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            總經理員工大會發言稿

            時間:2025-11-02 10:18:54 致辭 我要投稿

            (薦)總經理員工大會發言稿

              隨著社會一步步向前發展,我們可以使用發言稿的機會越來越多,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞著主題講話的文稿。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的總經理員工大會發言稿,希望能夠幫助到大家。

            (薦)總經理員工大會發言稿

              總經理員工大會發言稿 篇1

            各位領導、各位同事:

              大家好!

              從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經到來。此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

              非常感謝xx公司,給我這樣的平臺與發言機會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。

              作為xx公司團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天公司已經成長為一個較大的`公司,公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

              首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

              其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

              在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

              經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見

              xx公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的

              財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

              最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們xx公司的明天會更好!相信xx公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

              謝謝大家!

              總經理員工大會發言稿 篇2

            尊敬的領導,同事們:

              大家好:

              今天是我們“xxx服飾”xx年第一次全體員工團圓大會,也是生產全面鋪開前的員工大會。

              “xxx”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

              眾所周知,當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業,在國際金融危機的陰影下,目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。

              鑒于上述原因,xx年我們公司確定的基本戰略方針是:在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中,加大力度以強化內部管理為核心,積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎,對外,樹立良好的企業形象。

              大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的`工作生活環境,創造五星級工廠是我們的奮斗目標!

              與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才,對基層管理隊伍也進行了必要的調整,其目的就一個,打造一個核心的穩定的管理技術團隊,打造一支具有高素質、高水準、具有戰斗力的“xx-x團隊”,從而為推動公司健康發展奠定堅實基礎

              xx年,xx-x服飾公司正傲立在十年專業積淀之上繼往開來,在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規范化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源,使xx-x服飾這個大家庭更加充滿激情活力,使每一個xx-x家庭成員在這里能夠得到事業上成就感;使每一個為xx-x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!

              嶄新的一年,嶄新的心情!

              危局中,打破舊秩序,建立新規則,這是“xx-x”的膽略。

              讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xx-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

              振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個發展春天,收獲新的“黃金十年”。

              xx,是xxx邁入下一個xx年輝煌的前奏!

              謝謝大家!

              總經理員工大會發言稿 篇3

            尊敬的全體員工們:

              大家好!

              新的一年,新的開始,新的希望,酒店決定在這充滿希望的時節召開20xx年度總結表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要是回顧總結過去一年的各項工作,表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人。

              首先,我要感謝今天在座的各位,更要感謝今天的受表彰者,因為你們的努力,塞納河才有了今天發展。

              “器大者聲必閎,志高者意必遠”,站在20xx年歲首的'門檻上,我們所面臨的工作更艱巨、更具挑戰性。面對市場經濟風云變幻,企業要想更上一層樓,獲得更大的發展空間,實現企業永續經營和長遠發展,更需要我們認真學習,不斷探索、提升和完善,創新,創新,再創新。

              20xx年也是我們企業成長發展的第二個年頭,這對一個服務企業來說是關鍵的一年。希望全體員工務必發揚同心同德干事業,一心一意謀發展的干事精神,保持積極向上的工作激情和勇于爭先、奮發有為的高昂斗志,讓我們以一顆堅定不移的心去挑戰人生,挑戰未來。我相信,我們有決心、有信心、有能力在新的一年里取得更大的跨越,創造出新的輝煌!

              值此20xx年新春佳節到來之際,我代表塞納河所有管理者,向過去一年來為我們酒店傾情投入,為酒店發展做出貢獻的全體員工和對我們事業大力支持的您的家人表示最誠摯的感謝!提前祝大家新年快樂,幸福安康!

              總經理員工大會發言稿 篇4

            各位領導、各位同事:

              大家好!

