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            市場部經理崗位的說明書

            時間:2022-07-16 06:10:55 崗位說明書 我要投稿

            市場部經理崗位的說明書

              工作職責

            市場部經理崗位的說明書

              一、明確管理職能,全面貫徹落實《市場管理規范》中各項制度。

              二、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論。

              三、執行公司決策層的決策事項,落實公司既定的任務和目標。

              四、制定市場管理制度,規劃市場長遠發展。

              五、組織對市場經營情況的調研工作,為公司的各種決策體提供依據。

              六、制定市場管理部的年度、季度、月度計劃,安排市場管理部的日常工作。

              七、主持市場部工作會議。

              八、檢查監督市場管理部工作人員的工作情況并進行考核。

              九、依據公司規定審核上貨、換貨申請,二次裝修申請。

              十、對商戶、導購人員嚴重的違紀行為行使處置權或處置建議權。

              十一、做好員工思想政治工作,創建團結、和諧的工作氛圍。

              十二、對所有的檢查工作進行現場核實,徹底了解。

              十三、嚴格執行公司《軟件使用制度》,進行電腦信息化辦公;對信息系統中相關的數據進行統計分析,并向上級領導出具統計報告和個人分析意見。

              工作權限

              一、依據公司規定,行使上貨、換貨申請的審核權和二次裝修申請的審批權。

              二、對商戶的嚴重違紀行為的處置權和處置建議權。

              三、依據市場部工作手冊,對員工進行考核和獎懲,或提出相應的建議。

              任職資格

              一、富有極強的責任心,經濟管理、中文、法律等專業學士學位,mba優先。

              二、三年以上工作經驗,兩年以上本職務工作經驗。

              三、人品端正、業務精干、工作嚴謹、責任心強。

              職業發展

              可直接晉升的職位

              總經理助理、副總經理

              可相互轉換的職位

              副總監、總監

              可升遷至此的職位

              部門主管

              市場部經理崗位工作細則

              一、主持市場部工作,帶領市場部全體員工落實公司制定的管理目標、計劃;

              問題:全年度工作計劃何時提出?管理目標是什么?

              答:應當于每年的12月15日前出具,并經董事長會議同意后實施;管理目標應當主要包括以下幾個方面:服務質量、商品質量、市場提升等。

              二、市場部經理必須有高度的責任心,耐心,細心,能面對強大的工作壓力,能夠高速有效的處理突發事件,遇到問題要保持冷靜,疑難問題及時上報總經理,要有對問題的預知性,前瞻性。

              問題:如何對預知性、前瞻性進行檢查?

              答:人事部將通過市場部處理具體事務、執行公司新制度等工作考核其預知性、前瞻性。

              三、制定市場管理制度,規劃市場長遠發展。

              問題:如何要求制定市場管理制度?

              答:1、通過制定《市場管理規范》,提出建設性建議進行考核。

              2、通過市場部制定的有關管理規定進行考核;

              四、市場部經理應根據市場的日常管理工作,及時進行分析總結,對舊的管理制度進行補充,不斷完善市場的各項管理制度。如不能及時總結完善的,予以處罰100元;同時要根據市場的日常經營狀況,對市場的長遠發展提供一些意見和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的,予以獎勵100元。

              問題:如何判斷是否總結完善各項制度?如何判斷為市場長遠發展提出意見、建議?

              答:人事部將根據市場部處理日常事務過程中,如發現多次無據可依且具有一定不利后果的情況時,視為市場部經理未能完成本項職責;為市場長遠發展提出意見、建議,以其被公司采納的情況作為依據;

              五、市場部經理要能及時地了解市場內的經營狀況,定期(每月一次)對商戶的商品銷售情況進行考核,對于不符合要求的商戶將責令整改,如在規定的期限內不能整改完畢,特別是攤位內高檔次商品的數量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創新精神的商戶,將根據具體情況提高租金標準直至清理出場。

              在需要的時候要進行經營情況的專項調研,為公司的決策提供依據。如不能按要求進行的,予以罰款100元。

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