1、按照院長意圖制定全院工作目標和計劃。督促貫徹執行，并對其效果進行評價和總結。
2、深入科室調查研究、了解情況、上傳下達、溝通信息、協調機關工作、保障醫院各項工作有序運轉。
3、組織安排各種行政會議，起草會議報告，領導講話，做好會議記錄，及時寫出紀要、總結。
4、做好各項行政文秘工作與接待來信來訪工作。
5、根據人事政策，編制原則，結合醫院具體發展，做好招聘、使用、辭退等方面的工作，建立建全人事技術檔案。
6、搞好全院員工的考勤、考紀、工資待遇及勞保福利等管理工作。
7、根據國家財經政策法令和醫院的財務管理規定，搞好醫院的財務收支管理、建立、完善會計賬目、會計憑證、帳薄、報表、認真做好醫院的成本核算，按時報送會計月、季報表和年終結算。
8、加強貨幣資金管理，堅持結算原則，及時清理債權債務，嚴防呆滯帳的發生。
9、加強財務票據的安全管理，防止票據經費丟失、盜用。
10、文明待客、禮貌服務。完成院領導交辦的臨時工作。