              今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

              談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的`方法,直接有效。

              每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開xx公司后,會偶爾想起這里的花花草草,和同事們。現在是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且xx在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。

              在寧夏除了xx,就是xx那邊的“xx”比較牛了。我們要努力超越xx。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是xx有多牛。他們是這樣說的:他說xx,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天xx的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。

              為什么我極力挽留xx呢。因為我看到她工作時候的狀態,和工作后的狀態。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

              好了。如果你們聽了我的演講以后,有加班的沖動,那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。

              總經理員工大會發言稿 篇5

            各位領導、各位同事:

              大家好!

              今日我就簡潔地說幾名不簡潔的話。我的話是有價值的。

              談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清晰自己為公司創造了多少價值。比方你一個月能為公司創造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們如今實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。

              每個人都有自己的想法,假如你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。

              假如你們辭職了,我會想你們的。盼望有些員工在離開xx公司后,會偶爾想起這里的花花草草,和同事們。如今是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且xx在銀川也是數一數二的'。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。

              在寧夏除了xx,就是xx那邊的“xx”比較xx。我們要努力超越xx。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。如今我們聽得最多的是xx有多牛。他們是這樣說的:他說xx,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應當深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質量的確好。所以我們要把質量做好。質量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質量了。比方前幾天xx的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,后來就做得跟臉一樣潔凈了。我盼望大家:干潔凈凈做人,快歡樂樂工作。

              為什么我極力挽留xx呢。因為我看到她工作時候的狀態,和工作后的狀態。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的看法。我們工作的時候追求歡樂。我們在人生的旅途中也要以追求歡樂為終極目標。假如你覺得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著歡樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的肯定會幫助解決,不能解決的也要找人幫助解決。

              好了。假如你們聽了我的演講以后,有加班的沖動,那么說明你們有專心聽。感謝。散會。

              總經理員工大會發言稿 篇6

            各位親愛的家人們:

              大家上午好!

              首先我代表公司對參加公司員工大會的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長劉珊珊小姐、及各位親愛的同事們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

              從創業至今不過六個月,但在短短的時間內,有我們大家共同的努力,取得豐碩的成果,目前擁有加盟和直營門店12家,在四月店將達到16家;業績連連創新高,又如我們的百仕達店上月就進了11張新卡,拿下整體業績近9萬元的好成績。正因為有你們,我們才走的這么從容,正因為有你們,我們堅信我們的事業會越走越遠。看看一張張真誠,用心,專注的臉龐,我感覺我們身上壓力重了很多,我們有責任帶領跟著企業一起成長的員工一起成功。

              是個年輕的團隊,也是很有活力、有夢想的團隊,公司致力于推動養發行業的發展,改變養發的格局。我們對自身定位清晰,核心競爭力明確,發展模式堅定。我相信有像經營這個行業十幾年經驗的王總,劉老師指導下,只要我們把認為對的事情堅持下去,我們將攻無不克,戰無不勝,直至達到共同的.成功。

              目前正在加緊自身內部管理水平的建設,通過管理的提升,我們就有實力,打造養發行業全新的商業模式,改變目前養發行業的格局。我相信這場改變大家不會等的太久,我在這里邀請大家一同與我見證。

              正在致力于培養一批有能力有抱負的公司骨干,目前一批批有學歷、有經驗、有專業知識、不斷追求卓越的人才不斷地加入,這是公司最寶貴的財富。

              公司為員工提供可持續發展的機會和空間,努力創造公平的競爭環境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價。就會贏得屬于自己的舞臺。

              團隊意識與強烈的事業心是力量不竭的源泉。你會發現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發揮、才能取得更大的成就。以共同目標和整體形象為前提,提倡個性發揮,為員工提供廣闊的發展空間。

              我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和一起成長。

              最后,對所有員工整裝開業以來為公司所做的工作和努力,表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!

              謝謝大家!

              總經理員工大會發言稿 篇7

            尊敬的領導,同事們:

              大家好:

              今天是我們“xx服飾”xx年第一次全體員工團圓大會,也是生產全面鋪開前的員工大會。

              “xx”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx服飾!對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!眾所周知,當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的`金融危機,紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業,在國際金融危機的陰影下,目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。

              鑒于上述原因,xx年我們公司確定的基本戰略方針是:在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中,加大力度以強化內部管理為核心,積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎,對外,樹立良好的企業形象。

              大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環境,創造五星級工廠是我們的奮斗目標!

