個人工作半年總結

時間：2020-08-15 14:45:33 個人工作總結我要投稿

個人工作半年總結

　　半年來，我單位在局黨委、管理局的正確領導和大力支持下，以科學發展觀為指導，以全面落實“三嚴三實”為目標，按照年初制定的工作計劃，穩步推進各項工作。經過公司全體職工的努力，緊緊圍繞南干渠水電站工程建設、北干渠水電站多發電和開拓玫瑰種植這個新的經濟增長，齊頭并進，較好地完成了上半年的工作。

個人工作半年總結

　　一、半年來的主要工作

　　（一）工程建設管理

　　為了確保工程建設順利進行，我們本著早準備、早開工、早運行的原則，提前做好各方面的準備工作，從設計、招投標、工程安全、質量、進度、資金管理等各方面入手，確保了土建工程的完工。

　　（1）土建、設備采購招標。在去年年末今年年初完成了土建等四個標段的招標文件的起草和審定，同時委托省招投標管理中心在嘉峪關公共資源交易中心進行公開招標。保證了招標工作的公正、公平、公開。確定由各標段的中標單位。并與中標單位簽訂了合同書，施工單位于4月25日正式進場并開始施工。

　　（2）資金管理。南干渠水電站建設資金主要來源為國家補貼和職工集資。由于項目前期工作、土建和設備訂購已占用了大部分集資款，后續工程建設費用就比較緊張。為了確保工程建設后期資金，我們積在資金的使用管理上，嚴格按照單位規定和財務

　　制度辦事，最全面的范文參考寫作網站嚴格付款流程，做到驗收不合格不付款、結算不審核

　　（二）、北干渠發電管理

　　為了保證公司能最大取得效益，北干渠水電站從2 月17號就開機發電，較往年提前10天；2 月份中旬發電，上游來冰多，設備運行環境不好，公司上下克服困難，放棄了春節休假，今年 2 月份同比往年多發電20 萬度。進入3 月份后，今年的上游來水量不穩定，開停機頻繁，我們和供電調度部門做了大量的溝通工作，盡取得他們的支持，同時，為了充分利用上游來的水量發電，提高發電機的出力，對設備進行了一些改造。截止6 月25號，總發電量181萬度，同比增加 30%。

　　（三）、種植玫瑰，建立種植玫瑰示范園

　　為了拓寬公司經濟發展的渠道，在管理局的支持下，利用管理局的220畝土地，進行種植業開發。年初經過多方項目前期市場調查、成本及市場分析，選擇種植玫瑰；同時與酒泉世錦公司簽訂了相關合同，在我們種植區域建立他們在酒嘉地區的玫瑰種植示范園區，由他們提供技術指導、產品收購的一站式服務。于4 月中旬投資近18.5萬元，在管理局的幫助下完成了玫瑰的種植栽培。

　　（四）安全生產工作

　　安全生產責任重于泰山。今年來，我單位進一步強化加大了安全生產工作力度，制定了一系列富有成效的措施。一是加大安全生產宣傳和教育，認真組織職工進行安全生產知識和業務技術學習，思想匯報專題營造安全生產氛圍，增強安全意識。二是健全安全生產管理機構。在公司和南干渠道水電站項目部成立了相關的安全生產

　　工作領導小組，并配備安全生產監督員，將安全責任到人，層層落實，使各個崗位責任明確，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底。三是完善安全生產管理制度。我單位在堅持貫徹《安全生產法》、《甘肅省安全條例》及水利廳安全生產工作和管理局安全生產工作的有關文件精神，結合我單位安全生產實際，在原來制度的基礎上，進一步完善了《公司內部安全管理制度》、《討賴河北干渠水電站工程安全檢查制度》等。四是強化措施，狠抓落實。安全管理是工程建設管理的重中之重，按照管理局《安全生產管理目標責任書》的要求，我們首先從單位內部做起，與各部門分別簽定了《安全生產管理目標責任書》，將安全管理落實到位。同時，根據工程建設的需要，督促施工單位和各勞務隊簽定安全協議，指定專門的安全員，明確了各自的安全職責，同時督促施工單位張貼安全標語、設立安全警示標志，從防火、防盜等方面入手抓好安全生產工作。特別在廠房施工期間，要求施工單位架設防護網，給勞務人員配備安全帽、安全帶等必要的`安全防護用品，范文TOP100并建立了定期安全檢查制度，每半月檢查一次，發現問題及時整改，防患于未然。在我們的嚴格管理和積極配合下，上班年未發生安全生產事故，為以后的安全生產工作積累了寶貴的經驗。

　　二、存在的問題

　　1、水電站運行管理的經驗，特別是在電氣運行方面需要人員培養。

　　2、南干渠電站項目資金缺口較大，還需要加大資金籌集力度。

　　3、單位人員員結構年輕，部分職工缺少實際工作經驗。

　　4、辦公樓內原有設施、管道老化嚴重，水、電線路和設施方面存在一定的安全隱患。

　　三、下半年打算

　　下半年是完成全年生產任務的關健階段，按照管理局簽訂的目標責任書，要抓緊實施南干渠水電站的建設，爭取北干渠水電站發電量超過上年。

　　1、不斷加強職工教育，積極組織職工參加政治學習和相關的各類培訓，做好南干渠水電站職工上崗前的技能培訓，進一步增強職工的責任心和工作主動性。

　　2、進一步加大制度建設的力度，不斷完善各項管理制度，使單位的各項管理進一步規范化、程序化。同時，制定并細化職工考核制度，激發職工的工作積極性。

　　3、抓好南干渠水電站建設工作，力保在春節前完成所有安裝，爭取在下年3 月份開始電站試運行。

　　4、積極開拓新的籌資渠道，盡可能的保證南干渠水電站項目的資金需要。

　　5、做好北干渠水電站的設備運維工作，爭取今年的發電收入上一個新臺階。