職代會員工代表發言稿

關于職代會員工代表發言稿三篇

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用發言稿，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的職代會員工代表發言稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

職代會員工代表發言稿 篇1

尊敬的各位領導，各位代表：

　　大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態發言。

　　公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創新管理、完善制度、豐富內涵、優化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

　　一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的復合型人才，為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。

　　二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的'機遇；要變壓力為動力，發揮優勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創一流的工作業績。

　　三是提高執行能力，抓好落實環節。依照 規章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉變為主動抓落實，把當傳聲筒轉變為細致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實處。

　　四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據運營事業部的業務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

　　會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

　　謝謝大家！

　　表態發言人：xx

　　年月日

職代會員工代表發言稿 篇2

　　來自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實，印證了公司在過去一年里取得的驕人業績。

　　職工代表們普遍認為，兩位領導的工作報告務實、嚴謹，客觀地展現了煤電公司在過去的一年里各項工作所取得的成就值得自豪。

　　目標明確，措施具體，催人奮進

　　“有沒有活力，關鍵看有沒有實招。”職工代表李智認為，兩位領導的工作報告在安排明年工作時，對安全生產、經營管理、隊伍建設、民生工程、工會工作等各個方面都明確了目標，提出了富有針對性和指導性的具體措施，再一次堅定了廣大員工“實現千百億?共建新松藻”的信心。

　　職工代表龍文斌說：“這次報告明確提出了精簡會議、為基層減負、強化問責管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報告最大的亮點之一”。

　　職工代表們都認為兩位領導的`工作報告規劃了美好藍圖，形象地描繪了公司未來的發展情景，振奮人心；對來年的工作目標明確，措施具體，針對性和可操作強，催人奮進！

　　著眼未來，建言獻策，傾情奉獻

　　在討論工作報告過程中，代表們還從自己在日常工作、學習和生活中的體會出發，結合工作報告的具體工作踴躍發言，為煤電公司在更高層次上又好又快發展建言獻策。

　　“我覺得現在基層隊的資料、臺帳、會議確實過多過濫，公司領導也看到了這一點，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負擔、減少壓力，這對企業的穩定發展有著不小的意義！”職工代表張成才說。

　　“采掘隊用的材料質量不過關，這對安全和生產都有影響，希望公司能切實解決。”

　　“現在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區改造的推進度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實解決員工住房難題。”

　　“明年的資金壓力雖然大，但是礦區供水供電供氣管網的改造刻不容緩，才能確保礦區員工家屬的正常生活。”

職代會員工代表發言稿 篇3

親愛的員工們：

　　本周二，我們召開了臨時股東大會，完成了董事會的換屆，至此，第八屆董事會和經理層完成了三年的任期。

　　這三年，我們創造了最好業績：集團近三年實現利潤總額、實現銷售規模總額、實現稅金總額，均創歷史新高。其中，母公司員工收入也創歷史新高。

　　這三年，我們創立了經營法式。法式是重大的機制創新，它對于強化團隊動力、提高發展質量、鍛煉員工隊伍、優化資源配置、強化自我約束等方面有著顯著的作用，從而大大提高了盈利水平。法式被員工逐漸接受，被社會初步認同，《湖南日報》、《株洲日報》等媒體作了系列報道。

　　這三年，我們干成了幾件大事。一是啟動了信息化工作。這項基礎工作，對于改善經營、促進管理有著重要的意義。二是推進了財務共享。邁開了集團化進程最扎實的一步，對于防范風險、優化財務資源的作用很大。三是摸清了基本數據。初步弄清了各個產品的真實成本，弄清了各個產品的市場占有率、終端開發率、客戶合作率，為深耕營銷確定了目標。

　　這三年，我們完成了板塊布局。藥品制造逐步增長，藥品貿易明顯發力，衛生用品聲名遠播，女性酒飲閃亮登臺，天然洗液呼之欲出，特色香玩厚積薄發。

　　這三年，我們夯實了企業文化。充實了四個識別系統，堅持了共建共營，加大了基礎投入。公司氛圍風清氣正，員工“四感”明顯增強，社會形象越來越好。

　　總之，這三年，是勇于改革的三年，是繼往開來的三年，是卓有成效的三年。在此，我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

　　三年的奮斗，三年的洗禮，我們認識到：機制是企業的根本。要不斷地改進設計，凸顯和強化激勵機制、市場機制、競爭機制和約束機制。人才是興衰的關鍵。優秀的團隊才能打造優秀的企業，培養和引進人才是當務之急，尤其是經營型人才。理念是發展的先導。我們要強化“人本、效益、創新、開放”的核心理念，要樹立“質量、共享、綠色、協調”的基本理念，使這些理念能夠校正思維、指引行為。經營是事業的龍頭。企業的重心在經營，要把主要精力放在經營上，管理要服從經營，文化要服務經營。