              與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才,對基層管理隊伍也進行了必要的調整,其目的就一個,打造一個核心的穩定的管理技術團隊,打造一支具有高素質、高水準、具有戰斗力的“xx團隊”,從而為推動公司健康發展奠定堅實基礎xx年,xx服飾公司正傲立在十年專業積淀之上繼往開來,在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規范化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源,使xx服飾這個大家庭更加充滿激情活力,使每一個xx家庭成員在這里能夠得到事業上成就感;使每一個為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!嶄新的一年,嶄新的心情!

              危局中,打破舊秩序,建立新規則,這是“xx”的膽略。

              讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個發展春天,收獲新的“黃金十年”。

              xx,是xx邁入下一個xx年輝煌的前奏!謝謝大家!

              總經理員工大會發言稿 篇8

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家好!

              金秋十月,是一個碩果累累的季節,是一個豐收的季節,更是一個振奮人心的季節,我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會。

              在過去的一年里,作為XX公司這一個大家庭中的每一份子,我們無分彼此,有付出,也有收獲,有辛酸,也有快樂。但不管生活如何度過,時間如何流逝,我相信我們都深深地熱愛著這個家。有人說,一個企業的發展,關鍵是看人才的發展,一個企業的振興,關鍵是靠技術的.振興。那么,我相信,XX有發展并持續振興的今天,關鍵是管理層的英明領導和我們全體員工技術水平和個人素質的不斷提升而點滴累積而來的。我更相信,沒有各位的一直努力和堅持,就沒有輝煌的XX。

              在此,我謹代表XX由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們,希望大家繼續堅持在董事長XX先生的領導下,不斷創新,不斷進步,不斷提升自我,為XX的明天插上騰飛的翅膀,為你們的明天點綴耀眼的亮點。最后,讓我們共同祝愿你我共創美好的明天!謝謝!

              總經理員工大會發言稿 篇9

            各位親愛的xxx家人們:

              大家上午好!

              首先我代表xxx公司對參加公司員工大會的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長劉珊珊小姐、及各位親愛的同事們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

              xxx從創業至今不過六個月,但在短短的時間內,有我們大家共同的努力,取得豐碩的成果,目前擁有加盟和直營門店12家,在四月店將達到16家;業績連連創新高,又如我們的百仕達店上月就進了11張新卡,拿下整體業績近9萬元的好成績。正因為有你們,我們才走的這么從容,正因為有你們,我們堅信我們的事業會越走越遠。看看一張張真誠,用心,專注的臉龐,我感覺我們身上壓力重了很多,我們有責任帶領跟著企業一起成長的員工一起成功。

              xxx是個年輕的團隊,也是很有活力、有夢想的團隊,公司致力于推動養發行業的發展,改變養發的格局。我們對自身定位清晰,核心競爭力明確,發展模式堅定。我相信有像經營這個行業十幾年經驗的王總,劉老師指導下,只要我們把認為對的事情堅持下去,我們將攻無不克,戰無不勝,直至達到共同的成功。

              xxx目前正在加緊自身內部管理水平的建設,通過管理的提升,我們就有實力,打造養發行業全新的商業模式,改變目前養發行業的格局。我相信這場改變大家不會等的太久,我在這里邀請大家一同與我見證。

              xxx正在致力于培養一批有能力有抱負的公司骨干,目前一批批有學歷、有經驗、有專業知識、不斷追求卓越的人才不斷地加入,這是公司最寶貴的財富。

              公司為員工提供可持續發展的'機會和空間,努力創造公平的競爭環境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價。就會贏得屬于自己的舞臺。

              團隊意識與強烈的事業心是xxx力量不竭的源泉。你會發現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發揮、才能取得更大的成就。以xxx共同目標和整體形象為前提,xxx提倡個性發揮,為員工提供廣闊的發展空間。

              我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和xxx一起成長。

              最后,對所有員工整裝開業以來為公司所做的工作和努力,表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!

