勞動競賽講話稿
在現在的社會生活中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那么你有了解過講話稿嗎？以下是小編幫大家整理的勞動競賽講話稿，希望對大家有所幫助。
勞動競賽講話稿1
各位領導，同志們：
今天，市勞動競賽委員會在這里舉行”雙創”勞動競賽總結表彰大會。會議交流了去年以來我市勞動競賽工作的經驗和做法，表彰雙創勞動競賽和重點工程雙創雙保勞動競賽活動中涌現出的先進集體和個人。在此，我代表市總工會、市勞動競賽委員會向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！向組織指導全市勞動競賽活動的各級工會組織，并通過你們向工作在各行各業的廣大職工致以親切的問候！等一下市委常委、市總工會主席要對全市雙創勞動競賽活動提要求。下面我就勞動競賽活動總體情況總結如下：
（一）全市勞動競賽活動的基本情況
今年是我市實施"十二五"規劃的開局之年，起步之年，關鍵之年。市委市政府確立了構建城市新格局、發展完善交通運輸網絡體系和實施工業倍增計劃的決策部署。為貫徹落實我市經濟建設發展總目標，全面完成省總、市總年初的重點工作目標任務，我市各級工會勞動競賽委員會團結動員廣大職工緊緊圍繞我市十二五規劃和全市經濟工會會議確定的各項任務，以當好主力軍、建功十二五為主題，深入扎實地開展有重點、有特色的創新業績、創高效益勞動競賽，取得了良好的社會效益和經濟效益。度，我市規模以上企業2139家參加了雙創勞動競賽；已申報重點建設項目99個，涉及競賽牽頭單位28家；規模以上企業簽訂勞動安全專項合同1081份。在開展雙創勞動競賽及重點工程雙創雙保勞動競賽活動中，各級工會共開展技能比賽2977場次，參賽職工120萬人次；開展技能培訓共8446場次，培訓職工55.7萬余人；全市職工共提出合理化建議20.5萬余條，其中有9.6萬余條被采納；推廣先進操作法2692項；職工發明創造、技術革新1760項、推廣應用1152余項；開展節能減排項目余項，共創效約20.2億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點工作目標任務。，全總授予xx市總工會‘十一五’時期社會主義勞動競賽先進組織單位榮譽稱號。
（二）全市勞動競賽活動的主要特點
全市勞動競賽活動重點突出，主要圍繞全市重點工程、重大項目、重點行業開展。
一是圍繞我市重點工程開展勞動競賽。十二五時期，我市有一大批重點工程相繼開工。為確保這些重點工程順利實施，我們重點在投資規模大、就業崗位多、經濟拉動作用強的基礎設施建設和制約經濟發展瓶頸建設項目中，組織開展了雙創雙保為主要內容的勞動競賽，推動了重點建設項目優質、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規模城市建設工程推進步伐，市城建委工會在城建重點工程開展了180天大會戰、全面完成建設目標任務為主題的四比一創勞動競賽活動，確保了我市城建重點工程建設目標的完成。
二是圍繞工業倍增計劃開展勞動競賽。推動跨越式發展，應對城市競爭，關鍵在于工業。順應國家促進傳統產業優化升級的政策導向，我們以千億產業和百億企業為重點，開展了創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗勞動競賽，為做大做強支柱產業做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設項目積極開展"創優質、創高效、保安全、保文明施工"勞動競賽活動，促進工程建設項目計劃按期實現。主要為80萬噸/年乙烯工程提供原料的xx石化油品質量升級煉油改造二期項目部立足本職，推動以五比五創為主要內容的"比學趕幫超"勞動競賽活動，確保了二期項目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產業結構優化升級開展勞動競賽。只有通過大力發展戰略性新興產業，推動產業轉型升級，才能科學、可持續的發展。在深入實施高新技術產業規劃過程中，我們加大了在新一代信息技術、節能環保、新能源、高端裝備制造等戰略性新興產業開展勞動競賽的工作力度。xx高科醫療器械園作為xx市國家生物產業基地五大園區之一，通過積極開展具有園區特色的以"創優質、創高效、保安全、保文明施工"為主要內容的"雙創雙保"勞動競賽活動，引導職工積極投身光谷生物城建設主戰場。
四是圍繞保障性安居工程建設開展勞動競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設納入市國民經濟和社會發展年度計劃，全年下達了廉租房、經濟適用房等住房計劃項目55個，總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標任務，我們及時將全市保障性安居工程建設勞動競賽納入直接聯系和指導的重點工程項目，確保我市保障性安居工程建設任務圓滿完成。市房產局工會在大型、重點保障房項目上通過開展雙創雙保勞動競賽活動，努力調動工程參建單位的積極性和創造性，嚴格施工工藝要求，強化工序的管理，確保了保障性安居工程質量。
（三）全市勞動競賽活動的.主要做法
一是加強領導，明確責任，確保競賽目標任務全面完成。年初，為加強全市勞動競賽的組織領導，市總工會及時調整了市勞動競賽委員會，并制發了《關于開展創新業績、創高效益勞動競賽活動的通知》對全年的勞動競賽工作進行部署。同時，通過年初分解
重點目標任務，年中指導督促、并召開專題會議推進，年底總結考核的方式，建立起評價考核、檢查督促、評比表彰等工作制度，對競賽活動進行了全面部署，確保勞動競賽活動扎實推進。
二是緊扣主題，突出重點，推進競賽活動扎實有效開展。在開展勞動競賽活動中，市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點工作及我市重大項目建設年這一重點，充分發揮勞動競賽在加快我市重點工程（項目）建設中的重要作用；緊密圍繞當好主力軍、建功‘十二五’這一主題，突出生產經營中的重點難點，緊密結合重點工程、重點任務、重點產品，開展專項競賽活動，號召廣大職工樹立主人翁意識，激發和調動職工的積極性和創造性，在難點項目中展示才華，在重點競賽活動中建功立業，極大地促進了重大項目建設進程。
三是健全機制、激發活力，營造競賽活動良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過對各項競賽活動中涌現出的先進集體和個人及時評選表彰，總結交流先進經驗，激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，以獎促賽提升競賽活動的吸引力。二是強化班組建設。為確保勞動競賽在全市深入扎實開展，我們將雙創勞動競賽與班組建設緊密結合，將雙創勞動競賽作為夯實基礎建設、加強班組管理的重要舉措，以創建工人先鋒號為載體，積極開展班組競賽和班組建設，夯實企業發展基礎，增強企業發展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會中的勞動競賽欄目為平臺，將各單位勞動競賽活動情況及先進經驗編輯上傳。在工運情況中編發了《xx市雙創勞動競賽專刊》，對我市的基層勞動競賽的先進經驗進行了宣傳。積極推薦我市重點工程建設項目參加省總勞動競賽巡禮活動，通過全國及省新聞媒體對我市的重點工程勞動競賽活動進行宣傳。