　　三年的探索，三年的深思，我們感悟到：只有不斷創新，持續改進，才能長盛不衰；只有深耕產品，專注品牌，才能做強做優；只有關心員工、服務員工，才能凝聚力量；只有開放合作，善于借力，才能與時俱進。

　　現在集團的領導班子已經確定，我們要再寫新文章，續做大事業。

　　我們的初心是：盡力滿足員工美好生活的需要，讓員工有更大的.幸福、更多的尊嚴、更廣的舞臺、更好的環境，讓“快樂工作，甜蜜生活”成為我們的時尚。

　　我們的理念是：以更好的產品，滿足客戶的需求；以更多的客戶，鑄造xx的品牌；以更佳的回報，提升社會的認同。

　　我們的目標是：打造三張名片 經營法式、企業文化、黨的建設，成為國企改革的典型，成為株洲企業的明星。要做典型，不做“造型”，就是要做有思想、有高度、有內涵的企業。要做明星，不做流星，就是要做高質量、低風險、可持續的企業。

　　我們的任務是：到20xx年，集團利潤總額過3.5億元，員工收入人均過10萬元，銷售規模過45億元。

　　我們的姿態是：滿懷信心 我們有自信的機制、自信的文化、自信的團隊、自信的優勢，完全可以完成以上任務。激情投入 以更好的精神狀態，以更多的身心付出，以更高的工作標準，在二次創業中建功立業。忠誠勤奮 忠于企業，忠于團隊，忠于職守，勤于學習，勤于思考，勤于工作。

　　不忘初心，咬定目標，肩負任務，今后三年我們要：

　　對于經營，緊扣“四點一式”，提質運籌水平。第一，產品是經營的核心，要緊扣產品。要實施產品規劃，大力拓展產品，持續打造產品。第二，研發是發展的潛力，要注重研發。要加大基礎投入，形成技術壁壘，采取開放方式。第三，營銷是任務的重點，要突出營銷。要聚焦三大開發，提升營銷水平，改善推廣手段。第四，投資是增長的后勁，要高看投資。要側重內生增長，嘗試外延擴張，試水資本運作。第五，法式是成功的創新，要推行法式。要弄懂精要，強力推進，逐步完善。

　　對于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。第一，致力規范化。要照計劃行事，減少盲目性；依規章干事，減少主觀性；按流程辦事，減少隨意性。第二，致力信息化。要夯實基礎工作，創建應用系統，促進管理升級。第三，致力集團化。要實現“三個統一”：統一領導、統一機制、統一文化，統籌內外資源，促進內部交融。第四，強化執行力。要明確各級責權，嚴格履職考核，加強檢查督促。

　　對于文化，圍繞“七系四感”，提級團隊力量。第一，領會識別系統。要更新常規系統，創立新的系統，推廣七個系統。第二，持續共營行動。要加大多種投入，形成良好氛圍，追求文化實效。第三，踐行以人為本。要傾心關愛員工，忠誠服務員工，竭力成就員工。

　　對于黨建，突出“三領兩基”，提升組織能量。第一，統領發展全局。要謀劃戰略，改善機制；要總攬大事，強化地位；要選配班子，主抓人才。第二，帶領員工隊伍。要做好表率，帶動員工；要倡導公德、教育員工；要描繪愿景，感召員工。第三，引領企業文化。要確立主調，烘焙風尚；要拓寬平臺，形成合奏；要主導活動，建立紐帶。第四，激活基層組織。要使黨員意識體現有痕，使組織機構設置合理，使“兩個作用”發揮充分。第五，夯實基礎工作。要保證制度執行到位，工作落實有力，活動效果明顯。

　　同志們，我們正處于一個新時代：繼往開來，復興夢想。我們正處于一個大時代：風起云涌，變革劇烈。我們正處于一個好時代：國富民強，自由富足。同樣，xx集團也處于一個好時期：一個發展最快的時期，一個最有作為的時期，一個優勢明顯的時期。我們沒有理由不昂首闊步、奮發圖強。

　　同事們，我們每天都在做事，有些事，平凡而繁雜，但如果每一個員工都把自己的事做得完美，“事”就做成了“事業”。必須深刻認識到：我們不僅僅是在做事，而是在做事業 。xx的事業就是大家的事業。

　　我們有一個家，這個家叫“xx”。盡管這個家還有一些不如意的地方，但與其埋怨批評，不如積極改進；與其高談闊論，不如付出行動。請珍惜這個家，相互理解、相互尊重、相互幫助；請奉獻這個家，使這個家和諧、富有、溫馨。

　　我們有一個夢，這個夢叫xx夢。就是“成為女性健康領域的標桿企業，中藥衍生領域的品牌企業”。讓我們一起，用真情、用汗水、用貢獻來實現這個偉大的xx夢！

　　最后，祝大家新年吉祥，萬事順意！

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