              謝謝大家!

              總經理員工大會發言稿 篇10

            各位親愛的家人們:

              大家晚上好!

              今天是我們保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲。謝謝大家!

              感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如保健與保健同甘共苦為明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己。

              保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑,得到同行業的'認可和社會各界人士的一致好評,當然保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

              大家都知道服務行業競爭很大,我們要在同行業中立于不敗之地,哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索,在戰國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為保健發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業談何能發展!名是企業的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是保健的聲譽!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎,也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業,一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發揮才能的機會,只要你們可以,保健的明天將由你們領導。

              總經理員工大會發言稿 篇11

              快樂的工作

              我們一生有兩個愛侶,一是我們的愛人,而另一個則是與我們息息相關的“工作伴侶”,這兩個將陪伴我們一生。要快樂生活的生活,就必定需要快樂的工作做為我們的支柱,因為工作也是生活的一部分。

              在工作中你會發現,工作中有著多少寶貴的經驗與資源值得去積累和發掘,有著多少的挑戰需要自己去應對。戰勝自我與戰勝困難一樣值得自己去回味、去品嘗、去體驗成功的喜悅。如果我們每天都能這樣去工作,相信工作的心情與態度,就會變得愉快而積極。

              “世上沒有大事,我們每個人都要學會做到腳踏實地”。人生的快樂來自一種夢想,年輕人的夢想不妨偉大一點。但是,實現夢想卻非要腳踏實地不可,否則夢想的快樂永遠是空的。我們看的不但是現在我們在做什么,更要看一、兩年后我們會做什么。我們的快樂也是在工作中一點點積累起來的。 所以我每天就這樣忙碌但快樂的工作著。

              快樂的理由只有一個,那就是健康的、積極向上的態度。對于那些無法解決的問題,快樂人能坦然地接受它,并迅速地把注意力轉移到自己可以有所作為的方面去;而不快樂的人卻總在那里為它而傷心,為它而憤憤不平,并因為沉溺在傷心和憤憤不平之中,又失去了許多本來可以爭取到的東西。快樂和不快樂是

              相對的,也是可以相互轉換的,快樂不是別人施予的,是自己給自己的。如果你自己沒有一個好的、積極向上的工作態度和生活態度,即使工作或生活在一個快樂的集體里面,對于快樂和美麗你也是感受不到的。以前有句口頭禪:“態度決定一切”,說明態度是最重要的。

              作為員工,快樂工作是一份責任心,是送給酒店最好的禮物。讓我們將快樂轉換成一種工作方式,讓它貫穿在工作的每一過程!快樂每一天!

              健康的生活

              法國雕塑家羅丹說:“工作就是人生的價值,人生的歡樂,也是幸福之所在。”英國作家卡萊爾說:“工作是個人最健康的鍛煉。”美國成人教育家卡耐基說:“要忙碌,要保持忙碌,它是世界上最便宜的藥——也是最好的藥。”許多心理學家經過研究得出共同結論:工作有益于健康。

              緊張的工作可以排除人們的孤獨感、寂寞感與憂愁感,給人帶來充實和歡樂,使人保持良好的情緒。現代醫學認為,良好的情緒是維護正常生理機能的前提,是防病治病的重要因素。西方有句格言:“存在就是做事。”中國人也常說:“有事則長壽。”當然,這里所說的工作,所謂的忙碌,并不是說可以不顧身體條件忙個不停,可以犧牲休息和體育鍛煉。而是說要從自己的實際出發,在勞逸結合、勞逸適度的前提下,多做一些力所能及的工作,多做一些于社會于家庭有益的事情。這樣雖然忙忙碌碌,緊緊張張,但思想充實、精神愉快,既可以除卻無以聊賴之寂寞,又有利于健康長壽。

