HR要做到“知行合一”
不僅能“知時節”，更重要的是還要能“當春乃發生”，要“發生”才能有真效果，不能只想不做。事實上，有些HR具備豐富的人力資源管理理論，但往往不能夠抓住時機做適合的事情，導致許多人力資源工作只停留在理論、表面和書面上，而不能真正的“落地生根”，產生實效。這是許多人力資源管理“理論派”的通病：說起來頭頭是道，做起來軟弱無力；看起來無比美好，做起來一無是處。
須知，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。無論是中國古代先賢，還是馬克思主義，抑或著名管理大師彼得?德魯克，無一不強調“學以致用”、“理論聯系實際”、“了解自然、改變自然”和“管理的目的是實踐。管理不在于知，而在于行”。因此，HR要敢于實踐、勇于作為。這樣一來，人力資源管理體系才能真正產生實效。