企業是一個團體，一個團體就要有共同的意識，為了讓企業員工更加的方便了解企業的情況，很多企業都會制作一個專題的黑板報進行宣傳，下面YJBYS小編就為大家帶來關于企業專題黑幫的版面設計以及內容資料，歡迎大家閱讀查看!
企業專題黑板報圖片一：
企業專題黑板報圖片二：
企業專題黑板報圖片三：
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企業專題黑板報圖片五：
夏季生產企業安全生產注意事項
一是把好生產設施關。
落實防高溫、防泄漏、防雷擊、防爆炸、防洪水、防泥石流的工作措施。高溫情況下應嚴格監控生產設備和儲罐等設施的溫度變化，按照有關規章的要求及時進行降溫、通風;嚴格執行生產設備、壓力管道和儲罐槽車等設施的定期檢測制度，具體包括檢測設施的氣密狀況、防雷防靜電能力以及耐高壓、高溫等性能;建立健全化工行業設施安全狀況監督機制，要求企業對凡不符合生產、儲存要求的設備堅決予以更換或及時進行維修，從硬件源頭上防止事故的發生。
二是把好員工素質關。
從主觀意識上遏制事故的發生。生產中要堅決杜絕無證上崗的現象，加強從業人員的業務技能培訓和安全意識教育，規范操作控制程序，摒棄經驗論的錯誤觀念。遇有焊接、切割、熬瀝青、噴燈等明火作業，以及電閘刀開關、電器設備的耐壓試驗、金屬器具的撞擊等易產生火花或赤熱表面的臨時性作業時，應嚴格遵循票證辦理程序，切實落實現場消防安全保護措施，強化參與票證辦理和動火作業人員的責任心和安全意識。
三是把好應急自救關。
定期開展應急預案的實戰演練，強化突發性事故的應對能力，做到防患于未然。雖然目前許多企業都已意識到安全的重要性，加大了安全生產的投入和檢查力度，但對于突發性事故的應急自救能力仍相當欠缺，企業職工總體的安全素質和自防自救能力有待提高。目前的高溫氣候環境增加了各類安全事故發生的不穩定性，面對突發性事故，如何有效地開展撲救，如何最大限度地減少人員、財產的損失，不僅僅是公安消防部門和企業專職消防隊、救護隊的事，還需要企業組織員工長期的進行培訓教育和實地演練，通過提高員工整體的安全素質和自防自救能力，真正做到防患于未然。
關于企業目標管理的案例故事
有個同學舉手問老師：”老師，我的目標是想在一年內賺100萬!請問我應該如何計劃我的目標呢?”
老師便問他：“你相不相信你能達成?”他說：“我相信!”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業來達成?”他說：“我現在從事保險行業。”老師接著又問他：”你認為保險業能不能幫你達成這個目標?”他說：”只要我努力，就一定能達成。”
“我們來看看，你要為自己的目標做出多大的努力，根據我們的提成比例,100萬的傭金大概要做300萬的業績。一年：300萬業績。一個月：25萬業績。每一天：8300元業績。”老師說。“ 每一天：8300元業績。大既要拜訪多少客戶?”
老師接著問他，“大概要50個人。”，“那么一天要50人，一個月要1500人;一年呢?就需要拜訪18000個客戶。”
這時老師又問他：“請問你現在有沒有18000個A類客戶?”他說沒有。“如果沒有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個人要談上多長時間呢?”他說： “至少20分鐘。”老實說：“每個人要談20分鐘，一天要談50個人，也就是說你每天要花16個多小時在與客戶交談上，還不算路途時間。請問你能不能做到?”他說：“不能。老師，我懂了。這個目標不是憑空想象的，是需要憑著一個能達成的計劃而定的。”
點評：目標不是孤立存在的，目標是計劃相輔相成的，目標指導計劃，計劃的有效性影響著目標的達成。所以在執行目標的時候，要考慮清楚自己的行動計劃，怎么做才能更有效地完成目標，是每個人都要想清楚的問題，否則，目標定的越高，達成的效果越差!