勞動競賽講話稿2
勞動競賽表態發言簡短各位領導、同事們：
大家好！今天我很榮幸站在這里，向大家報告我們公司最近的勞動競賽成績。首先我想說的是，這次競賽取得了非常可喜的進展，我們的團隊得到了良好的成績。
在這次競賽中，我們遇到了許多困難，但我們通過不斷努力和協作，在最后獲得了勝利。所有人都為此感到非常高興和自豪。
這次競賽的勝利，離不開我們團隊的努力、汗水和奮斗，更離不開公司領導們一貫的支持和提出的合理建議。同時，也感謝所有同事的`鼓勵和支持。
正如我們公司一直堅持的理念一樣，巧妙的協作才是成功的關鍵。在今后的日子里，我們將緊密地團結在一起，繼續發揮團隊合作的優勢，創造更多的佳績。
最后，我要感謝大家的耐心和支持，謝謝！
勞動競賽講話稿3
尊敬的領導、親愛的同事們：
今天我很榮幸能夠在這里發表我的看法。我想說的主題是關于勞動競賽的。
作為一家企業，勞動競賽是提高全員競爭力，促進企業發展的重要手段。在這個競爭激烈的市場環境中，如果內部沒有競爭，那么很難在外部競爭中立于不敗之地。勞動競賽不僅可以激發員工的積極性，也可以提高員工的工作質量和效率，從而為企業的發展增加更多的動力。
作為一個參與過勞動競賽的員工，我深深地感受到了勞動競賽對我的工作態度和工作效率的提升。在競賽中，我不斷地學習別人的經驗和技能，也不斷地提升自己。我更加注重細節，更加認真地完成每一項任務，也更加有條不紊地安排工作進度。這些努力不僅為競賽的勝利做出了貢獻，也讓我在工作中更加得心應手。
但是，我也看到了一些問題。有些員工認為只要做好自己的工作就可以了，不必參與競賽；也有些員工進行不正當競爭，甚至作弊。這些情況的發生嚴重影響了整個競賽的公正性和公平性，需要我們共同來加以解決。
對此，我有以下幾點建議：
首先，激發員工的競爭意識。競爭意識是參與勞動競賽的前提。我們可以通過各種方式來激發員工的競爭意識，比如通過比賽獎勵制度、領導示范、內部宣傳等。
其次，建立公正公平的競賽機制。競賽機制要規范，在競賽規則上要公正公平，避免出現弊端。我們可以加強競賽監督，嚴格評選標準，確保評選結果的公正和可信。
最后，強化員工的職業道德。勞動競賽是建立在誠信的基礎上的，我們應該強化員工的職業道德，加強對員工的'教育，提高員工的誠信意識，杜絕不正當競爭的行為。
總之，勞動競賽可以提高企業的核心競爭力，但是只有在公正、公平的基礎上才能取得良好的效果。相信通過我們的共同努力，可以使我們的勞動競賽更加活躍，更加公正，更加能夠促進公司的發展。謝謝大家！
勞動競賽講話稿4
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
（一）把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心。可以說，xx從過去的研發、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
（二）把勞動競賽活動與全面完成公司事業計劃目標結合起來，創新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動推動發展、創造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風，深入開展創先爭優、創新爭優、公司發展我成長的建功立業活動，引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超，積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創新廣汽IGA活動，并在各自的生產崗位上廣泛開展小發明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實現公司全年任務的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打實，服務員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打實做好事。堅持與員工為本，關愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農民般的實干為公司服務，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
（三）強化管理。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業抽調了許多部長調入擔任了班子成員，又從許多的科長調入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的.許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢？我發現一個現象，我們從優秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現象。因此，如何提高管理水平，是公司發展的重中之重、當務之急，我們必須要從合資企業的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產必要數量、必要的產品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關心的問題做了一堆，關心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通常可以解決3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當于解決幾十個最低級的問題。我的經驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權。習慣于自己做事，不習慣于授權別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會培養和調動屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個事情發生管一次，次次發生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然，管理的成功關鍵還是要領導力的提升，領導力就是學習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協調力等等。今天，我在此以會代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
