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            酒店優秀的個人工作總結

            時間:2022-08-15 12:22:06 個人工作總結 我要投稿

            酒店優秀的個人工作總結通用

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的酒店優秀的個人工作總結通用,歡迎閱讀與收藏。

            酒店優秀的個人工作總結通用

            酒店優秀的個人工作總結通用1

              20xx已經過去,回顧20xx年的財務工作,財務部在公司領導的帶領下,認真遵守財務管理相關條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。現將20xx年的個人總結如下:

              一、思想方面:

              思想比較穩定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的作用。

              二、工作方面:

              1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

              2、從前臺收銀到復核、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

              3、對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。

              4、財務部嚴格遵守公司規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

              5、尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。

              三、其他工作:

              1、每月準時上報統計局數據。

              2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。

              3、按時參加公司召開的行政例會。

              4、按公司的要求,審核工資表,并及時發放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。

              5、參加財政局會計人員繼續教育的.培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

              四、明年工作設想及需要改進方向:

              過去的一年是緊張而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但同時也存在著不足,現結合XX年財務工作,將財務工作設想如下:

              1、進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。

              2、增強財務計劃管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

              3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。

              4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。

              5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

              6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新的臺階。

              時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務人員,我要加強管理,規范經濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

            酒店優秀的個人工作總結通用2

              自酒店開業以來至今已接近一年時間,在這段時間里感謝領導對店內工作支持及關心。現對這一年的工作總結如下:

              一、各項經濟指標完成情況

              本季度實現營業收入,營業成本,綜合毛利率,營業費用為。

              二、抓好規范管理,提高協調接待能力

              各項工作已步入正軌,服務水平不斷提高。開業到現在不到半年,生意紅紅火火,客戶好評不斷。對每天例會流程進行規范,固定流程和口號,對集體凝聚力等不斷滲透。

              部門激勵機制的完善:

              1、各部門根據不同的崗位制定不了不同的提成方案。有效的調動了員工的積極性。

              2、實行了意見卡制度,對每桌客人的滿意度進行調查。根據顧客滿意度對員工進行獎懲。完善部門例會制度,每天晚上8:40—9:00組織部門日事日清會。總結當天問題,安排明日工作。

              三、完善勞動用工制度和培訓制度

              嚴格勞動用工制度,新員工入職前三天為試工期,符合條件的擇優錄取,不符合條件的一概不收,不講情面,保證招工質量。同時深入員工內部,積極發現和培養人才,制定員工內部晉升制度。目前,已從內部提升領班一名,得到其他員工的普遍認可。

              四、推出新菜品

              根據顧客需求增加新菜品,菌菇類、海鮮類新增菜品較多。

              五、增值服務的.增加

              1、推出了贈送爆米花服務。凡進店客人均可免費得到爆米花一份。

              2、為客人舉辦生日宴會。根據意見卡收集的顧客資料,由專人負責電話預約,為生日當天進店的客人舉辦生日宴會并贈送鮮花一束,蛋糕一個。

              3、給客人套衣套服務。防止客人衣服上弄上油漬,保護客人的財產安全。

              六、不足之處

              1、部分菜品上菜速度不穩定。

              2、對客服務質量還不夠高,員工個性化服務欠缺。

              3、員工不夠穩定,新員工較多。

              總結過去,展望未來,我們將繼續發揚優點,改正不足,進一步提高管理水平,為打造一支學習型的、快樂型的餐飲服務團隊面努力!

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