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            建筑總工程崗位職責

            時間:2022-10-09 17:22:44 崗位職責 我要投稿

            建筑總工程崗位職責

              在生活中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編精心整理的建筑總工程崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            建筑總工程崗位職責

            建筑總工程崗位職責1

              一、在建筑公司經理的領導下,負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。

              二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。

              三、負責主持公司的技術管理工作,審批施工組織設計及相關技術性文件。

              四、組織制定單位工程質量應達到的目標,制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。

              五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件,并監督其實施。

              六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。

              七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。

              八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃,協助經理制定、實施年度工作目標

            建筑總工程崗位職責2

              1、組織協調內外部技術團隊(內部相關部門和外部設計院),負責開發項目規劃設計方案的制定、實施和修正;

              2、全面負責開發項目的技術管理工作,制定各項工程建設中所有技術方案,負責施工圖設計審核和技術論證;

              3、負責開發項目的施工進度控制、質量控制和安全監督;

              4、組織實施項目建設前期技術方案論證,負責項目建設前期對外技術協調工作;

              5、審核工程部制定的重大工程技術變更和設計方案變更;

              6、協調項目土建、水暖、電氣專業和各施工單位之間的`重大技術問題;

              7、組織項目設計圖技術交底和圖紙會審;

              8、審批項目工程驗收報告;

              9、上級交辦的其他事務。

            建筑總工程崗位職責3

              一、在公司領導的領導下,按照公司的發展戰略,制定本公司各個項目的工程開發計劃及年度發展計劃,并認真貫徹執行。

              二、全面負責所開發項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。

              三、制定團隊發展計劃,對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業精神,負責對技術骨干的培訓和培養,執行公司人才發展和培養計劃。

              四、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會,處理一切質量、安全事故。

              五、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質量驗收結果全權負責。

              六、負責編寫項目總結,并報公司進行備案。

            建筑總工程崗位職責4

              一、協助總經理抓好全公司的質量管理體系運行工作。

              二、負責制定生產和質量的各項制度,堅持按《建筑法》辦事,負責處理施工過程中的各種責任事故,并提出處理方案。

              三、負責現場檢查指導工作,監督施工項目執行規范情況。

              四、協助總經理做好質量方針、質量目標的實施工作,實現用戶的要求和期望。

              五、主持施工管理過程中的各項技術工作,負責施工過程中的監督檢查和竣工報告的審批及成品交付,回訪維修工作。

            建筑總工程崗位職責5

              1、從工程施工、成本的角度,對建筑專業圖紙設計深度、各專業銜接等方面進行審查,提出終審意見,參與施工圖;對建筑圖紙回復進行審查,提出最終審查意見。

              2、項目結算綜合驗收:工地現場驗收,核查是否按圖施工,核查施工質量是否符合驗收標準等。

              3、技術支持、解決技術問題:向其他管線部門(如招標、成本等)提供專業技術支持,參與解決項目實施過程中遇到的技術問題。

              4、部門動態工作臺賬:維護圖紙審查工作臺賬、明源節點等,及時更新匯報進度情況。

              5、部門日常管理工作:參加部門工作例會,檢查工作完成情況,對下步工作提出合理建議,檢討工作中存在的問題和不足,制定下周工作計劃等。

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