勞動競賽講話稿5
尊敬的於總、寶鋼化工各位領導、各參建單位領導：
大家好！
金秋十月，是收獲的季節，更是積蓄力量的季節。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領導總結堅實有力的過去，憧憬無限美好的未來。
作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰者之一，寶冶化二標項目部在項目組的指導下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統一到高質量加快推動化二標工程的建設中來，把聰明和才智集中到確保化二標工程按期優質完工的目標上來，把激情和力量凝聚到滿足業主要求、服務業主工作中來。
在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導，勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時，更深知自項目開工以來，寶鋼化工公司領導積極指導協調，創造便利條件，化整為零，化險為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設無事故、廉潔從業無違紀、建設節點不脫期，實現了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。
在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒，周密部署，在項目組織實施、雙優工程建設、支部共建及維穩等方面，做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術交流，平臺搭建，尤其是在項目最關鍵的時刻，項目組在蔡伏明組長的帶領下，和我們奮戰在項目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節點，多方進行資金平衡協調，化解項目過程中的不穩定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業的工作作風，充分體現了寶鋼化工人的精神風貌，是寶冶學習的榜樣，是四煤精順利實施的堅強基石。
第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時間范圍內完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限，策劃有利，步步推進，全體參展人員克服了一個個現場作業難題和技術難題。
在此次勞動競賽中，寶冶嚴格按照化工公司的整體部署，深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標工程最鏗鏘旋律。即：
1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標工程。
2、“二干雙優”：“二干”就是，認真實踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”講話內涵，“雙優”就是工程優質，員工優秀。
3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。
4、“四促進”：通過競賽，促進安全生產、促進施工進度、促進工程優質、促進項目和諧。
5、“五提高”：通過競賽，提高企業形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創新能力。
6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進度、一流的'業績、一流的工程技術服務、一流的企業形象，詮釋寶冶一流品牌的內涵。
7、“七處洋溢”：化二標工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作，更是參戰者的激情洋溢：
一是洋溢敢打硬仗，每戰必勝的拼搏精神；
二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術難關的攀登精神；
三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神；
四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協作精神；
五是洋溢盡職盡責，做好本職工作的主人翁精神；
六是洋溢以滿足用戶需求為目標，通過創新超越自己，通過超越創造卓越，實現各方共贏的精神面貌；
七是洋溢在化二標工程中，不斷突破觀念，不斷創新技術，不斷提升能力，不斷加強管理，不斷超越業績，不斷增加企業品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰員工以最高度的責任感、最先進的技術、更精細無虞的方案、最優秀的工程技術服務、精良的技術裝備、最可靠的安全措施來確保化二標工程優質完成的萬無一失，全體化二標工程參戰員工厲兵秣馬，整裝出征，以超越自我的責任感，必定成功的使命感，奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。
雙優共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業，無論是資產運營效率還是工藝裝備技術，無論是成本競爭力還是環保節能技術，都有擁有絕對的綜合優勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰友，見證和伴隨著寶鋼化工的發展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業，在保駕護航、助推發展的同時，我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續加強合作，在助推寶鋼化工穩步邁向世界一流煤化工企業的征程中貢獻寶冶的力量！
最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協助！祝愿各位領導和同仁身體安康事業順利！祝愿寶鋼化工大展鴻圖，再創輝煌！
謝謝大家！
勞動競賽講話稿6
xx個日日夜夜已經過去，今天又得從零開始了。但愿我們以零為起點，奮力拼搏，向更高的目標邁進。21世紀是知識型的社會，是一個充滿競爭與挑戰的時代，面對xx公司xx車間這個新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車間上下廣泛開展活動，以此激發大家的競爭意識，培養高素質的職工隊伍。在公司及各部門兩級領導的正確指導下，車間活動的開展發揮了巨大效力并日漸規范、深入人心，大家團結協作，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爭先創優的氣氛一浪高過一浪。
