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            優質服務的演講稿

            時間:2025-09-25 03:53:22 演講稿

            優質服務的演講稿

              通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的優質服務的演講稿,歡迎閱讀與收藏。

            優質服務的演講稿

            優質服務的演講稿1

            尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

              首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機會。 競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調動干部的積極性和創改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的.實際行動來支持這一改革。

              一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。 我的競聘優勢是:

              1、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務上是配角,在協調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

              2、從業務崗位到后勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業務知識,又掌握了后勤服務工作的經驗。

              3、選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷,使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業道德。

              4、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

              二、 xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革發展達到的目標,并確定了中期奮斗目標

              就是:到20xx年,力爭人均利潤達到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內,帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規模要擴大,中間業務市場要搶占,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化,……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發展。

            優質服務的演講稿2

              大事難事看擔當,順境逆境看胸懷。我們正處于一個體制轉軌、社會轉型、思想轉變的新時代,增強敢于擔當的意識,倡導敢于擔當的作風在當今不可或缺。正如《大事,難事,看擔當》一文中,尹家五兄弟打工賺錢為集體造橋,宋先欽為集體償還債務,楊佳身殘志堅實現人生價值三個事例所告訴我們的,人生價值在于擔當,擔當得越多,價值越大。人生必須在“有擔當”中成長,在“敢擔當”中前行,在“能擔當”中輝煌。

              文中最后一段話講:“世事如棋,人生如畫,在大事難事中擋風頂雨,擔當責任,沖破冰河,擁抱朝陽,才能讓事業風起云涌,讓人生燦爛芬芳。的確,我們無法選擇出生的時代,但可以為之增光添彩;我們無法決定生命的長度,但可以詮釋其厚重!

              新形勢下,作為行政服務人員,敢于擔當最重要的實現方式就是同心協力、全力以赴務發展、服從發展,一切圍繞發展來謀劃、來擔當。當前,與群眾的需求及蘇南等周邊發達地區比較,發展的質量不夠高、發展的`環境不夠優、發展的速度不夠快等問題仍然制約著我區經濟的協調發展與科學跨越。行政服務人員唯有解放思想、實事求是,唯有敢于擔當、勇于擔當、善于擔當,才能增強發展的意識、干事的勇氣、履職的膽識,才能負起崗位的責任、擔起發展的重任。作為行政服務崗位上的工作人員,如何來主動作為,敢于擔當呢?

              首先是明確目標,勤于學習。行政服務工作的發展十分迅速,在過去的一年里,國家相關法規有了新調整,政府職責分工有了新變化,中心的職能定位也得到了合理完善。

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