管理大師彼得·杜拉克指出，理想的工作環境要能夠授權給員工，免除不必要的監督，員工知道公司對他們的期望，也很清楚公司如何評量他們的工作。
一個寬敞的大辦公室里，擺放著十幾張辦公桌，每張辦公桌都有至少兩面的壁板為各自營造一個相對封閉的空間，但從整體上來看又構成了一個公共的辦公環境。
在這片大辦公區域，每天聽到的除了“刷刷”作響的鍵盤敲擊聲外，也夾雜著熱鬧的討論聲，除了正常的工作事務之外，時不時地還會從相鄰的格子間傳出一些八卦娛樂。
這是一家游戲研發公司的工作場景，已在這里工作了3年多的小佳告訴記者，公司的工作氛圍一直是這樣，大家只要把自己分內的工作完成，其余時間相對寬松。“工作到一半沒靈感了，可以跑到隔壁的茶水間去享受一下免費的茶點，還可以約上幾個同事去公司自己開的小吧臺聊會天。”小佳說，“大樓外面還有一大片的草坪，冬天陽光充足的時候，我們都會搶著坐在草坪上的搖椅曬太陽。”
從早晨眨巴著惺忪的雙眼起床上班，到完成一天的工作下班回家，在一天的24小時里，辦公室成為了除家以外職場人每天駐足時間最久的地方，于是工作環境的優劣直接影響了員工的工作狀態。
管理大師彼得·杜拉克指出，理想的工作環境要能夠授權給員工，免除不必要的監督，員工知道公司對他們的期望，也很清楚公司如何評量他們的工作。