20xx年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風雨同舟、攜手共進的歷程，正是車間工作深入開展，鼓舞和激發著我們渡過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產工作中，明確責任、規范制度、嚴謹操作，大家都有一個共同的信念，在各自的`崗位上盡心盡力、保質保量的完成各自的任務。車間今年已安全運行xx余天，準確無誤完成操作xx余次，發現和處理設備缺陷和陷患xx起，小改小革xx項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業、爭創一流的精髓所在。
今天，展現在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間：整潔清爽的工作環境、熱情文明的職工隊伍、團結務實的領導班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“xx活動”的開展終于讓車間走上了規范化管理的軌道，勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現象的發生，自覺遵守勞動紀律已在擦花xx車間蔚然成風。可以肯定的說：是勞動競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協作、奮發進取的生力軍。
今天的成績是對過去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續開展并推廣下去，提高自身素質，塑造良好形象，創造xx車間更美好的明天！
風雨中，我們曾經同舟共濟，陽光下，我們還將一路同行！
勞動競賽講話稿7
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！今天，我代表公司全體員工，在此向大家發表一篇有關勞動競賽的表態發言。
首先，我想對我們公司的勞動競賽項目表示衷心的感謝。正是這項活動的開展，讓我們的公司更加注重員工的綜合素質和團隊協作，進一步增強了團隊凝聚力和員工的榮譽感。
其次，我想談一下自己對于勞動競賽的一些感受。盡管我們每一個人都難免會因為一些顧慮而產生消極情緒，甚至會覺得壓力很大，但我認為這都是極富挑戰性的過程，也是我們邁向成功的一次難得的機會。在參加競賽的過程中，更多的是鍛煉我們的勇氣和毅力，讓我們逐漸認識到自我要求與工作實際的`差距，并且有意識地努力爭取更好的工作效益。正如一位著名的人士說過：“困難只是顯示在我們面前，還有成功的路是等著我們去走的。”
最后，我想提出一點建議。我們所面臨的競爭越來越激烈，企業的發展也越來越需要具備競爭力的人才。因此，在我們平日的工作中，不僅要保持好的競爭心態，還要更加注重自身的成長和提高。只有不斷學習、積累經驗，才能更好地為公司做出貢獻。同時，我們也希望公司能夠在競賽中更加注重員工的培訓和發展，為員工提供更多的機會和空間去展示自我。
希望我們的公司能夠在這次勞動競賽中取得更好的成績，希望每一個員工都能為公司的發展貢獻一份自己的力量！謝謝大家！
勞動競賽講話稿8
尊敬的各位領導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質保產創佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調動和發揮好全體員工的積極性、主動性、創造性，加強執行力，全面實現車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產醬香10噸以上，產量76噸以上，提高骨干執行力，強化車間生產安全和食品安全管理，繼續鞏固7S管理，繼續深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質，創新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產技能方面的。
下面根據實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的.原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發生培養有用的技術人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產工藝技術，提升自身整體素質
謝謝大家！
勞動競賽講話稿9
尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：
晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節里，一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的`敬意！
一直期待大賽的開幕，想領略商戰的刺激，體驗經營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨煉商業決策敏感度，提升決策能力及長期規劃能力的目的。
市場的殘酷與企業經營風險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思，從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績如何，我們每一個參與者都將是受益者。
最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規則，本著誠信、認真的態度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質！希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝！
勞動競賽講話稿10
各位領導、同志們、職工朋友們：
在中國共產黨成立103周年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進一步激發我市廣大職工學技術、鉆研業務、崗位成才的積極性，不斷提高職業技能和整體素質，促進我市決戰XX，實現新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的'歡迎！向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意！向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業有限公司表示衷心的感謝！
