工程管理部主管崗位職責

時間：2024-10-03 00:51:25 崗位職責我要投稿

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工程管理部主管崗位職責

　　在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的工程管理部主管崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程管理部主管崗位職責

工程管理部主管崗位職責1

　　（1）在工程部經理的領導下，負責管理本系統的員工和所轄設備。

　　（3）制定本系統員工的職業道德教育、安全教育和業務培訓計劃并組織實施。

　　（4）確保所管轄系統設備的安全運行，負責制訂系統的最佳運行方案，報上級審批后組織貫徹實施，力圖節省能源消耗。負責制定本系統的操作要求和工作指令。

　　（5）負責對所管轄范圍的能源消耗、設備運行、工時利用、員工分配、材料消耗與各項經濟指標提出分析報告，提高工作效率。

　　（6）監督下屬員工嚴格執行操作規程及《員工手冊》，堅持周而復始的'設備維修保養制度。按三干凈：設備干凈，機房干凈，工作場地干凈；四不漏：不漏水，不漏電，不漏氣，不漏油；五良好：使用性能良好，密封良好，潤滑良好，緊固良好，調整良好的標準，嚴格檢查督導下屬。

　　（7）提出本系統的備品備件采購計劃，協助采購專業性較強的工具或零件。

　　（8）負責本系統的外委項目（含外委工程、代維工程以及儀表、工具送檢）的洽談審定，監督并驗收施工。

　　（9）負責與相關業務主管部門進行業務聯系。

　　（10）負責本系統各類圖紙和資料的收集、分類。

　　（12）每周對本系統設備進行巡視，發現問題及時采取糾正措施。

　　（13）設備發生故障及時組織維修，保證所管轄系統設備始終處于優良的技術狀態。

　　（14）對各項工作提出表揚批評，負責填寫過失單，對于不服從工作安排及工作中的違章、違例事件有權建議部門經理做出各種處罰決定。

工程管理部主管崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、根據公司各項目的經營目標，組織制定商業項目的年度工程費用預算及定期保養檢修計劃；

　　2、協助完成商業項目移交及遺留問題的處理；

　　3、組織負責商業物業消防系統、強弱電系統、電梯系統、空調系統、給排水系統、建構筑物等設備設施的日常運行、維護保養及故障處理，確保商業物業正常良好運行；

　　4、組織制訂并實施節能降耗措施，促進公司經營管理目標實現及可持續發展；

　　5、負責部門團隊管理，制定、修訂及實施部門各項管理制度、標準及規范。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，工程管理類專業；

　　2、五年以上商業/物業地產行業工程管理經驗，熟練掌握水電、暖通、給排水、弱電、內裝等方面的專業技術，熟悉國家和地方有關商業地產開發的法律法規及技術標準規范；

　　3、優秀的`計劃組織及推進能力；

　　4、優秀的協調溝通及解決問題能力；

　　5、積極主動，有持續改善的意識，有較強的抗壓能力。

工程管理部主管崗位職責3

　　1、負責對各項目部進行業務管理,及時制定或修訂相關管理辦法,對項目部的正常運營進行督導。

　　2、參加項目部組織的施工圖交底等相關工程技術方面的各類會議。

　　3、負責審核施工組織設計、施工方案、專項施工技術文件(包括但不限于項目清表工程、場地工程、大臨設施工程、土方工程、基坑支護、基坑降水、揚塵防護措施、安全文明施工措施等各類施工技術和施工措施方案文件)。

　　4、負責制定“甲方內部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收,參加項目部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。

　　5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設備、構件進場驗收評定。

　　6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現場認定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計價科目的.計價依據憑證。參與結算一審及支付審核。

　　7、合同中規定的支付前提條件中,需要通過甲方驗收的,工程技術部必須參與驗收,驗收報告必須經過工程技術部的審核及分管領導的審定;項目竣工驗收及綜合驗收,必須經過工程技術部的參加、審核及分管領導的審定;各階段支付按照集團公司授權體系執行;通過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章,未通過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據,不計入成本、不計入結算、不履行支付。

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