一位領袖一般都具備以下幾個特點：鼓舞能力、統一意見的能力、活力充沛及凝聚力。要發現具備這些特質的潛在領袖，說難不難，說易不易。以下十五個問題，或者可以為求才若渴的你，在挑選候選人時帶來一絲曙光：
1、你如何解釋領導能力?
2、列舉一些你在企業中引領變革的例子?
3、這些變革如何成功施行的?
4、在過程中你知道自己對與錯的地方嗎?
5、你自己在這個過程中學到了什么?
6、如果再有一次機會，你會有什么不同的措施呢?
7、當一項政策不受歡迎時，你如何去爭取其他人的支持?
8、改革方案推出后，你如何將對企業的影響力減至最低?
9、你如何同自己的同事或同道中人溝通?
10、在出現意見分歧時，你會用什么策略?
11、你的上司對你的評價?
12、當工作小組出現問題時，你會如何解決呢?
13、你會如何實現自己的目標?
14、你的談判風格是咄咄逼人、綿里藏刀或繞圈子呢?
15、說一個最近你在公司解決沖突的例子?
其實，以上的問題并沒有一個正確答案，但有一點可以相信，這十五個問題問完后，這位人選是否是領導人才大家都心中有數。