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            人力資源 > HR實戰 > HR技能:不要這樣培訓新員工

            HR技能:不要這樣培訓新員工

            發布時間:2017-11-26編輯:limin

              1.公司介紹盡量寫的齊全一些,讓應聘者覺得公司很有規模,有一定的吸引力;

              2.公司福利要多寫一點,讓應聘者覺得福利待遇不錯;

              3.工資待遇盡量選擇面談,有些有經驗的應聘者,一般都有自己心里價位,如果你想盡快找到合適的,就表明工資范圍,如果這個職位的要求不高,可以不寫工資待遇,這樣投遞的簡歷會多很多;

              4.電話通知的時候盡量不讓前臺通知,畢竟前臺只是為公司辦事,她的盡力程度可想而知,因為約的來不來,不是她負責和關心的。

              5.電話通知的時候盡量和應聘者多聊聊,溝通一下之前他們的工作經驗,一來你可以大概了解他的信息,二來讓面試者覺得貴公司很正規,不是一個電話接通就是“通知你明天下午到。。。地方面試”

              6.通知結束的時候最好留上電話特別是手機號碼,告訴面試者,如果讓他來面試的時間他要改動,可以及時和你聯系,這樣很多面試者來不及或者不來了,或者改天再來,都會發短信給我們。但是如果讓他們打電話,可能很多就不高興了,也怕電話里我們會問為什么不來啊。

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