車間管理崗位職責
現如今，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的車間管理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
車間管理崗位職責1
1、生產過程的全面監控和指導，根據生產計劃，負責車間生產任務完成，滿足出貨交付任務需求;
2、負責車間各體系運行，對重要環境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;
3、負責車間員工生產技術、技能培訓，優化組織架構和生產工序;
4、制定規定流程，建立質量體系;
5、負責車間品質異常處理及整改措施實施，確保完成生產任務;
6、建立車間安全規章制度，組織車間安全檢查，負責車間安全管理;
7、負責對本部門可能發生的緊急狀況，采取應急措施進行處理。
車間管理崗位職責2
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。
3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。
6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、
損壞要及時反映，由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。
10.
11.
12. 生產區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。 使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。 經常組織員工進行《安全生產知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。
13. 對新招進廠的`新員工，上崗前必須進行崗前培訓及安全生產知識培訓，合格者方可上崗。
車間管理崗位職責3
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產線的管理;
2、負責生產線的生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度，確保按時完成任務;
3、負責產品生產過程中的協調與控制，落實GMP要求，確保產品質量穩定;
4、負責落實安全生產措施，確保生產安全;
5、掌握生產進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間;
6、負責生產線產品工藝優化，提高生產效率，提升產品質量，合理控制生產成本;
7、及時發現生產中存在的'問題，提出改善方案或措施，提升生產和管理水平;
8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果;
9、參與、協調相關部門進行生產線相關驗證;
10、完成公司和車間安排的其他工作任務。
車間管理崗位職責4
1、負責具體車型合規項目管理、實施及認證審核;
2、負責零件有害物質的認可、整車回收利用率的.綜合評定、認證報告編寫等;
3、負責材料法規的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;
4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規交付物審核;
5、負責進行整車材料合規認可工作總結、經驗教訓、材料標準等知識管理工作;
6、負責完成上級領導交代的其它任務。
車間管理崗位職責5
一、按照“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，對車間的安全生產負主要責任。
二、參與公司制定、修訂安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，嚴格遵守執行并組織實施。
三、堅持貫徹“五同時”原則。監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
四、發生事故及時上報，并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領導。
五、定期召開安全生產工作會議，分析車間安全生產動態，及時解決安全生產存在的.隱患。
六、配合做好公司安全、衛生檢查工作，及時整改事故隱患。
七、組織開展爭創“安全合格班組”活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，不斷完善各項安全措施。
八、加強學習，不斷豐富自己的知識，及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產品的安全操作規程，并及時教育、培訓相關人員。
九、落實生產安全責任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果，教育內容要有記錄、有臺賬。
十、搞好班子建設，提高管理水平，加強車間現場管理，充分調動、發揮班組長作用。科學合理開展工作，使車間生產安全、均衡、有效地進行，做到按質、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。