              所以,我們要健康的工作、健康的生活,保持良好的心態。在多勞多得中體現健康的自我。多勞多得,得到不見得只是個人的經濟利益,得到的可能是更多的個人經驗、成長閱歷、豐富的知識、領導的賞識、更廣闊的發展空間等等。是金子總是會發光的,我們在等待你們的光芒。

              和諧的發展

              創造酒店和員工的和諧

              在酒店內部,員工是酒店最寶貴的財富,我們采取的人性化的管理,我們要讓同事愉快、讓客人愉快。目前我店200多名員工,均來自于不同的地方,大家

              相處的很好。我想其核心在于堅持以人為本,其本質要求是尊重人、關注人、信任人、發展人、激勵人,做到以人為主體,以人為前提,以人為動力,以人為目的;注重管理的公平,使員工的聰明才智得以充分發揮,使客人和員工的權利和需求得到滿足,并超越他們的期望,實現人的全面發展,進而使員工們各盡所能、各得其所而又和諧相處,創造出一種酒店服務行為與文化相一致的企業文化。

              創造酒店和外部環境的和諧

              我們酒店在這里擁有一個良好的、和諧的外部環境。有良好的經濟環境、政治環境、自然環境、旅游環境等。依托于這些,我們要做到的就是如何將酒店內部企業文化和諧起來,努力把各項經營管理工作導入科學化、規范化、制度化軌道。我們還將舉行一些有意義的社會活動,如:門前三包、創建通達文明一條街、美化張家界城市等活動。這樣不僅回報了社會,也把酒店對社會的責任意識和理念有機的貫輸到了社會和員工當中去,同時將明顯地提升酒店的社會形象。

              創造員工和員工的和諧

              在工作中我們一般是教我們的員工怎么樣向客人發出職業性的微笑,但是,我們為什么不能先要求所有的管理人員主動向員工致以微笑和問候?我們的理念是只有我們尊重和愛護了員工,員工才能去尊重和善待我們的客人,員工們發出的微笑才是真誠的,從而上下級之間的關系也是和諧融洽的',通過一系列的方法,酒店服務“客人第一、員工第一”的核心理念也在無形中地滲透到員工中去,而且效果顯著。

              創造酒店和客人的和諧

              在酒店的發展中我們特別重視酒店和客人的和諧。在星評期間,我們針對VIP的個性化服務得到了省、市領導的一致好評,真正的把我們酒店的個性化服務做出了個性化。在以后的工作中,我們要堅持、大力提倡個性化服務,提倡“人人都是VIP”,真正的為每一位客人提供個性化服務。

              加強酒店的團隊建設

              快樂的工作、健康的生活、和諧的發展,是我們倡導工作、生活、發展的理念。在這個理念的基礎上我們要加強酒店團隊的建設。

              尊重——創造和諧團隊的前提

              尊重是人與人和諧交往的第一前提。人都渴望被尊重,但是,想得到別人的尊重首先要學會尊重他人。在尊重他人的基礎上才能得到他人的尊重,尊重是相互的。人與人之間的共同語言,只有建立在相互尊重的基礎上,才能產生“你敬我一尺,我敬你一丈”的效應。 我們要善于發現別人的優點,學習他人的優點。學會在別人優點的基礎上喜歡他人。不要只看別人的缺點,擴大別人的缺點將導致與其很難繼續的發展下去。

              欣賞你的同事、欣賞你的下屬吧,千萬不要吝惜你的語言。去真誠地贊美每個人,這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。因為每一個人都希望得到稱贊,希望得到別人的承認。在人們的日常生活中,你會驚奇地發現,小小的關心和尊重會使你的群眾關系迥然不同。

              假如你的同事或下屬今天氣色不好,情緒不高,你要是問候了他,表示你的關切,他會心存感激的。再推進一步,假如你的同事或下屬感到你在真誠地欣賞他,他會以最大忠心和熱忱來報答你和你的企業。

