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            工程建設管理工作報告

            時間:2020-12-26 13:18:02 工作報告 我要投稿

            工程建設管理工作報告

              一、工程概況

            工程建設管理工作報告

              (一)工程位置:廣州市花都區梯面鎮。

              (二)工程建設任務及設計標準、技術經濟指標。

              建設任務:對河涌掛管~106國道現狀污水井,全長約365m,進行污水管道工程建設。

              設計標準:對聯民村污水處理站以西地區,在現狀河涌與106國道之間有一排樓房,多為4~6層樓房,共17棟,建設收集涌邊污水源污水,接入106國道現狀污水井,轉輸進入聯民村污水處理站。

              (三)、梯面系統支管完善工程河涌掛管工程位于廣州市花都區梯面鎮,主要建設內容包括鋪設DN300波紋管污水管道273m、D426*10焊接鋼管348m、新建涌底埋管檢查井11座、污水檢查井13座,澆注C30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期為90日歷天,實際工期:2013年6月6日開工,2013年8月26日完工,實際工期為82天。完成合同約定的工作內容。

              (四)工程投資

              本施工合同價為1525608.11元

              二、工程建設簡況

              (一)、參建單位

              項目法人:

              設計單位:

              監理單位:

              施工單位:

              質量監督機構:

              運行管理單位:

              (二)、主要工程開工、完工日期

              梯面系統支管完善工程河涌掛管工程單位工程于2013年6月6日開工,2013年 8月26日完工,實際工期為82日歷天

              (三)主要工程施工過程

              1.污水管道工程施工過程

              2.道路修復工程施工過程

              三、專項工程和工作

              無。

              四、項目管理

              (一)工作情況

              1、建設單位工作情況

              (1)嚴格執行基建程序,及時辦理了開工報告、質量監督等手

              續。

              (2)簽訂和嚴格執行合同,加強了合同管理。

              (3)督促監理單位加強質量管理,嚴把工序驗收;加強安全管理,著力落實安全措施。

              (4)對資金進行嚴格管理,健全財務年度,開設專門資金賬戶,實行專款專用。

              2.監理單位工作情況

              (1)做好了施工圖紙的簽審。

              (2)制定了監理規劃各實施細則。

              (3)加強對施工隊伍的管理。

              (4)嚴格審查施工方案和施工組織設計。

              (5)加強質量管理,嚴格工程驗收制度。

              3.設計單位工作情況

              設計人員依據行業標準、規范、規程,現場勘察并充分論證,提交了設計成果。

              4.施工單位工作情況

              施工投入了各工作相適應的.管理人員、技術人員、施工設備、實行全面質量管理,嚴格執行三檢制度,不斷提高單元工程合格率,確保工程質量。

              5.質量監督單位工作情況

              質量監督站為落實好質量監督工作的每一個細節,配置了有足夠工作經驗的質量監督人員,來把工程質量關。核定了工程的項目劃分,

              檢查了規程規范在工程中的執行情況,核查質量等級,檢查了施工的質量保證體系,及時發現并糾正了工程中存在的質量問題,提高了參建單位的質量管理水平,有效地保證了工程質量。

              (二)主要項目招標投標過程

              本工程項目在廣州建設工程交易中心花都交易部進行了公司招標,于2013年2月4日核發了施工單位中標通知書,工程中標價為1525608.11元

              (三)工程概算各投資計劃

              工程預算價為1525608.11元

              (四)合同管理

              我單位分別與設計、監理、施工單位簽訂了合同。在工程實施工程中,加強合同管理,內容涉及到合同中明確規定的工程質量、工期、合同價款支付。一是嚴格了工程變更程序,變更必須經監理同意、設計復核、并由建設單位報送相關單位審批同意后方可進行變更。二是合同中明確了不得非法轉包各分包。三是簽訂合同時條款都經過仔細推敲,減少了合同爭議事件的發生。

              在工程建設過程中,參建各單位按合同辦事,嚴格執行合同管理,取得了良好的效果,無出合同糾紛現象。

              (五)合同款價結算

              施工單位工程款的支付按照30天支付,承包人的工程量報表和計量支付證書經現場工程師確認后,根據確定的工程量結果,承包人向發包人提出支付工程進度款申請,發包人按照《廣州市本級基本建

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