今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業‘XX’勞動競賽，在服務業重點開展行政服務標兵勞動競賽，旅游明星勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業‘XX’勞動競賽的重要內容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產生的優秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術大比武活動，激發了廣大職工投身經濟建設的熱情，培養了一大批愛崗敬業、鉆研技能的職工，促進了職工隊伍技能和素質的提高，為經濟建設一線培養了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業技能比賽活動，是堅持科學發展、推動素質工程建設，打造高素質職工隊伍建設的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優秀選手，肩負著推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開的原則，努力為參賽選手做好各項服務工作。希望省領導加強對長沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發展中作出更大的貢獻。
最后，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽講話稿11
×x個日日夜夜已經過去，今天又得從零開始了。但愿我們以零為起點，奮力拼搏，向更高的目標邁進。21世紀是知識型的社會，是一個充滿競爭與挑戰的時代，面對__公司__車間這個新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車間上下廣泛開展活動，以此激發大家的競爭意識，培養高素質的職工隊伍。在公司及各部門兩級領導的正確指導下，車間活動的開展發揮了巨大效力并日漸規范、深入人心，大家團結協作，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爭先創優的氣氛一浪高過一浪。
20××年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風雨同舟、攜手共進的.歷程，正是車間工作深入開展，鼓舞和激發著我們渡過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產工作中，明確責任、規范制度、嚴謹操作，大家都有一個共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質保量的完成各自的任務。車間今年已安全運行×x余天，準確無誤完成操作__余次，發現和處理設備缺陷和陷患__起，小改小革__項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業、爭創一流的精髓所在。
今天，展現在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間：整潔清爽的工作環境、熱情文明的職工隊伍、團結務實的領導班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“×x活動”的開展終于讓車間走上了規范化管理的軌道，勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現象的發生，自覺遵守勞動紀律已在擦花××車間蔚然成風。可以肯定的說：是勞動競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協作、奮發進取的生力軍。
今天的成績是對過去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續開展并推廣下去，提高自身素質，塑造良好形象，創造××車間更美好的明天！
風雨中，我們曾經同舟共濟，陽光下，我們還將一路同行！
勞動競賽講話稿12
各位領導、各位同事：
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。
今天柴加裝置儀表安裝工作勞動競賽活動正式啟動，這是一次非常有意義，非常及時的活動，正標志這我們柴加裝置儀表大干快上的施工高潮真正到來，本次競賽是在裝置施工工期緊，材料到貨晚，施工節點不變的艱苦的環境中展開的，在短短的不到一個月的時間里，我們要完成儀表設備安裝1100臺，儀表回路測試1211個，導壓管施工82臺，雙法蘭液位變送器、壓力導壓管、差壓變送器導壓管、玻璃板液位計、外浮筒液位變送器、磁翻板液位計伴熱161回路，總計配管15.5公里，閥門900個49臺壓力導壓管、33臺差壓導壓管、35臺雙法蘭伴熱、45臺壓力、差壓導壓管伴熱、71個回路的玻璃板液位計、外浮筒、磁翻板液位計的伴熱工作，工程量特別大，任務特別艱巨。特意召開這次勞動競賽推動
會，在本次儀表安裝勞動競賽中，我們要繼續發揮我們四建“鐵軍”不怕艱苦，努力奮戰，積極搶上的優良傳統，在保證施工安全、質量的前提下，發揮每一個職工的聰明才智和自身力量，調動每一個職工的積極性，挖掘每一個職工潛能，在最短的時間里，完成我們柴加當前繁重的施工任務。
本次活動我們要明確一個目的：在燕化項目工程突顯學習實踐科學發展觀活動效果；展現電儀公司勇于拼搏、團結奉獻和優秀、和諧團隊精神；確保無上報安全事故和儀表安裝工作質量一次合格，質量優先；保證“安全、環保、施工質量、施工進度、文明施工”達標。
各參賽班組、各崗位要統一組織、加強領導，明確目標，確保本次競賽達到預期目的，通過本次競賽，進一步促進管理科學化，操作規范化，施工標準化，全心全意為煉廠建設服務，優質、安全、高效、如期完成施工目標，我們要利用本次競賽為契機，進一步統一思想，提高安全、高效、優惠的服務意識，堅定信心，真抓實干，賽出成績，賽出效益。
最后總結：各位奮戰在柴加裝置各個崗位上的同事們，兄弟姐妹們，讓我們同心一體，以蓬勃向上的朝氣，昂揚的`戰斗銳氣，至誠無畏的勇氣，敢于奉獻，吃苦耐勞，奮戰一個月，我相信我們的力量，更加相信站在我們身后，給予我們強大物質和資金后盾的柴加項目部，我們的高經理，我們工程工程公司領導趙經理給的大力支持，我們一定要拿下這場攻堅戰，同志們，有沒有信心？有沒有信心？
勞動競賽講話稿13
各位領導、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態發言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的'基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。
