心和進取心。做到干一行愛一行,對待工作認真負責。

              2、具有一定的公關能力和良好的社會關系。本人性格直爽,從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在自己生活中,處了不少的朋友,我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好客戶經理這項工作。

              這次競聘如果成功,首先我要做到思維的.轉變,真正在思想上改變自己,盡快適應崗位轉換,做一名合格的經理人。其次業務技能的熟練掌握,如果說客戶經理是銀行的武器,那么業務技能便是客戶經理的武器,客戶經理和客戶關系不是一種單純的業務關系,而是一種人與人的關系,不管是業務操作,還是營銷技巧,我們都要熟悉掌握,這樣才能面對形形色色的客戶時立于不敗之地。最后就是關系維護,不論是新老客戶,還是房管、工商、稅務等等,都要建立深厚的感情,只有我們不斷加強與客戶的聯絡,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。

              以上是我的競聘報告,不妥之處請各位領導評委指正,如果這次競聘成功,我將履行諾言,以優良的工作作風開展新的局面,如果不能,說明我的工作能力還有待提高,我將在以后的工作中加倍努力,為我農行貢獻自己的一份力量。我的報告完了,謝謝!

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            各位領導,各位同事:

              大家好!

              感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕干部脫穎而出,營造一種奮發學習,勇于向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案,我競聘營業管理部經理職務。

              下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:

              一、工作簡歷

              我現年xx歲。

              二、自身優勢

              (一)夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業,開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。

              (二)我始終認為,干好事業靠的是忠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動著我的心,想方設法調動網點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。

              (三)能夠團結同志,與人共事,比較理解人、關愛人、包容人。善于協調關系,增強凝聚力。具有調查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網訊采用過。

              (四)我深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要努力發展、開拓業務,又要依法合格經營。

              (五)我有三年的營業部工作經驗,熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

              三、任職后的打算

              如果得到各位領導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。

              (一)提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎。

              (二)正視薄弱環節,迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的`難度。我認為如何發展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務、紀律、衛生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創新,以制度促管理,以管理促經營。

              (三)把發展作為主題,全面確定營業管理部的經營指標,并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和柜臺服務的關系,穩定和發展優質客戶。

              (四)以人為本,調動和激發員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。

              (五)注意團結營業管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。

              四、競聘態度

              各位領導,各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會為此賣力,同時建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請領導和大家放心,我會一如既往把干好工作,為華縣支行的發展添磚加瓦,積極努力。

              謝謝!

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