              對一個組織來說,感情留人、事業留人、待遇留人,這三點缺一不可,但感情更為重要。雙方只有在感情上能融合溝通,公司員工才能對管理者有充分的信任,這是留住人才的最大前提,也是企業邁向人本管理的核心所在。 責任——以團隊責任為自己的責任

              學會承擔責任,有利于個人成長。在工作中,每個人都要承擔屬于自己的那份責任。當出現問題,尋找借口時,請大家自問一下,為什么是我承擔這個責任?而不是別人?答案是肯定的:你承擔責任是因為你有能力,你才有承擔責任的機會。因此,一定要樹立這樣的觀念,“承擔責任光榮,推卸責任可恥”。你承擔的責任越大,說明你的能力越強,今后在公司發展的機會就越大。很難想象一個不敢,也不能承擔責任的人會有好的發展前景。

              承擔責任要有膽量。如果連責任都不敢承擔,那么機會也決不會主動找到你,成功一定不會屬于你。

              由于敢承擔責任,你才能用心思考許多的問題,使自己的心靈得到凈化;由于敢承擔責任,你的上司將會器重你,你將可能獲得更多學習和鍛煉的機會;由于敢承擔責任,你也不再懼怕困難、害怕挫折。在成長的道路上,你將變得成熟,你將會對自己更加充滿信心、充滿希望。

              學會承擔責任,有利于團隊建設。由于敢承擔責任,你的屬下將會信任你、支持你,這樣大家才能團結在一起,為實現共同的目標去奮斗、去拼搏。一個人倘若如此,一個企業也一樣。企業的發展,不僅需要依靠出類拔萃的能人,而且更需要依靠全體員工。只有大家齊心協力,團結一致,才能夠完成公司的目標。各部門之間同樣如此,沒有哪個部門重要,哪個部門不重要,因為我們是一個整體、一個團隊。就像一艘正在執行任務的“****”,沒有人可以說“護衛艦”、“巡航艦”和“驅逐艦”哪個重要?其實他們都很重要,只是他們各自所處的位置,肩負的責任不同而已。可是,我們公司在這方面的做法就需要加強好。譬如說:對客服務中出現了問題,遭到了客人的投訴。有誰能夠主動承擔起責任?可能大家都在推脫責任,經理說主管沒安排好工作,主管責備領班沒帶好服務員,領班可能會推脫給服務員。這樣一來,大家你來我往,推來推去,每個部門都能找出許多的理由。究竟是誰的責任?人人都有責任,從總經理、經理、主管、領班、服務員都有責任。是總經理沒有協調好各部門的工作內容,其中就包括服務質量的監督。是經理沒有做好他的團隊的工作,是主管、領班沒有帶好自己的班子。也許是人力資源部沒做好培訓。所以,大家要勇于承擔責任,把酒店的責任看成為自己的責任。勇于發現問題,承擔責任,解決問題,改善酒店的整體環境。這樣一來,我們的服務才會更上一層樓,我們將贏得更廣闊的市場,我們將得到更廣闊的發展空間。

              胸懷——與團隊相處的秘籍

              一個人生活在社會當中,難免要與他人進行交流和溝通,難免會發生一些不愉快的事情。怎么辦呢?一旦出現問題,人人都說自己是對的,別人是錯的。你想能解決問題嗎?交流、溝通能正常進行下去嗎?不會,一定不會。所以,學會承擔責任,相互體諒對方,要有廣闊的胸懷,才能有效地同他人相處,能讓自己更好地融入到這個社會當中。

              我讀小學的時候,有個同學講小話,我批評了他。放學后我們一起搞衛生,他讓我提水,我認為他在報復我,在欺負我。所以,我就不去。結果我們兩個打了起來。老師來調解,他對我的同學說:“你上課講小話是對自己不負責,你同學幫助了你,是對你負責,你不該感謝他嗎?”。老師對我說:“他讓你提水,你不是鍛煉了自己的身體嗎?累是累了點,你覺得你吃虧了,但是,你受到了鍛

              總經理員工大會發言稿 篇12

              各位同事:大家好!