車間管理崗位職責6
1.協助部門、車間領導進行生產管理、質量管理，生產作業分析，優化生產流程，提高工作效率，降低人工成本;
2.協助部門、車間領導對生產工藝進行改進，根據排產計劃對人、機、物進行合理分配，分析、處理生產線平衡問題并提出解決方案;
3.協助車間安全生產管理、現場5S管理;
4.協助部門、車間領導組織車間人員定期培訓(含生產操作規程、安全生產及公司各項制度等);
5.車間產量、工時及人員考勤統計，根據產能按月做匯總分析并做產能人力評估;
6.領導安排的其他臨時性工作。
車間管理崗位職責7
1）根據生產計劃和《小料配方表》領取相應的原料；
2）檢查所領取的原料質量狀況，確定無發熱、結塊方可配小料；
3）稱量小料時，應做到稱量準確，不漏品種、不錯加品種；需預混合的要預混合；
4）小料配好后應注明品名、稱數、每份重量、每稱幾包，整齊碼堆；
5）及時將相應小料運至小料口投放，并清點包數。每次投放之前都要認真核對，做到不重投，不漏投；
6）投放順序：先大料，后小料；先載體，后微量；先輕后重；先流動性小的，后流動性大的。
7）回機料的投放必須嚴格按“回機料處置規則”執行，投放回機料前應檢查其質量狀況，確定沒有發熱、結塊、氧化、霉變現象方可投放；
8）小料投放工有事須離開作業現場時，應及時通知中控室；
9）每天下班前必須對庫存小料結存量進行抽查一次；
10）按要求及時填寫“小料投放記錄表”（要一稱一記）和“小料日報表”；
11）沒有用完的`小料，要及時將口扎上；
12）做好本責任區域的清潔衛生。
車間管理崗位職責8
1、負責產品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產品生產各工序正常運行，保證提取產品的質量;
2、在產品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中，按要求巡回檢查所用設備及其儀表，做好相關記錄;出現任何異常現象，都應及時報告車間管理人員，并采取相應措施處理;
3、嚴格執行生產指令和各工序《生產過程標準管理規程》、《設備標準管理規程》、《標準操作程序》，確保生產的產品達到質量要求;按規定認真填寫相關操作記錄，不得任意涂改;
4、檢查設備運行情況，特別是壓力容器的運行情況，按規定對衡器進行自校，保養設備，非設備操作人員不得亂動設備，操作時發生故障應及時上報;
5、按時填寫相關報表，并檢查每批產品的《批生產記錄》填寫是否符合有關規定;
6、積極配合車間主管、組長和安全員做好安全檢查和防范工作;
7、按規定完成生產現場的'清場、清潔工作，工作過程中保持生產現場的清潔衛生;
8、按時完成工廠、車間或班組組織的相關培訓，做好培訓記錄;
9、嚴格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
車間管理崗位職責9
1、負責公司大貨生產的.跟單，與工廠確認訂單、樣衣、輔料表、生產合同、工藝等;
2、跟蹤樣衣到大貨全過程;包括備料、到貨生產安排及交貨情況;
3、確保大貨產品的交期和質量;
4、完成成品信息的匯總，保證上新商品資料齊全;
5、即時向業務反饋工廠情況，匯報產品質量及生產進度。
車間管理崗位職責10
1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求進行生產;
5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的`問題;
7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;
8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發事件;
9、負責生產部員工的管理。
車間管理崗位職責11
負責MRO各類品類以及間接材料的采購，收發貨以及日常記錄與分析工作;
標準工具，刀具，夾具的領用，登記及管理
已有工裝夾具的修理，預防性和預測性維護管理，以及采購復制新的工裝夾具;
新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;
生產材料(勞保產品，條碼紙，砂輪等)的采購及發放管理;
嚴格執行夾具管理流程的執行，并根據運作的實際要求不斷優化管理流程;
能夠及時的協調、處理、匯報現場發生的夾具突發問題;
能夠根據運作的數據預測，預算，控制和核算間接材料的單臺成本;
能夠牽頭進行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的'效果;
定期向MRO經理匯報工作并負責實施上級安排的其他工作任務。
有效的應用采購系統以及MAXIMO設備管理系統，提供真實有效的工裝和夾具的維護與管理數據。
參與日常的5S檢查工作并能參與5S發現項整改。
嚴格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規范。
車間管理崗位職責12
1、熟悉各類款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;
2、負責生產車間班組的生產與管理，落實班組計劃;
