團隊建設的好壞 ,象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。以下是小編為大家推薦的好團隊功能失調的原因相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
Matthew Swyers是商標公司的創始人，他從自身的團隊運作經歷總結了7個團隊功能失調的原因，這里我也給大家分享出來：
1、領導力
功能失調的團隊缺乏一個強有力的領導。一個團隊需要一個強有力的領導來認定團隊的目標，保持團隊定睛在這個目標上，并且驅動團隊朝這個目標前進。
2、團隊成員
功能失調的團隊有很多成員關心個人的榮耀遠多于團隊的目標。團隊的目標總是需要團隊的聚焦。個人的榮耀的需要是和團隊的概念完全背離的。正因如此，一個真正團隊需要的成員是只關心他們如何幫助團隊實現目標，而非實現目標可以為他個人帶來什么。
3、確定目標
一個功能失調的團隊常常不能確定他的目標。一個組織良好的團隊確定它的目標，從開始就設立目標，然后設計一個路線圖如何實現這個目標。
4、公平分配
功能失調的團隊不成比例放太多的團隊工作在幾個人的肩上，這是和團隊的整體概念相反的。如果一個人可以做所有事情，為什么還要一個團隊呢?這是浪費。一個成功的團隊聚合每個人在一起來完成確定的目標，把工作任務均勻給每個成員。每個成員都必須完成這個目標。
5、聚焦
功能失調的團隊缺乏聚焦。他們可以招聚討論問題，但只好像是圍繞主要話題周邊的爭論，而從未對準最終目標。一個團隊需要保持他的焦點在實現確定的目標上。
6、有責任心
功能失調的團隊缺乏責任心。他們往后推截止日期，或者更糟的是，他們思考一些理論上的問題，不在心里確定目標。后推截止日期，或者只是聚集無休止地沒有確定目標地發表意見，就是缺乏責任心。沒有責任心，很容易失掉團隊目標的焦點。一個成功的團隊會保持實現它最終目標的責任心。
7、果斷
功能失調的團隊缺乏決斷力。經常產生于一個強有力的團隊領導，一個團隊需要果斷。考慮事實，基于最可行的信息得出結論，做出決策。一個團隊的目標總是要做決定，然后行動去完成這個目標，或者像被要求一樣做建議。
如果你的團隊出現了功能失調，那么看看你是否在以上7個方面存在問題?如果確實如此，那么立刻調整，你的團隊又會充滿戰斗力。
拓展知識：
團隊建設的好壞 ,象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。團隊建設首先應該從班子做起 ,班子之間親密團結 ,協作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導 ,撲捉員工的閃光點 ,激發員工工作的積極性和創造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結協作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔 ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事都要認真負責，做到以上幾點，建設一支好團隊并不難。