1）、人力資源管理是一門實戰性很強的學科，而且是一門系統性很強的學科
這就要求人力資源工作者必須對人力資源的各業務模塊的知識和技能有一定深入的了解和掌握，要了解和掌握各模塊之間的關聯性。這些知識和技能的掌握需要一個時間積累，需要在工作中邊學邊用，從工作實踐中去體會人力資源管理的真正內涵。
2）、無形勝有形
在知識更新速度非常快的時代，各種人力資源管理工具曾出不窮，其實人力資源的管理工具沒有好壞之分。作為一名優秀的人力資源管理者應該勤于思考，理念的創新往往比人力資源工具更重要，HR應根據企業的戰略目標、企業目前的狀況，采用適合的人力資源管理工具，去構建適合企業業務需要的人力資源管理體系。
3）、人力資源管理者對于企業的核心價值就在于“專業性”
HR是否非常專業，是否熟練掌握人力資源領域各方面的相關知識并擁有較豐滿的實戰技能，這是最重要的。這是從量變到質變的過程，人力資源工作者應該潛心下來，去學習，了解企業的業務，多與同行交流工作上的體會，參加實戰性培訓課程，這樣人力資源功底才能提高，才能根據企業的戰略目標，構建適合企業需要的人力資源戰略和系統解決方案。