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企管部部長崗位職責
在當今社會生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的企管部部長崗位職責，歡迎大家分享。
企管部部長崗位職責1
1、全面主持企管部的各項工作;
2、參與集團中長期發展戰略規劃的制定;參與制定企業文化建設規劃;
3、參與年度經營計劃的編制,并跟蹤、檢查、反饋;組織檢查、評估年度綜合經營計劃的整體執行情況;
4、組織編制集團及所屬公司業務流程體系文件以及運行過程中的'監督工作;
5、負責各部室、所屬公司計劃及重點工作完成情況的督辦;
6、組織制定各部室、所屬公司年度績效目標及月度分解目標;
7、負責對集團部門及所屬公司制度、流程執行情況的監督檢查及整改復核。
企管部部長崗位職責2
一、pba管理
1、負責制訂并不斷完善公司經營業績考核制度、流程和標準,以及各類考核配套管理辦法并組織實施;
2、根據年度經營計劃及預算,結合上級公司要求,編制pba考核方案頭組織公司年度pba編制和績效合約簽訂工作;負責監督、檢查、分析、匯報公司pba執行情況,組織開展公司pba年中考評與年終考核工作;
3、分解、落實公司年度pba考核指標,組織、指導公司各部門、各子公司pba編制和績效合約簽訂工作;組織開展公司各部門、各子公司pba執行檢查、分析、匯報,確保公司經營目標達成;
4、開展pba條線管理,指導子公司pba接口人員開展部門pba分解和管理工作,不斷提升子公司pba管理水平。
二、計劃管理
1、承接公司戰略發展規劃,結合經營調研結論,編制公司年度經營計劃以及經營計劃的分解、下達;
2、組織公司各部門、各子公司開展年度工作計劃、年度經營計劃的編制工作;
3、負責公司月度、季度、半年度及年度工作總結等計劃性報告和會議材料編寫,檢查、匯報計劃執行落實情況;
4、結合內外部環境變化需要,組織對公司經營計劃、經營目標評估,做好經營計劃變更管理;
5、負責編制上級公司經營計劃條線各類會議材料及專題報告。
三、制度建設
1、負責擬訂公司制度架構,組織起草年度公司制度建設的工作計劃,并跟蹤制度建設工作落實情況;
2、負責制定并完善公司制度管理程序及流程,組織制度文件評審、審核制度編制規范性、完整性,負責制度文件日常管理工作(編碼、發布、歸檔等);
3、監督、檢查公司制度的'執行情況并進行評估,確保各項制度貫徹、落實,評估制度適應性、有效性并動態優化;
4、監督、檢查公司各條線制度在子公司執行、延伸情況,協助、指導子公司做好制度建設和運行工作;
5、配合公司制度的培訓工作。
五、條線管理
1、負責pba管理、計劃管理和制度管理對應條線管理架構和管控標準的建立、持續完善并推動落實;
2、協助部門經理開展條線管理工作,負責條線會議組織、條線人員培訓、條線工作檢查和相關會議資料準備等工作。
六、基礎管理
1、負責公司級例會企管部相關資料的收集與整理;
2、負責組織、安排部門相關會議,做好會議簽到、記錄,負責重要會議紀要的編制、分發、傳達和歸檔;
3、負責部門相關文件與資料的保管與備案。
七、承辦領導交辦的其他事項。
企管部部長崗位職責3
1、檢查各個部門工作計劃的落實情況，并督促按時完成工作計劃；
2、檢查、督促各個部門、公司員工切實落實公司的`各項規章制度，對違章違紀部門和員工提出處理意見；
3、隨時了解公司各部門的工作情況及員工的思想動態，及時向領導匯報，同時提出提高工作效率的合理化建議；
4、協助部門經理做好企業管理工作，提高企業管理水平；
5、協調、配合本部門員工及其他部門的工作，與內外聯絡部門維持友好聯系；
6、努力學習業務知識，不斷提高自身專業水平；
7、自覺遵守公司的各項規章制度；
8、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的臨時性工作。
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