銀行年終主要工作總結
（一）抓基礎，拓客戶，存款、客戶增長效果明顯
支行以“抓基礎，拓客戶”為發展思路，截止12月31日，一般性存款日均余額達13482萬元，比年初新增8384萬元，完成全年指令性計劃的156%，完成指導性計劃的130%；其中，對公存款日均余額5036萬元，比年初新增3019萬元，完成全年指令性計劃的203%，完成指導性計劃的169%；個人存款日均余額8446萬元，比年初新增5365萬元，完成全年指令性計劃的138%，完成指導性計劃的115%；
對公有效客戶30戶，比年初新增19戶，完成全年計劃的'271%；個人有效客戶1042戶，比年初新增687戶，完成全年指令性計劃的191%，完成指導性計劃的127%；對公結算賬戶137戶，新增92戶，完成全年計劃的368% .
（二）落實好主辦行制度，加強銀政合作，推動各項業務發展
2018年4月份代理新區縣干部職工8000多萬元的集資款兌付，在這次兌付工作中，我行憑借優質的服務，贏得了新區領導的好評，開立財政零余額帳戶兩戶，財政專戶三戶，實現公務卡發卡300余張，在新區形成了新區領導推薦重點項目，重點局委推薦重點項目的局面，為我行下一步打下了良好基礎。
（三）抓好業務發展突破口，大力發展房貸業務。
由于我行周圍沒有工礦企業，而房地產開發項目較多，根據支行地理位置特點，我行制定了公司業務優先發展房貸業務的方針，通過房貸業務推動其他業務發展。
經過不懈努力，我行先后營銷了鑫苑、紫薇盤，全年發放按揭貸款1.3億元，同時帶動了其他業務，共計發卡1000余張，辦理電銀1000余戶，沉淀資金5000余萬元。
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