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            人力資源 > HR工具 > 主管人員服務成績考核表

            主管人員服務成績考核表

            發布時間:2017-09-05編輯:misrong

             

            主管人員服務成績考核表

            編號________       職稱:_____________  姓名:____________  ________年度______                              

            考核項目

                   標   準

             

             

            經驗豐富,能觸類旁通,且常提供改進意見。

            20

            學識經驗較一般人為良好。

            16

            肯上進,接受指導,尚能應付工作。

            12

            不求上進,尚需繼續加以訓練。

            8

            對工作要求茫然無知,工作疏忽。

            4

             

            善知人派事,善于分析認識問題,檢討工作成果。

            30

            知人派事能認識問題,并透過他人完成工作。

            24

            尚能知人派事了解問題,不失職份。

            18

            未有善于用人,不分析問題及檢討工作成果。

            12

            對于管理全然不關心。

            6

            責任感

            任勞任怨,竭盡所能完成任務。

            20

            工作努力,份內工作非常完善。

            16

            有責任心能自動自發。

            12

            交付工作常需督導始能完成。

            8

            敷衍無責任感,粗心大意。

            4

            指導

            能力

            完整正確的指揮計劃工作,激發工作熱情。

            10

            命令順利下達能發生良好效果。

            8

            尚能領導他人工作,達到一般效果。

            6

            領導能力較差工作時不能達到預定效果。

            4

            完全沒有領導能力,不能使人信服。

            2

            業務

            行力

            理解力非常強對事判斷極正確,處理力強。

            20

            理解力良好,對事判斷正確,處理力較強。

            16

            理解判斷力普通處理事務不常有錯誤。

            12

            理解較遲,對復雜事件判斷力不夠。

            8

            理解遲鈍、判斷力不良,經常無法處理事務。

            4

             

             

             

            考核評分

             

            獎懲增減分

             

             

             

            評語:___________________________________________________________________________  

            考核者:_________________

            評分標準:
            90
            分優秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格

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