人力資源會計的目標
人力資源會計只是對內管理的需要，還是既能滿足對內管理的需要，也要滿足債人、投資人、有關管理部門的需要。對這個問題的認識決定了對人力資源會計目標的確定。人力資源會計應包含人力資源管理會計和人力資源財務會計兩個方面。人力資源會計的目標應包括：
１．為企業管理者提供管理人力資源所需要的信息。考慮企業是否應擴大人員編制？通過何種渠道？企業里的人力資源應具備什么樣的“質”與“量”才使企業效益最大？等等。這些傳統會計無法解決的問題都應由人力資源會計來解決。
２．為投資者、債權人的正確決策提供信息。傳統會計報表向投資者、債權人所提供的信息是未包含人力資源信息的，只提供財務資源和物質資源的狀況和變動情況，而將人力資源成本列為當期損益，且未將人力資源的投入列入資產，這就造成了投資者、債權人不能全面了解企業的資產、損益、財務變動情況。
３．調動企業職工的積極性。建立人力資源會計，可促進企業進行人力資本投資，開發人力資源，在企業里形成一種珍惜、愛惜人才的良好氛圍，這可激發職工的活力和熱情，增強企業的發展潛力。
４．向政府主管部門和有關利害關系人提供反映企業履行社會責任情況的會計信息。企業經營的目標是追求企業財富最大化，但企業不可避免地要負有履行社會責任的職責，而人力資源的占有、使用情況是企業履行社會責任的一個方面。