              我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,聽聽我們想知道的事想想我們做的事,做自己以前工作里做好和沒有做好的事,讓我們大家一起來聊一聊。

              說到開會,很多人心里就在想:又開會了真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的,“管理無 大事,酒店無小事。”隨便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差。記得上次坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。上次這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。

              我個人關于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發言,在于會后是否執行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現出我們酒店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

              目前結合市場飯店業發展的動態來看,中國的酒店業的發展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。

              酒店業不光需要理論,更是一個講求實用、需要經驗的行業,光憑理論是很難一步登天的。沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去。“一室不掃,何以掃天下。”任何一個人進入酒店業,都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。就店業是一個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要進餐飲;怕吃虧、怕付出,就做不好餐飲。

              曾經有一位國內餐飲的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛生,最后,當著她的面,從清洗好的.抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說:“我看了天臺其他的賓館,人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大就酒店比比皆是,國際聯號的不要比了(他們這些酒店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較其他地區其他好的四星、五星,我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。

              總經理員工大會發言稿 篇13

            各位員工朋友大家好:

              在這個收獲的季節,我們酒店也即將迎來開業的慶典,這標志著我們酒店即將步入一個全新的起點,一個新的里程碑正在我們手中樹起。今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此,我代表集團公司和大皇宮酒店對大家能成為大皇宮酒店的開業元老表示熱烈的歡迎和誠摯的祝賀。

              通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨,我深感榮幸和自豪,全體員工群策群力,克服了種種困難,終于迎來了我們酒店的即將開業。在此,我代表集團公司和酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動再次表示衷心的感謝!

              今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。我榮幸的是我們隊伍的各個部門都有著優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪的是我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,在這樣的氛圍中迎來酒店的開業,它讓我無法入睡,它會在我的事業生涯中留下最美好的記憶和感動。

              在酒店的籌備期間,我們遇到了不少困難,尤其是在員工培訓期間,由于場地及設備和器材還不太健全,影響了我們的培訓進度和效果,這些對于一個新酒店來說是非常正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將開業,這意味著我們有責任讓客人擁有一個完美的星級酒店的消費體驗經歷,我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋,因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切準備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接賓客的到來。為此我對各位提出以下幾點要求:

              一、在思想上要做好正式營業的準備,樹立精品意識,完成思想狀態從籌備期到開業狀態的轉型,從今時今日今刻開始,我們酒店籌備組已經不復存在了,隨之迎接我們的是6大部門已經走上正式運營的軌道。

              二、在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,以酒店《員工手冊》為標準,做到“以人為本、以客為尊”的合格星級酒店從業人員;精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標,身為酒店的員工,我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認真鉆研各自的業務,“勤奮好學、誠實可信、勇敢擔當、忠誠感恩”。保持不斷創新的工作態度,讓每位客人感到日新日奇。留住顧客,就留住了市場,也就留住了我們自己。

              三、酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象,就必須從自身素質抓起。作為服務行業,尤其作為我們酒店這樣一個高起點,高標準,高要求的酒店,我們不僅擁有完善的住宿、休閑、餐飲場地和設施以及配套的`娛樂場所,而且,有我們在坐的 xxx多位員工,你們是創造酒店形象的代言人。從現在開始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷的“完善自我,創造卓越,引領行業,建立標準”。時刻牢記“沒有挑剔的顧客,只有不完美的服務”這個道理。

              四、樹立安全意識,完善安全設施,制定安全措施,實施安全操作,確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的領導下,在各部門經理的指導下,按照科學系統化的管理,標準程序化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓,加強市場營銷推廣,打造我們酒店在行業和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽,實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。在今后的工作中做到“和平相處、相融共生“。時刻以主人翁的姿態投入到工作中,嚴格按照專業標準來做好對客服務。