作為一名區長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學發展觀為指導，服從隊里的統一調配，聽從指揮，并結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實節支降耗任務指標，并主動協助大隊開展各類職工文化活動。
具體做好以下工作：
一、在全區范圍內組織開展安全環保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。
二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協調溝通，及時掌握生產動態，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。
在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優的業績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
謝謝大家！
勞動競賽講話稿14
各位領導、同事們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的.要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，創建零事故工程。
第四、加強團結協作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰150天，實現xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以xxx總經理為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻！
最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽講話稿15
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產大會戰，抓住二季度黃金采油期，全力上產，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神，并與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創造性地開展生產大會戰活動，確保活動取得實實在在的效果。
下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊當前的生產形勢
一季度下達我大隊原油生產任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現在以下幾個方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產量；
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產嚴重，穩產難度大，生產形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的采油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。
當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。
二、幾點具體要求
（1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。
各單位要結合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。
（2）圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理。
高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：
一是繼續圍繞“三清”，加強生產管理和組織調度；
二是明確理念問題，“急生產所急，為生產服務”；
三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式；
四是全員計劃管理；
五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施；
六是推進對標管理工作；
七是厲行節約，反對鋪張浪費；
八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；
九是改善油區生態環境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環保隱患。
同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的'開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。
（3）優化生產管理措施，注重挖潛增效。
一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。
二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產量波動比較大以及新投產井，隨時觀察油井生產狀況，3天進行一次產量測定。
三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產，實現挖潛增效。對于大修井的現場監督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯系注水大隊和開發科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
（4）加大安全環保排查力度，確保大會戰期間零事故。
春季是塌方和污染事故的多發期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。
（5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒。
一是加強油區的日常巡查工作，加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據采油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。
二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
（6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家！
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