企業管理部經理崗位職責

企業管理部經理崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的企業管理部經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業管理部經理崗位職責1

　　（1）統籌領導、主持監督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；

　　（2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環境進行監測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發展戰略和年度經濟運營計劃；

　　（3）組織人員并協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的'收集和分析等工作；

　　（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；

　　（5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

　　（6）領導本部門人員并協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業程序所規定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

　　（7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業流程的建立、修訂和完善；

　　（8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

　　（9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作；

　　（10）領導并組織公司法制化管理工作。

企業管理部經理崗位職責2

　　1、協助部門經理進行企業管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作

　　2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執行；

　　3、負責各種生產調度數據的收集，計算，整理和分析，堅持每月深入基層調查，掌握生產經營動態，了解各項任務指標完成情況，準確編制生產月報，生產月計劃等報表并及時發送至有關部門和領導；

　　4、加強與各部門之間統計人員的聯系，做好用戶發展，設計，工程建設，采購等統計數字的核實，為公司制定計劃提供正確依據；

　　5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性，統一性；

　　6、完善統計工作制度，管理本部門的統計報表和統計資料；

　　7、及時協調或上報各部門，單位存在的問題，并提出具體措施或建議；

　　8、參與施工圖設計交底工作，積極協調處理施工過程中的設計變更；

　　9、參與工程的前期，中期質量安全檢查，后期竣工驗收以及重要設備的.安裝，調試，驗收工作。

　　10、組織日常生產調度工作，協調和解決生產中存在的問題；

　　11、做好統計數字保密工作；

　　12、完成領導交辦的其它工作。

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