              五、我們酒店實行層級管理:“垂直領導,層層負責,分工合作。”希望我們的管理團隊從自己的言行舉止出發,”親力親為、親眼所見、親身體會、親自關注。“遵守工作準則:”不找理由、只找辦法、關注細節、注重結果。“因為榜樣的力量是無窮的。只有做好了榜樣,才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才。酒店將不斷加強內部管理,以人為本,尊重知識,個人才智與團隊協作相結合。同時,我們還要加強溝通與協作,保證溝通渠道暢通來提高工作效率,同事們,展現你們聰明才智的時候來臨了,發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始,是你們發揮才干的良好開端,我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作,而且是在培養更優秀的員工走向領導的崗位。機會在每個人面前都是平等的,如果你能秉承”服務體現價值、勤奮實現夢想“的員工目標,那么,機遇就會光顧你的存在。

              下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求:

              人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中,做出了杰出的貢獻,從人員篩選,面試,再到入職培訓,經過千錘百煉,最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍,我希望以后繼續發揚這種高標準、嚴要求的精神,在我們的酒店中:無勤奮好學者—不用,無夢想追求者—不用,無長遠規劃者—不用。做好酒店開業后的培訓和監督工作。努力打造一支超級服務標準的健康團隊。

              工程部的工程量之大,范圍之廣是有目共睹的,大到客房,餐廳的曰常排查及維修,家私的放置,小到一顆螺絲釘的安裝,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實事求是的態度做事,絲毫不可輕視每一個微小的環節,要穩扎穩打,一絲不茍。要知道現在多走一步路,多做一個步驟,以后會幫你們減少很多不必要的麻煩。

              前廳部、桑拿部、餐飲部、房務部和休閑部是我們的一線部門,對于一個酒店來說,是門戶,是最能體現我們酒店星級服務標準的一個媒介,從客人到達酒店,下車,經理們接待,到前臺辦理手續,包括沐浴后在餐廳用餐消費,按摩健身,休閑娛樂等等。直到客人結賬離開,這一系列的過程如果有一個環節出錯,就會導致客人投訴,一個環節的否定,就會否定我們所有的服務。所以,我們一線的員工們一定要時刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴格要求自己,要以微笑的服務,親切的態度,禮貌的話語,對待我們的客人,請大家記住“要永遠保持第一天上崗時的心情來對待每一天的工作”。

              財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,做好資金的收集和運用,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律,加強成本費用的控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制,要做到勤清理,勤申報,嚴格控制,力求把財務工作做的井井有條、有條不紊。

              安全工作是企業的生存之本,我希望保安部特別要在酒店運營期間,努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的檢查及保養,同時要強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務,真正起到為酒店保駕護航的作用。

              銷售部是酒店對內、對外形象的總樞紐,是負責酒店市場調研和推銷的職能部門,它是酒店日常運作與操作的中樞機構,所以銷售部的任務是艱巨的,所以我們要多去了解和掌握市場信息,發揮自己的優勢進行業務拓展,利用各種渠道,各種形式,采取各種方法,各種手段擴大宣傳,使社會各界了解我們酒店,保持密切聯系,產生影響,建立良好的信譽,使酒店得到社會的推薦。

              酒店的開業將會給未來的市場迎來更新的展望。未來的競爭將激烈不已,困難與希望同在,對于我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰,我堅信,我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍,一定不會辜負集團公司領導和社會各界的殷切期望。我們酒店必將打造出前所未有的沐浴行業的全新標準。

              展現我們的機會終于來臨了,大家要保持最積極地態度,以最職業的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓,以最新鮮的面孔面對明天的到來。作為集團的領導,我們將一如既往的時時刻刻為我們的員工著想,讓你們在工作的崗位上得到的不僅僅是收入,而是寶貴的學習經驗及國際化的管理技能。請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚,奠基石。你們是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的明天,讓我們攜起手來,為我們酒店的明天共同奮斗。

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