3、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的'技能培訓;
4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
5、負責班組生產進度的控制，根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標
3、團隊協作精神、溝通、計劃、組織協調能力、處理問題能力，有團隊凝聚力
車間管理崗位職責13
主要負責車間生產作業計劃編制、進度管理、工藝標準、設備管理和品質要求的完善、執行，以及生產現場管理。崗位職責如下：
1，根據生產部下達的生產計劃擬定車間生產作業計劃及臨時性生產計劃。
2，合理地給各班組分配生產任務，準確了解各加工組的生產進度，對工序轉換進行調度。
3，有效地執行現場勞動紀律，對現場衛生環境的檢查；督促設備的保養、維修工作；認真分析倉庫報表，保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數，對能否做到及時供應從生產上進行控制。
4，對生產上出現的技術問題要主動提交生產現場技術總監協商解決；對生產中常出現的`共性問題，需組織有關人員共同商討，提出解決方案。
5，對生產上出現的影響生產進度的問題，要主動提交生產例會，匯同有關部門人員協商解決。
6，每天早上上班后對各班組早會進行巡視，對前一天生產中存在的重大的安全隱患、生產進度、生產工藝等問題，進行有針對性的，傳達公司經營中新的政策和管理方針。
7，負責組織對員工進行培訓，尤其是新進員工，讓其了解公司文化以及生產工藝的要求，做到安全文明生產。
8，對領班、組長的招聘、任免提出申請，并報生產部審批。
9，認真審核工時單的簽發，做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。
10，負責考核員工的實際操作考試工作，并對試用員工進行綜合評審，提出是否錄用的意見。
11，完成公司下達的臨時性工作任務。
車間管理崗位職責14
車間管理人員職責分工
車間主任
1 負責本車間的全面管理工作，履行本車間的工作職責；
2 負責組織、實施安全、環保、質量方針目標，督促本車間員工嚴格遵守各項管理規章制度，對本車間的安全、環保、質量管理問題負領導責任。 3負責車間的崗位設置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長的任用。 4負責車間的現場管理工作。
5負責車間的班組建設與員工思想教育工作。
車間副主任
1 負責本車間的生產組織和設備管理，協助車間主任全面履行車間工作職責； 2 負責正確處理產量與安全、環保、質量的關系。
3 負責車間的“三紀”考核工作。
4 協助車間主任做好車間的人員管理，作好人員的'考勤，工資及獎罰分配工作。 5 負責車間設備大、中、小修計劃的編審。
車間技術員
1負責實施現場工藝紀律檢查，監督車間員工執行現場工藝紀律。 2參與車間各項目的竣工驗收與技術改造。
3負責完成好本車間內的基礎臺賬工作。
4負責完善好車間技術操作規程﹑安全技術規程﹑設備操作規程。 5協助車間領導搞好本車間人員崗位培訓工作。
車間保管員
1． 負責車間倉庫管理及員工勞保用品的發放工作。
2． 負責車間產量統計，協助財務部門做好成本核算工作。
3． 負責車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領用工作。
4． 協助車間領導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。
5． 協助車間領導搞好車間的后勤管理及內務工作。
車間管理崗位職責15
一、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，組織好安全生產。
二、組織班組成員加強學習，提高安全知識、操作技能和處事能力。及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產品投產前的.安全操作規程，并教育培訓好相關員工，提高本人及全班員工的自我保護能力。
三、認真落實班組安全生產責任制，嚴格遵守執行安全管理制度，對違反勞動紀律、違章操作的人和事應及時處理。
四、加強基礎工作，積極推行班組安全生產的標準化管理，積極參與爭創“安全合格班組”活動。
五、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全，認真做好交接班工作，開好班前班后會。
六、配合車間搞好“三級安全教育”工作。對新工人或調動崗位的員工進行安全教育、技能培訓，嚴禁未經培訓就上崗。
七、參加事故分析會，接受教育、吸取教訓，杜絕重復事故。
八、在生產過程中，發現有自已不能解決的安全問題應及時匯報，發現員工情緒不對、身體不舒服現象，要及時關心，必要時安排休息。
九、堅持“以人為本”，充分調動、發揮全班員工的積極性，做到說話辦事不無故傷害員工，不讓員工帶著情緒上班，保證安全生產。
十、搞好班組建設，提高班組管理水平、保持生產作業現場整齊清潔，實現文明生產，按質、按量完成各項計劃指標。
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